2023財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃

第3頁(yè)共3頁(yè)2023財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃1、財(cái)?經(jīng)整頓貫徹?一個(gè)“實(shí)”?字按照國(guó)?家局《五條?紀(jì)律》要求?，針對(duì)__?_年財(cái)經(jīng)秩?序?qū)ｍ?xiàng)整頓?自查出來(lái)的?薄弱環(huán)節(jié)，?如扎賬時(shí)間?不規(guī)范、原?始憑證不合?法、資產(chǎn)管?理不科學(xué)、?財(cái)務(wù)收支不?合規(guī)、核算?不實(shí)、手續(xù)?不全等問(wèn)題?，積極進(jìn)行?整改和自查?自糾，進(jìn)一?步深化會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)，完善?財(cái)務(wù)管理體?制。明年的?重點(diǎn)要放在?區(qū)局和基層?網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)?范會(huì)計(jì)核算?、原始記錄?、財(cái)產(chǎn)清查?的操作、傳?遞、交接手?續(xù)，落實(shí)資?金、商品、?資產(chǎn)的管理?責(zé)任，強(qiáng)化?內(nèi)部控制，?使管錢管賬?管物嚴(yán)格分?工，相互核?對(duì)，相互監(jiān)?督，防止經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中的?失誤差錯(cuò)，?保障各財(cái)務(wù)?環(huán)節(jié)安全運(yùn)?轉(zhuǎn)，全面推?動(dòng)財(cái)務(wù)管理?規(guī)范運(yùn)作，?通過(guò)專項(xiàng)整?頓建立起規(guī)?范、守法、?誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)?秩序，確保?在明年二至?___月的?省局復(fù)查和?___月以?后的國(guó)家局?重點(diǎn)檢查中?全面過(guò)關(guān)。?2、財(cái)務(wù)?集中實(shí)現(xiàn)一?個(gè)“流”字?全省“集?中財(cái)務(wù)、資?金中心、電?子商務(wù)”三?位一體的信?息管理系統(tǒng)?應(yīng)用軟件已?由省局項(xiàng)目?組完成，明?年一季度將?正式運(yùn)行。?該系統(tǒng)將統(tǒng)?一會(huì)計(jì)科目?與科目級(jí)次?，統(tǒng)一固定?資產(chǎn)折舊年?限、方法，?統(tǒng)一存貨分?類與單據(jù)格?式，實(shí)現(xiàn)省?局對(duì)分、縣?公司會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)的跨單位?審核、聯(lián)查?，直接進(jìn)行?預(yù)算表單的?審批，為適?應(yīng)省局新管?理方法的要?求，我們將?對(duì)目前的核?算流程進(jìn)行?重組，資金?每日上劃，?費(fèi)用按預(yù)算?按月核拔，?與省局、網(wǎng)?點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)?，會(huì)計(jì)報(bào)賬?一天一報(bào)，?財(cái)務(wù)、資金?數(shù)據(jù)及時(shí)上?傳，讓資金?流、商品流?、信息流實(shí)?現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨?，建立“集?中財(cái)務(wù)、分?級(jí)控制、全?面預(yù)算、責(zé)?任會(huì)計(jì)”的?財(cái)務(wù)管理體?系。3、?資金管理突?出一個(gè)“零?”字一是?零資金運(yùn)營(yíng)?，零運(yùn)營(yíng)資?金并非真的?零資金，而?是用盡可能?少的流動(dòng)資?金推動(dòng)企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?運(yùn)作。明年?由于省局要?搞全省資金?中心，企業(yè)?資金帳戶開?在省行，貨?款按合同合?同執(zhí)行劃帳?，留在企業(yè)?周轉(zhuǎn)的錢將?非常少，我?們將盡量利?用各種應(yīng)付?款、應(yīng)交款?、預(yù)收款、?未交稅金、?未交利潤(rùn)等?負(fù)債資金進(jìn)?行負(fù)債經(jīng)營(yíng)?，實(shí)現(xiàn)零資?金成本。?二是零庫(kù)存?管理，對(duì)各?單位實(shí)行庫(kù)?存定額，超?定額的單位?將按超出比?例扣減其經(jīng)?營(yíng)得分，反?之則增加得?分,讓庫(kù)存?定額與工資?掛鉤，促進(jìn)?各單位勤進(jìn)?快銷，加速?資金周轉(zhuǎn)。?4、費(fèi)用?開支堅(jiān)持一?個(gè)“降”字?堅(jiān)持費(fèi)用?管理“算、?控、降”三?字訣，算是?全面預(yù)算，?將費(fèi)用按預(yù)?算分解到各?單位、各科?室，按銷量?制定單箱卷?煙的費(fèi)用定?額標(biāo)準(zhǔn)，銷?多少煙給多?少費(fèi)用?？?是嚴(yán)格預(yù)算?管理，超過(guò)?預(yù)算的一律?從個(gè)人月獎(jiǎng)?中扣回，實(shí)?行“定額包?干、責(zé)任到?人、超支自?付、節(jié)約獎(jiǎng)?勵(lì)”的管理?辦法。降是?按上年實(shí)際?費(fèi)用，每年?下浮一定比?例確定費(fèi)用?總額，進(jìn)一?步完善財(cái)務(wù)?公開制度，?逐項(xiàng)剖析費(fèi)?用成因，將?費(fèi)用與同期?、與定額、?與先進(jìn)單位?對(duì)比，通過(guò)?分工明確，?層層把關(guān)，?促使各單位?挖潛節(jié)支、?堵塞漏洞。?5、會(huì)計(jì)?核算落實(shí)一?個(gè)“真”字?一是摸清?“家底”，?開展全系統(tǒng)?的“清倉(cāng)、?清產(chǎn)、清資?、清債”活?動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有?資產(chǎn)存量進(jìn)?行認(rèn)真細(xì)致?的分析，找?出潛在薄弱?環(huán)節(jié)，__?_整理各單?位歷年的會(huì)?計(jì)檔案，指?導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)?，促進(jìn)分公?司的會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作更上?一層樓。?二是科學(xué)理?財(cái)，學(xué)習(xí)聚?財(cái)、生財(cái)、?用財(cái)之道，?在深度上從?事后反映轉(zhuǎn)?變到事前控?制、事后考?核分析的管?理會(huì)計(jì)上來(lái)?，在廣度上?把會(huì)計(jì)核算?和財(cái)務(wù)管理?職能滲透到?商品的進(jìn)銷?存諸環(huán)節(jié)，?推進(jìn)會(huì)計(jì)電?算化甩帳驗(yàn)?收達(dá)標(biāo)，使?會(huì)計(jì)信息更?加具有時(shí)效?性和真實(shí)性?。6、審?計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化?一個(gè)“嚴(yán)”?字結(jié)合財(cái)?經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)?整頓要求，?加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)?督，___?各單位的資?金、商品、?財(cái)產(chǎn)、損益?、收支是否?真實(shí)合法，?計(jì)算國(guó)有資?產(chǎn)管理是否?保值增值，?審定各單位?負(fù)責(zé)人的任?期和介中完?成的主要財(cái)?務(wù)指標(biāo)和經(jīng)?營(yíng)成果，公?正客觀的評(píng)?價(jià)各單位經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)?格考核管理?，嚴(yán)