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一、概括負(fù)責(zé)學(xué)校基建工程質(zhì)量、安好生產(chǎn)、文明施工等管理目標(biāo)。

二、落實(shí)工程管理實(shí)施方案、施工總平面管理方案、工程質(zhì)量管理方案等。

三、負(fù)責(zé)按工程創(chuàng)辦籌劃實(shí)施工程現(xiàn)場組織管理,與施工單位和其他單位、部門共同協(xié)作,搞好工程施工。

四、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)地質(zhì)勘察、臨時(shí)水電接駁、場地三通一平、測量放線、定點(diǎn)維護(hù)等工程開工打定工作。

五、對所負(fù)責(zé)的工程工程要專心熟諳圖紙,提出合理化建議。

六、組織圖紙會審、技術(shù)交底,審核監(jiān)理大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么、施工方案等。

七、促使監(jiān)理單位、施工單位建立健全有效的質(zhì)量操縱體系,完善質(zhì)量操縱措施。

八、促使監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)視施工單位按圖紙和模范、標(biāo)準(zhǔn)施工,復(fù)核場地平面坐標(biāo)、豎向高程操縱點(diǎn)和工程測量管理。

九、負(fù)責(zé)在施工過程中設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn)和舉行日常質(zhì)量跟蹤監(jiān)視,促使監(jiān)理單位對主要及關(guān)鍵工序和隱秘工程舉行檢查和驗(yàn)收,作好工程日記。

十、負(fù)責(zé)監(jiān)視監(jiān)理單位對材料、半成品、成品、設(shè)備的檢查和驗(yàn)收,并加入材料、工程檢驗(yàn)的驗(yàn)收工作,嚴(yán)格監(jiān)控各種建筑材料進(jìn)場動態(tài),并專心跟蹤質(zhì)量過程,如察覺質(zhì)量差或規(guī)格不符等問題,須立刻提出處理觀法,并予以解決。對主要設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、出廠等舉行全過程監(jiān)控,確保設(shè)備的質(zhì)量和供貨日期。

十一、加入工程分部、分項(xiàng)隱秘驗(yàn)收檢查工作,組織工程竣工驗(yàn)收和備案工作。

十二、負(fù)責(zé)檢查、促使工程進(jìn)度,監(jiān)視監(jiān)理單位促使施工單位按質(zhì)按時(shí)完成工程任務(wù)。

十三、嚴(yán)格掌管工程造價(jià),在保證工程質(zhì)量的原那么下,積極提出合理化建議,努力降低工程造價(jià),做好投資操縱工作。

十四、加入工地例會,察覺問題實(shí)時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十五、竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)收集審查整理好施工技術(shù)資料、竣工資料、結(jié)算資料的收集、整理并確認(rèn)移交歸檔。負(fù)責(zé)質(zhì)量保修階段的施工聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

十六、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的管理,留神檢查安好生產(chǎn)、文明施工工作,教導(dǎo)施工隊(duì)嚴(yán)格遵守國家、省市的政策、法規(guī)、規(guī)定和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度。

十七、加入施工過程中展現(xiàn)的質(zhì)量(事故)問題的處理。

十八、主持完成工程材料的選用,輔助定價(jià)工作。

十九、向設(shè)計(jì)單位、施工單位和其他單位送交公文、函件,領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙、變更通知、資料。

二十、對超出職權(quán)范圍的問題應(yīng)向?qū)W校提出處理建議書。假設(shè)屬于本崗位職責(zé)范圍而沒有設(shè)法解決問題的,發(fā)

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