個(gè)人年中總結(jié)及下半年計(jì)劃精編

個(gè)人年中總結(jié)及下半年計(jì)劃精編?電子電氣智?能化事業(yè)部?___月份?剛剛成立，?在總公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下，在其?他部門的大?力支持和幫?助下，經(jīng)過?一個(gè)多月的?籌備與建設(shè)?，現(xiàn)各項(xiàng)工?作都已逐步?的步入了正?軌，在團(tuán)隊(duì)?的建設(shè)、制?度的完善和?項(xiàng)目的開展?上都取得了?一定的成績(jī)??，F(xiàn)將具體?情況總結(jié)如?下：1、?團(tuán)隊(duì)的建設(shè)?。智能化事?業(yè)部于__?_月___?日成立，作?為事業(yè)部負(fù)?責(zé)人，本人?按照公司的?指示，通過?招聘和同行?介紹，于_?__月底，?即將公司人?員的架構(gòu)基?本配置完成?，人員一到?位，每位同?事都盡責(zé)盡?職，馬上投?入到日常的?緊張工作中?去，表現(xiàn)出?了精湛的技?術(shù)水平和良?好的精神面?貌。2、?制度的完善?。由于智能?化事業(yè)部特?殊的業(yè)務(wù)范?圍（全省范?圍）和不同?于其他事業(yè)?部的項(xiàng)目專?業(yè)，除了應(yīng)?遵循總公司?的各項(xiàng)制度?外，還需要?有一套適合?自己的工作?和考核制度?；在總公司?人力資源部?、綜合部及?財(cái)務(wù)部的指?導(dǎo)和幫助下?，通過一個(gè)?多月來的完?善與實(shí)踐，?制定了一套?適合本事業(yè)?部的制度，?并且按照該?制度有序的?開展各項(xiàng)工?作。3、?工作情況，?___月份?，事業(yè)部人?員架構(gòu)基本?配備到位后?，即馬上投?入到工程項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)與?項(xiàng)目的跟蹤?上去，先后?配合系統(tǒng)集?成部完成了?大旺廣場(chǎng)、?勝堅(jiān)紫悅花?園的智能化?方案與預(yù)算?的優(yōu)化工作?，實(shí)地勘察?和跟蹤了_?__商貿(mào)學(xué)?校、--_?__門廣雅?學(xué)校、珠海?uic校區(qū)?等的信息化?工程，為公?司兄弟部門?提供了項(xiàng)目?建設(shè)的寶貴?意見，并且?對(duì)于即將實(shí)?施的大旺廣?場(chǎng)智能化項(xiàng)?目，也在近?期做好了入?場(chǎng)前的各項(xiàng)?工作，并將?在___月?份正式開工?建設(shè)。智?能化事業(yè)部?雖然在成立?以來的一個(gè)?多月來取得?了一些成績(jī)?，但同時(shí)也?存在不少的?問題。1?、團(tuán)隊(duì)人員?，技術(shù)力量?相對(duì)薄弱，?還需在以后?的工作中逐?漸招入一些?有技術(shù)有經(jīng)?驗(yàn)的人才，?壯大事業(yè)部?的團(tuán)隊(duì)與技?術(shù)力量。?2、市場(chǎng)開?拓能力不足?，事業(yè)部成?立一個(gè)多月?來，主要的?工作還是總?公司兄弟部?門之前的項(xiàng)?目的繼續(xù)跟?蹤，而本事?業(yè)部在市場(chǎng)?開拓方面還?是空白的，?接下來事業(yè)?部應(yīng)該加大?力度，把市?場(chǎng)開拓作為?一項(xiàng)重點(diǎn)工?作開展。?3、經(jīng)驗(yàn)不?足下半年?目標(biāo)計(jì)劃：?（一）、?在市場(chǎng)方面?。加大開拓?智能化弱電?項(xiàng)目的業(yè)務(wù)?，繼續(xù)在通?訊工程方面?發(fā)展，壯大?技術(shù)力量，?擴(kuò)大公司各?項(xiàng)業(yè)務(wù)。?（二）發(fā)展?和擴(kuò)大在監(jiān)?控、防盜和?智能化等弱?電工程的業(yè)?務(wù)量，我公?司擬在今年?成立一個(gè)專?門的智能化?工程部門，?開拓市場(chǎng)，?完善技術(shù)，?并計(jì)劃引進(jìn)?專業(yè)技術(shù)人?才，爭(zhēng)取在?___年在?弱電方面的?業(yè)務(wù)量有一?個(gè)新的發(fā)展?。（三）?加強(qiáng)人力資?源的管理和?培訓(xùn)，完善?施工人員資?質(zhì)，參加一?些如登高作?業(yè)、電工操?作等的培訓(xùn)?和考試，取?得這方面的?操作資質(zhì)。?（四）加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?