第二章-設(shè)施選址課件

第一節(jié)設(shè)施選址概述

一、定義設(shè)施——指生產(chǎn)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行所需的固定資產(chǎn)。

設(shè)施選址——就是確定在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施，是指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置，使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。

第一節(jié)設(shè)施選址概述一、定義1二、設(shè)施選址問題關(guān)系到設(shè)施建設(shè)的投資和建設(shè)的速度；在很大程度上決定了所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的成本。設(shè)施選址對企業(yè)運(yùn)作的影響表現(xiàn)在以下方面：投資成本員工作用深遠(yuǎn)、改變困難二、設(shè)施選址問題關(guān)系到設(shè)施建設(shè)的投資和建設(shè)的速度；2三、選址的難點(diǎn)選址因素互相矛盾；各影響因素之間的相對重要性難以確定；

決策部門可能存在利益沖突,決策目標(biāo)各異；決策標(biāo)準(zhǔn)因時而變。隨著時間的變化，原決策標(biāo)準(zhǔn)可能會修改、調(diào)整乃至被拋棄。三、選址的難點(diǎn)選址因素互相矛盾；3四、設(shè)施選址與供應(yīng)鏈管理FLPDNDSCMFLP：設(shè)施選址問題DND：分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計SCM：供應(yīng)鏈管理四、設(shè)施選址與供應(yīng)鏈管理FLPDNDSCMFLP：設(shè)施選址4一、設(shè)施選址的基本原則（1）工業(yè)生產(chǎn)力布局原則

（2）費(fèi)用原則

（3）集聚人才原則

（4）接近用戶原則

第二節(jié)設(shè)施選址的步驟與內(nèi)容一、設(shè)施選址的基本原則第二節(jié)設(shè)施選址的步驟與內(nèi)容5二、設(shè)施選址的步驟目標(biāo)市場服務(wù)半徑資源條件地區(qū)選擇地點(diǎn)選擇二、設(shè)施選址的步驟目標(biāo)市場服務(wù)半徑資源條件地區(qū)選擇地點(diǎn)選擇6資源產(chǎn)地目標(biāo)市場企業(yè)服務(wù)半徑資源支持半徑可選地區(qū)資源產(chǎn)地目標(biāo)市場企業(yè)服務(wù)半徑資源支持半徑可選地區(qū)7圖2-1設(shè)施選址流程圖

圖2-1設(shè)施選址流程圖8三、設(shè)施選址各階段考慮的因素目標(biāo)市場分析市場潛力市場份額經(jīng)營費(fèi)用資源條件分析運(yùn)輸成本勞動力成本原材料成本稅金企業(yè)服務(wù)半徑產(chǎn)品特性生產(chǎn)工藝特性協(xié)作加工比例資源的依賴程度市場的依賴程度地區(qū)選擇資源市場勞動力成本原材料成本稅金公共設(shè)施狀況可供選擇的地點(diǎn)社會文化環(huán)境居民態(tài)度自然環(huán)境地點(diǎn)選擇運(yùn)輸條件自然條件公共設(shè)施狀況地價工程造價三、設(shè)施選址各階段考慮的因素目標(biāo)市場分析資源條件分析企業(yè)服務(wù)9麥當(dāng)勞的選址策略1、針對目標(biāo)消費(fèi)群麥當(dāng)勞經(jīng)營定位于年輕人、兒童和家庭成員，所以選點(diǎn)必須在這些人出沒的地方或繁華鬧市人潮涌動之所。2、著眼于今天和明天。麥當(dāng)勞選點(diǎn)，要求20年不變。3、講究醒目設(shè)點(diǎn)一定要在一樓或二樓的臨街店堂，要有透明落地玻璃窗，讓路上行人感到麥當(dāng)勞的文化氛圍。4、不急于求成黃金地段的房價往往過高，當(dāng)房主要價超過投資心理價位時，麥當(dāng)勞一般不急于求成。5、優(yōu)勢互動

