




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第一季度(1月~3月)打基礎(chǔ),蓄能量,合理規(guī)劃第二季度(4月~6月)細分工,穩(wěn)推進,有序開展第三季度(7月~9月)巧督促,強健全,不斷完善第四季度(10月~12月)勤分析,善總結(jié),初見成效
行政部《2012年四季度目標主題》第一季度(1月~3月)行政部《2012年四季度目標主題》12012年一季度工作總結(jié)部門:行政部
姓名:xx
2012年3月30日★打基礎(chǔ),蓄能量,合理規(guī)劃2012年一季度工作總結(jié)部門:行政部23◆目錄一、主要工作
(一)人事培訓(xùn)
(二)行政后勤二、工作總結(jié)三、下季度工作計劃3◆目錄一、主要工作一、主要工作4一、主要工作451、招聘工作
此項工作從春節(jié)后2月份開始推動,需求崗位有:各業(yè)務(wù)部門銷售工程師、業(yè)助、辦公室業(yè)務(wù)員及技術(shù)工程師等。通過參加現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)上招聘兩種形式來看,現(xiàn)場招聘數(shù)量和質(zhì)量均不理想;而網(wǎng)上簡歷資源較多,經(jīng)廣泛篩選也能網(wǎng)羅到較符合需求的求職者。目前市場上普遍亟缺銷售型人才,雖陸續(xù)有招錄一些人員,但經(jīng)過入職考核淘汰環(huán)節(jié),暫未能達到人力補缺的目的。后期將著力加大網(wǎng)上招聘力度,并已于3月中旬開通51job招聘網(wǎng)平臺,繼續(xù)為招聘工作補充給養(yǎng)。(一)人事培訓(xùn)51、招聘工作(一)人事培訓(xùn)(1)現(xiàn)場招聘會4場
收到簡歷57份,面試18人,錄用4人,其中2人未過7天評定離職,1人轉(zhuǎn)崗試用期、1人尚在7天評定期。(2)網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)、51job)
篩選簡歷通知186人次,面試46人,錄用3人,其中2人未滿試用期離職;已確定錄用4人,清明節(jié)后(4月5日)報到。附:現(xiàn)場(及網(wǎng)絡(luò))招聘情況統(tǒng)計表6一季度招聘情況小結(jié):(1)現(xiàn)場招聘會4場6一季度招聘情況小結(jié):招聘日期招聘地點場次費用(元)收到簡歷(份)面試人數(shù)錄用人數(shù)備注7一季度現(xiàn)場招聘統(tǒng)計表招聘日期招聘地點場費用收到面試錄用備注7一季度現(xiàn)場招聘招聘期間網(wǎng)絡(luò)平臺篩選簡歷(份)面試人數(shù)錄用人數(shù)備注8一季度網(wǎng)絡(luò)招聘統(tǒng)計表招聘期間網(wǎng)絡(luò)平臺篩選面試錄用備注8一季度網(wǎng)絡(luò)招聘部
門現(xiàn)有人數(shù)具體人員名單簽訂合同異動人次流動率備注入職離職調(diào)崗9一季度人事異動統(tǒng)計部門現(xiàn)有具體人員名單簽訂異動人次流動率備注入職離職調(diào)崗9一季度考勤統(tǒng)計考勤項
月度遲到(人次)請假(人次)年假(人次)忘打卡(人次)出差量(家)備注一月二月三月季度合計10
一季度全勤13人,名單如下:
一季度考勤統(tǒng)計考勤項
遲到請假年假忘打卡出差量備11一季度獎懲記錄
獎勵:無
處罰:2人次
處罰金2人次,計20元。11一季度獎懲記錄2、培訓(xùn)工作
一季度2、3月份舉行專場培訓(xùn)8次,其中:技術(shù)知識培訓(xùn)4次,名師講座視頻培訓(xùn)4次。相關(guān)統(tǒng)計詳見下表:122、培訓(xùn)工作12序號培訓(xùn)課題培訓(xùn)內(nèi)容主講人培訓(xùn)對象培訓(xùn)日期參加人數(shù)考核人數(shù)備注1稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)六項精進(上)視頻全司2月11日
2增量式光電編碼器增量式光電編碼器結(jié)構(gòu)、功能特點、工作原理、主要技術(shù)參數(shù)及信號祥解等xx業(yè)助、電梯TA2月13日
3稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)六項精進(中)視頻公司全員2月18日
4步進電機相關(guān)知識步進電機基本原理、參數(shù)安裝使用注意事及常見問題解決方法等xxPA、SA、TA辦公室業(yè)務(wù)業(yè)助2月24日
5稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)六項精進(下)視頻公司全員2月25日
6旋轉(zhuǎn)變壓器原理與安裝
旋轉(zhuǎn)變壓器原理與安裝xxTA、大客戶辦公室業(yè)務(wù)業(yè)助3月9日
7如何處理客戶的異議
——安宇
視頻公司全員3月3日
8磁感應(yīng)編碼器
xxTA、電梯、辦公室業(yè)務(wù)業(yè)助3月24日
合計
13一季度培訓(xùn)統(tǒng)計表序培訓(xùn)課題培訓(xùn)內(nèi)容主講人培訓(xùn)對象培訓(xùn)參加考核備注1稻盛和夫的序號工作概要完成情況1日常事務(wù)督促跟進,按各崗位擬定每月工作計劃、細化明確各人工作內(nèi)容;★2制定規(guī)范工作流程,以工作日歷安排計劃,跟進、備忘日常工作或臨時任務(wù)?!?編制行政(及人事)日常工作記錄統(tǒng)計表,作為行政相關(guān)數(shù)據(jù)每周、每月及至年統(tǒng)計依據(jù),完善數(shù)據(jù)記錄管理?!?4
1、部門管理(二)行政后勤注:“★”已完成“◆”推進中序號工作概要完成情況1日常事務(wù)督促跟進,按各崗位擬定每序號工作概要完成情況1ERP系統(tǒng)上線跟進、日常復(fù)核等,目前已正常運行日報、周報、月報及客戶檔案錄入工作★2組織進行2011年終總結(jié)及2012年工作計劃報告會,收集匯總相關(guān)報告材料(包括四季度命名主題)、裝訂成冊?!?擬制制度培訓(xùn)教程,將公司文件梳理并按業(yè)務(wù)、行政及財務(wù)進行分類?!?為解決業(yè)務(wù)人員出差期間上網(wǎng)不便,無法及時傳回工作報告,置備2個無線上網(wǎng)卡,供業(yè)務(wù)人員出差領(lǐng)用?!?日常辦公紀律監(jiān)管?!?5(二)行政后勤
2、制度管理注:“★”已完成“◆”推進中序號工作概要完成情況1ERP系統(tǒng)上線跟進、日常復(fù)核等序號工作概要完成情況1一月份年會組織籌備各項跟進、協(xié)調(diào)工作,及春節(jié)假期前相關(guān)工作★2積極召集組織員工參加各類體育活動,公司內(nèi)部球類活動及參加園區(qū)體育競技。(2、3月份4次體育活動,1次園區(qū)跳繩比賽)★3組織1次員工生日會,營造企業(yè)人文關(guān)懷氛圍?!?豐富宣傳區(qū)內(nèi)容,制作各類主題版塊的宣傳展板,加強文宣工作?!?6(二)行政后勤
3、文宣活動注:“★”已完成“◆”推進中序號工作概要完成情況1一月份年會組織籌備各項跟進、協(xié)調(diào)序號工作概要完成情況1配合其它部門做好客戶接待、行程安排等服務(wù)工作;日常會議會務(wù)安排★2辦公用品及后勤物資采購?!?車輛日常點檢、維保及使用管控?!?督促及協(xié)助部門員工日常事務(wù)處理,資產(chǎn)維護及物資管控、數(shù)據(jù)記錄等17相關(guān)行政統(tǒng)計記錄,詳見附表:
4、后勤服務(wù)注:“★”已完成“◆”推進中序號工作概要完成情況1配合其它部門做好客戶接待、行程安18一季度行政支出月度支出
(元)固定項目
1月2月3月合計備注純凈水固定電話網(wǎng)絡(luò)寬帶復(fù)印機租賃費水費電費物業(yè)停車費合計18一季度行政支出月度支出1月2月3月19月度支出(元)采購項目1月2月3月合計備注辦公用品后勤物資數(shù)碼耗材活動
(及福利)其它費用合計19月度支出1月2月3月合計備注20一季度車輛使用記錄(及費用)月支出統(tǒng)計項6G136
96B99
39U58
第一季度合計1月2月3月合計1月2月3月合計1月2月3月合計總里程油耗過路費停車費保養(yǎng)維修洗車違章合計20一季度車輛使用記錄(及費用)月支出6G1序號設(shè)備編號設(shè)備使用者軟件維護次數(shù)硬件更換維修及費用(元)備注一月二月三月合計一月二月三月支出額1F0012c0013c0024c0035c0047c0068c006(1)9c00810c01311c01512c01913c02114c023
