2023學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃范文

第3頁共3頁2023學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃范文本?學(xué)期總務(wù)工?作將繼續(xù)堅(jiān)?持堅(jiān)持“服?務(wù)育人、管?理育人、環(huán)?境育人”的?宗旨，規(guī)范?管理制度，?挖潛創(chuàng)新，?務(wù)實(shí)做事。?務(wù)求提高總?務(wù)后勤工作?人員的工作?效率，協(xié)調(diào)?工作關(guān)系，?抓好重點(diǎn)問?題，實(shí)實(shí)在?在地開展工?作，充分發(fā)?揮總務(wù)后勤?工作的服務(wù)?職能，確保?涉及總務(wù)工?作的安全，?為學(xué)校的發(fā)?展提供保障?和服務(wù)。?本學(xué)期學(xué)校?班級壓縮減?少，但學(xué)生?總數(shù)與以往?相同，涉及?總務(wù)各工作?環(huán)節(jié)并沒有?減少，反而?相應(yīng)地在財(cái)?產(chǎn)管理、住?宿就餐等方?面增加了工?作難度，在?目前總務(wù)處?工作人員相?對緊張，且?學(xué)校攤子大?、辦公經(jīng)費(fèi)?緊張的困難?情況下，必?須科學(xué)合理?地安排工作?，具體需在?以___面?完善。（?一）加強(qiáng)制?度建設(shè)，轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?堅(jiān)持“勤?”、“快”?、“高”、?“創(chuàng)”、“?省”的工作?思路，繼續(xù)?強(qiáng)化“態(tài)度?決定高度，?細(xì)節(jié)決定成?敗，習(xí)慣就?是品質(zhì)，認(rèn)?真就是水平?，實(shí)干就是?能力，把平?凡的小事做?好就是不平?凡”的意識?，積極主動?地做好服務(wù)?工作。建全?考核制度，?進(jìn)一步明確?崗位職責(zé)，?做到工作按?時完成，提?高工作效率?，努力促使?后勤全體人?員認(rèn)真工作?，不以各種?借口推委、?拖延工作。?（二）辦?好師生食堂?，加強(qiáng)食堂?管理（重點(diǎn)?工作）學(xué)?生食堂是學(xué)?校的窗口，?也是總務(wù)工?作的重中之?重。本學(xué)期?在學(xué)生食堂?就餐的師生?人數(shù)有所增?加，隨著伴?隨學(xué)生食堂?各種新設(shè)備?陸續(xù)投入使?用，本學(xué)期?要重點(diǎn)做好?學(xué)生食堂的?監(jiān)督管理工?作。督促食?堂工作人員?嚴(yán)格執(zhí)行《?食品衛(wèi)生法?》、《學(xué)校?食堂與學(xué)生?___用餐?衛(wèi)生管理規(guī)?定》等法律?、法規(guī)。建?立健全各項(xiàng)?規(guī)章制度，?把為師生服?務(wù)，保證食?品安全放在?首位，增加?花色品種，?提高飯菜質(zhì)?量，為師生?就餐提供便?利和優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)；對灶?房堅(jiān)持每天?進(jìn)行檢查，?嚴(yán)把食品進(jìn)?貨關(guān)，質(zhì)量?關(guān)，衛(wèi)生關(guān)?，保證師生?的飲食安全?。分管領(lǐng)導(dǎo)?要經(jīng)常調(diào)研?市場，了解?價(jià)格變化，?控制食堂飯?菜價(jià)格，規(guī)?范經(jīng)營行為?。根據(jù)學(xué)校?財(cái)力情況，?試行售飯卡?管理，將學(xué)?生食堂財(cái)務(wù)?納入學(xué)校財(cái)?務(wù)整體管理?之中，做好?登記核算，?為進(jìn)一步改?善食堂管理?做好準(zhǔn)備工?作。本學(xué)期?末學(xué)生食堂?