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管理者的全局觀2018中層管理者培訓系列講師:袁丹管理者的全局觀2018中層管理者培訓系列講師:袁丹1管理全局觀的定義管理全局觀的建立管理全局觀的方向管理全局觀的方法01020304CONTENTS目錄管理全局觀的定義管理全局觀的建立管理全局觀的方向管理全局觀的201管理全局觀定義01管理全局觀定義3管理全局觀定義盲人摸象的故事運籌帷幄的故事管理全局觀定義盲人摸象的故事運籌帷幄的故事4管理全局觀定義全局觀一個人能夠透過現(xiàn)象全面分析和處理問題的能力,又稱之為“全局思維”。管理全局觀定義全局觀一個人能夠透過現(xiàn)象全面分析502管理全局觀的建立02管理全局觀的建立6管理全局觀的建立管理全局觀通觀全局“向前看”抓住“關鍵”集中力量解決主要問題跳出框框,用聯(lián)系和發(fā)展的眼光分析問題知微見著,透過現(xiàn)象看本質(zhì)排除干擾用宏觀戰(zhàn)略眼光分析問題。抓住關鍵,實際上就是要抓住主要矛盾。不能只在眼前的事務里打圈子;不要固守一成不變的框框;要看到事物都是相互關聯(lián)的,不能只片面強調(diào)一方面。分析事物要看本質(zhì);要看事物的主流。朝著既定的正確的方針和目標堅定不移干下去。管理全局觀的建立管理通觀全局“向前看”抓住“關鍵”集中力量7管理全局觀的建立通觀全局“向前看”用宏觀戰(zhàn)略眼光分析問題。

從中國具體國情進行分析1、中國特色的城鄉(xiāng)關系,即中國的城市不能完全統(tǒng)治農(nóng)村,廣大的人力物力在農(nóng)村。2、農(nóng)村可以離開城市而相對獨立存在。3、地方性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟占主導地位,沒有形成統(tǒng)一的資本主義經(jīng)濟。4、統(tǒng)治集團的不統(tǒng)一和矛盾沖突,為農(nóng)村革命提供機遇。5、已經(jīng)有了新的政黨和革命的軍隊和人民,有了戰(zhàn)勝敵人的基本力量從農(nóng)村包圍城市策略。管理全局觀的建立通觀全局“向前看”用宏觀戰(zhàn)略眼光分析問題。8管理全局觀的建立抓住“關鍵”集中力量解決主要問題抓住關鍵,實際上就是要抓住主要矛盾。

從中國革命的動力分析

中國是一個落后的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民不僅人數(shù)廣大,而且深受帝國主義、封建主義的壓迫和剝削,是反帝反封建的主力軍。

農(nóng)民問題是中國民主革命的中心問題。中國民主革命的實質(zhì)是農(nóng)民革命。中國的武裝斗爭,實質(zhì)上是無產(chǎn)階級領導下的農(nóng)民革命戰(zhàn)爭。從農(nóng)村包圍城市策略。管理全局觀的建立抓住“關鍵”集中力量解決主要問題抓住關鍵,實9管理全局觀的建立跳出框框,用聯(lián)系和發(fā)展的眼光分析問題不能只在眼前的事務里打圈子;不要固守一成不變的框框;要看到事物都是相互關聯(lián)的,不能只片面強調(diào)一方面。從農(nóng)村包圍城市策略。

從敵我力量對比分析

中國革命的敵人是異常強大的,革命力量在一定時期內(nèi)相對地弱小。

在這種情況下,革命力量不可能馬上同敵人進行決戰(zhàn),一下子取得勝利,而應同敵人作長期的持久的斗爭,逐步積累和發(fā)展革命力量,準備將來同敵人進行決戰(zhàn),這就需要建立革命根據(jù)地作為革命陣地。

管理全局觀的建立跳出框框,用聯(lián)系和發(fā)展的眼光分析問題不能只在10管理全局觀的建立知微見著,透過現(xiàn)象看本質(zhì)分析事物要看本質(zhì);要看事物的主流。從農(nóng)村包圍城市策略。

從革命基礎分析起初,黨的工作重心是放在中心城市的,但后來所有以占領中心城市為目標的起義很快失敗。

失敗后的部隊逐步轉(zhuǎn)移到了遠離國民黨統(tǒng)治的農(nóng)村區(qū)域,農(nóng)村地區(qū)反動階級力量薄弱,且有廣大勞苦農(nóng)民,是中國工人階級的天然盟友。