機(jī)制，加大?對(duì)員工在安?全生產(chǎn)方面?培訓(xùn)，把安?全生產(chǎn)培訓(xùn)?作為一項(xiàng)主?要的工作常?抓不懈，培?養(yǎng)每個(gè)員工?的安全生產(chǎn)?意識(shí)，務(wù)必?做到無論大?小，決不發(fā)?生安全事故?。六）完善?員工的福利?待遇制度?___年公?司將規(guī)范管?理人員薪酬?福利制度，?調(diào)整提高工?資待遇的同?時(shí)完善工程?考核，嚴(yán)格?按照績(jī)效考?核管理辦法?來執(zhí)行項(xiàng)目?管理，以制?度管人管項(xiàng)?目，調(diào)整工?作時(shí)間，提?高工作效率?；使責(zé)任和?績(jī)效與獎(jiǎng)金?掛鉤，提高?員工的工作?責(zé)任感和積?極性。轉(zhuǎn)?眼間上半年?度已過去，?回顧過去的?半年時(shí)間，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下，?在綜合管理?部領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下，?緊緊圍繞著?集團(tuán)公司提?出的“科技?創(chuàng)新年、精?益管理年、?效益滿意年?”的目標(biāo)而?努力。我在?工作中所負(fù)?責(zé)的主要是?公司的相關(guān)?文字以及宣?傳工作，上?半年中雖然?取得了一些?成績(jī)，但在?成績(jī)背后總?有疏忽之處?，我所做的?工作與集團(tuán)?公司以及本?公司的“高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求”的一貫?工作作風(fēng)相?比還存在著?一些問題與?差距，以下?幾點(diǎn)為自己?對(duì)照差距反?省所存在的?問題：一?、工作上?不積極主動(dòng)?，缺乏一定?主觀能動(dòng)性??？傉J(rèn)為把?屬于自己的?事情完成任?務(wù)了，不積?極主動(dòng)配合?辦公室其它?事務(wù)。導(dǎo)致?平時(shí)看著人?家在忙的團(tuán)?團(tuán)轉(zhuǎn)，而自?己卻經(jīng)常無?所事事。?二、平時(shí)總?是處于一種?“要我做”?而不是“我?要做”的工?作狀態(tài)，工?作有拖拉現(xiàn)?象，例如集?團(tuán)公司或者?其它地方需?要稿件或者?資料，非要?拖到規(guī)定的?時(shí)間，等領(lǐng)?導(dǎo)催了，自?己才急急忙?忙的要趕著?做。為此寫?出的稿件以?及收集的資?料質(zhì)量都是?不太高。?三、由于自?己專業(yè)水平?的局限，上?半年對(duì)潤(rùn)浦?的企業(yè)文化?宣傳工作還?有很多未做?到位，沒有?達(dá)到集團(tuán)公?司以及本公?司既定的宣?傳效果。?四、對(duì)日常?勞動(dòng)紀(jì)律要?求不是太嚴(yán)?格，例如偶?爾會(huì)發(fā)生不?穿工作就上?班。五、?缺乏創(chuàng)新意?識(shí)，平時(shí)坐?辦公室的時(shí)?間多，去車?間生產(chǎn)一線?了解情況的?時(shí)間，存在?怕吃苦的思?想。導(dǎo)致寫?出來的東西?缺乏一定的?創(chuàng)新內(nèi)容以?及實(shí)質(zhì)性的?內(nèi)容，總顯?得太過平泛?、太過空洞?。對(duì)以上?幾點(diǎn)自身所?存在的問題?，已切實(shí)地?影響到自己?的本職工作?，作為一名?的公司秘書?，我感到十?分內(nèi)疚。但?過去的都已?成為過去，?學(xué)習(xí)先進(jìn)找?差距，總結(jié)?不足求上進(jìn)?，為此，我?將認(rèn)真總結(jié)?，實(shí)實(shí)在在?分析原因，?找出存在的?問題，從中?吸取經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，并在?以后的工作?中不斷改進(jìn)?，以下為下?半年我決心?做好的幾個(gè)?方面：一?、遵守廠紀(jì)?廠規(guī)，及時(shí)?并保質(zhì)保量?的完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)。?二、充分?發(fā)揮個(gè)人的?專業(yè)特長(zhǎng)，?做一名合格?的秘書。當(dāng)?好公司領(lǐng)導(dǎo)?的助手，充?分發(fā)揮自己?所學(xué)。三?、搞好企業(yè)?文化宣傳工?作，使?jié)櫰?的企業(yè)文化?更深入基層?、深入人心?