一季度數(shù)碼電器維護統(tǒng)計(及費用)序號設(shè)備編號設(shè)備使用者軟件維護次數(shù)硬件更換維修及費用(元)備15c02516c02817c02918c03119c03220c03321c03422c03523c03624c03725c037(1)26c03827c038(1)28c03929HP打印機2900+30hp-d250031復(fù)印機合計
15c02516c02817c02918c03119c032二、工作總結(jié)23二、工作總結(jié)2324
不經(jīng)冬之寒酷,哪有春之吐蕊?經(jīng)過了一個漫長的冬天,迎來了進入xx的第一個春天,而轉(zhuǎn)眼間2012年的第一季度也已結(jié)束。一月份年報、年會工作結(jié)束之后是春節(jié)長假,全年工作計劃及各項工作的開展實際由2月初開始。經(jīng)過前期的了解、積累,制定了行政部四季度的工作規(guī)劃,明確目標,穩(wěn)步推進。第一季度是一個打基礎(chǔ)和摸索前進的過程,在本部門和其他各部門同仁的鼎力支持下,行政部各項工作都取得了一個良好的開端?,F(xiàn)從人事培訓(xùn)、行政后勤兩方面小結(jié)心得。☆前言24☆前言●人事培訓(xùn)1、人事異動2、招聘25●人事培訓(xùn)1、人事異動253、培訓(xùn)(1)技術(shù)培訓(xùn)。請技術(shù)xx對我司目前涉及的產(chǎn)品進行原理、應(yīng)用及技術(shù)參數(shù)等專業(yè)知識講解。
因技術(shù)知識相對專業(yè),對于非科班或接觸尚淺的員工來說,相對枯燥、不易理解。為加深印象,后期將輔以考核復(fù)習(xí),以強化記憶、消化知識。(2)視頻講座培訓(xùn)。通過網(wǎng)上搜集名師名家演講視頻,分享學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗、有益的觀點或建議等;組織大家共同聽課,及放置共享中,各部門自行組織學(xué)習(xí)。(3)公司制度培訓(xùn)。該項工作仍在推進中,已按行政、業(yè)務(wù)及財務(wù)涉及進行分類整理,下季度伊始即進行各項規(guī)章教程的編制。263、培訓(xùn)26271、行政監(jiān)管規(guī)范進出門打卡考勤;嚴格執(zhí)行會客記錄按時提交要求;日報、周報、月報提交復(fù)核,及嚴肅辦公紀律等等。
2、后勤服務(wù)除保障辦公設(shè)施、設(shè)備完好,做好日常維護、耗材補給等;配合各部門會務(wù)接待、行程安排等,注重細節(jié),做好服務(wù)。
3、部門工作部門工作流程規(guī)范基本建立,為各項工作有序開展奠定基礎(chǔ);但資產(chǎn)管理、文件管理及等工作尚滯于初期,待跟進。●行政后勤271、行政監(jiān)管●行政后勤3、文化活動
(1)延續(xù)運動健康理念,組織每月2周體育活動;積極參加園區(qū)兄弟單位間的競賽活動。(2)豐富企業(yè)文宣內(nèi)容及形式,以員工活動、業(yè)績標桿等為素材,定期制作“員工風(fēng)采”圖片專欄、“閃光點”公布業(yè)績標桿、“灰色地帶”曝光不文明行為,及每月員工壽星、文摘小貼士等。283、文化活動2829行政部工作雖繁雜、瑣碎,但千頭萬緒不離其“宗”,只要做好計劃、明確主題,各項工作便能圍繞服務(wù)與監(jiān)管這兩個“中心”有序推進。一季度工作開展基本遵循了年初制定的目標計劃,除制度培訓(xùn)工作滯后外,其它各項工作均基本完成或持續(xù)推動中。
在這個打基礎(chǔ)的過程中,雖取得一定成績,但問題和不足依然明顯,主要表現(xiàn)在計劃性和執(zhí)行性的不協(xié)調(diào)、目標理想與現(xiàn)實的沖突,及個人管理思維局限等等,都有待在工作中不斷改進,揚長避短、突破瓶頸;在延續(xù)前期工作步驟的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗、分析思考,放眼下一季度再接再厲?!罟ぷ骺偨Y(jié)29行政部工作雖繁雜、瑣碎,但千頭萬緒不離其三、下季度工作計劃30★細分工,穩(wěn)推進,有序開展三、下季度工作計劃30★細分工,穩(wěn)推進,有序開展◆人事培訓(xùn)
