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經典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理,如有侵權,請聯系刪除,謝謝!**************工程管理實施細則(試行)第一章總則第一條為了規(guī)范和加強*******(以下簡稱*******)項目和建設工期,安全、優(yōu)質、高效地完成礦井建設任務,依據國家設的實際情況,特制定本實施細則。第二條本細則適用于**************的日常管理工作。第二章設計管理第三條所有工程設計圖紙先交由*******綜合管理部負責登記、存檔管理,并做好發(fā)放、借取記錄,技術管理部、工程管理部、機電運輸部負責使用管理。第四條單位工程開工前,由技術管理部組織相關單位與人工建設。第五條施工圖會審前,應由設計單位向建設單位進行詳細的設計交底。施工單位、監(jiān)理單位在會審前要認真讀圖,自行進審查,并做好會審記錄,參加人員、單位要在會審記錄上簽字、蓋章。第三章工程計劃管理第六條總體建設計劃:工程正式開工前,施工單位根據合度計劃,經監(jiān)理單位初審后,由*******基建副主任主持礦建、土建和安裝專業(yè)部門及參建單位進行綜合排隊,由*******工程**************企業(yè)發(fā)展部。第七條年度計劃:根據工程總體建設計劃,施工單位在每一施工年度的11月上旬編報下一年度工程計劃。由技術管理部匯總,經*******主任辦公會審議后,由技術管理部報*******企業(yè)發(fā)展部。第八條月度計劃:在年度計劃基礎上,由技術副主任組織*******技術管理部等相關部門、施工單位、監(jiān)理單位參加的月1份計劃會議確認后,由技術管理部向施工方和監(jiān)理方下達執(zhí)行。第九條施工計劃應根據*******程總工期或單位工程合同工期并結合工程實際情況進行編制。第十條保證措施。第十一條*******對照計劃和實際,發(fā)現異常情況,要分析出其原因,并及時報告*******基建(機電)副主任,以便及時糾偏。第十二條技術管理部負責礦建、土建、機電安裝工程進度考核。第四章開工管理第十三條所有工程均實行開工報告制度。施工單位在工程開工申請報告批準后方可開工。第十四條監(jiān)理單位對每個開工的單位工程在審批開工報告前,必須對該單位工程的施工組織設計、施工作業(yè)規(guī)程、進場原2查填報。第十五條工程開工必須具備的條件:施工組織設計或措材料、設備進場,材料進場總量滿足要求,并③工程造價已經確定,施工合同已經簽訂完。施工隊伍組織機構建立,人底和培訓工作。開工申請報告已經有關部門批準同意。第十六條施工單位應按照工程施工協議書約定的開工日期開工的理由和請求,經**************確認后,工期相應順延。否則,**************有權按照雙方已簽訂的合同或協議進行處罰。第五章設計變更管理第十七條需要設計變更時,必須由提出設計變更單位書面提出變更申請報告,經*******、設計、監(jiān)理等單位確認簽字后方可進行設計變更。3第十八條施工單位在接到工程變更通知單后方可按變更通擔。第十九條設計部門提出的設計變更,*******在接到通知后要及時報請*******主管部門批準。第二十條設計變更資料作為設計文件組成部分應妥善保管,后作為竣工資料統一歸檔。第二十一條技術管理部負責設計變更審查和手續(xù)上報工作,并將批準的變更單下發(fā)給施工、監(jiān)理單位,作為預算編制和審核的依據。第六章工程質量管理第二十二條施工單位應嚴格按*******安排的進度計劃組工組織設計中規(guī)定數量。第二十三條各施工單位要嚴格按設計文件要求和施工規(guī)范、質量驗收標準進行施工,現場配足專職質量檢查員。第二十四條監(jiān)理人員必須依照法律、法規(guī)以及有關技術標4全方位、全過程監(jiān)理并承擔監(jiān)理責任。第二十五條嚴格落實監(jiān)理質量責任,強化工程監(jiān)理力度。各單位工程在開工時,必須配備足夠的監(jiān)理員,認真做好旁站、關鍵工序和分項及材料的檢驗。第二十六條工程管理部負責礦建和土建工程的質量管理,質量標準化管理、驗收。