電網(wǎng)安全風(fēng)險管理田

學(xué)習(xí)供電企業(yè)安全風(fēng)險評估工作的解讀沈陽

供電企業(yè)風(fēng)險評估一、<供電企業(yè)安全風(fēng)險評估規(guī)范>是風(fēng)險評估的主要部分。二、以安全風(fēng)險管理理論、規(guī)程制度和管理經(jīng)驗為依據(jù)。三、以防止人身事故和人為責(zé)任事故為主線。供電企業(yè)風(fēng)險評估四、評估針對的五個方面是：生產(chǎn)環(huán)境、機具與防護、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理。五、評估其安全風(fēng)險因素及對應(yīng)控制措施，并進行診斷后做出定量、定性的分析。六、評判其受控狀況，為改進提供依據(jù)。風(fēng)險評估主要概念評估主體:組織實施的就是評估主體,一般是企業(yè)、車間等。評估對象：凡被評估的人、物、制度等。風(fēng)險評估主要概念評估周期：就是評估期限的規(guī)定。一般有定期或不定期的；比如安全工器具、手持電動工器具、加工機械、高空作業(yè)車等及相關(guān)的管理制度等都有定期評估的要求。再如新設(shè)備投運前、設(shè)備改造變動后、施工現(xiàn)場的勘察等都是不定期的或隨時需要進行評估的項目都是不定期的評估內(nèi)容。供電企業(yè)風(fēng)險評估主要做法一、積極開展各層面的風(fēng)險評估的培訓(xùn)，提高認(rèn)識，掌握方法，明確企業(yè)三個層面開展風(fēng)險評估的主要工作內(nèi)容(組織制訂推進計劃方案，落實計劃推進方案，現(xiàn)場實施風(fēng)險控制）。供電企業(yè)風(fēng)險評估主要做法二、企業(yè)自評1、班組參與各級組織的評估工作、提高安全風(fēng)險意識和識別、控制風(fēng)險的能力，在工作中落實風(fēng)險控制措施，完善班組安全風(fēng)險辨識防范手冊。供電企業(yè)風(fēng)險評估主要做法2、基層生產(chǎn)單位負責(zé)組織落實對設(shè)備、環(huán)境、工器具、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的評估，落實風(fēng)險因素的控制和整改工作。3、企業(yè)要按閉環(huán)管理的要求實施PDCA四個階段組織循環(huán)推進,不斷提高。供電企業(yè)風(fēng)險評估主要做法首先組織制定評估計劃，布置實施階段性的實施內(nèi)容（P階段）；組織開展培訓(xùn)提高，落實對生產(chǎn)環(huán)境、現(xiàn)場管理、安全管理及人員素質(zhì)等方面的評估計劃，匯總評估結(jié)果，評定出風(fēng)險程度，建立評估數(shù)據(jù)和管理信息（D階段）；供電企業(yè)風(fēng)險評估主要做法組織對評估工作的質(zhì)量、評估效果進行監(jiān)督和評價，對風(fēng)險較大的專業(yè)、工區(qū)、班組、作業(yè)種類、作業(yè)環(huán)節(jié)和風(fēng)險管理方法進行分析、糾正（C階段）；

組織對已開展過的風(fēng)險評估效果和存在的問題進行總結(jié)和評審，提出再次評估工作改進措施（A階段）供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估主主要做做法三、按按供電電企業(yè)業(yè)安全全風(fēng)險險評估估規(guī)范范進行行風(fēng)險險等級級的自自評，，達到到風(fēng)險險評估估的量量化判判斷風(fēng)風(fēng)險程程度，，而風(fēng)風(fēng)險評評估量量化的的真實實性、、符合合性均均取決決于查查評工工作的的實實實在在在的開開展和和原始始數(shù)據(jù)據(jù)的質(zhì)質(zhì)量。。供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估主主要做做法四、上上一級級組織織或委委托專專家組組進行行評估估1、上上一級級可根根據(jù)企企業(yè)（（車間間）自自評的的結(jié)果果,按按照規(guī)規(guī)定的的評估估周期期定期期對企企業(yè)開開展風(fēng)風(fēng)險評評估的的情況況進行行評估估.也也可根根據(jù)企企業(yè)（（車間間）的的需求求組織織進行行評估估。供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估主主要做法2、評評估的的內(nèi)容容可對對企業(yè)業(yè)開展展安全全風(fēng)險險評估估工作作的全全部或或部分分的、、專項項的內(nèi)內(nèi)容進進行評評估。。3、上上級對對企業(yè)業(yè)（車車間））自評評的結(jié)結(jié)果有有疑義義或企企業(yè)（（車間間）的的安全全管理理滑坡坡，出出現(xiàn)明明顯的的安全全管理理問題題、安安全指指標(biāo)控控制上上有問問題時時，也也要組組織進進行評評估。。4、特特殊時時期、、時段段等認(rèn)認(rèn)為有有必要要時。。供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估等等級確確定一、風(fēng)風(fēng)險評評估后后風(fēng)險險等級級的劃劃分風(fēng)險等等級按按得分分率共共分為為五個個等級級：1、得得分率率≥0.9的判判斷為為“風(fēng)風(fēng)險很很低””2、0.9＞＞得得分率率≥0.75的的判斷斷為““風(fēng)險險較低低”3、0.75＞得得分率率≥0.6的判判斷為為“風(fēng)風(fēng)險中中等””4、0.6＞＞得分分率≥≥0.4的的判斷斷為““風(fēng)險險較高高”5、0.6＞＞得分分率≥≥0.4的的判斷斷為““風(fēng)險險很高高”供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估等等級確確定二、風(fēng)風(fēng)險程程度的的計算算1、風(fēng)風(fēng)險程程度的的計算算項目目有靜靜態(tài)項項目風(fēng)風(fēng)險程程度和和生產(chǎn)產(chǎn)過程程中的的動態(tài)態(tài)項目目的風(fēng)風(fēng)險程程度。。2、靜靜態(tài)項項目風(fēng)風(fēng)險程程度得得分率率＝已已查項項目實實際得得分/已查查項目目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)得分分。