麥當(dāng)勞往往選擇品牌知名度和信譽(yù)度較高的“家樂?！?、“沃爾瑪”等知名百貨企業(yè)來開店中店，這樣既可為百貨企業(yè)帶來客源，又吸引逛商場的顧客到麥當(dāng)勞就餐。麥當(dāng)勞的選址策略1、針對目標(biāo)消費(fèi)群101、市場調(diào)查和資料信息收集包括人口、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力、發(fā)展規(guī)模和潛力、收入水平、以及前期研究商圈的等級和發(fā)展機(jī)會及成長空間等。2、對不同商圈中的物業(yè)進(jìn)行評估包括人流測試、顧客能力對比、可見度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理選擇。3、投資回報與風(fēng)險評估

商鋪的投資是一個既有風(fēng)險、又能夠帶來較高回報的決策，應(yīng)更多地關(guān)注市場定位和價格水平。既考慮投資回報的水平，也注重中長期的穩(wěn)定收入，這樣才能較好地控制風(fēng)險，達(dá)到投資收益的目的。

麥當(dāng)勞的選址步驟1、市場調(diào)查和資料信息收集麥當(dāng)勞的選址步驟11

麥當(dāng)勞的商圈調(diào)查1、確定商圈范圍一般說來，商圈范圍是以這個餐廳中心，以1－2公里為半徑，畫一個圓，作為它的商圈。商圈的范圍一般不要越過公路、鐵路、立交橋、地下道、大水溝。2、分析商圈特征餐廳所在社區(qū)的總?cè)丝?、家庭?shù)；餐廳所在社區(qū)的學(xué)校數(shù)、事業(yè)單位數(shù)；構(gòu)成交通流量的場所（包括百貨商店、大型集會場所、娛樂場所、公共汽車站和其他交通工具的集中點(diǎn)等）；餐廳前的人流量（應(yīng)區(qū)分平日和假日），人潮走向；有無大型公寓或新村；商圈內(nèi)的競爭店和互補(bǔ)店的店面數(shù)、座位數(shù)和營業(yè)時間等3、抽樣統(tǒng)計：取得基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，以確定顧客的準(zhǔn)確數(shù)字

4、實地調(diào)查：針對顧客的商情調(diào)查一種以車站為中心，另一

種以商業(yè)區(qū)為中心。

麥當(dāng)勞的商圈調(diào)查1、確定商圈范圍12肯德基的選址心經(jīng)一、商圈的劃分與選擇

1．劃分商圈

商圈規(guī)劃采取的是記分的方法，例如，這個地區(qū)有一個大型商場，商場營業(yè)額在1000萬元算一分，5000萬元算5分。2．選擇商圈在商圈選擇的標(biāo)準(zhǔn)上，一方面要考慮餐館自身的市場定位，另一方面要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度。二、聚客點(diǎn)的測算與選擇三、選址時一定要考慮人流的主要流動線會不會被競爭對手截住。

肯德基的選址心經(jīng)一、商圈的劃分與選擇

1．劃分商圈13四、設(shè)施選址報告

設(shè)施選址報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)場址選擇的依據(jù)(如批準(zhǔn)文件等)；(2)建設(shè)地區(qū)的概況及自然條件；(3)設(shè)施規(guī)模及基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；(4)各廠址方案的比較：包括自然條件比較、建設(shè)費(fèi)用及經(jīng)營費(fèi)用比較、環(huán)境影響比較，經(jīng)濟(jì)效益比較等；(5)對各場址方案的綜合分析和結(jié)論；(6)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的意見；(7)附件。四、設(shè)施選址報告設(shè)施選址報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：14五、設(shè)施選址的環(huán)境影響評價

評價報告的內(nèi)容：

建設(shè)項目的一般情況；

建設(shè)項目所在地周圍環(huán)境條件；建設(shè)項目對周圍地區(qū)環(huán)境的影響；

建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)可行性技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的結(jié)論意見。