第二十七條當月驗收工程質量達不到規(guī)范和合同約定的質格后,方予上報進度結算工程款。第二十八條監(jiān)理單位至少每旬組織一次監(jiān)理例會,并定期向*******工程管理部和主管領導報送監(jiān)理旬報。第七章安全管理第二十九條施工單位對本單位的安全生產工作負全責。嚴確保安全施工無事故。5第三十條監(jiān)理單位應當按照煤礦建設的法律法規(guī)和工程建化監(jiān)督檢查。第三十一條安全通風部負責工程建設的安全監(jiān)督工作,監(jiān)產管理,防止安全事故的發(fā)生。第三十二條各施工單位要嚴格按照集團礦井建設安全質量標準化要求組織施工。*******每月組織一次安全質量標準化綜合考評,由安全通風部牽頭組織,相關部門及監(jiān)理單位參加。并由安全通風部負責匯總資料,報分管領導審查。第三十三條嚴格執(zhí)行*******格按照“四不放過”和閉環(huán)管理原則進行處理。具體安全管理按《**************第八章文明施工管理第三十四條施工單位的項目經理是施工現場文明施工的直督檢查并督促其整改,*******安全通風部負責組織考評驗收。6第三十五條施工單位在施工場地不得擅自修建臨時建筑,根據現場情況必須建臨時建筑的,施工單位須提前向*******工程管理部申報,批準后方可修建。第三十六條施工場地內必須保持干凈整潔,不得有明顯雜物,不得出現矸石及雜物遍地散落現象。第三十七條施工現場材料和設備必須分開存放,材料堆放必須做到,散材成方,型材成垛,并標明標識,設備存放必須集中整齊。第三十八條施工現場倉庫內各種材料應碼放整齊,小、散材料應上架存放;墻面應懸掛材料管理制度、材料員職責。第三十九條砂石料場場地必須合理規(guī)劃,并硬化。配備的計量器具必須齊全、準確,并有計量記錄。第四十條水泥、鋼筋等受外界環(huán)境影響較大,易變質、腐蝕的材料必須存放在庫房或防護棚內。第四十一條現場辦公室室內應做到整潔有序,各項管理制度齊全。墻面應懸掛:(1)項目部管理組織機構圖;(2)崗位責任制;(3)工程質量、安全、文明施工保證體系。第四十二條各施工單位必須按*******指定的排矸場有序7延伸排矸,不能隨意翻矸和超指定標高排放。第四十三條無積水,無雜物。第四十四條施工現場產生的建筑垃圾及生活垃圾應及時清理,每日下班前對垃圾進行清掃、集中,并清運到矸石山填埋。第四十五條其他方面嚴格按第三煤礦安全質量標準化標準的有關規(guī)定執(zhí)行。第九章技術資料管理第四十六條單位工程施工組織設計由施工單位組織編制經本企業(yè)內部批準后,報監(jiān)理單位初審,再由*******技術管理部組織相關部門審查,批準后方可實施。第四十七條施工單位編制的施工措施、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施,經過本單位相關人員審批后,報監(jiān)理單位審批。監(jiān)理單位審批后報*******技術管理部備案,并轉發(fā)相關部室執(zhí)行。第四十八條工程技術內業(yè)資料是工程管理及竣工驗收的必備條件,也是工程竣工后維修、使用、改擴建的重要原始資料。施工單位內業(yè)資料必須真實齊全,如實反映工程實體。第四十九條8設計交底、圖紙會審、技術交底、設計變更、施工組織設計(作業(yè)規(guī)程、施工措施)、原材料(試構件的出廠合格證、試驗報告、抽檢報告(簡稱三證)、砂漿及砼試驗報告、錨桿()、焊條(劑)等出廠合格證、錨桿抗拔力檢測記錄、焊接試(檢)驗報(質量)地質水文資料描述圖、工程進展圖、單位工程竣工圖、重大工程質量事故處理記錄、單位工程質量等級認證、竣工報告、竣工交接證書、建設單位的通知、指令、會議紀要、認定記錄、整改記錄等文件,同時還包括建設、監(jiān)理等有關部門的相關內業(yè)資料。第五十條內業(yè)資料必須與工程進展同步進行,做到及時準質量不合格者,不予對工程實體驗收。第五十一條施工單位必須認真填寫工序質量檢驗評定表、技術交底記錄和施工日志,監(jiān)理單位要認真填寫監(jiān)理日志。第五十二條實行檔案存檔制度,每項工程竣工移交時,由施工單位、監(jiān)理單位整理歸檔裝訂成冊,要規(guī)范完善,包括硬皮封面、目錄、資料9主體、備查表。