供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估等等級確確定3、動動態(tài)項項目風(fēng)風(fēng)險程程度得得分率率＝∑∑第n次已已查項項目實實際得得分××加權(quán)權(quán)系數(shù)數(shù)/∑∑第第n次次已查查項目目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分值值×加加權(quán)系系數(shù)（（現(xiàn)場查查評加加權(quán)系系數(shù)根根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場工工作風(fēng)風(fēng)險程程度確確定，，現(xiàn)場場工作作風(fēng)險險越大大，查查評時時間越越近，，則加加權(quán)系系數(shù)越越高,這個個應(yīng)該該有個個計算算公式式,目目前還還在做做,沒沒有最最后完完成））。供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估等等級確確定4、企企業(yè)（（車間間）總總體的的風(fēng)險險程度度的判判斷企業(yè)風(fēng)風(fēng)險程程度的的得分分率＝＝（靜靜態(tài)項項目評評估總總得分分＋動動態(tài)項項目評評估總總得分分）/評估估項目目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分值值。5、專專業(yè)風(fēng)風(fēng)險程程度的的判斷斷（送送、變變、配配電的的檢修修、運運行、、繼電電、調(diào)調(diào)度、、自動動化、、通信信、計計量等等專業(yè)業(yè)，個個別生生產(chǎn)單單位或或事故故類別別等））供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估等等級確確定5、專專業(yè)風(fēng)風(fēng)險程程度的的判斷斷（送送、變變、配配電的的檢修修、運運行、、繼電電、調(diào)調(diào)度、、自動動化、、通信信、計計量等等專業(yè)業(yè)，個個別生生產(chǎn)單單位或或事故故類別別等））專業(yè)風(fēng)風(fēng)險程程度得得分率率＝∑∑標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1-5中中跟專專業(yè)有有關(guān)的的項目目已查查實際際得分分/∑∑標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1-5中跟跟專業(yè)業(yè)有關(guān)關(guān)的項項目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分分值。。供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估結(jié)結(jié)論作作用五、風(fēng)風(fēng)險評評估后后量化化結(jié)果果的適適用范范圍1、風(fēng)風(fēng)險評評估的的結(jié)果果只做做為認(rèn)認(rèn)識風(fēng)風(fēng)險、、分析析風(fēng)險險程度度，評評定安安全受受控狀狀態(tài)，，落實實整改改控制制措施施，為為化解解降低低企業(yè)業(yè)（車車間））安全全風(fēng)險險程度度及持持續(xù)改改進提提供依依據(jù)。。2、風(fēng)風(fēng)險評評估一一般只只進行行縱向向比較較，即即比較較同一一風(fēng)險險的變變化趨趨勢，，而不不與其其他單單位做做橫向向比較較。供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估結(jié)結(jié)論作作用3、評評估結(jié)結(jié)論作作為今今后教教育培培訓(xùn)、、設(shè)備備更換換、管管理改改進、、作業(yè)業(yè)流程程優(yōu)化化等工工作的的參考考依據(jù)據(jù)。供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估主主要風(fēng)風(fēng)險六、風(fēng)風(fēng)險控控制與與處理理通過開開展風(fēng)風(fēng)險評評估的的試點點工作作，概概括起起來發(fā)發(fā)現(xiàn)的的風(fēng)險險主要要有4類：：第1類類是設(shè)設(shè)備與與環(huán)境境存在在的威威脅人人身和和容易易導(dǎo)致致誤操操作的的風(fēng)險險，此此類風(fēng)風(fēng)險有有條件件的必必須進進行整整改，，難以以整改改的要要可靠靠的控控制措措施，，屬于于生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備備缺陷陷類型型的風(fēng)風(fēng)險還還應(yīng)納納入缺缺陷管管理系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一管管理控控制；；供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估主主要風(fēng)風(fēng)險第2類類是屬屬于工工器機機具方方面的的風(fēng)險險，一一般情情況下下要求求更換換或消消除.第3類是是人的的素質(zhì)質(zhì)、能能力方方面的的風(fēng)險險，該該類風(fēng)風(fēng)險一一般不不公開開，只只進行行評分分和定定性，，作為為各級級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排排培訓(xùn)訓(xùn)計劃劃和其其他生生產(chǎn)工工作的的參考考依據(jù)據(jù)（這這類風(fēng)風(fēng)險的的分析析要講講究方方法的的，否否則回回引起起負面面效應(yīng)應(yīng)）。。供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估主主要風(fēng)風(fēng)險第3類類是人人的素素質(zhì)、、能力力方面面的風(fēng)風(fēng)險，，該類類風(fēng)險險一般般不公公開，，只進進行評評分和和定性性，作作為各各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安安排培培訓(xùn)計計劃和和其他他生產(chǎn)產(chǎn)工作作的參參考依依據(jù)（（這類類風(fēng)險險的分分析要要講究究方法法的，，否則則回引引起負負面效效應(yīng)））。供電企企業(yè)風(fēng)風(fēng)險評評估主主要風(fēng)風(fēng)險第4類類是屬屬于管管理或或制度度執(zhí)行行力方方面的的風(fēng)險險，要要求責(zé)責(zé)任單單位按按照有有關(guān)規(guī)規(guī)程制制度持持續(xù)改改進，，各級級要要要督導(dǎo)導(dǎo)檢查查。