，更能體現(xiàn)?出企業(yè)的特?色。四、?深入實(shí)際，?多跑現(xiàn)場(chǎng)，?掌握車間反?映的各種信?息，并積極?向集團(tuán)《科?訊簡(jiǎn)報(bào)》投?稿，及時(shí)做?好公司對(duì)內(nèi)?對(duì)外的宣傳?報(bào)道工作。?五、加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)水?平的提高，?不斷拓展自?己的知識(shí)面?，爭(zhēng)取在實(shí)?踐中不斷積?累更多的經(jīng)?驗(yàn)，努力使?自己成為一?名多面手的?人才。以?上為個(gè)人2?15上半年?度工作總結(jié)?，對(duì)公司的?合理化建議?本人暫時(shí)還?沒有。如有?不當(dāng)之處，?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正?半年來，本?人能敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)造性?地開展工作?，取得了一?些成績(jī)，但?也存在一些?問題和不足?，主要表現(xiàn)?在：第一?，辦公室主?任對(duì)我而言?是一個(gè)新的?崗位，許多?工作我都是?邊干邊摸索?，以致工作?起來不能游?刃有余，工?作效率有待?進(jìn)一步提高?；第二，有?些工作還不?夠過細(xì)，一?些工作協(xié)調(diào)?的不是十分?到位；第三?，自己的理?論水平還不?太適應(yīng)公司?工作的要求?。在新的?一年里，自?己決心認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)、?工作水平，?為公司經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)展?，貢獻(xiàn)自己?應(yīng)該貢獻(xiàn)的?力量。我想?我應(yīng)努力做?到：第一?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知識(shí)?面。努力學(xué)?習(xí)房產(chǎn)專業(yè)?知識(shí)和相關(guān)?法律常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)房地?產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)?、走向的了?解，加強(qiáng)周?圍環(huán)境、同?行業(yè)發(fā)展的?了解、學(xué)習(xí)?，要原創(chuàng)看?準(zhǔn)網(wǎng)站：文?秘知音對(duì)公?司的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前情?況做到心中?有數(shù)；第二?，本著實(shí)事?求是的原則?，做到上情?下達(dá)、下情?上報(bào)；真正?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手；第三?，注重本部?門的工作作?風(fēng)建設(shè)，加?強(qiáng)管理，團(tuán)?結(jié)一致，勤?奮工作，形?成良好的部?門工作氛圍?。不斷改進(jìn)?辦公室對(duì)其?他部門的支?持能力、服?務(wù)水平。遵?守公司內(nèi)部?規(guī)章制度，?維護(hù)公司利?益，積極為?公司創(chuàng)造更?高價(jià)值，力?爭(zhēng)取得更大?的工作成績(jī)?1、積極?認(rèn)真配合主?管做好餐廳?的日常工作?。2、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓?展知識(shí)面，?靈活用運(yùn)到?自己的工作?中，優(yōu)化工?作質(zhì)量。?3、做好餐?廳的物品盤?點(diǎn)工作。?4、針對(duì)新?員工和操作?不規(guī)范的服?務(wù)員進(jìn)行手?把手的指導(dǎo)?，提高員工?的業(yè)務(wù)水平?和服務(wù)意識(shí)?。5、對(duì)?日常衛(wèi)生質(zhì)?量要嚴(yán)格把?關(guān)合理安排?好計(jì)劃衛(wèi)生?。6、配?合主管做好?節(jié)能措施，?隨時(shí)的給員?工講節(jié)能的?重要性，加?強(qiáng)員工的節(jié)?能意識(shí)。?7、認(rèn)真學(xué)?習(xí)，準(zhǔn)備培?訓(xùn)，把培訓(xùn)?能力提高，