交付**************存檔,其中檔案室存檔資料必須是正本原件,內業(yè)資料裝訂份數四份。第十章工程設備管理第五十三條*******經營管理部,并由經營管理部負責跟蹤工程設備采購工作進展,及時向*******領導反饋合同執(zhí)行情況。第五十四條設備到貨后由機電運輸部組織監(jiān)理單位、供應管理部有關專業(yè)人員依據設備采購合同及設備技術協議或設備調撥單,共同對設備進行驗收。并認真填寫設備驗收記錄。驗收位要在移交清單上簽字。第五十五條*******機電運輸部負責管理。第五十六條設備的安裝、調試及試運轉必須遵守《煤礦安試規(guī)定,制定出安全防范措施,按計劃組織施工。第十一章工程驗收管理10第五十七條工程進度實行單位工程階段驗收制度。每月工程進度起、訖階段,自上月26日起至當月25日訖。每月24日監(jiān)理單位進行預驗收,*******接到監(jiān)理單位批準的同意驗收的量監(jiān)督部門對當月完成的工程進度、質量進行驗收、評定,簽批工程質量和進度驗收表,以此作為月份工程結算依據。第五十八條井巷工程執(zhí)行一次成巷。對于特殊情況施工單*******和*******其他工程按照相應的計量方法的規(guī)定和標準進行。第五十九條工序驗收由施工單位對每道工序質量進行自檢,并做好施工自檢記錄,自檢合格后報監(jiān)理進行驗收。第六十條檢員等相關人員進行驗收。第六十一條分部(子分部)工程或中間驗收,由*******工程11管理部(機電運輸部)組織監(jiān)理單位、施工單位進行驗收,并通知質量監(jiān)督站參加。由*******、監(jiān)理單位、質監(jiān)站和施工單位程實體進行進度質量檢查驗收。第六十二條以及未達到成品標準的工程不予驗收。第六十三條對經過月驗收的工程,按照設計概算中工程分類和項目名稱填報月工程進度報表。工程進度報表由監(jiān)理單位、*******經營管理部核對,相關部室和領導審核后加蓋公章,經主任批準后作為工程預算、結算依據。第六十四條隱蔽工程驗收要及時、準確、真實。工程隱蔽前,施工單位必須事先及時通知監(jiān)理單位和*******工程管理部下道工序。第六十五條12完畢,并達到國家規(guī)定的相應質量標準;(二)必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全;(三)施工現場清理完畢。第六十六條單位工程驗收文件,必須具有以下內容:(一)單位工程開工報告;(二)圖紙會審和設計交底記錄;(三)單位工程竣工驗收報告單、簽證單,內容包括驗收時間,驗收意見等;(四)單位工程竣工圖紙及設計變更;(五)隱蔽工程記錄。第六十七條單位工程竣工驗收一般分為預驗收和正式驗收。查,并整理完善竣工資料,填報竣工驗收申請書,經監(jiān)理單位驗收合格后,向*******提報工程竣工驗收申請報告,經*******組織施工、監(jiān)理、設計單位進行預驗收,預驗收通過后,提請*******組織單位工程竣工驗收。(二)單位工程竣工正式驗收時,由**************報請13*******企業(yè)發(fā)展部。第十二章考核管理第六十八條進度計劃管理考核(一)嚴格按照合同規(guī)定或監(jiān)理(或建設)單位書面通知開工工程款。(二)監(jiān)理單位對每個開工的單位工程在審批開工報告前,報,發(fā)現一項未按要求審查的,處罰監(jiān)理單位300元,因其延誤工期或影響工程質量者,一次處罰監(jiān)理單位3000元。對于監(jiān)理質量的,一次處罰施工單位3000元。按規(guī)定審批罰款1000不立即采取措施、不及時修改或補充安全技術措施罰款500元。核。節(jié)點計劃不兌現,按合同有關規(guī)定進行處罰。14第六十九條材料質量管理考核所有乙購施工用料必須符合施工組織設計及施工規(guī)范要求,行5000~10000元罰款,如果不合格材料未及時清理出施工場地,按照材料價值的2~3倍增加罰款數額并強制進行清除。第七十條井筒工程施工管理考核和易性、減水密實等方面其中一項指標不合格,給予5000元/項·次處罰;簽認人責任。若有荒徑小于設計30mm以上處,每米罰款1000元,且該處要進行返工處理;(三)鋼筋綁扎必須符合設計及規(guī)范規(guī)定尺寸,鋼筋搭接、15合格。