安全風(fēng)風(fēng)險評評估的的主要要學(xué)習(xí)習(xí)資料料目前國國家電電網(wǎng)公公司發(fā)發(fā)給我我們開開展供供電企企業(yè)《《評估估規(guī)范范》《《辨識識手冊冊》及及附表表《設(shè)設(shè)備與與環(huán)境境風(fēng)險險庫示示例》》《作作業(yè)風(fēng)風(fēng)險分分析及及控制制示例例表》》《標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化安全全監(jiān)督督檢查查示例例表》》；首首先要要學(xué)習(xí)習(xí)好、、消化化好，，要理理解他他們之之間的的關(guān)系系和作作用，，真正正結(jié)合合我們們企業(yè)業(yè)、單單位、、專業(yè)業(yè)、班班組的的安全全生產(chǎn)產(chǎn)實際際和特特點，，開展展好安安全風(fēng)風(fēng)險評評估，，是我我們的的關(guān)鍵鍵，決決不能能成為為寫在在紙上上給人人看的的，那那就沒沒有意意義啦啦?！对u估估規(guī)范范》評估規(guī)規(guī)范》》是以以防止止人身身傷害害和人人為責(zé)責(zé)任事事故為為主線線，評評估企企業(yè)安安全管管理和和安全全控制制狀況況，評評判企企業(yè)安安全風(fēng)風(fēng)險程程度（（企業(yè)業(yè)也可可對生生產(chǎn)單單位進進行評評估安安全管管理和和安全全控制制狀況況，評評判其其安全全風(fēng)險險程度度，提提出整整改要要求））?！对u估估規(guī)范范》《評估估規(guī)范范》主主要由由評估估項目目、評評估方方法、、平分分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分分、適適用范范圍、、評估估周期期等欄欄目構(gòu)構(gòu)成。。按照照評估估內(nèi)容容的不不同，，分為為生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境境（1000分分）、、機具與與防護護（600分））、人員素素質(zhì)（（1200分））、現(xiàn)現(xiàn)場管管理（（1500分））、安安全生生產(chǎn)綜綜合管管理（（1300分））5章章（總總計5600分分）；；其中中第1、2章評評估企企業(yè)安安全生生產(chǎn)條條件，，第3章評評估人人員素素質(zhì)情情況，，第4、5章評評估安安全管管理狀狀況。。《評估估規(guī)范范》評估生產(chǎn)環(huán)環(huán)境中可能能導(dǎo)致致觸電電、高高處墜墜落等等人身身傷害害事故故或誤誤操作作事故故的風(fēng)風(fēng)險，，加強強生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境境安全全風(fēng)險險防范范。主要包包括三三個方方面：：設(shè)備備危及及人身身安全全，設(shè)設(shè)備因因素導(dǎo)導(dǎo)致人人為責(zé)責(zé)任事事故，，運行行和作作業(yè)環(huán)環(huán)境。?！对u估估規(guī)范范》評估機具與與防護護是否符符合有有關(guān)安安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，定期期維護護、保保管等等是否否符合合管理理要求求，以以及應(yīng)應(yīng)用過過程中中是否否正確確規(guī)范范。主要包包括：：安全全工器器具、、專業(yè)業(yè)機具具和防防護用用品等等方面面《評估估規(guī)范范》人員素素質(zhì)的評估估主要要是評評估企企業(yè)不不同層層次人人員安安全素素質(zhì)方方面的的風(fēng)險險，促促進企企業(yè)人人力資資源的的優(yōu)化化配置置。主要包包括：：安全全教育育培訓(xùn)訓(xùn)、安安全知知識和和安全全技能能，生生理、、心理理素質(zhì)質(zhì)等方方面。。《評估估規(guī)范范》生產(chǎn)作作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場的評估估主要要是安安全管管理和和安全全控制制風(fēng)險險，加加強企企業(yè)作作業(yè)過過程的的安全全控制制。主要包包括：：作業(yè)業(yè)組織織、規(guī)規(guī)程制制度執(zhí)執(zhí)行情情況，，作業(yè)業(yè)過程程安全全控制制措施施、應(yīng)應(yīng)急工工作準(zhǔn)準(zhǔn)備等等方面面?！对u估估規(guī)范范》安全生生產(chǎn)綜綜合管管理主要就就是評評估企企業(yè)安安全生生產(chǎn)綜綜合管管理。。主要包包括：：安全全責(zé)任任制的的落實實，規(guī)規(guī)章制制度的的制定定與執(zhí)執(zhí)行，，“兩兩措””管理理及安安全文文化等等方面面。《評評估估規(guī)規(guī)范范》》就就是是對對企企業(yè)業(yè)風(fēng)風(fēng)險險程程度度判判定定的的打打分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，得得分分率率在在哪哪個個風(fēng)風(fēng)險險等等級級內(nèi)內(nèi)就就是是哪哪個個風(fēng)風(fēng)險險等等級級的的企企業(yè)業(yè)（（車車間間）），，不不說說明明你你管管理理上上不不行行，，只只是是督督促促你你這這個個企企業(yè)業(yè)要要加加強強這這方方面面的的工工作作，，降降低低風(fēng)風(fēng)險險程程度度，，否否則則你你這這個個企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)生生事事故故的的可可能能要要大大一一些些、、多多一一些些。?！对u評估估規(guī)規(guī)范范》》評估估項項目目：評評估估對對象象具具體體評評估估項項目目或或內(nèi)內(nèi)容容。。評估估方方法法：進進行行評評估估工工作作中中的的根根據(jù)據(jù)不不同同的的評評估估項項目目應(yīng)應(yīng)該該采采取取的的具具體體方方法法要要求求。。評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：在在安安全全風(fēng)風(fēng)險險評評估估工工作作中中針針對對評評估估項項目目的的風(fēng)風(fēng)險險權(quán)權(quán)重重給給定定的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分值值。。《評評估估規(guī)規(guī)范范》》適用用范范圍圍；是是指指評評估估項項目目適適用用于于的的評評估估對對象象（（組組織織、、人人員員和和物物））。。評估估周周期期：：根據(jù)據(jù)不不同同的的被被評評估估對對象象確確定定不不同同的的評評估估周周期期，，一一般般有有定定期期的的和和隨隨機機的的。。如如每每年年、、春春秋秋檢檢時時、、設(shè)設(shè)備備新新安安裝裝等等時時期期或或有有針針對對性性的的評評估估。?！对u評估估規(guī)規(guī)范范》》《評評估估規(guī)規(guī)范范》》引入入了了對對““人人””的的安安全全風(fēng)風(fēng)險險評評估估。。