五、設(shè)施選址的環(huán)境影響評價評價報告的內(nèi)容：15第三節(jié)設(shè)施選址方法

一、設(shè)施選址的基本原則（1）工業(yè)生產(chǎn)力布局原則

（2）費(fèi)用原則

（3）集聚人才原則

（4）接近用戶原則第三節(jié)設(shè)施選址方法一、設(shè)施選址的基本原則16一、優(yōu)缺點(diǎn)比較法

表2-1優(yōu)缺點(diǎn)評價表方案優(yōu)缺點(diǎn)評價：項目名稱：方案號：方案簡要說明：評價人：

日期：優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

一、優(yōu)缺點(diǎn)比較法表2-1優(yōu)缺點(diǎn)評價表方案優(yōu)缺點(diǎn)評價：項17二、加權(quán)因素評價法

決定一組相關(guān)的選址決策因素；對每一因素賦予一個權(quán)重以反映這個因素在所有權(quán)重中的重要性；對所有因素的打分設(shè)定一取值范圍（1～10或1～100）；對每一個備擇地址，對所有因素按設(shè)定范圍打分；用各個因素的得分與相應(yīng)的權(quán)重相乘，并把所有因素的加權(quán)值相加，得到每一個備擇地址的最終得分；選擇具有最高總得分的地址作為最佳的選址。

二、加權(quán)因素評價法18舉例：一家攝影公司打算開張一家分店，下

表是兩個可供選擇的地點(diǎn)的信息：結(jié)論：地點(diǎn)2綜合得分高，是更好的選擇。舉例：一家攝影公司打算開張一家分店，下

表是19三、重心法

重心法是一種布置單個設(shè)施的方法，主要考慮現(xiàn)有設(shè)施之間的距離和運(yùn)輸?shù)呢浳锪?。常用于中間倉庫或分銷倉庫的選擇。重心法的思想是在確定的坐標(biāo)中，各個原材料供應(yīng)點(diǎn)坐標(biāo)位置與其相應(yīng)供應(yīng)量、運(yùn)輸費(fèi)率之積的總和等于場所位置坐標(biāo)與各供應(yīng)點(diǎn)供應(yīng)量、運(yùn)輸費(fèi)率之積的總和。重心法中的坐標(biāo)系可以隨便建立，在國際選址中，經(jīng)常采用經(jīng)度和緯度建立坐標(biāo)。三、重心法重心法是一種布置單個設(shè)施的方法，主要考慮現(xiàn)有設(shè)施20求解方法重心坐標(biāo)為：

表示第個供應(yīng)點(diǎn)的運(yùn)量表示各供應(yīng)點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)率表示場址的運(yùn)輸費(fèi)率

求解方法重心坐標(biāo)為：表示第個供應(yīng)點(diǎn)的運(yùn)量21設(shè)施選址決策類型——單設(shè)施選址———多設(shè)施選址————零售/服務(wù)選址設(shè)施選址決策類型——單設(shè)施選址22單設(shè)施選址精確重心法：該模型可用于工廠、車站、倉庫或零售/服務(wù)設(shè)施選址。屬于靜態(tài)連續(xù)選址模型。

選址因素：運(yùn)輸成本（運(yùn)輸費(fèi)率和運(yùn)輸量）。

問題描述：設(shè)有一系列點(diǎn)分別代表供給點(diǎn)和需求點(diǎn)，各自有一定量貨物需要以一定的運(yùn)輸費(fèi)率運(yùn)向位置待定的倉庫（或從倉庫運(yùn)出），該倉庫如何選址？單設(shè)施選址精確重心法：該模型可用于工廠、車站、倉庫或23單設(shè)施選址的假設(shè)條件模型常常假設(shè)需求量集中于某一點(diǎn)，實際上需求來自分散于一定區(qū)域內(nèi)的多個消費(fèi)點(diǎn)；模型一般根據(jù)可變成本進(jìn)行選址，忽略了不同地點(diǎn)建設(shè)倉庫的資本成本，以及相關(guān)的經(jīng)營成本（如勞動力、庫存持有成本）；模型假設(shè)運(yùn)輸成本隨運(yùn)距成比例增加；模型中倉庫與其他網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的路線為直線；靜態(tài)選址假設(shè)。單設(shè)施選址的假設(shè)條件模型常常假設(shè)需求量集中于某一點(diǎn)，實際24單設(shè)施選址模型目標(biāo)：使運(yùn)輸總成本最小minTC=ViRidiTC——運(yùn)輸總成本；Vi

——節(jié)點(diǎn)i的運(yùn)輸總量；Ri——待選址設(shè)施到節(jié)點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)率；di