在那里發(fā)動農(nóng)民群眾、開展游擊戰(zhàn)爭、進行土地革命和創(chuàng)建工農(nóng)政權的斗爭有良好的群眾基礎。管理全局觀的建立知微見著,透過現(xiàn)象看本質(zhì)分析事物要看本質(zhì);要11管理全局觀的建立排除干擾朝著既定的正確的方針和目標堅定不移干下去。必然性分析第一,中國是一個半殖民地半封建的國家,內(nèi)無民主外有強權,因此,中國革命必須以武裝的革命反對武裝的反革命。第二,中國的社會性質(zhì)決定了農(nóng)民是民主革命的主力軍,這決定了中國革命必然要從農(nóng)村到城市。第三,反革命勢力控制了城市與交通要道,農(nóng)村是其統(tǒng)治的薄弱環(huán)節(jié),這也決定了中國革命必然要走農(nóng)村包圍城市的道路。從農(nóng)村包圍城市策略。管理全局觀的建立排除干擾朝著既定的正確的方針和目標堅定不移干12管理全局觀的建立管理全局觀通觀全局“向前看”抓住“關鍵”集中力量解決主要問題跳出框框,用聯(lián)系和發(fā)展的眼光分析問題知微見著,透過現(xiàn)象看本質(zhì)排除干擾用宏觀戰(zhàn)略眼光分析問題。抓住關鍵,實際上就是要抓住主要矛盾。不能只在眼前的事務里打圈子;不要固守一成不變的框框;要看到事物都是相互關聯(lián)的,不能只片面強調(diào)一方面。分析事物要看本質(zhì);要看事物的主流。朝著既定的正確的方針和目標堅定不移干下去。管理全局觀的建立管理通觀全局“向前看”抓住“關鍵”集中力量1303管理全局觀的方向03管理全局觀的方向14管理全局觀的方向30%51%43%43%公司角度出發(fā):公司全年發(fā)展方向、用人維度、戰(zhàn)略布局等團隊角度出發(fā):團隊整體發(fā)展方向、人才儲備、目標達成結果等最終結果出發(fā):達成目的、完成程度、出錯率、耗損率等自我成長出發(fā):增加全局思維、增加個人威信、輔助整體管理管理全局觀的方向30%51%43%43%公司角度出發(fā):公司全1504管理全局觀的方法04管理全局觀的方法16管理全局觀的方法30%51%43%43%多——多方面、多角度看待事情長——不僅僅考慮當時時刻,還應考慮長遠根——“著眼大局,著手小局”確定根本執(zhí)行步驟自我計劃能力、協(xié)調(diào)能力、目標管理能力、時間管理能力管理全局觀的方法30%51%43%43%多——多方面、多角度17管理者的全局觀2018中層管理者培訓系列講師:袁丹管理者的全局觀2018中層管理者培訓系列講師:袁丹18管理者的全局觀2018中層管理者培訓系列講師:袁丹管理者的全局觀2018中層管理者培訓系列講師:袁丹19管理全局觀的定義管理全局觀的建立管理全局觀的方向管理全局觀的方法01020304CONTENTS目錄管理全局觀的定義管理全局觀的建立管理全局觀的方向管理全局觀的2001管理全局觀定義01管理全局觀定義21管理全局觀定義盲人摸象的故事運籌帷幄的故事管理全局觀定義盲人摸象的故事運籌帷幄的故事22管理全局觀定義全局觀一個人能夠透過現(xiàn)象全面分析和處理問題的能力,又稱之為“全局思維”。管理全局觀定義全局觀一個人能夠透過現(xiàn)象全面分析2302管理全局觀的建立02管理全局觀的建立24管理全局觀的建立管理全局觀通觀全局“向前看”抓住“關鍵”集中力量解決主要問題跳出框框,用聯(lián)系和發(fā)展的眼光分析問題知微見著,透過現(xiàn)象看本質(zhì)排除干擾用宏觀戰(zhàn)略眼光分析問題。抓住關鍵,實際上就是要抓住主要矛盾。不能只在眼前的事務里打圈子;不要固守一成不變的框框;要看到事物都是相互關聯(lián)的,不能只片面強調(diào)一方面。分析事物要看本質(zhì);要看事物的主流。朝著既定的正確的方針和目標堅定不移干下去。管理全局觀的建立管理通觀全局“向前看”抓住“關鍵”集中力量25管理全局觀的建立通觀全局“向前看”用宏觀戰(zhàn)略眼光分析問題。

