廈門XX物業(yè)綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

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草擬公司年度經(jīng)營(yíng)籌劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作籌劃。

根據(jù)以上籌劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成籌劃指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用。

負(fù)責(zé)輔助總經(jīng)理對(duì)公司全體工程工程投資計(jì)劃工作。

負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順?biāo)扉_展。

主持、組織計(jì)劃工作，擬定租售計(jì)劃方案，確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持主管級(jí)以上的人事雇用、培訓(xùn)及考核等工作，提名公司及本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)公司及本部門的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。

負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教導(dǎo)及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化創(chuàng)辦工作。

積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

物業(yè)經(jīng)理人：.pM

篇2：廈門XX物業(yè)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

廈門XX物業(yè)企劃部職責(zé)

對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)舉行調(diào)查、分析及預(yù)料、工程洽談、公關(guān)。

編制前期介入方案、物業(yè)管理方案和物業(yè)管理囑托合同。

負(fù)責(zé)各物業(yè)服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)工程的計(jì)劃。

廈門XX物業(yè)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)舉行調(diào)查、分析及預(yù)料。

擬定物業(yè)管理方案。

擬定物業(yè)管理囑托合同。

負(fù)責(zé)物業(yè)管理前期介入方案的制定。

對(duì)房屋租賃銷售市場(chǎng)舉行調(diào)查、分析、檢測(cè)。

負(fù)責(zé)各服務(wù)中心重大創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)工程的計(jì)劃。

負(fù)責(zé)工程洽談、公關(guān)。

負(fù)責(zé)新接工程的組建工作的協(xié)調(diào)，并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

篇3：廈門XX物業(yè)質(zhì)管副經(jīng)理崗位職責(zé)

廈門XX物業(yè)質(zhì)管副經(jīng)理崗位職責(zé)

制定年度工作目標(biāo)和工作籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

制定月工作籌劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

制定、修定公司各服務(wù)中心的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書。

制定、修定公司各服務(wù)中心的質(zhì)量要求和質(zhì)量操縱目標(biāo)。

監(jiān)視、檢查各物業(yè)服務(wù)中心人員的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行處境。

實(shí)時(shí)反應(yīng)檢查中展現(xiàn)的問題。

采納住戶的投訴，對(duì)投訴舉行處理，對(duì)投訴人舉行回訪。

定期舉行入戶，聽取業(yè)主的觀法。

實(shí)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本部門的工作處境和有關(guān)事項(xiàng)。

負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程，不合格服務(wù)校正和預(yù)防措施，服務(wù)的操縱與管理。

按照質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求和管理實(shí)施方案，對(duì)各服務(wù)中心運(yùn)行舉行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視。