——待選址設(shè)施到節(jié)點(diǎn)的距離。單設(shè)施選址模型目標(biāo)：使運(yùn)輸總成本最小25單設(shè)施選址模型求解（X，Y）—待選址設(shè)施的坐標(biāo)；（Xi，Yi）—已知的供給點(diǎn)和需求點(diǎn)坐標(biāo)；距離公式di

=k[(Xi－X)2+(Yi－Y)2]1/2k—模型中坐標(biāo)單位與實際空間距離的比例尺。X＝————ViRiXi/di

ViRi/diY＝————ViRiYi/di

ViRi/di單設(shè)施選址模型求解（X，Y）—待選址設(shè)施的坐標(biāo)；X＝26求解步驟（1）確定已知的供給點(diǎn)和需求點(diǎn)的坐標(biāo)、運(yùn)輸量及線性運(yùn)輸費(fèi)率；（2）忽略距離di，根據(jù)重心公式求得待選址設(shè)施的初始坐標(biāo)（X0，Y0）；（3）根據(jù)第二步求得的（X0，Y0）計算出di;（4）將di代入公式求出修正的（X，Y）；（5）反復(fù)迭代計算di，直到（X，Y）的變動滿足要求。X＝————

ViRiXiViRiY0＝————

ViRiYiViRi求解步驟（1）確定已知的供給點(diǎn)和需求點(diǎn)的坐標(biāo)、運(yùn)輸量（327單設(shè)施選址舉例例1某企業(yè)的兩個工廠分別生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，供應(yīng)三個市場（M1,M2,

M3），已知條件如圖及下表所示。現(xiàn)需設(shè)置一個中轉(zhuǎn)倉庫，A、B兩種產(chǎn)品通過該倉庫間接向三個市場供貨。請使用重心法求出倉庫的最優(yōu)選址。單設(shè)施選址舉例例1某企業(yè)的兩個工廠分別生產(chǎn)A、B兩種28求解過程

（1）忽略距離di，根據(jù)重心公式求得待選址設(shè)施的初始坐標(biāo)（X0，Y0）；（2）代入（X0，Y0）計算出di;（3）將di代入公式求出修正的（X，Y）；（4）反復(fù)迭代計算di，直到（X，Y）的變動滿足要求。X0＝————＝5.16

ViRiXiViRiY0＝————＝5.16

ViRiYiViRiM2M1

M3P1P2求解過程（1）忽略距離di，根據(jù)重心公式求得待選址設(shè)施的29多設(shè)施選址

多設(shè)施選址可能的布局方案極多，問題復(fù)雜。例如：一家生產(chǎn)工業(yè)清潔劑的公司向全國200個縣市銷售產(chǎn)品，使用80個倉庫，全國有5家生產(chǎn)廠，請問可能的工廠－倉庫－客戶物流方案？

例、倉庫選址問題包括：需設(shè)置的倉庫數(shù)量、規(guī)模及位置？各個倉庫負(fù)責(zé)供應(yīng)哪些客戶，接收哪些工廠和供應(yīng)商的貨物？各個倉庫的產(chǎn)品庫存配置或直接運(yùn)輸?shù)?。如何回答？多設(shè)施選址多設(shè)施選址可能的布局方案極多，問題復(fù)雜。30多設(shè)施選址的方法多重心法：利用重心法為各個倉庫確定最優(yōu)選址，通過對倉庫數(shù)量各種可能選址進(jìn)行考察，選出其中成本最小的方案?；旌险麛?shù)線性規(guī)劃：常用方法。在物流網(wǎng)絡(luò)中確定倉庫的規(guī)模及位置，滿足產(chǎn)量、需求等約束條件，使物流總成本最小。模擬法：通過對各種選址方案進(jìn)行模擬運(yùn)行，從中選出滿意的方案。多設(shè)施選址的方法多重心法：利用重心法為各個倉庫確定最31零售/服務(wù)設(shè)施選址

零售和服務(wù)中心常常是實物分撥網(wǎng)絡(luò)中的最后存儲點(diǎn)。包括:百貨商店、超級市場、分支銀行、緊急救護(hù)中心、消防隊和警察局等。選址影響因素：人口與購買力、交通與可達(dá)性、零售業(yè)結(jié)構(gòu)、位置特征、法律和成本因素。選址方法：加權(quán)評分法和空間相互作用模型法零售/服務(wù)設(shè)施選址零售和服務(wù)中心常常是實物分撥網(wǎng)絡(luò)32加權(quán)評分法

