2023年最新的公司兩問兩優(yōu)化的活動方案

第2023年最新的公司兩問兩優(yōu)化的活動方案

為進一步改良作風，提高效能，優(yōu)化環(huán)境，促進開展，公司黨委、人事行政部決定，從6月1日起至7月底，在全公司開展“問責、問效，優(yōu)化工作作風、優(yōu)化工作環(huán)境〞活動〔以下簡稱“兩問兩優(yōu)化〞活動〕，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實公司年初工作會議精神，緊緊圍繞“新開展〞這個主題，以加強作風建設(shè)為主線，以開展問責問效為抓手，堅持教育為先、懲防并舉、突出重點、注重實效，進一步推進各部門、各子公司轉(zhuǎn)變思想、改良作風、提速增效，凝聚開展共識，煥發(fā)干事激情，為全面推進百億化工集團提供堅強有力的保障。

二、“兩問兩優(yōu)化〞內(nèi)容

〔一〕問責內(nèi)容：

1、因工作失職，造成較大損失或者不良影響的；

2、濫用權(quán)力，造成較大損失或者不良影響的；

3、監(jiān)督管理不力，造成較大損失或者不良影響的；

4、違反制度規(guī)定，造成較大損失或者不良影響的；

5、浪費財物，給公司造成較大損失或者不良影響的；

6、弄虛作假或者隱瞞不報，欺騙公司領(lǐng)導(dǎo)的。

針對以上情況，依照有關(guān)規(guī)定分別追究分管責任、領(lǐng)導(dǎo)責任和直接責任。

〔二〕問效內(nèi)容：

1、對上級交辦的工作和事項無正當理由沒有按期保質(zhì)完成的；

2、不履行或不正確履行崗位職責的；

3、工作推諉，效率低下的；

4、不按工作制度辦事的；

5、違反工作紀律規(guī)定的；

6、其他影響工作效能的行為。

針對以上情況，圍繞“想沒想到、抓沒抓住、管沒管緊、干沒干好〞，檢查工作效率高不高、工作效果好不好、工作效益優(yōu)不優(yōu)、工作效能強不強，依照有關(guān)規(guī)定追究效能責任。

〔三〕作風方面整治內(nèi)容：

1、針對“臉難看、話難聽、事難辦〞等現(xiàn)象，著力整治衙門之風，重點解決效勞不優(yōu)的問題。

2、針對辦事拖拉、工作疲沓，手續(xù)繁多、程序復(fù)雜等現(xiàn)象，著力整治拖沓之風，重點解決效率不高的問題。

3、針對推諉扯皮、相互掣肘，缺乏主動、消極應(yīng)付，回避矛盾、報喜不報憂、推卸責任等現(xiàn)象，著力整治推諉之風，重點解決責任心不強的問題。

4、針對紀律松散、要求不嚴，敷衍塞責、得過且過、麻木不仁，弄虛作假、形式主義等現(xiàn)象，著力整治懶散之風，重點解決落實不力的問題。

5、針對假公濟私，辦事吃拿卡要、不給好處不辦事、給了好處亂辦事以及違反規(guī)定公款吃喝、公車私用損公肥私等現(xiàn)象，著力整治貪婪之害，重點解決品行不良的問題。

6、針對小團體利益至上，缺少大局意識，抵抗掣肘公司制度推行的現(xiàn)象，重點解決部門、車間負責人的本位主義問題。

7、針對造謠生事、無事生非，詆毀、誹謗干事者等現(xiàn)象，著力整治渙惑之害，重點解決心術(shù)不正的問題。

〔四〕環(huán)境方面整治內(nèi)容

1、人文環(huán)境方面。重點整治拉幫結(jié)派、挑撥離間、嫉賢妒能、打擊報復(fù)等現(xiàn)象，切實營造一個團結(jié)、民主、和諧、積極向上的人文環(huán)境。

2、工作環(huán)境方面。重點整治辦公場所臟亂差、違反員工行為標準等問題，營造出一個清潔衛(wèi)生、整齊標準的工作環(huán)境。

3、現(xiàn)場環(huán)境方面。重點整治跑冒滴漏、亂堆亂放、違反“兩禁〞等問題。為打造一個花園式企業(yè)奠定根底。

4、輿論環(huán)境方面。重點整治不利于促進公司團結(jié)開展的消極負面輿論問題，廣泛的正面宣傳公司投資、工程、規(guī)模、開展速度等，努力營造“兩問兩優(yōu)化我是主角，新開展我是主人〞及“人人熱愛、時時關(guān)心、處處美化〞的濃厚輿論氣氛。

三、主要措施

開展“兩問兩優(yōu)化〞活動，重點抓好以下工作：

〔一〕加強教育引導(dǎo)

把教育貫穿于“兩問兩優(yōu)化〞活動始終，創(chuàng)新教育形式，豐富教育內(nèi)容，提高教育效果。要深化素質(zhì)教育，充分運用“大開展、我該怎么干〞大討論活動成果，大力開展學(xué)習型企業(yè)創(chuàng)立活動，不斷提高各部門人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；要加強示范教育，深入開展向公司先進工作者、優(yōu)秀員工學(xué)習活動；要抓好警示教育，公開曝光違反制度和紀律及違法犯罪的典型，以示警戒；要開展專題教育，利用公司網(wǎng)站及《人》平臺，開展“兩問兩優(yōu)化〞專題討論，進一步提高公司員工的思想認識，促進自查自糾，推動問題整改。