在在人人員員素素質(zhì)質(zhì)評評估估方方面面，，不不但但強強調(diào)調(diào)了了作作業(yè)業(yè)人人員員和和管管理理人人員員的的安安全全知知識識和和技技能能，，還還提提出出了了生生理理、、心心理理等等安安全全適適應(yīng)應(yīng)性性問問題題；；在在作作業(yè)業(yè)行行為為評評估估方方面面。。強強調(diào)調(diào)了了人人的的不不安安全全行行為為，，以以及及在在事事故故當(dāng)當(dāng)中中表表現(xiàn)現(xiàn)的的人人為為因因素素。?！侗姹孀R識防防范范手手冊冊》》《辨辨識識手手冊冊》》是針針對對電電力力生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程中中常常見見的的觸觸電電、、高高處處墜墜落落、、誤誤操操作作、、物物體體打打擊擊、、機機械械傷傷害害等等事事故故類類型型，，列列舉舉分分析析了了可可能能存存在在的的危危險險因因素素，，提提出出的的需需要要注注意意的的問問題題和和典典型型事事故故案案例例。。并并對對應(yīng)應(yīng)的的提提出出了了控控制制措措施施，，用用于于大大家家學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)掌掌握握，，結(jié)結(jié)合合本本企企業(yè)業(yè)、、單單位位、、專專業(yè)業(yè)以以及及班班組組的的實實際際來來辨辨識識和和防防范范現(xiàn)現(xiàn)場場作作業(yè)業(yè)過過程程中中可可能能存存在在的的安安全全風(fēng)風(fēng)險險。。主主要要是是針針對對作作業(yè)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場場和和實實際際操操作作的的安安全全風(fēng)風(fēng)險險辨辨識識和和防防范范現(xiàn)現(xiàn)場場作作業(yè)業(yè)過過程程中中可可能能存存在在的的安安全全風(fēng)風(fēng)險險。?！侗孀R防防范手冊冊》《辨識手手冊》按照專業(yè)業(yè)分為輸輸電、變變電、配配電和調(diào)調(diào)度四個個分冊，，主要由由辨識項項目、辨辨識內(nèi)容容、辨識識要點、、典型控控制措施施和典型型案例組組成。辨識項目目：是指可能能發(fā)生的的事故類類型（包包括已發(fā)發(fā)生的事事故類型型）或作作業(yè)環(huán)節(jié)節(jié)的歸類類。辨識內(nèi)容容：是指可能能導(dǎo)致事事故發(fā)生生的危險險因素。。辨識要點點：是提示作作業(yè)人員員在作業(yè)業(yè)過程中中開展辨辨識的時時機和環(huán)環(huán)節(jié)。《辨識防防范手冊冊》辨識防范范手冊》》共分四四個分冊冊，分別別為輸電電專業(yè)、、變電專專業(yè)、配配電專業(yè)業(yè)、調(diào)度度專業(yè)。。第一冊《《輸電專專業(yè)》：：主要針對對輸電線線路運行行、檢修修專業(yè)，，列舉了了工作組組織、觸觸電、高高處墜落落、物體體打擊、、機械傷傷害5類類風(fēng)險、、47個個風(fēng)險辨辨識項目目以及103條條危險因因素的辨辨識要求求及其控控制措施施?！侗孀R防防范手冊冊》第二冊《《變電專專業(yè)》：：主要針對對變電運運行、變變電檢修修專業(yè)，，列舉了了工作組組織、檢檢修觸電電、運行行觸電、、低壓交交直流觸觸電、高高處墜落落、誤操操作、物物體打擊擊、機械械傷害8類風(fēng)險險、44個風(fēng)險險辨識項項目以及及174條危險險因素的的辨識要要求及其其控制措措施。《辨識防防范手冊冊》第三冊《《配電專專業(yè)》：：主要針對對配電運運行、配配電檢修修、搶修專業(yè)業(yè)，列舉了工工作組織織、觸電電、高處處墜落、、物體打打擊、機機械傷害害、配電設(shè)備備誤操作6類風(fēng)險險、57個風(fēng)險險辨識項項目以及及171條危險險因素的的辨識要要求及其其控制措措施。第四冊《《調(diào)度專專業(yè)》：：主要針對對調(diào)度運運行、繼繼電保護護、自動動化和通通信等專專業(yè)，列列舉了工工作組織織、觸電電、高處處墜落、、誤操作作以及其其他傷害害18類類風(fēng)險、、63個個風(fēng)險辨辨識項目目以及212條條危險因因素的辨辨識要求求及其控控制措施施?！侗孀R防防范手冊冊》《辨識手手冊》是對電網(wǎng)網(wǎng)企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)實踐的的總結(jié)和和提煉，，可直接接應(yīng)用于于作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場的風(fēng)風(fēng)險辨識識和控制制?！侗孀R手手冊》采用了大大量事故故案例對對作業(yè)風(fēng)風(fēng)險辨識識進行說說明，幫幫助作業(yè)業(yè)人員掌掌握作業(yè)業(yè)風(fēng)險辨辨識防范范方法，，結(jié)合實實際不斷斷增強風(fēng)風(fēng)險意識識和辨識識能力，，同時提提高了《辨識手手冊》的可讀性性和可操操作性。。風(fēng)險評估估標(biāo)準(zhǔn)《評估規(guī)規(guī)范》和和《辨識識手冊》》都是評估估標(biāo)準(zhǔn)的的組成部部分，一一方面注注重對物物、環(huán)境境和安全全管理工工作的評評估，反反映企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)管理理的基本本狀況；；另一方方面重視視作業(yè)過過程和具具體作業(yè)業(yè)行為的的安全風(fēng)風(fēng)險控制制，反映映企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)過程的的受控程程度。風(fēng)險評估估標(biāo)準(zhǔn)《評估規(guī)規(guī)范》引入了對對“人””的安全全風(fēng)險評評估?！侗孀R手手冊》是對電網(wǎng)網(wǎng)企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)實踐的的總結(jié)和和提煉，可直直接應(yīng)用用于作業(yè)業(yè)現(xiàn)場的的風(fēng)險辨辨識和控控制。風(fēng)險評估估標(biāo)準(zhǔn)的的應(yīng)用評估規(guī)范范和辨識識手冊是是風(fēng)險評評估的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。要要真正的的開展好好風(fēng)險管管理工作作，把風(fēng)風(fēng)險評估估標(biāo)準(zhǔn)能能有效的的應(yīng)用到到我們的的實際工工作中去去，是要要作一番番努力的的。