不合格處除立即返工或補強外,每處罰款1000元;30mm以上處,除返工外,每米罰款5000元;(五)砼工程拆模后,若有蜂窩、麻面、孔洞、露筋等處,罰款5002000/5000元處,并按設計及規(guī)范要求進行處理;(六)井壁接茬必須平順嚴密,出現接茬不合格罰款2000元/道;(七)各施工單位必須按*******指定的排矸場有序延伸排矸,不能隨意翻矸,發(fā)現一次亂排矸的,處罰施工單位5000~10000元。第七十一條平巷(硐室)施工管理考核(一)巷道(硐室)凈寬、凈高不符合質量驗收規(guī)范要求,罰施工單位5000元/處;間排距、外露長度、扭矩等進行施工;錨桿抗拔力、錨索預緊力必須符合設計要求。錨桿不合格罰施工單位100/根,錨索不合格罰施工單位500元/16(三)錨桿(索)支護必須及時,頂部錨桿要緊跟迎頭,幫部滯后迎頭不超過規(guī)程及措施規(guī)定。否則,罰施工單位2000/次;(四)嚴格按設計斷面形狀施工,超、欠挖現象嚴重,偏差尺寸超過250mm,罰施工單位200元/處;(五)鋼筋網必須選用措施要求規(guī)格,網格必須焊接牢固,鋼(鐵)絲網必須壓接牢固,并在使用前清除銹污,施工時搭接必須符合措施要求。否則,罰施工單位200元/處;(六)噴射混凝土時,鋼筋網保護層不得小于設計要求,否則罰施工單位200元/處;(七)錨網噴支護,噴層厚度不得小于設計值,且平整度不大于50mm,否則,罰施工單位500元/處。第七十二條土建工程施工管理考核(一)不按設計圖紙、建筑工程施工質量驗收規(guī)范、國家及地方法規(guī)和標準、施工操作規(guī)程及項目部要求,違章作業(yè)、野蠻施工的,發(fā)現一次罰1000—3000元;砼的除按規(guī)定進行剝離檢查外,發(fā)現一次罰款2000元;17罰款200500元;一次罰款500元;(五)施工單位對所施工的工程不進行自檢或經監(jiān)理(或*******)抽檢不合格的,每次罰200—1000元,嚴重的按合同有關規(guī)定執(zhí)行。同時必須在規(guī)定時間內處理合格。處罰款1000—2000元;(七)模板漲模每發(fā)生一處,視漲模嚴重程度罰100500元;爆模視嚴重程度每處罰施工單位1000—2000元;(八)砂漿、砼攪拌不按配合比要求施工或計量不準、偏差嚴重超差的,每發(fā)現一次罰施工單位1000—3000元;處理好外,每次視嚴重程度罰施工單位5001000元;每發(fā)現一次罰施工單位1000—5000元;(十一)做好成品及半成品保護工作,如發(fā)現隨意破壞、亂18劃的每發(fā)現一處罰施工單位5001000元;(十二)施工過程中挖斷電纜、水管,造成停電、停水的每發(fā)生一次處罰1000元;(十三)動、靜設備安裝質量檢查符合設計、規(guī)范要求,不符合每一項處罰10003000元。第七十三條機電安裝工程施工管理考核使用功能和觀感質量的質量事故,視情節(jié)處以100元以上/500元以下罰款。500/1000元以下罰款。(三)對影響使用功能,但無質量隱患的質量事故,除令施工單位整改外,處以1000元以上元以下罰款。視情節(jié)處以2000/10000元以下罰款。第七十四條質量檢查及驗收管理考核19作假者,發(fā)現一項處罰施工單位1000元;班罰100元;凝土試塊,進行抗壓強度試驗。每缺一項罰款1000元,同時罰監(jiān)理單位500元;(四)進行工程質量檢查時,對所檢查的工序、分項工程質2000因此造成的工期延誤和工程費用由施工單位承擔;查職責,若發(fā)現擅離職守、脫崗現象,每發(fā)現一次罰款200元;成嚴重影響的,對施工單位按合同的有關條款執(zhí)行;(七)施工中出現一般工程質量事故(損失10000元以下)對有關施工單位罰款1000~5000元,出現嚴重質量事故(損失10000元以上)對有關施工單位罰款10000元以上或解除承包合同;20以每次不超過合同總價的0.05%過合同總價的1.5%;(八)施工單位不通知項目監(jiān)理和*******進行隱蔽工程質量檢查,私自進行工程隱蔽的,罰施工單位10000

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