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本文格式為Word版,下載可任意編輯——房地產(chǎn)全程策劃合同書房地產(chǎn)全程計(jì)劃合同書

囑托方:以下簡(jiǎn)稱甲方

地址:

電話:

代理方:()以下稱乙方

地址:

電話:

根據(jù)《合同法》和國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī),為加快商品房預(yù)售,回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原那么,經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開發(fā)的

工程舉行全程計(jì)劃之事宜,特簽定本合同,雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工作范圍及內(nèi)容

(一)整合推廣策略服務(wù)范圍:

1、工程整合營(yíng)銷推廣策略制定

2、工程整體宣傳包裝設(shè)計(jì)

3、分階段營(yíng)銷推廣策略制定

(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容:

第一片面:整合營(yíng)銷推廣策略

市場(chǎng)調(diào)研分析

/工程SWOT分析

/工程營(yíng)銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定

其次片面:根基VI

工程標(biāo)志

/銷售名片

/銷售胸卡

/銷售標(biāo)準(zhǔn)表格(如客戶登記表、按揭計(jì)算表等)

/看樓車車身

/手袋設(shè)計(jì)

第三片面:現(xiàn)場(chǎng)包裝

圍板

/樓體招示布

/樓層進(jìn)度牌

/導(dǎo)示牌

/接待標(biāo)牌

/看樓專車

/工地指示牌(如配套設(shè)施方向說(shuō)明、景觀說(shuō)明、道路名等)

/停車場(chǎng)指示牌

第四片面:賣場(chǎng)包裝

形象墻設(shè)計(jì)

/實(shí)體展板

/規(guī)劃、園林景觀說(shuō)明牌

/室內(nèi)掛旗

第五片面:宣傳廣告

售樓書

/招商折頁(yè)

/戶型單頁(yè)

/銷售單張

/主要城市干道路牌

/公交車車身

/道路立柱掛旗

/報(bào)紙平面廣告

第六片面:階段營(yíng)銷推廣方案

1、第一階段推廣的策略籌劃(開盤前)

2、其次階段推廣的策略籌劃(開盤期)

3、第三階段推廣的策略籌劃(跟進(jìn)期)

4、第四階段推廣的策略籌劃(躍進(jìn)期)

5、第五階段推廣的策略籌劃(跟進(jìn)期)

二、工作時(shí)間籌劃本合同共分五個(gè)階段工作。

概括如下:

1、第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期。

概括遞交及執(zhí)行時(shí)間如下:

整合推廣策略報(bào)告的遞交;

工程根本包裝設(shè)計(jì)(標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)、賣場(chǎng)、樓書、單張)的遞交。

注:自工程定位及名稱確定后起;

第一階段策略執(zhí)行籌劃的(自整合推廣策略報(bào)告確定后)遞交;

工程第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行籌劃確定及工程根本包裝設(shè)計(jì)完成后開頭,預(yù)計(jì)在合同簽定后月開展,即月旬開頭執(zhí)行。

2、其次階段開盤開頭至開盤后一月

工程推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前一月遞交;

其次階段策略執(zhí)行籌劃開盤前一個(gè)半月遞交;

工程其次階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。

3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂

工程推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前后遞交;

第三階段策略執(zhí)行籌劃開盤前后遞交;

工程第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開頭執(zhí)行。

4、第四階段自主體封頂起一月

工程推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自工程主體封頂前15天遞交;

第四階段策略執(zhí)行籌劃自工程主體封頂前15天遞交;

工程第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開頭執(zhí)行。

5、第五階段自工程主體封頂后一月開頭

工程推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自工程主體封頂后遞交;

第五階段策略執(zhí)行籌劃自工程主體封頂后遞交;

工程第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。

三、關(guān)于成果的界定

1、關(guān)于整體計(jì)劃報(bào)告的界定:以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定:以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定:以入線率、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)

四、費(fèi)用及付款方式

本合同所涉及整體營(yíng)銷推廣計(jì)劃服務(wù)費(fèi)為工程總標(biāo)底的3‰。

其概括付款方式如下:

合同簽定后,乙方即向甲方收取計(jì)劃服務(wù)費(fèi)總額的30%,即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

在完成工程第一階段工作后,乙方向甲方收取計(jì)劃服務(wù)費(fèi)總額的20%,即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