最重重要的是是開展好好風(fēng)險管管理知識識的培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)搞不好好，風(fēng)險險管理工工作是搞搞不好的的，不能能照葫蘆蘆畫瓢。。培訓(xùn)有有成效了了，在進進行風(fēng)險險識別、、風(fēng)險控控制、風(fēng)風(fēng)險評估估、持續(xù)續(xù)改進等等環(huán)節(jié)。。風(fēng)險評估估標(biāo)準(zhǔn)的的應(yīng)用在實際開開展風(fēng)險險管理工工作中要要按照PDCA循環(huán)模模式，認(rèn)認(rèn)真組織織制定各各階段工工作計劃劃和實施施方案，，嚴(yán)格按按照計劃劃和方案案開展工工作，注注意對開開展這項項工作過過程的監(jiān)監(jiān)督和偏偏差的糾糾正，不不斷總結(jié)結(jié)提高，，切實防防范安全全風(fēng)險。。風(fēng)險評估估標(biāo)準(zhǔn)的的應(yīng)用（培訓(xùn)））風(fēng)險管理理培訓(xùn)的的目的：：使各級人人員理解解安全風(fēng)風(fēng)險管理理的意義義、作用用、內(nèi)容容和方法法，明確確工作任任務(wù)和目目標(biāo)，提提高員工工的安全全意識和和安全技技能，養(yǎng)養(yǎng)成自主主辨識和和控制風(fēng)風(fēng)險的良良好工作作習(xí)慣。。風(fēng)險管理理培訓(xùn)的的主要內(nèi)內(nèi)容：風(fēng)險管理理基礎(chǔ)知知識、《《評估規(guī)規(guī)范》、、《辨辨識手冊冊》及風(fēng)風(fēng)險管理理的工作作方法等等。風(fēng)險評估估標(biāo)準(zhǔn)的的應(yīng)用（培訓(xùn)））風(fēng)險管理理培訓(xùn)要要分層次次進行：風(fēng)險管管理的培培訓(xùn)要結(jié)結(jié)合崗位位職責(zé)分分層次進進行；培培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層要側(cè)側(cè)重管理理知識及及有關(guān)制制度的培培訓(xùn)，提提高其自自身安全全風(fēng)險管管理責(zé)任任意識和和組織能能力；培培訓(xùn)管理理層要側(cè)側(cè)重安全全風(fēng)險評評估規(guī)范范、風(fēng)險險辨識手手冊及其其使用方方法的培培訓(xùn)，結(jié)結(jié)合實際際制訂實實施方案案并加以以落實；；培訓(xùn)執(zhí)執(zhí)行層要要側(cè)重安安全風(fēng)險險意識和和現(xiàn)場風(fēng)風(fēng)險辨識識能力的的培訓(xùn)，，在實際際工作中中有效運運用風(fēng)險險管理手手段，保保護自身身和他人人的安全全。風(fēng)險評估估標(biāo)準(zhǔn)的的應(yīng)用（培訓(xùn)））教育培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)以《《評估規(guī)規(guī)范》和和《辨識識手冊》》為重點點，可采采用班組組安全活活動、集集中授課課、作業(yè)業(yè)實訓(xùn)等等多種形形式進行行。還應(yīng)應(yīng)結(jié)合企企業(yè)安全全生產(chǎn)實實際和典典型事故故案例進進行，通通過對案案例的學(xué)學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)識到各各類違章章行為的的危害性性，促使使各級人人員逐步步接受安安全風(fēng)險險管理例例念。風(fēng)險評估估標(biāo)準(zhǔn)的的應(yīng)用（風(fēng)險識識別）風(fēng)險識別別：風(fēng)險識別別是依據(jù)據(jù)企業(yè)安安全風(fēng)險險評估規(guī)規(guī)范，針針對企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)基礎(chǔ)礎(chǔ)狀況開開展的系系統(tǒng)查找找和識別別風(fēng)險的的工作，，為風(fēng)險險控制、、風(fēng)險評評估提供供基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)。主要開展展的工作作有三個個：1、設(shè)備備環(huán)境的的風(fēng)險識識別。2、人員員素質(zhì)及及管理的的風(fēng)險識識別。3、風(fēng)險險數(shù)據(jù)庫庫的建立立和應(yīng)用用。風(fēng)險評估估標(biāo)準(zhǔn)的的應(yīng)用（風(fēng)險識識別）設(shè)備環(huán)境境的風(fēng)險險識別———主要要是依據(jù)據(jù)《評估估規(guī)范》》第1、、2章，，有計劃劃、有目目的地開開展設(shè)備備、環(huán)境境、工器器具、勞勞動保護護以及物物料等靜靜態(tài)風(fēng)險險的識別別，找出出存在的的危險因因素。人員素質(zhì)質(zhì)及管理理的風(fēng)險險識別———主要要是依據(jù)據(jù)《評估估規(guī)范》》第3、、5章，，可進行行自查，，也可由由專家組組或第三三方專業(yè)業(yè)機構(gòu)對對人員素素質(zhì)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)綜合管管理開展展周期性性的識別別，查找找影響安安全的危危險因素素。風(fēng)險評估估標(biāo)準(zhǔn)的的應(yīng)用（風(fēng)險識識別）風(fēng)險數(shù)據(jù)據(jù)庫的建建立和應(yīng)應(yīng)用———主要是是要積極極采用信信息化手手段，建建立風(fēng)險險數(shù)據(jù)庫庫，對風(fēng)風(fēng)險識別別結(jié)果實實行動態(tài)態(tài)維護，，保證數(shù)數(shù)據(jù)真實實、完整整，便于于實際應(yīng)應(yīng)用。風(fēng)險評估估標(biāo)準(zhǔn)的的應(yīng)用（風(fēng)險控控制）風(fēng)險控制制風(fēng)險控制就是是結(jié)合工作實實際和專業(yè)的的特點，針對對作業(yè)計劃、、布置、準(zhǔn)備備、實施的全全過程，辨識識作業(yè)中可能能存在的風(fēng)險險，有針對性性地落實預(yù)防防措施，保障障作業(yè)的安全全實施。主要需開展三三個方面的工工作；一是構(gòu)建作業(yè)業(yè)全過程的安安全控制機制制。二是實施作業(yè)業(yè)風(fēng)險的分析析與預(yù)控。三是開展標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化安全檢查查和反違章工工作。