以網(wǎng)絡(luò)招聘平臺為主,儲備和補員;
提升培訓(xùn)效能,在考核和培訓(xùn)內(nèi)容、形式上尋找突破口。◆行政事務(wù)
企業(yè)文化建設(shè),豐富文宣、文體活動形式,組織集體娛樂、旅游(踏青)活動;
制度監(jiān)管執(zhí)行;ERP系統(tǒng)全線運行啟動;
接待及行程安排等;一年以上員工體檢;
行政各項工作,均服務(wù)于團隊凝聚與激勵;◆后勤供應(yīng)
固定辦公支出供給,保證辦公有序、正常
常用辦公物資預(yù)算采購及管控,保障應(yīng)急物資供應(yīng);
車輛日常維護?!羧耸屡嘤?xùn)32謝謝大家!返回首頁32謝謝大家!返回首頁演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!第一季度(1月~3月)打基礎(chǔ),蓄能量,合理規(guī)劃第二季度(4月~6月)細分工,穩(wěn)推進,有序開展第三季度(7月~9月)巧督促,強健全,不斷完善第四季度(10月~12月)勤分析,善總結(jié),初見成效
行政部《2012年四季度目標主題》第一季度(1月~3月)行政部《2012年四季度目標主題》342012年一季度工作總結(jié)部門:行政部
姓名:xx
2012年3月30日★打基礎(chǔ),蓄能量,合理規(guī)劃2012年一季度工作總結(jié)部門:行政部3536◆目錄一、主要工作
(一)人事培訓(xùn)
(二)行政后勤二、工作總結(jié)三、下季度工作計劃3◆目錄一、主要工作一、主要工作37一、主要工作4381、招聘工作
此項工作從春節(jié)后2月份開始推動,需求崗位有:各業(yè)務(wù)部門銷售工程師、業(yè)助、辦公室業(yè)務(wù)員及技術(shù)工程師等。通過參加現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)上招聘兩種形式來看,現(xiàn)場招聘數(shù)量和質(zhì)量均不理想;而網(wǎng)上簡歷資源較多,經(jīng)廣泛篩選也能網(wǎng)羅到較符合需求的求職者。目前市場上普遍亟缺銷售型人才,雖陸續(xù)有招錄一些人員,但經(jīng)過入職考核淘汰環(huán)節(jié),暫未能達到人力補缺的目的。后期將著力加大網(wǎng)上招聘力度,并已于3月中旬開通51job招聘網(wǎng)平臺,繼續(xù)為招聘工作補充給養(yǎng)。(一)人事培訓(xùn)51、招聘工作(一)人事培訓(xùn)(1)現(xiàn)場招聘會4場
收到簡歷57份,面試18人,錄用4人,其中2人未過7天評定離職,1人轉(zhuǎn)崗試用期、1人尚在7天評定期。(2)網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)、51job)
篩選簡歷通知186人次,面試46人,錄用3人,其中2人未滿試用期離職;已確定錄用4人,清明節(jié)后(4月5日)報到。附:現(xiàn)場(及網(wǎng)絡(luò))招聘情況統(tǒng)計表39一季度招聘情況小結(jié):(1)現(xiàn)場招聘會4場6一季度招聘情況小結(jié):招聘日期招聘地點場次費用(元)收到簡歷(份)面試人數(shù)錄用人數(shù)備注40一季度現(xiàn)場招聘統(tǒng)計表招聘日期招聘地點場費用收到面試錄用備注7一季度現(xiàn)場招聘招聘期間網(wǎng)絡(luò)平臺篩選簡歷(份)面試人數(shù)錄用人數(shù)備注41一季度網(wǎng)絡(luò)招聘統(tǒng)計表招聘期間網(wǎng)絡(luò)平臺篩選面試錄用備注8一季度網(wǎng)絡(luò)招聘部
門現(xiàn)有人數(shù)具體人員名單簽訂合同異動人次流動率備注入職離職調(diào)崗42一季度人事異動統(tǒng)計部門現(xiàn)有具體人員名單簽訂異動人次流動率備注入職離職調(diào)崗9一季度考勤統(tǒng)計考勤項
月度遲到(人次)請假(人次)年假(人次)忘打卡(人次)出差量(家)備注一月二月三月季度合計43
一季度全勤13人,名單如下:
一季度考勤統(tǒng)計考勤項
遲到請假年假忘打卡出差量備44一季度獎懲記錄
獎勵:無