選址影響因素：人口與購買力、交通與可達(dá)性、零售業(yè)結(jié)構(gòu)、位置特征、法律和成本因素。步驟：列出主要選址決策因素；建立選址因素的加權(quán)矩陣；將這些因素的權(quán)重乘以各因素得分，然后加總得到該選址方案的最后評分；決策者可以根據(jù)加權(quán)評分判斷備選方案的優(yōu)劣。加權(quán)評分法選址影響因素：人口與購買力、交通與可達(dá)性33空間相互作用模型法基本思想：散布在城市中各個區(qū)域的顧客與各個零售店有一定的空間距離，假設(shè)各零售店的商品種類大致相同，則顧客選擇某一家零售店購物是因為這家店對他的“吸引力”較大。Eij—區(qū)域i顧客對零售店j的購買量期望值；Pij—區(qū)域i顧客到零售店j購買商品的概率；Ci—區(qū)域i顧客的需求量；Sj—零售店j的規(guī)模；Taij—區(qū)域i顧客到零售店j的交通時間；空間相互作用模型法基本思想：散布在城市中各個區(qū)域的34精品課件！精品課件！35精品課件！精品課件！36六、其他方法

1．費(fèi)用—效果分析法

2．關(guān)聯(lián)矩陣法

3．層次分析法(AHP法)

4．基于遺傳算法的選址模型

5．模糊綜合評價

6．仿真技術(shù)

此外，還有網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)模型、整數(shù)或混合整數(shù)規(guī)劃法、蒙特卡洛法、啟發(fā)式規(guī)劃法等。六、其他方法1．費(fèi)用—效果分析法37第一節(jié)設(shè)施選址概述

一、定義設(shè)施——指生產(chǎn)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行所需的固定資產(chǎn)。

設(shè)施選址——就是確定在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施，是指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置，使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。

第一節(jié)設(shè)施選址概述一、定義38二、設(shè)施選址問題關(guān)系到設(shè)施建設(shè)的投資和建設(shè)的速度；在很大程度上決定了所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的成本。設(shè)施選址對企業(yè)運(yùn)作的影響表現(xiàn)在以下方面：投資成本員工作用深遠(yuǎn)、改變困難二、設(shè)施選址問題關(guān)系到設(shè)施建設(shè)的投資和建設(shè)的速度；39三、選址的難點(diǎn)選址因素互相矛盾；各影響因素之間的相對重要性難以確定；

決策部門可能存在利益沖突,決策目標(biāo)各異；決策標(biāo)準(zhǔn)因時而變。隨著時間的變化，原決策標(biāo)準(zhǔn)可能會修改、調(diào)整乃至被拋棄。三、選址的難點(diǎn)選址因素互相矛盾；40四、設(shè)施選址與供應(yīng)鏈管理FLPDNDSCMFLP：設(shè)施選址問題DND：分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計SCM：供應(yīng)鏈管理四、設(shè)施選址與供應(yīng)鏈管理FLPDNDSCMFLP：設(shè)施選址41一、設(shè)施選址的基本原則（1）工業(yè)生產(chǎn)力布局原則

（2）費(fèi)用原則

（3）集聚人才原則

（4）接近用戶原則

第二節(jié)設(shè)施選址的步驟與內(nèi)容一、設(shè)施選址的基本原則第二節(jié)設(shè)施選址的步驟與內(nèi)容42二、設(shè)施選址的步驟目標(biāo)市場服務(wù)半徑資源條件地區(qū)選擇地點(diǎn)選擇二、設(shè)施選址的步驟目標(biāo)市場服務(wù)半徑資源條件地區(qū)選擇地點(diǎn)選擇43資源產(chǎn)地目標(biāo)市場企業(yè)服務(wù)半徑資源支持半徑可選地區(qū)資源產(chǎn)地目標(biāo)市場企業(yè)服務(wù)半徑資源支持半徑可選地區(qū)44圖2-1設(shè)施選址流程圖

