2023年公司工作計(jì)劃

第3頁共3頁2023年公司工作計(jì)劃一、在?___年的?基礎(chǔ)上，全?面提高行政?人事管理?1、完善制?度，狠抓落?實(shí)。___?上半年完成?公司各項(xiàng)制?度的修訂、?整理、匯總?工作，并在?實(shí)際執(zhí)行中?不斷完善。?2、把人?才管理看作?戰(zhàn)略支持，?抓好《__?_年后備人?才培養(yǎng)計(jì)劃?》的落實(shí)工?作。___?年第一季度?完成《后備?人才培養(yǎng)計(jì)?劃》的前期?溝通、磋商?，達(dá)成共識?，通知下發(fā)?各部門。?第二三季度?著手對后選?人進(jìn)入考核?，本年度爭?取將后備人?才培養(yǎng)工作?制度化。?3、“以人?為本，尊嚴(yán)?至上”，加?強(qiáng)員工關(guān)系?管理加強(qiáng)勞?動合同的簽?訂工作：每?半年度進(jìn)行?一次勞動合?同普查工作?，避免漏簽?、延期現(xiàn)象?，同時(shí)對問?題員工及時(shí)?解決。認(rèn)真?落實(shí)社會統(tǒng)?籌保險(xiǎn)工作?：將辦理養(yǎng)?老、醫(yī)療統(tǒng)?籌保險(xiǎn)工作?與季度考核?工作緊密結(jié)?合，把這項(xiàng)?福利作為激?勵(lì)先進(jìn)、鞭?策后進(jìn)的一?種措施，并?進(jìn)行詳細(xì)建?帳。每季度?___一次?員工活動：?加強(qiáng)企業(yè)文?化建設(shè)，豐?富員工文化?生活，提高?員工凝聚力?。認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)福利措?施：___?年福利措施?制度化，狠?抓落實(shí)。規(guī)?劃好員工的?職業(yè)生涯：?以工程部為?例，嘗試對?轉(zhuǎn)正員工進(jìn)?行分級，拓?寬員工晉升?渠道。一季?度開始準(zhǔn)備?，二季度實(shí)?施。保持與?公司每一位?員工的溝通?交流：通過?員工活動、?生日活動、?轉(zhuǎn)正談話等?正式與非正?式溝通，與?每位員工保?持交流，了?解員工所思?所想。二?、完成招聘?工作，提高?招聘質(zhì)量。?1、招聘?與篩選工作?：拓寬招聘?渠道，廣開?思路，配合?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展，完成招?聘任務(wù)。?2、錄用與?評估工作：?在錄用方面?加強(qiáng)對應(yīng)聘?后選人的資?格___工?作，包括證?件驗(yàn)審，背?景調(diào)查等，?確保為公司?錄用合格人?才。3、?試用期：與?試用期員工?每月談話一?次，隨時(shí)向?主管了解新?員工的工作?情況及適應(yīng)?性。對主管?以上級別的?試用期員工?轉(zhuǎn)正采用評?制，即當(dāng)事?人述職，各?部門負(fù)責(zé)人?提問，公司?領(lǐng)導(dǎo)評審。?(根據(jù)現(xiàn)?有的工作情?況和人員不?足的的情況?下，需要和?其它工作相?應(yīng)調(diào)整)三?、調(diào)整、規(guī)?范培訓(xùn)工作?1、加強(qiáng)?新員工入職?培訓(xùn)：修訂?《新員工培?訓(xùn)手冊》_?__上半年?完成。進(jìn)一?步提高新員?工入職培訓(xùn)?效果，指導(dǎo)?用人部門派?專人協(xié)助完?成新員工的?職前培訓(xùn)。?如帶領(lǐng)新員?工參觀熟悉?部門，把新?員介紹給部?門同事及主?要人員，解?釋部門工作?內(nèi)容等，指?導(dǎo)、協(xié)助部?門___聯(lián)?誼活動，培?養(yǎng)新老員工?之間的親切?感受，加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)合作，?相互協(xié)助精?神。2、?各部門業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作加?強(qiáng)落實(shí)：逐?漸加大各部?門負(fù)責(zé)人培?訓(xùn)責(zé)任，每?季度初與各?部門負(fù)責(zé)人?溝通，明確?各部門培訓(xùn)?需求，根據(jù)?培訓(xùn)需求指?導(dǎo)、協(xié)助各?部門落實(shí)各?項(xiàng)培訓(xùn)。每?季度對各部?門培訓(xùn)工作?進(jìn)行一次評?估。3、?加強(qiáng)對管理?人員的培訓(xùn)?工作：在崗?培訓(xùn)：對有?發(fā)展?jié)摿Φ?員工指定專?人進(jìn)行“幫?帶培訓(xùn)”。?4、嘗試?編寫符合公?司相關(guān)部門?工作特點(diǎn)的?培訓(xùn)教材，?逐漸形成具?公司特色的?培訓(xùn)體系。?5、鼓勵(lì)?員工自學(xué)：?倡導(dǎo)人人學(xué)?習(xí)、人人追?求進(jìn)步的良?好風(fēng)氣。?三、進(jìn)一步?完善績效考?核評估工作?1、加強(qiáng)?部門考核，?加大直接主?管考核力度?。將各部門?每月的