風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（風(fēng)險控制））構(gòu)建作業(yè)全過過程的安全控控制機制———就是將風(fēng)險險管理的方式式、方法與當(dāng)當(dāng)前行之有效效的作業(yè)安全全控制方法、、手段進行有有機的銜接的的銜接、整合合，通過合理理規(guī)范的流程程保證作業(yè)有有序的開展，，采用簡便實實用的手段控控制作業(yè)全過過程的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，從而有有效降低作業(yè)業(yè)風(fēng)險。風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（風(fēng)險控制））實施作業(yè)風(fēng)險險的分析與預(yù)預(yù)控——就是是參照辨識手手冊建立必要要的作業(yè)風(fēng)險險辨識范本，，以保證風(fēng)險險辨識的全面面性和針對性性。作業(yè)前開開展作業(yè)風(fēng)險險分析，根據(jù)據(jù)作業(yè)風(fēng)險辨辨識范本，并并通過關(guān)聯(lián)風(fēng)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，，現(xiàn)場勘察等等手段，辨識識出本次作業(yè)業(yè)存在的危險險因素，評判判風(fēng)險程度，，對程度較高高的風(fēng)險制訂訂控制措施。。根據(jù)作業(yè)風(fēng)風(fēng)險分析結(jié)果果，分準(zhǔn)備階階段和作業(yè)階階段落實控制制措施，作業(yè)業(yè)階段的控制制措施可納入入作業(yè)指導(dǎo)書書一并執(zhí)行。。風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（風(fēng)險控制））開展標(biāo)準(zhǔn)化安安全監(jiān)督檢查查和反違章工工作——就是是依據(jù)《評估估規(guī)范》第4章和《辨識識手冊》的相相關(guān)內(nèi)容，提提取出系統(tǒng)的的監(jiān)督檢查事事項，分若干干作業(yè)類型制制訂標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)監(jiān)督檢查表，，供各級管理理人員實施分分級監(jiān)督檢查查時應(yīng)用，對對作業(yè)現(xiàn)場的的違章情況實實施有效控制制，各級監(jiān)督督檢查的結(jié)果果可作為風(fēng)險險評估的數(shù)據(jù)據(jù)來源之一。。風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（風(fēng)險評估））風(fēng)險評估是對對企業(yè)整體或或局部的風(fēng)險險程度做定量量或者定性的的估測其風(fēng)險險等級，確定定可接受的風(fēng)風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，為持續(xù)改改進提供科學(xué)學(xué)依據(jù)。按照生產(chǎn)環(huán)境境、機具與防防護、人員素素質(zhì)、現(xiàn)場作作業(yè)、安全生生產(chǎn)綜合管理理，以及企業(yè)業(yè)整體、專業(yè)業(yè)等范圍確定定評估對象，，針對評估對對象，對風(fēng)險險識別、各種種監(jiān)督檢查工工作收集的風(fēng)風(fēng)險數(shù)據(jù)進行行統(tǒng)計、分析析、處理，對對易于測風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（風(fēng)險評估））算的采取定量量方式，不易易定量的采取取定性方式，，并遵循客觀觀性、導(dǎo)向性性、可測性的的原則對綜合合性評估對象象的不同范疇疇賦予不同的的權(quán)重，估測測評估對象的的風(fēng)險程度，，可按照“很很高、較高、、中等、較低低、很低”五五個等級評價價風(fēng)險等級。。根據(jù)安全生生產(chǎn)的實際情情況和管理要要求，確定可可接受的風(fēng)險險等級標(biāo)準(zhǔn)。。風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（持續(xù)改進））持續(xù)改進：通通過建立風(fēng)險險預(yù)警機制，，當(dāng)安全生產(chǎn)產(chǎn)偏離正常狀狀態(tài)時發(fā)出風(fēng)風(fēng)險告警，實實施風(fēng)險干預(yù)預(yù)，避免生產(chǎn)產(chǎn)事故的發(fā)生生，不斷改善善企業(yè)安全生生產(chǎn)狀況，實實現(xiàn)持續(xù)改進進。建立風(fēng)險預(yù)警警機制。根據(jù)據(jù)風(fēng)險評估結(jié)結(jié)論，依據(jù)可可接受的風(fēng)險險等級標(biāo)準(zhǔn)，，確定能夠監(jiān)監(jiān)測企業(yè)安全全生產(chǎn)全面狀狀況的風(fēng)險預(yù)預(yù)警指標(biāo)，設(shè)設(shè)立不同等級級的預(yù)警值。。建立風(fēng)險預(yù)預(yù)警監(jiān)測制度度，監(jiān)測風(fēng)險險預(yù)警指標(biāo)接接近預(yù)警值時時，發(fā)出風(fēng)險險告警；進入入相應(yīng)的預(yù)警警狀態(tài)。風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（持續(xù)改進））實施風(fēng)險干預(yù)預(yù)。主要是針針對不同的預(yù)預(yù)警狀態(tài)，實實施不同的風(fēng)風(fēng)險干預(yù)對策策措施，可采采取專項整改改、停工整頓頓、通報、考考核及責(zé)任追追究等手段進進行政策干預(yù)預(yù)，建立風(fēng)險險干預(yù)組織體體系，分層分分級、定人定定期限落實整整改。對實施施風(fēng)險干預(yù)后后的預(yù)警指標(biāo)標(biāo)進行監(jiān)測，，當(dāng)降低到可可接受的程度度時，解除預(yù)預(yù)警狀態(tài)。風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（實施原則））具體實施原則則和要點：開開展安全風(fēng)險險管理工作，，要緊密結(jié)合合企業(yè)實際，，主要抓住以以下工作原則則和要點。一、提高風(fēng)險險意識和防范范風(fēng)險的技能能——就是要要以教育培訓(xùn)訓(xùn)工作為先導(dǎo)導(dǎo)，特別是要要結(jié)合本單位位的實際，建建立配套的制制度和機制，，編制培訓(xùn)計計劃和方案，，明確培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容，培訓(xùn)時時間、參加人人員、考核評評價辦法，不不斷改進培訓(xùn)訓(xùn)方式和方法法，提高員工工風(fēng)險意識和和防范風(fēng)險技技能。