〔二〕深化制度建設(shè)

各部門要結(jié)合實際，按照各自職能和業(yè)務(wù)要求，進一步健全和完善職責清晰、管理到位、有效管用、獎罰清楚的管理制度體系，切實做到以制度管人管事，靠制度問責問效。當前重點要加強行政效勞領(lǐng)域的制度建設(shè)，在公司范圍內(nèi)建立健全以責任追究制、崗位責任制、首問責任制、限時辦結(jié)制、考核評議制等六項制度為核心的制度體系，明確崗位職責、推行首問責任、實行限時辦結(jié)、強化考核評議，全力打造辦事快速“通道〞。要從各部門領(lǐng)導(dǎo)干部做起，強化各項制度的落實力度，嚴格做到“制度面前無特權(quán)、制度約束無例外〞，加強對制度落實情況的監(jiān)督檢查，嚴懲不落實制度的人和事，切實提高制度的執(zhí)行力。

〔三〕強化監(jiān)督檢查

充分發(fā)揮黨委和人事行政、審計部門的監(jiān)督作用，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，確保政令暢通、各項任務(wù)落實到位。

加強投訴受理。公開舉報箱、投訴受理電話和網(wǎng)上受理郵箱，接受公司員工投訴與反映問題。同時，加大對投訴舉報的快查快結(jié)力度，切實做到有訴必理、有理必果，嚴禁敷衍拖拉、推諉扯皮。

強化明查暗訪。建立橫向到邊、縱向到底、點位全覆蓋的明查暗訪機制，推行“高管值班〞、現(xiàn)場稽查和“各部門互查〞制度。嚴格責任追究。對明查暗訪、員工投訴、以及通過其他途徑發(fā)現(xiàn)并經(jīng)查實的問題，按照公司管理制度，嚴格責任追究，堅持問責無例外，不搞下不為例。上級部門要加強對下級部門問責工作的督查，健全督辦制度，對應(yīng)該問責而沒有問責的，要嚴肅追究部門主要負責人的責任。在開展責任追究過程中，要堅持抓領(lǐng)導(dǎo)責任與抓直接責任、抓主要責任與抓次要責任并重。要分清每一層級應(yīng)承當?shù)呢熑危纫肪恐苯迂熑稳说呢熑?，也要追究分管負責人的責任。建立責任追究檔案，為員工考核和評優(yōu)評先提供依據(jù)。

四、實施步驟

開展“兩問兩優(yōu)化〞活動，要著力抓好宣傳發(fā)動、集中整治和作風評議等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，務(wù)求活動取得實效。整個活動為期兩個月，分為三個階段，每個階段原那么上安排20天時間。

第一個階段為宣傳發(fā)動階段，由黨委牽頭，人事行政部負責落實，重點在全公司范圍內(nèi)進行廣泛宣傳。行政部與網(wǎng)絡(luò)信息部要強化對開展“兩問兩優(yōu)化〞活動的新聞輿論宣傳。努力營造人人都參與、人人受教育的良好氣氛。利用公司網(wǎng)站、刊物、宣傳櫥窗等平臺，及時宣傳報道活動進展情況和工作成效，大力宣傳各部門涌現(xiàn)出的先進典型，全面展示活動中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗，曝光明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的典型問題。切實發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，要把輿論宣傳貫穿于“兩問兩優(yōu)化〞活動始終。

第二個階段為查改階段。各部門、各子公司要積極行動，進行自查自糾，積極整改，同時黨委組織人員進行指導(dǎo)督查。

第三個階段為檢查驗收階段。由活動辦公室組織專人，逐個部門、單位進行驗收。要著力強化作風評議工作。進一步促進員工轉(zhuǎn)變作風，提高效能，同時，要切實強化評議結(jié)果的運用，獎優(yōu)罰懶，鞭策后進。

開展“兩問兩優(yōu)化〞活動，要注重立足當前、著眼長遠，不斷深化和拓展活動成果，逐步建立健全加強作風行風建設(shè)和優(yōu)化開展環(huán)境的長效機制。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“兩問兩優(yōu)化〞活動領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室〔公司兩問優(yōu)化辦公室〕，設(shè)在工廠人事行政部。

組長：

副組長：

成員：

辦公室主任：

副主任：

各部門、各子公司要把這項活動擺上重要日程，各部門各單位主要負責人為活動開展第一責任人，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入推進“兩問兩優(yōu)化〞活動順利開展。

充分發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的帶頭示范作用。從各部門領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部做起，帶頭深化學(xué)習、帶頭改良作風、帶頭提速增效、帶頭攻堅克難、帶頭效勞群眾、帶頭促進開展。對所屬部門的員工要從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，一級抓一級、一級帶一級，把活動不斷引向深入，以優(yōu)良的黨風、工作作風促進效能建設(shè)的進一步