處罰:2人次
處罰金2人次,計20元。11一季度獎懲記錄2、培訓(xùn)工作
一季度2、3月份舉行專場培訓(xùn)8次,其中:技術(shù)知識培訓(xùn)4次,名師講座視頻培訓(xùn)4次。相關(guān)統(tǒng)計詳見下表:452、培訓(xùn)工作12序號培訓(xùn)課題培訓(xùn)內(nèi)容主講人培訓(xùn)對象培訓(xùn)日期參加人數(shù)考核人數(shù)備注1稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)六項精進(上)視頻全司2月11日
2增量式光電編碼器增量式光電編碼器結(jié)構(gòu)、功能特點、工作原理、主要技術(shù)參數(shù)及信號祥解等xx業(yè)助、電梯TA2月13日
3稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)六項精進(中)視頻公司全員2月18日
4步進電機相關(guān)知識步進電機基本原理、參數(shù)安裝使用注意事及常見問題解決方法等xxPA、SA、TA辦公室業(yè)務(wù)業(yè)助2月24日
5稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)六項精進(下)視頻公司全員2月25日
6旋轉(zhuǎn)變壓器原理與安裝
旋轉(zhuǎn)變壓器原理與安裝xxTA、大客戶辦公室業(yè)務(wù)業(yè)助3月9日
7如何處理客戶的異議
——安宇
視頻公司全員3月3日
8磁感應(yīng)編碼器
xxTA、電梯、辦公室業(yè)務(wù)業(yè)助3月24日
合計
46一季度培訓(xùn)統(tǒng)計表序培訓(xùn)課題培訓(xùn)內(nèi)容主講人培訓(xùn)對象培訓(xùn)參加考核備注1稻盛和夫的序號工作概要完成情況1日常事務(wù)督促跟進,按各崗位擬定每月工作計劃、細化明確各人工作內(nèi)容;★2制定規(guī)范工作流程,以工作日歷安排計劃,跟進、備忘日常工作或臨時任務(wù)。★3編制行政(及人事)日常工作記錄統(tǒng)計表,作為行政相關(guān)數(shù)據(jù)每周、每月及至年統(tǒng)計依據(jù),完善數(shù)據(jù)記錄管理?!?7
1、部門管理(二)行政后勤注:“★”已完成“◆”推進中序號工作概要完成情況1日常事務(wù)督促跟進,按各崗位擬定每序號工作概要完成情況1ERP系統(tǒng)上線跟進、日常復(fù)核等,目前已正常運行日報、周報、月報及客戶檔案錄入工作★2組織進行2011年終總結(jié)及2012年工作計劃報告會,收集匯總相關(guān)報告材料(包括四季度命名主題)、裝訂成冊。★3擬制制度培訓(xùn)教程,將公司文件梳理并按業(yè)務(wù)、行政及財務(wù)進行分類?!?為解決業(yè)務(wù)人員出差期間上網(wǎng)不便,無法及時傳回工作報告,置備2個無線上網(wǎng)卡,供業(yè)務(wù)人員出差領(lǐng)用?!?日常辦公紀律監(jiān)管?!?8(二)行政后勤
2、制度管理注:“★”已完成“◆”推進中序號工作概要完成情況1ERP系統(tǒng)上線跟進、日常復(fù)核等序號工作概要完成情況1一月份年會組織籌備各項跟進、協(xié)調(diào)工作,及春節(jié)假期前相關(guān)工作★2積極召集組織員工參加各類體育活動,公司內(nèi)部球類活動及參加園區(qū)體育競技。(2、3月份4次體育活動,1次園區(qū)跳繩比賽)★3組織1次員工生日會,營造企業(yè)人文關(guān)懷氛圍?!?豐富宣傳區(qū)內(nèi)容,制作各類主題版塊的宣傳展板,加強文宣工作。★49(二)行政后勤
3、文宣活動注:“★”已完成“◆”推進中序號工作概要完成情況1一月份年會組織籌備各項跟進、協(xié)調(diào)序號工作概要完成情況1配合其它部門做好客戶接待、行程安排等服務(wù)工作;日常會議會務(wù)安排★2辦公用品及后勤物資采購?!?車輛日常點檢、維保及使用管控。★4督促及協(xié)助部門員工日常事務(wù)處理,資產(chǎn)維護及物資管控、數(shù)據(jù)記錄等50相關(guān)行政統(tǒng)計記錄,詳見附表:
4、后勤服務(wù)注:“★”已完成“◆”推進中序號工作概要完成情況1配合其它部門做好客戶接待、行程安51一季度行政支出月度支出