風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（實施原則））二、以點帶面面分步推進———就是要求求各單位不要要盲目求成，，要在推進風(fēng)風(fēng)險管理過程程中應(yīng)在安全全基礎(chǔ)較為扎扎實的工區(qū)、、班組開展，，取得經(jīng)驗和和實效后，以以點帶面，全全面展開。具具體工作應(yīng)本本著先易后難難、尋循漸進進的原則，從從教育培訓(xùn)、、風(fēng)險控制等等基礎(chǔ)工作做做起，分步推推進。風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（實施原則））三、明確分工工、落實責(zé)任任——就是推推進風(fēng)險管理理要明確分工工、共同協(xié)作作。由教育和和安監(jiān)部門牽牽頭，組織開開展風(fēng)險管理理教育培訓(xùn)工工作；各專業(yè)業(yè)部門根據(jù)評評估項目的要要求，負責(zé)開開展風(fēng)險識別別工作；生產(chǎn)產(chǎn)員工是控制制的主體，負負責(zé)實施風(fēng)險險控制工作；；管理人員是是評估的主體體，負責(zé)組織織開展風(fēng)險評評估工作；安安全監(jiān)督和保保證體系共同同實施風(fēng)險預(yù)預(yù)警、整改提提高、持續(xù)改改進。風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（實施原則））四、注重針對對性和簡便性性——就是要要開展風(fēng)險管管理工作應(yīng)注注重作業(yè)現(xiàn)場場，風(fēng)險控制制方法和過程程應(yīng)符合本單單位的生產(chǎn)實實際，風(fēng)險控控制措施應(yīng)具具備針對性和和可操作性。。工作方法應(yīng)應(yīng)簡便易行、、有效實用，，避免提出不不切實際的要要求，注重采采納一線人員員的意見和建建議，并不斷斷加以完善。。風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（實施原則））五、注重整合合和發(fā)展———要開展的風(fēng)風(fēng)險管理工作作是建立在以以往安全管理理工作的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，因此，，在形式上，，要與以往行行之有效的安安全大檢查、、安全監(jiān)督等等常規(guī)管理工作有機機結(jié)合，不應(yīng)應(yīng)“另起爐灶灶”，在實質(zhì)質(zhì)內(nèi)容上，要要與安全性評評價、危險點點分析、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)等工工作有機結(jié)合合，并不斷深深入和發(fā)展。。風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)用（實施原則））六、注重持續(xù)續(xù)改進——開開展風(fēng)險管理理要以取得工工作實效為核核心目的，不不斷總結(jié)，及及時調(diào)整工作作思路，改進進工作方法；；積極采用信信息化手段，，提高工作質(zhì)質(zhì)量和效率；；對標(biāo)準(zhǔn)不斷斷補充、完善善相關(guān)內(nèi)容，，使之更切合合本單位的實實際。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的情況安徽省公司應(yīng)應(yīng)用的情況：：安徽省公司是是國家電網(wǎng)公公司試點單位位，也是起草草這次風(fēng)險管管理的《評估估規(guī)范》和《《辨識手冊》》的主要單位位。下面把安安徽省公司某某供電公司的的具體開展風(fēng)風(fēng)險管理急標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用過過程做一簡要要介紹。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的情況他們是把作業(yè)業(yè)風(fēng)險控制作作為開展安全全風(fēng)險管理的的切入點，通通過開展教育育培訓(xùn)、設(shè)備備與環(huán)境的風(fēng)風(fēng)險識別、作作業(yè)全過程風(fēng)風(fēng)險控制、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)監(jiān)督工作，在在不斷實踐、、總結(jié)提高的的基礎(chǔ)上逐步步形成一套較較完整的作業(yè)業(yè)風(fēng)險控制方方法和機制。。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的情況把班組開展風(fēng)風(fēng)險教育為培培訓(xùn)重點。他他們有效的利利用班組安全全活動進行風(fēng)風(fēng)險培訓(xùn)教育育的好課堂，，按月下達班班組安全活動動計劃，將《《辨識手冊》》與事故案例例、《安規(guī)》》、《兩票》》實施細則等等內(nèi)容結(jié)合起起來要求班組組學(xué)習(xí)。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的情況各班組按照安安全活動學(xué)習(xí)習(xí)計劃組織學(xué)學(xué)習(xí)、討論，，聯(lián)系實際查查找本班組，，本人自身存存在的問題，，作好學(xué)習(xí)記記錄和個人學(xué)學(xué)習(xí)筆記，單單位的安全員員定期檢查學(xué)學(xué)習(xí)筆記，并并在工作現(xiàn)場場進行隨機提提問，促使這這項常態(tài)化的的學(xué)習(xí)活動得得到扎實的開開展。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的再就是集中進進行風(fēng)險管理理實際應(yīng)用知知識的培訓(xùn)。。主要做法是是針對一類作作業(yè)項目，由由專人根據(jù)《《辨識手冊和和《安規(guī)》編編制培訓(xùn)教材材，對作業(yè)風(fēng)風(fēng)險的防范內(nèi)內(nèi)容進行講解解，以事故案案例和工作實實際，剖析點點評作業(yè)現(xiàn)場場存在的實際際問題，細致致講解《安規(guī)規(guī)》條款的界界定和執(zhí)行，，使員工全面面掌握作業(yè)項項目的風(fēng)險防防范內(nèi)容。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的接著就是要作作業(yè)實際訓(xùn)練練培訓(xùn)，不但但要做到應(yīng)知知，更要解決決應(yīng)會。