家裝施工過程監(jiān)理

本文格式為Word版，下載可任意編輯——家裝施工過程監(jiān)理家裝施工過程監(jiān)理

一、進度操縱

依據(jù)家裝施工合同商定的工期目標，在確保施工質量的原那么下，采用動態(tài)主動操縱。

監(jiān)理員對承包人施工實際進度舉行跟蹤監(jiān)視,采用巡檢與專檢相結合的手段操縱材料打定請況，對材料的實際進場處境采用專項檢查，核定材料的進場時間及數(shù)量，并做好記錄；根據(jù)檢查結果對其進度舉行評價、分析，察覺偏離指點承包人采取補救措施調整籌劃，必要時監(jiān)理員發(fā)出《監(jiān)理通知》提出調整方案。由于囑托人供給的材料、配件和設備滯后，所選專業(yè)隊伍進場不實時，導致籌劃偏離，監(jiān)理人應通知囑托人或向囑托人提出建議。

二、質量操縱

1、操縱原那么

以家裝驗收模范等為依據(jù)，促使承包人全面實現(xiàn)家裝施工合同商定的質量目標；以質量預控為重點，對工程工程的人、機、料、法、環(huán)等因素舉行全面質量操縱；堅持不合格的裝修材料、配件和設備不準在工程上使用；堅持本工序質量不合格或未舉行驗收不予簽認，下道工序不得施工。

2、操縱方法

按照監(jiān)理交底對施工過程舉行檢查，實時校正違規(guī)操作，消釋質量隱患，跟蹤質量問題，驗收校正效果，采取必要的檢查、測量和測驗手段，驗證施工質量；建議撤換不稱職的施工人員及不合格的承包人。

3、操縱措施

監(jiān)理員應對施工現(xiàn)場有目的地舉行巡查檢查，重點是關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵操縱點；對水、暖、衛(wèi)、電、格刪等隱秘工程舉行專項檢查并簽認；察覺質量問題實時校正，監(jiān)理員先口頭通知承包人改正，隨后應由監(jiān)理人代表簽發(fā)《監(jiān)理通知》；工程展現(xiàn)重大質量問題時，監(jiān)理人代表簽發(fā)《監(jiān)理通知》下達工程暫停令，承包人對其質量問題寫明發(fā)生的理由及修改措施或返工方案報監(jiān)理人代表審批，問題明確，提升得當，監(jiān)理人代表下達復工令；對于質量問題嚴重不按照監(jiān)管的承包人勸其片面人員退出或建議囑托人更換承包人。

4、工程竣工驗收

監(jiān)理人組織工程竣工驗收，對質量有問題的部位要求承包人舉行修改，合格后囑托人、監(jiān)理人、承包人(設計、施工)及房管（物業(yè)）部門四方簽認。

監(jiān)理人輔助囑托人依據(jù)家裝施工合同商定的保修范圍和期限與承包人簽定家裝施工保修合同。

監(jiān)理人依據(jù)家裝監(jiān)理合同商定的保修范圍和期限簽定家裝保修監(jiān)理單。

三、造價操縱

以工程設計圖紙、設計說明及設計變更，施工合同、補充協(xié)議及經濟洽商，工程預算書及材料明細表，國家和地方有關經濟法規(guī)及規(guī)定為操縱依據(jù)。采用定量不定價的根本操縱原那么，對工程造價舉行全面操縱。

監(jiān)理人嚴格執(zhí)行雙方簽定的家裝施工合同中所確定的合同價、單價和商定的工程款支付方法；堅持報驗資料不全，與合同商定不符，未經質量簽認合格或有違約的不予審核和計量；工程量與工作量的計算應符合有關計算規(guī)矩；堅持公正、合理的處理由于設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減；對于有爭議的工程量計量和工程款支付，采取協(xié)商的方法確定。

監(jiān)理人依據(jù)工程圖紙、工程預算書、合同及材料明細表核驗進場材料的供貨單、品牌、名稱、合格證和數(shù)量；檢查各工種人員到場處境，與承包人溝通信息，提出工程造價建議；作好記錄，整理好全部資料操縱竣工結算。

四、保修期監(jiān)理

監(jiān)理人依據(jù)保修監(jiān)理單對已竣家裝工程囑托人做定期或不定期的訪問，再訪問中或囑托