圖2-1設(shè)施選址流程圖45三、設(shè)施選址各階段考慮的因素目標(biāo)市場分析市場潛力市場份額經(jīng)營費(fèi)用資源條件分析運(yùn)輸成本勞動力成本原材料成本稅金企業(yè)服務(wù)半徑產(chǎn)品特性生產(chǎn)工藝特性協(xié)作加工比例資源的依賴程度市場的依賴程度地區(qū)選擇資源市場勞動力成本原材料成本稅金公共設(shè)施狀況可供選擇的地點(diǎn)社會文化環(huán)境居民態(tài)度自然環(huán)境地點(diǎn)選擇運(yùn)輸條件自然條件公共設(shè)施狀況地價工程造價三、設(shè)施選址各階段考慮的因素目標(biāo)市場分析資源條件分析企業(yè)服務(wù)46麥當(dāng)勞的選址策略1、針對目標(biāo)消費(fèi)群麥當(dāng)勞經(jīng)營定位于年輕人、兒童和家庭成員，所以選點(diǎn)必須在這些人出沒的地方或繁華鬧市人潮涌動之所。2、著眼于今天和明天。麥當(dāng)勞選點(diǎn)，要求20年不變。3、講究醒目設(shè)點(diǎn)一定要在一樓或二樓的臨街店堂，要有透明落地玻璃窗，讓路上行人感到麥當(dāng)勞的文化氛圍。4、不急于求成黃金地段的房價往往過高，當(dāng)房主要價超過投資心理價位時，麥當(dāng)勞一般不急于求成。5、優(yōu)勢互動

麥當(dāng)勞往往選擇品牌知名度和信譽(yù)度較高的“家樂?！?、“沃爾瑪”等知名百貨企業(yè)來開店中店，這樣既可為百貨企業(yè)帶來客源，又吸引逛商場的顧客到麥當(dāng)勞就餐。麥當(dāng)勞的選址策略1、針對目標(biāo)消費(fèi)群471、市場調(diào)查和資料信息收集包括人口、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力、發(fā)展規(guī)模和潛力、收入水平、以及前期研究商圈的等級和發(fā)展機(jī)會及成長空間等。2、對不同商圈中的物業(yè)進(jìn)行評估包括人流測試、顧客能力對比、可見度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理選擇。3、投資回報與風(fēng)險評估

商鋪的投資是一個既有風(fēng)險、又能夠帶來較高回報的決策，應(yīng)更多地關(guān)注市場定位和價格水平。既考慮投資回報的水平，也注重中長期的穩(wěn)定收入，這樣才能較好地控制風(fēng)險，達(dá)到投資收益的目的。

麥當(dāng)勞的選址步驟1、市場調(diào)查和資料信息收集麥當(dāng)勞的選址步驟48

麥當(dāng)勞的商圈調(diào)查1、確定商圈范圍一般說來，商圈范圍是以這個餐廳中心，以1－2公里為半徑，畫一個圓，作為它的商圈。商圈的范圍一般不要越過公路、鐵路、立交橋、地下道、大水溝。2、分析商圈特征餐廳所在社區(qū)的總?cè)丝?、家庭?shù)；餐廳所在社區(qū)的學(xué)校數(shù)、事業(yè)單位數(shù)；構(gòu)成交通流量的場所（包括百貨商店、大型集會場所、娛樂場所、公共汽車站和其他交通工具的集中點(diǎn)等）；餐廳前的人流量（應(yīng)區(qū)分平日和假日），人潮走向；有無大型公寓或新村；商圈內(nèi)的競爭店和互補(bǔ)店的店面數(shù)、座位數(shù)和營業(yè)時間等3、抽樣統(tǒng)計：取得基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，以確定顧客的準(zhǔn)確數(shù)字

4、實地調(diào)查：針對顧客的商情調(diào)查一種以車站為中心，另一

種以商業(yè)區(qū)為中心。

麥當(dāng)勞的商圈調(diào)查1、確定商圈范圍49肯德基的選址心經(jīng)一、商圈的劃分與選擇

1．劃分商圈

商圈規(guī)劃采取的是記分的方法，例如，這個地區(qū)有一個大型商場，商場營業(yè)額在1000萬元算一分，5000萬元算5分。2．選擇商圈在商圈選擇的標(biāo)準(zhǔn)上，一方面要考慮餐館自身的市場定位，另一方面要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度。二、聚客點(diǎn)的測算與選擇三、選址時一定要考慮人流的主要流動線會不會被競爭對手截住。

