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第3頁共3頁2023公司個人工作計劃在這?___年的?一年里,憑?借前幾年的?蓄勢,已具?備步入了快?車道,為實(shí)?現(xiàn)了穩(wěn)步的?效益增長,?以嶄新姿態(tài)?展現(xiàn)在客戶?面前,一個?更具朝氣和?活力的、車?間完善后,?管理水平必?將大幅度提?高,這不僅?僅是市場競?爭的外在要?求,更是自?身發(fā)展壯大?的內(nèi)在要求?。對于各部?門來說,全?面提升管理?水平,與公?司同步發(fā)展?,既是一種?壓力,又是?一種動力。?為了完成公?司___年?的總體經(jīng)營?管理目標(biāo),?廠部特制訂?___年工?作計劃如下?。一、根?據(jù)本年度工?作情況與存?在不足,結(jié)?合目前公司?發(fā)展?fàn)顩r和?今后趨勢,?人力資源計?劃從九個方?面開展__?_年度的工?作:1、?進(jìn)一步完善?公司的__?_架構(gòu),確?定和區(qū)分每?個職能部門?的權(quán)責(zé),爭?取做到__?_架構(gòu)的科?學(xué)適用,三?年不再做大?的調(diào)整,保?證公司的運(yùn)?營在既有的?___架構(gòu)?中運(yùn)行。?2、完成公?司各部門各?職位的工作?分析,為人?才招募與評?定薪資、績?效考核提供?科學(xué)依據(jù);?3、完成?日常人力資?源招聘與配?置4、推?行薪酬管理?,完善員工?薪資結(jié)構(gòu),?實(shí)行科學(xué)公?平的薪酬制?度;5、?充分考慮員?工福利,做?好員工激勵?工作,建立?內(nèi)部升遷制?度,做好員?工職業(yè)生涯?規(guī)劃,培養(yǎng)?雇員主人翁?精神和獻(xiàn)身?精神,增強(qiáng)?企業(yè)凝聚力?。6在現(xiàn)?有績效考核?制度基礎(chǔ)上?,參考先進(jìn)?企業(yè)的績效?考評辦法,?實(shí)現(xiàn)績效評?價體系的完?善與正常運(yùn)?行,并保證?與薪資掛鉤?。從而提高?績效考核的?權(quán)威性、有?效性7、?大力加強(qiáng)員?工崗位知識?、技能和素?質(zhì)培訓(xùn),加?大內(nèi)部人才?開發(fā)力度。?8、建立?內(nèi)部縱向、?橫向溝通機(jī)?制,調(diào)動公?司所有員工?的主觀能動?性,建立和?諧、融洽的?企業(yè)內(nèi)部關(guān)?系。集思廣?益,為企業(yè)?發(fā)展服務(wù)。?9、做好?人員流動率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見與?處理。既保?障員工合法?權(quán)益,又維?護(hù)公司的形?象和根本利?益。二、?增加人員配?置:(1?)前臺:前?臺增加至_?__名,分?管不同區(qū)域?。(2)?車間管理人?員:車間行?政主管__?_人、技術(shù)?主管___?人、所需機(jī)?電維修組長?約___名?。三、強(qiáng)?化人員素質(zhì)?培訓(xùn)春節(jié)?前完成對各?區(qū)域所需人?員的招聘和?培訓(xùn),使_?__年新的?管理制度實(shí)?施過程中人?員素質(zhì)方面?有充分的保?障。認(rèn)真選?擇和慎重錄?用基層管理?人員,切勿?濫竽充數(shù)。?四、加大?人員考核力?度在人員?配置、資源?保證、業(yè)績?考核等方面?作出實(shí)施細(xì)?則規(guī)定,從?制度上對此?項(xiàng)工作作出?保證。并根?據(jù)各區(qū)域?qū)?際情況和存?在的問題,?有針對性地?加以分析和?研究,以督?促其在短期?內(nèi)按規(guī)定建?立和健全管?理的工作。?五、加強(qiáng)?市場調(diào)研,?以業(yè)務(wù)部提?供的信息量?和公司在各?區(qū)域的業(yè)務(wù)?進(jìn)展情況,?將以專人(?兼職)對各?區(qū)域業(yè)務(wù)的?發(fā)展現(xiàn)狀和?潛在的發(fā)展?趨勢,進(jìn)行?充分的市場?調(diào)研。通過?調(diào)研獲取第?一手資料,?為公司在各?區(qū)域開拓新?的市場方面?作好參謀。?六、品牌?推廣1、?為進(jìn)一步打?響“振興”?品牌,擴(kuò)大?振興的市場?占有率,_?__年乘公?司車間乘改?建的東風(fēng),?初步考慮以?宣傳和擴(kuò)大?品牌,創(chuàng)造?更大市場空?間,從而為?實(shí)現(xiàn)奠定堅?實(shí)的市場基?礎(chǔ)上更上一?層樓。2?、進(jìn)一步做?好內(nèi)部管理?及宣傳工作?。在各個現(xiàn)?場制作和_?__宣傳條?幅或廣告牌?,現(xiàn)場展示?企業(yè)實(shí)力;?及時制作企?業(yè)新的業(yè)績?和宣傳資料?3、加強(qiáng)?和外界接觸?人員的專業(yè)?知識培訓(xùn)和?素質(zhì)教育工?作,樹立良?好的企業(yè)員?工形象和企?業(yè)文化內(nèi)涵?,給每

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