(元)固定項目
1月2月3月合計備注純凈水固定電話網(wǎng)絡(luò)寬帶復(fù)印機租賃費水費電費物業(yè)停車費合計18一季度行政支出月度支出1月2月3月52月度支出(元)采購項目1月2月3月合計備注辦公用品后勤物資數(shù)碼耗材活動
(及福利)其它費用合計19月度支出1月2月3月合計備注53一季度車輛使用記錄(及費用)月支出統(tǒng)計項6G136
96B99
39U58
第一季度合計1月2月3月合計1月2月3月合計1月2月3月合計總里程油耗過路費停車費保養(yǎng)維修洗車違章合計20一季度車輛使用記錄(及費用)月支出6G1序號設(shè)備編號設(shè)備使用者軟件維護次數(shù)硬件更換維修及費用(元)備注一月二月三月合計一月二月三月支出額1F0012c0013c0024c0035c0047c0068c006(1)9c00810c01311c01512c01913c02114c023
一季度數(shù)碼電器維護統(tǒng)計(及費用)序號設(shè)備編號設(shè)備使用者軟件維護次數(shù)硬件更換維修及費用(元)備15c02516c02817c02918c03119c03220c03321c03422c03523c03624c03725c037(1)26c03827c038(1)28c03929HP打印機2900+30hp-d250031復(fù)印機合計
15c02516c02817c02918c03119c032二、工作總結(jié)56二、工作總結(jié)2357
不經(jīng)冬之寒酷,哪有春之吐蕊?經(jīng)過了一個漫長的冬天,迎來了進入xx的第一個春天,而轉(zhuǎn)眼間2012年的第一季度也已結(jié)束。一月份年報、年會工作結(jié)束之后是春節(jié)長假,全年工作計劃及各項工作的開展實際由2月初開始。經(jīng)過前期的了解、積累,制定了行政部四季度的工作規(guī)劃,明確目標,穩(wěn)步推進。第一季度是一個打基礎(chǔ)和摸索前進的過程,在本部門和其他各部門同仁的鼎力支持下,行政部各項工作都取得了一個良好的開端。現(xiàn)從人事培訓(xùn)、行政后勤兩方面小結(jié)心得。☆前言24☆前言●人事培訓(xùn)1、人事異動2、招聘58●人事培訓(xùn)1、人事異動253、培訓(xùn)(1)技術(shù)培訓(xùn)。請技術(shù)xx對我司目前涉及的產(chǎn)品進行原理、應(yīng)用及技術(shù)參數(shù)等專業(yè)知識講解。
因技術(shù)知識相對專業(yè),對于非科班或接觸尚淺的員工來說,相對枯燥、不易理解。為加深印象,后期將輔以考核復(fù)習(xí),以強化記憶、消化知識。(2)視頻講座培訓(xùn)。通過網(wǎng)上搜集名師名家演講視頻,分享學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗、有益的觀點或建議等;組織大家共同聽課,及放置共享中,各部門自行組織學(xué)習(xí)。(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合股賣水泥合同范本
- 勞務(wù)分包單位合同范本
- 勞務(wù)合同范本車輛
- 微信租房合同范本
- 與單位簽正式合同范本
- 廠內(nèi)車間出租合同范本
- 化肥生產(chǎn)合同范本
- 做建設(shè)合同范本
- 合同范本嬰兒車
- 分期付款機器買賣合同范本
- 保密風(fēng)險評估報告
- 道路建筑材料電子教案(全)
- 《尹定邦設(shè)計學(xué)概論》試題及答案
- 黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展知識競賽試題及答案(共52題)
- 1、1~36號元素電子排布式、排布圖
- 國網(wǎng)新聞宣傳與企業(yè)文化管理專責題庫匯總-下(判斷、簡答題)
- 職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查表
- 某安裝公司績效考核標準表
- 免疫學(xué)檢測技術(shù)的基本原理優(yōu)秀課件
- 2023年北京市實驗動物上崗證培訓(xùn)考試題庫完美精編版
- 第一講 文化概論
評論
0/150
提交評論