肯德基的選址心經(jīng)一、商圈的劃分與選擇

1．劃分商圈50四、設(shè)施選址報告

設(shè)施選址報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)場址選擇的依據(jù)(如批準(zhǔn)文件等)；(2)建設(shè)地區(qū)的概況及自然條件；(3)設(shè)施規(guī)模及基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；(4)各廠址方案的比較：包括自然條件比較、建設(shè)費(fèi)用及經(jīng)營費(fèi)用比較、環(huán)境影響比較，經(jīng)濟(jì)效益比較等；(5)對各場址方案的綜合分析和結(jié)論；(6)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的意見；(7)附件。四、設(shè)施選址報告設(shè)施選址報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：51五、設(shè)施選址的環(huán)境影響評價

評價報告的內(nèi)容：

建設(shè)項目的一般情況；

建設(shè)項目所在地周圍環(huán)境條件；建設(shè)項目對周圍地區(qū)環(huán)境的影響；

建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)可行性技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的結(jié)論意見。

五、設(shè)施選址的環(huán)境影響評價評價報告的內(nèi)容：52第三節(jié)設(shè)施選址方法

一、設(shè)施選址的基本原則（1）工業(yè)生產(chǎn)力布局原則

（2）費(fèi)用原則

（3）集聚人才原則

（4）接近用戶原則第三節(jié)設(shè)施選址方法一、設(shè)施選址的基本原則53一、優(yōu)缺點(diǎn)比較法

表2-1優(yōu)缺點(diǎn)評價表方案優(yōu)缺點(diǎn)評價：項目名稱：方案號：方案簡要說明：評價人：

日期：優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

一、優(yōu)缺點(diǎn)比較法表2-1優(yōu)缺點(diǎn)評價表方案優(yōu)缺點(diǎn)評價：項54二、加權(quán)因素評價法

決定一組相關(guān)的選址決策因素；對每一因素賦予一個權(quán)重以反映這個因素在所有權(quán)重中的重要性；對所有因素的打分設(shè)定一取值范圍（1～10或1～100）；對每一個備擇地址，對所有因素按設(shè)定范圍打分；用各個因素的得分與相應(yīng)的權(quán)重相乘，并把所有因素的加權(quán)值相加，得到每一個備擇地址的最終得分；選擇具有最高總得分的地址作為最佳的選址。

二、加權(quán)因素評價法55舉例：一家攝影公司打算開張一家分店，下

表是兩個可供選擇的地點(diǎn)的信息：結(jié)論：地點(diǎn)2綜合得分高，是更好的選擇。舉例：一家攝影公司打算開張一家分店，下

表是56三、重心法

重心法是一種布置單個設(shè)施的方法，主要考慮現(xiàn)有設(shè)施之間的距離和運(yùn)輸?shù)呢浳锪俊３Ｓ糜谥虚g倉庫或分銷倉庫的選擇。重心法的思想是在確定的坐標(biāo)中，各個原材料供應(yīng)點(diǎn)坐標(biāo)位置與其相應(yīng)供應(yīng)量、運(yùn)輸費(fèi)率之積的總和等于場所位置坐標(biāo)與各供應(yīng)點(diǎn)供應(yīng)量、運(yùn)輸費(fèi)率之積的總和。重心法中的坐標(biāo)系可以隨便建立，在國際選址中，經(jīng)常采用經(jīng)度和緯度建立坐標(biāo)。三、重心法重心法是一種布置單個設(shè)施的方法，主要考慮現(xiàn)有設(shè)施57求解方法重心坐標(biāo)為：

表示第個供應(yīng)點(diǎn)的運(yùn)量表示各供應(yīng)點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)率表示場址的運(yùn)輸費(fèi)率