在完成項(xiàng)

目其次階段工作后,乙方向甲方收取計(jì)劃服務(wù)費(fèi)總額的20%,即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

在完成工程第三階段工作后,乙方向甲方收取計(jì)劃服務(wù)費(fèi)總額的20%,即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

在完成工程第四階段工作后,乙方向甲方收取計(jì)劃服務(wù)費(fèi)總額的10%,即萬(wàn)元(萬(wàn)元整)。

留神:

計(jì)劃服務(wù)費(fèi)不含以下費(fèi)用:

(1)影視、播送音帶等廣告制作費(fèi);模特費(fèi)用、歌曲版權(quán)費(fèi)用;

(2)廣舉報(bào)布費(fèi);

(3)各項(xiàng)公關(guān)、促銷實(shí)施費(fèi)(含記者編輯費(fèi)、接待費(fèi)等);

(4)印刷品、菲林制作費(fèi);

(5)調(diào)研禮品費(fèi)、調(diào)研人工費(fèi)、印刷費(fèi)等。

五、甲方權(quán)利與義務(wù)

1、向乙方供給該工程合法的售樓細(xì)致圖紙資料(包括工程鳥瞰圖、沙盤等)、文件,并承受所供給的一切資料的合法性與切實(shí)性的法律責(zé)任。

2、甲方對(duì)乙方的全體提案具有反對(duì)權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán),并有權(quán)要求乙方修正。

3、雙方商定認(rèn)可的任何方案,甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng),否那么引起的問(wèn)題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。4、甲方采用的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行,如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào),經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。

5、甲方應(yīng)實(shí)時(shí)供給乙方企劃所需的合理資料,乙方務(wù)必對(duì)甲方的資料舉行保密。

6、甲方單方制定的方案,實(shí)施責(zé)任與乙方無(wú)關(guān),但經(jīng)雙方認(rèn)可的方案雙方都應(yīng)承受責(zé)任。7、甲方采用乙方的方案及設(shè)計(jì)即歸甲方全體,乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。8、合作內(nèi)容與概括操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實(shí)際處境可舉行調(diào)整和改動(dòng)。

9、供給該工程舉行廣告宣傳所需的費(fèi)用。

六、乙方權(quán)利和義務(wù)

1.乙方向甲方供給一系列設(shè)策略劃方案,并收取計(jì)劃設(shè)計(jì)費(fèi),甲方應(yīng)實(shí)時(shí)向乙方付費(fèi)。

2.乙方負(fù)責(zé)該工程的整合營(yíng)銷計(jì)劃及廣告設(shè)計(jì)。

3.乙方為甲方供給接洽服務(wù),并根據(jù)工作進(jìn)展,及甲方要求,經(jīng)雙方協(xié)商后供給相應(yīng)文本和服務(wù)。

4.乙方應(yīng)實(shí)時(shí)供給完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。

5.乙方向甲方供給項(xiàng).目整合營(yíng)銷計(jì)劃文本,主要內(nèi)容包括:

促銷執(zhí)行文本:內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動(dòng)內(nèi)容、促銷活動(dòng)執(zhí)行籌劃以及費(fèi)用預(yù)算。

廣告計(jì)劃:內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣報(bào)告求點(diǎn)以及廣告文案寫作、設(shè)計(jì)。

6.銷售計(jì)劃:內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施要點(diǎn)

7.乙方經(jīng)甲方采用后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途,未經(jīng)甲方采用的提案不成做此用途。

8.乙方采取專案小組的工作方式為甲方供給系列服務(wù),專案小組包括市場(chǎng)調(diào)研人員、計(jì)劃人員,創(chuàng)意文案人員以及設(shè)計(jì)人員,集體向甲方供給服務(wù)。

9.合同期內(nèi)或合同中止后,乙方不成泄露甲方商業(yè)機(jī)密,因此造成的損失由乙方承受,乙方將甲方產(chǎn)品的計(jì)劃案用于案例分析時(shí),須征得甲方的同意。

七、違約責(zé)任

1.當(dāng)甲方察覺乙方工作不力,或雙方觀法難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí),甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

2.當(dāng)乙方察覺甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面展現(xiàn)問(wèn)題時(shí),乙方屢次建議,甲方不予以合作,乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

八、其它

本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時(shí)間為一年,概括自年月

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