那就就要有針對性性的選擇一些些典型有代表表性的作業(yè)項項目，根據(jù)《《辨識手冊》》編制評價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，開展作作業(yè)實際應(yīng)用用的演練，演演練中，對每每一名參加培培訓(xùn)演練的人人員進行評價價，然后開展展示范演練，，并對不合格格的人員再培培訓(xùn)演練，確確保每名員工工掌握崗位需需要的作業(yè)技技能。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的建立崗位培訓(xùn)訓(xùn)題庫，促進進員工自我培培訓(xùn)。主要是是將《辨識手手冊》內(nèi)容、、風(fēng)險管理知知識和應(yīng)用方方法進行整理理，編入崗位位培訓(xùn)題庫系系統(tǒng)，通過崗崗位培訓(xùn)考核核機制促進員員工對安全風(fēng)風(fēng)險知識的學(xué)學(xué)習(xí)和掌握。。對設(shè)備、環(huán)境境和防護等方方面的風(fēng)險識識別和評估，，方便作業(yè)活活動時進行控控制，同時也也為風(fēng)險評估估提供基礎(chǔ)資資料，采用建建立“設(shè)備與與環(huán)境風(fēng)險庫庫”進行識別別管理。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的如何建立“設(shè)設(shè)備與環(huán)境風(fēng)風(fēng)險庫”就是是按一條線路路、一座變電電站、安全工工器具等分類類劃分單元，，根據(jù)單元對對象的特點，，參照評估規(guī)規(guī)范選取識別別項目，并進進一步細化便便于操作的識識別內(nèi)容，建建立“設(shè)備與與環(huán)境風(fēng)險庫庫”的框架，，按照崗位職職責(zé)，將風(fēng)險險庫的管理維維護職責(zé)分解解到班組及責(zé)責(zé)任人。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的再就是開展設(shè)設(shè)備與環(huán)境的的風(fēng)險識別。。生產(chǎn)設(shè)備的的風(fēng)險識別按按照首次全面面識別和日常常動態(tài)識別的的方式開展。。各責(zé)任人對對照設(shè)備單元元風(fēng)險庫，結(jié)結(jié)合巡視、檢檢修等日常工工作開展風(fēng)險險識別，將發(fā)發(fā)現(xiàn)的危險因因素填入風(fēng)險險庫，并制訂訂控制措施，，建立并動態(tài)態(tài)維護設(shè)備單單元風(fēng)險庫。。對其他單元庫庫的風(fēng)險識別別一般結(jié)合春春秋檢活動開開展，各責(zé)任任人按照計劃劃對照風(fēng)險庫庫開展識別工工作，識別結(jié)結(jié)果錄入風(fēng)險險庫。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的工區(qū)一級對識識別出的危險險因素，有較較大風(fēng)險的自自行組織消除除或提請公司司整改，公司司按照輕重緩緩急的原則安安排整改。同同時，對風(fēng)險險庫進行動態(tài)態(tài)的管理維護護，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)實際不斷調(diào)調(diào)整和完善識識別內(nèi)容，保保證風(fēng)險庫內(nèi)內(nèi)容與實際相相符。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的進行作業(yè)風(fēng)險險控制——主主要是根據(jù)作作業(yè)風(fēng)險分析析辨識作業(yè)中中存在的危險險因素及其導(dǎo)導(dǎo)致的風(fēng)險，，分層次采取取施工計劃書書、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、工作票票等原有的方方法進行作業(yè)業(yè)安全控制，，形成作業(yè)全全過程的安全全控制機制，，從而預(yù)知危危害、控制風(fēng)風(fēng)險，實現(xiàn)作作業(yè)安全。（（書上有個介介紹作業(yè)風(fēng)險險控制流程圖圖）兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的安全生產(chǎn)管理理部門要適時時預(yù)測企業(yè)范范圍內(nèi)可能發(fā)發(fā)生風(fēng)險的作作業(yè)，對月度度計劃檢修計計劃中安排的的多單位、多多專業(yè)大型的的聯(lián)合作業(yè)等等有重大風(fēng)險險的工作任務(wù)務(wù)、外界環(huán)境境和內(nèi)部條件件發(fā)生的重大大變化，以及及出現(xiàn)了曾發(fā)發(fā)生過事故的的類似征兆或或問題等影響響作業(yè)安全因因素，適時發(fā)發(fā)布作業(yè)風(fēng)險險預(yù)報，提醒醒相關(guān)單位關(guān)關(guān)注，提出控控制要求。根根據(jù)風(fēng)險預(yù)報報要求，生產(chǎn)產(chǎn)管理部門對對有重大風(fēng)險險的作業(yè)編制制施工計劃書書，并召開施施工協(xié)調(diào)會。。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的工區(qū)就要根據(jù)據(jù)月度檢修計計劃和臨時性性工作、公司司作業(yè)風(fēng)險預(yù)預(yù)報以及和環(huán)環(huán)境因素，適適時發(fā)布工區(qū)區(qū)作業(yè)風(fēng)險預(yù)預(yù)報，預(yù)測可可能發(fā)生風(fēng)險險的作業(yè)，予予以提醒并提提出控制要求求。根據(jù)風(fēng)險險預(yù)報要求，，對多班組交交叉作業(yè)、特特殊作業(yè)等有有較大風(fēng)險的的工作任務(wù)，，安排工區(qū)管管理層編制施施工計劃書，，并召開施工工協(xié)調(diào)會；對對由生產(chǎn)管理理部門管理層層編制的施工工計劃書的作作業(yè)、未編制制風(fēng)險辨識范范本的作業(yè)，，以及臨時性性工作，布置置由工區(qū)管理理層進行作業(yè)業(yè)風(fēng)險分析。。兄弟公司風(fēng)險險管理的應(yīng)用用的所有停電作業(yè)業(yè)（事故搶修修除外）都必必須至少在開開工前一天開開展作業(yè)風(fēng)險險分析，除要要求工區(qū)管理理層進行分析析的作業(yè)外，，其他作業(yè)由由工作負責(zé)人人進行作業(yè)風(fēng)風(fēng)險分析。作業(yè)風(fēng)險分析析的方法就是是參照《辨識識手冊》編制制“作業(yè)風(fēng)險險辨識范本””，初期有公公司部門指導(dǎo)導(dǎo)，工區(qū)和班班組人員參與與，示范編制