求解方法重心坐標(biāo)為：表示第個供應(yīng)點(diǎn)的運(yùn)量58設(shè)施選址決策類型——單設(shè)施選址———多設(shè)施選址————零售/服務(wù)選址設(shè)施選址決策類型——單設(shè)施選址59單設(shè)施選址精確重心法：該模型可用于工廠、車站、倉庫或零售/服務(wù)設(shè)施選址。屬于靜態(tài)連續(xù)選址模型。

選址因素：運(yùn)輸成本（運(yùn)輸費(fèi)率和運(yùn)輸量）。

問題描述：設(shè)有一系列點(diǎn)分別代表供給點(diǎn)和需求點(diǎn)，各自有一定量貨物需要以一定的運(yùn)輸費(fèi)率運(yùn)向位置待定的倉庫（或從倉庫運(yùn)出），該倉庫如何選址？單設(shè)施選址精確重心法：該模型可用于工廠、車站、倉庫或60單設(shè)施選址的假設(shè)條件模型常常假設(shè)需求量集中于某一點(diǎn)，實際上需求來自分散于一定區(qū)域內(nèi)的多個消費(fèi)點(diǎn)；模型一般根據(jù)可變成本進(jìn)行選址，忽略了不同地點(diǎn)建設(shè)倉庫的資本成本，以及相關(guān)的經(jīng)營成本（如勞動力、庫存持有成本）；模型假設(shè)運(yùn)輸成本隨運(yùn)距成比例增加；模型中倉庫與其他網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的路線為直線；靜態(tài)選址假設(shè)。單設(shè)施選址的假設(shè)條件模型常常假設(shè)需求量集中于某一點(diǎn)，實際61單設(shè)施選址模型目標(biāo)：使運(yùn)輸總成本最小minTC=ViRidiTC——運(yùn)輸總成本；Vi

——節(jié)點(diǎn)i的運(yùn)輸總量；Ri——待選址設(shè)施到節(jié)點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)率；di

——待選址設(shè)施到節(jié)點(diǎn)的距離。單設(shè)施選址模型目標(biāo)：使運(yùn)輸總成本最小62單設(shè)施選址模型求解（X，Y）—待選址設(shè)施的坐標(biāo)；（Xi，Yi）—已知的供給點(diǎn)和需求點(diǎn)坐標(biāo)；距離公式di

=k[(Xi－X)2+(Yi－Y)2]1/2k—模型中坐標(biāo)單位與實際空間距離的比例尺。X＝————ViRiXi/di

ViRi/diY＝————ViRiYi/di

ViRi/di單設(shè)施選址模型求解（X，Y）—待選址設(shè)施的坐標(biāo)；X＝63求解步驟（1）確定已知的供給點(diǎn)和需求點(diǎn)的坐標(biāo)、運(yùn)輸量及線性運(yùn)輸費(fèi)率；（2）忽略距離di，根據(jù)重心公式求得待選址設(shè)施的初始坐標(biāo)（X0，Y0）；（3）根據(jù)第二步求得的（X0，Y0）計算出di;（4）將di代入公式求出修正的（X，Y）；（5）反復(fù)迭代計算di，直到（X，Y）的變動滿足要求。X＝————

ViRiXiViRiY0＝————

ViRiYiViRi求解步驟（1）確定已知的供給點(diǎn)和需求點(diǎn)的坐標(biāo)、運(yùn)輸量（364單設(shè)施選址舉例例1某企業(yè)的兩個工廠分別生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，供應(yīng)三個市場（M1,M2,

M3），已知條件如圖及下表所示?，F(xiàn)需設(shè)置一個中轉(zhuǎn)倉庫，A、B兩種產(chǎn)品通過該倉庫間接向三個市場供貨。請使用重心法求出倉庫的最優(yōu)選址。單設(shè)施選址舉例例1某企業(yè)的兩個工廠分別生產(chǎn)A、B兩種65求解過程

（1）忽略距離di，根據(jù)重心公式求得待選址設(shè)施的初始坐標(biāo)（X0，Y0）；（2）代入（X0，Y0）計算出di;（3）將di代入公式求出修正的（X，Y）；（4）反復(fù)迭代計算di，直到（X，Y）的變動滿足要求。X0＝————＝5.16

ViRiXiViRiY0＝————＝5.16

ViRiYiViRiM2M