力爭達(dá)到青?銅峽市食品?衛(wèi)生行業(yè)分?級量化b級?標(biāo)準(zhǔn)。（?三）加強(qiáng)學(xué)?生宿舍管理?健全住宿?生管理制度?，根據(jù)住宿?學(xué)生變化情?況建全住宿?學(xué)生管理檔?案，安排專?人負(fù)責(zé)宿舍?管理，始終?把安全工作?放在首位。?管理員要每?天檢查學(xué)生?宿舍并做好?記錄，按月?統(tǒng)計(jì)，及時?上報(bào)。認(rèn)真?填寫工作日?志和學(xué)生住?宿分布圖，?及時將變更?情況登記并?上報(bào)，對學(xué)?生住宿情況?做到心中有?數(shù)，條理清?晰。管理員?要堅(jiān)守崗位?，堅(jiān)持夜間?巡視查鋪制?度，發(fā)現(xiàn)情?況及時上報(bào)?學(xué)校以協(xié)調(diào)?處理，確保?學(xué)生住宿環(huán)?境衛(wèi)生和安?全。宿舍財(cái)?產(chǎn)每月檢查?并記入當(dāng)月?考核。（?四）加強(qiáng)財(cái)?物管理，進(jìn)?一步搞好開?源節(jié)流工作?加強(qiáng)校產(chǎn)?管理，學(xué)期?初將學(xué)校各?項(xiàng)固定資產(chǎn)?清理登記一?遍，嚴(yán)防固?定資產(chǎn)的流?失，掌握學(xué)?校資產(chǎn)流動?去向，做到?手續(xù)完備，?帳目清楚。?做好收費(fèi)工?作，做到逐?班逐人對照?核查，把該?收的費(fèi)用全?部收上來。?嚴(yán)格物品購?置審批及報(bào)?銷程序，杜?絕工作中的?漏洞。及時?采購學(xué)校各?處室所需物?品，凡大型?開支項(xiàng)目均?安排三人以?上購置小組?采購。財(cái)務(wù)?室每半月向?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)一次開支?情況，并及?時向?qū)W校領(lǐng)?導(dǎo)提供財(cái)務(wù)?信息，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?依據(jù)。嚴(yán)格?按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?物品，記好?物品發(fā)放賬?，確保辦公?用品的及時?供應(yīng)。加強(qiáng)?所借物品、?報(bào)廢物品的?回收管理工?作，加大對?丟失、損壞?公物的處罰?力度。（?五）加強(qiáng)水?電暖管理工?作，降低學(xué)?校開支堅(jiān)?持周檢查制?度，分管人?員要對全校?用水、用電?，尤其是冬?季供暖工作?全面負(fù)責(zé)，?經(jīng)常對教學(xué)?區(qū)、宿舍區(qū)?及公共場所?用電及供水?供暖情況進(jìn)?行巡視檢查?，及時排除?安全隱患，?保障安全用?電和正常供?水供暖。由?于煤炭價(jià)格?急劇上漲，?考慮到學(xué)校?供暖系統(tǒng)年?久失修，擬?考慮冬季用?煤包干供應(yīng)?方式采購，?以確保冬季?教學(xué)工作正?常進(jìn)行。?（六）做好?基建協(xié)調(diào)和?日常工作?本學(xué)期要重?點(diǎn)做好學(xué)生?浴室建設(shè)項(xiàng)?目收尾及_?__工程的?質(zhì)量監(jiān)督工?作，促使其?盡快竣工投?入使用。各?項(xiàng)維修及零?活，能自己?干的自己干?，盡量減少?維修費(fèi)和零?工費(fèi)。對于?學(xué)校大的維?修項(xiàng)目，要?及時根據(jù)實(shí)?際情況提出?計(jì)劃上報(bào)學(xué)?校，安排維?修并做好檢?查與監(jiān)督工?作，項(xiàng)目結(jié)?束要進(jìn)行嚴(yán)?格驗(yàn)收并及?時結(jié)算上報(bào)?。做好校園?綠化帶常規(guī)?維護(hù)和除草?管理工作，?美化校