從中國具體國情進行分析1、中國特色的城鄉(xiāng)關系,即中國的城市不能完全統(tǒng)治農(nóng)村,廣大的人力物力在農(nóng)村。2、農(nóng)村可以離開城市而相對獨立存在。3、地方性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟占主導地位,沒有形成統(tǒng)一的資本主義經(jīng)濟。4、統(tǒng)治集團的不統(tǒng)一和矛盾沖突,為農(nóng)村革命提供機遇。5、已經(jīng)有了新的政黨和革命的軍隊和人民,有了戰(zhàn)勝敵人的基本力量從農(nóng)村包圍城市策略。管理全局觀的建立通觀全局“向前看”用宏觀戰(zhàn)略眼光分析問題。26管理全局觀的建立抓住“關鍵”集中力量解決主要問題抓住關鍵,實際上就是要抓住主要矛盾。

從中國革命的動力分析

中國是一個落后的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民不僅人數(shù)廣大,而且深受帝國主義、封建主義的壓迫和剝削,是反帝反封建的主力軍。

農(nóng)民問題是中國民主革命的中心問題。中國民主革命的實質(zhì)是農(nóng)民革命。中國的武裝斗爭,實質(zhì)上是無產(chǎn)階級領導下的農(nóng)民革命戰(zhàn)爭。從農(nóng)村包圍城市策略。管理全局觀的建立抓住“關鍵”集中力量解決主要問題抓住關鍵,實27管理全局觀的建立跳出框框,用聯(lián)系和發(fā)展的眼光分析問題不能只在眼前的事務里打圈子;不要固守一成不變的框框;要看到事物都是相互關聯(lián)的,不能只片面強調(diào)一方面。從農(nóng)村包圍城市策略。

從敵我力量對比分析

中國革命的敵人是異常強大的,革命力量在一定時期內(nèi)相對地弱小。

在這種情況下,革命力量不可能馬上同敵人進行決戰(zhàn),一下子取得勝利,而應同敵人作長期的持久的斗爭,逐步積累和發(fā)展革命力量,準備將來同敵人進行決戰(zhàn),這就需要建立革命根據(jù)地作為革命陣地。

管理全局觀的建立跳出框框,用聯(lián)系和發(fā)展的眼光分析問題不能只在28管理全局觀的建立知微見著,透過現(xiàn)象看本質(zhì)分析事物要看本質(zhì);要看事物的主流。從農(nóng)村包圍城市策略。

從革命基礎分析起初,黨的工作重心是放在中心城市的,但后來所有以占領中心城市為目標的起義很快失敗。

失敗后的部隊逐步轉(zhuǎn)移到了遠離國民黨統(tǒng)治的農(nóng)村區(qū)域,農(nóng)村地區(qū)反動階級力量薄弱,且有廣大勞苦農(nóng)民,是中國工人階級的天然盟友。

在那里發(fā)動農(nóng)民群眾、開展游擊戰(zhàn)爭、進行土地革命和創(chuàng)建工農(nóng)政權的斗爭有良好的群眾基礎。管理全局觀的建立知微見著,透過現(xiàn)象看本質(zhì)分析事物要看本質(zhì);要29管理全局觀的建立排除干擾朝著既定的正確的方針和目標堅定不移干下去。必然性分析第一,中國是一個半殖民地半封建的國家,內(nèi)無民主外有強權,因此,中國革命必須以武裝的革命反對武裝的反革命。第二,中國的社會性質(zhì)決定了農(nóng)民是民主革命的主力軍,這決定了中國革命必然要從農(nóng)村到城市。第三,反革命勢力控制了城市與交通要道,農(nóng)村是其統(tǒng)治的薄弱環(huán)節(jié),這也決定了中國革命必然要走農(nóng)村包圍城市的道路。從農(nóng)村包圍城市策略。管理全局觀的建立排除干擾朝著既定的正確的方針和目標堅定不移干30管理全局觀的建立管理全局觀通觀全局“向前看”抓住“關鍵”集中力量解決主要問題跳出框框,用聯(lián)系和發(fā)展的眼光分析問題知微見著,透過現(xiàn)象看本質(zhì)排除干擾用宏觀戰(zhàn)略眼光分析問題。抓住關鍵,實際上就是要抓住主要矛盾。不能只在眼前的事務里打圈子;不要固守一成不變的框框;要看到事物都是相互關聯(lián)的,不能只片面強調(diào)一方面。分析事物要看本質(zhì);要看事物的主流。朝著既定的正確的方針和目標堅定不移干下去。管理全局觀的建立管理通觀全局“向前看”抓住“關鍵”集中力量3103管理全局觀的方向03管理全局觀的方向32管理全局觀的方向30%51%43%43%公司角度出發(fā):公司全年發(fā)展方向、用人維度、戰(zhàn)略布局等團隊角度出發(fā):團隊整體發(fā)展方向、人才儲備、目標達成結果等最終結果出發(fā):達成目的、完成程度、出錯率、耗損率等自我成長出發(fā):增加全局思維、增加個人威信、輔助整體管理管理全局觀的

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