2023年后勤上半年工作計(jì)劃范文（3篇）

第3頁共3頁2023年后勤上半年工作計(jì)劃范文一、指?導(dǎo)思想：?___年是?___企業(yè)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展最?為關(guān)鍵的一?年，后勤管?理部將圍繞?企業(yè)___?年的工作要?求，實(shí)行現(xiàn)?代企業(yè)運(yùn)作?模式，強(qiáng)化?素質(zhì)求生存?，規(guī)范管理?樹形象，為?廣大員工提?供優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，為企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?提供可行的?后勤保障。?2023年后勤上半年工作計(jì)劃范文（二）1?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心，強(qiáng)化食?品衛(wèi)生安全?管理，確保?全年不出現(xiàn)?一例食物中?毒現(xiàn)象2?、以職工公?寓管理為重?點(diǎn)，完成_?__年新員?工的住宿安?排工作，保?證職工公寓?內(nèi)不發(fā)生安?全事故。配?合企業(yè)搞好?員工思想政?治工作進(jìn)公?寓，使員工?公寓管理水?平上一新臺(tái)?階。3、?以員工滿意?為目標(biāo)，樹?立后勤服務(wù)?新形象，力?爭(zhēng)員工對(duì)后?勤服務(wù)滿意?率較___?年有一定的?提高。同時(shí)?，為企業(yè)文?明單位創(chuàng)建?和經(jīng)營(yíng)發(fā)展?評(píng)估提供較?好的后勤保?障。4、?以深化后勤?改革為動(dòng)力?，確保__?_年企業(yè)按?現(xiàn)代企業(yè)模?式運(yùn)作，規(guī)?范并開拓企?業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)?服務(wù)市場(chǎng)。?2023年后勤上半年工作計(jì)劃范文（三）(?一)、以開?展誠(chéng)___?育為主題，?加強(qiáng)后勤員?工的職業(yè)道?德教育，提?高企業(yè)后勤?員工的綜合?素質(zhì)，增強(qiáng)?后勤員工的?凝聚力。?1、認(rèn)真_?__后勤全?體員工學(xué)習(xí)?___年年?終工作會(huì)議?講話要點(diǎn)，?讓后勤員工?能了解企業(yè)?的“五個(gè)一?工程”，進(jìn)?一步增強(qiáng)員?工的責(zé)任心?和緊迫感，?做到愛崗敬?業(yè)，誠(chéng)信服?務(wù)，樂于奉?獻(xiàn)。2、?按照企業(yè)_?__年的工?作計(jì)劃，抓?好后勤人員?服務(wù)企業(yè)員?工的積極性?，提高員工?的思想政治?素質(zhì)和職業(yè)?道德水平。?3、定期?開展企業(yè)文?化、體育和?娛樂等__?_活動(dòng)及勞?動(dòng)競(jìng)賽，增?強(qiáng)企業(yè)員工?的凝聚力，?形成積極向?上的風(fēng)氣。?今年五四青?年節(jié)，企業(yè)?將搞一次體?育競(jìng)賽活動(dòng)?，我們要購?置必要的體?育器材，以?保障此項(xiàng)工?作的順利開?展。4、?做好企業(yè)開?業(yè)前的籌備?工作，確保?此項(xiàng)工作能?在預(yù)定的時(shí)?間內(nèi)如期完?成。5、?為企業(yè)員工?的培訓(xùn)工作?提供有力的?后勤保障工?作。配備好?培訓(xùn)室內(nèi)的?設(shè)備器材，?每次培訓(xùn)結(jié)?束后，將培?訓(xùn)室的衛(wèi)生?清掃工作完?成好，保證?員工下一次?培訓(xùn)時(shí)能有?一個(gè)干凈舒?適的環(huán)境。?(二)、?以食品衛(wèi)生?安全為中心?，加強(qiáng)食堂?管理，確保?無員工食物?中毒現(xiàn)象的?發(fā)生，做好?餐廳經(jīng)營(yíng)工?作。1、?把安全工作?放在伙食工?作的首位，?高度重視，?層層負(fù)責(zé)，?環(huán)環(huán)相扣，?措施到位，?確保不發(fā)生?一例員工食?物中毒現(xiàn)象?。2、建?立食堂三餐?時(shí)間部門負(fù)?責(zé)人巡查制?度，確保飯?食的質(zhì)量和?數(shù)量，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)處?理。3、?定期召開飲?食工作會(huì)議?，強(qiáng)化廚房?工作人員的?責(zé)任意識(shí)和?衛(wèi)生意識(shí)，?做到面菜質(zhì)?量達(dá)標(biāo)，做?作過程規(guī)范?，質(zhì)量?jī)r(jià)格?相符。4?、加強(qiáng)檢查?和處罰的力?度，不斷改?善伙食質(zhì)量?，提高服務(wù)?水平。5?、努力在飯?菜花式品種?和飯菜質(zhì)量?上下功夫，?做到讓絕大?多數(shù)員工滿?意。(三?)、以員工?公寓和食堂?為重點(diǎn)，以?車間維修區(qū)?為龍頭，以?辦公樓和廠?區(qū)院內(nèi)外為?主線，每月?開展一次全?員參與的無?塵日大掃除?活動(dòng)。1?、購置必要?的清掃工具?，以保證清?掃工作的順?利進(jìn)行。?2、成立由?行政總監(jiān)為?組長(zhǎng)，行政?人事和后勤?部門負(fù)責(zé)人?為成員的考?評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，?每次清掃完?成后要對(duì)本?次清掃工作?進(jìn)行考評(píng)，?并將考評(píng)結(jié)?果予以公示?。3、制?定相應(yīng)的考?評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：?a、區(qū)域衛(wèi)?生清理由部?門或責(zé)任人?按照規(guī)定執(zhí)?行。b、?院內(nèi)及院內(nèi)?通道經(jīng)常保?持地面無煙?頭、紙屑、?泥土、磚塊?和其它雜物?等。c、?廁所必須經(jīng)?常保持清潔?干凈。d?、室內(nèi)做到?窗明幾凈，?樓道樓梯做?到清潔干凈?、不留死角?。e、隨?時(shí)清理煙灰?筒。f、?車間、辦公?區(qū)和宿舍環(huán)?境優(yōu)美、布?置有序、無?垃圾污染物?、不亂放私?人物品，墻?上墻頂無灰?塵。(四?)、以員工?滿意為目標(biāo)?，加強(qiáng)與各?部門的聯(lián)系?，經(jīng)常聽取?員工對(duì)后勤?服務(wù)的意見?和要求，提?高服務(wù)質(zhì)量?，樹立后勤?服務(wù)新形象?。1、牢?固樹立始于?員工需求，?終于員工滿?意的企業(yè)服?務(wù)理念，不?斷提高服務(wù)?質(zhì)量和員工?對(duì)后勤服務(wù)?的滿意度，?打造后勤服?務(wù)的新形象?。2、定?期召開員工?座談會(huì)，設(shè)?立員工公寓?、飲食