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本文格式為Word版,下載可任意編輯——公司基建科部門職責公司基建科部門職責

部門名稱:基建科

直接上級:辦公室主任

部門性質(zhì):全面公司根基設(shè)施的創(chuàng)辦

管理權(quán)限:受辦公室的囑托,行使對公司根基設(shè)施創(chuàng)辦的管理權(quán)限,并承受執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

管理職能:合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他根基設(shè)施的創(chuàng)辦

主要職責:

1.按照辦公室的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向辦公室負責;

2.遵守公司各項管理制度,專心行使賦予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事情的發(fā)生;

3.負責擬訂公司工程工程的工作籌劃;

4.負責實施工程擴初圖、施工圖設(shè)計,并組織有關(guān)會審工作;

5.工程預(yù)決算的編制及審核,組織實施工程招標的概括工作;

6.負責土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標定標、土地清理平整,并組織有關(guān)部門做好工程的前期打定工作;

7.簽訂施工合同,辦理施工執(zhí)照和工程開工的有關(guān)工作;

8.負責工程的進度、質(zhì)量、安好的監(jiān)視和現(xiàn)場管理,組織有關(guān)闕舉行質(zhì)量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用;

9.組織工程進度、質(zhì)量、安好的考核,編制提出工程進度籌劃,提出用款籌劃(草案)等工作;

10.組織召集工程有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系;

11.收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作;

12.擬定工程基建用料籌劃,并組織驗收、核對保管工作;

13.負責建筑物的日常修理保養(yǎng)工作,并編制修理籌劃;

14.負責對人員檢查、監(jiān)視、考核、評比;

15.完成公司臨時交辦的其他工作。

物業(yè)經(jīng)理人:.pM

篇2:集團股份有限公司總裁辦公室部門職責

集團股份有限公司總裁辦公室部門職責

總裁辦公室是負責公司領(lǐng)導(dǎo)的決策輔佐、公司運作的組織協(xié)調(diào)及日常事務(wù)服務(wù)的職能機構(gòu)??偛棉k公室向公司領(lǐng)導(dǎo)負責,概括職責如下:

1.服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理工作供給便當條件;

2.全面掌管公司的運營狀況,做到下情上報,為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策供給信息和建議。同時,做好公司經(jīng)營決策的上令下達、檢查、督辦及信息反應(yīng)工作;

3.協(xié)調(diào)公司各職能部門之間以及職能部門與業(yè)務(wù)部門之間、公司總部與對外投資企業(yè)之間的工作關(guān)系;

4.負責公司對外公共關(guān)系和重大事情的協(xié)調(diào)管理;

5.擬訂、修訂公司有關(guān)規(guī)章制度,并促使貫徹落實;

6.負責公司的公文處理、文件起草、會議組織、印章管理、檔案管理等日常行政管理事務(wù),負責公司重大活動的計劃、后勤保障工作;

7.辦理集團公司企業(yè)年檢、變更、資質(zhì)年檢和外事等手續(xù);

8.負責公司非經(jīng)營性資產(chǎn)管理;

9.負責公司車輛調(diào)度、報刊信件收發(fā)、來訪客人接待、辦公場所的日常維護以及辦公用品和勞保福利用品的購買和分發(fā)等事務(wù)性工作;

10.承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:集團股份有限公司人力資源部部門職責

集團股份有限公司人力資源部部門職責

人力資源部是負責公司人力資源開發(fā)及管理的職能部門。人力資源部向公司領(lǐng)導(dǎo)負責,概括職責如下:

1.制定公司人力資源進展規(guī)劃、年度雇用籌劃和人事管理制度;

2.審核分支機構(gòu)的雇用籌劃,審批分支機構(gòu)員工的錄用;

3.負責公司各部門的定崗定編及員工雇用、甄選和錄用工作;

4.負責公司外部人才儲蓄體系及內(nèi)部人才梯隊創(chuàng)辦,對人才任用提出建議;

5.負責員工的勞動關(guān)系、人事檔案、獎懲、考勤等人事管理工作;

6.負責公司薪酬、績效考核及鼓舞和福利制度的制定和完善,以及福利發(fā)放工作;

7.負責公司工資總額的核定和申報工作,以及輔助各控股企業(yè)做好工資總額的核定和申報工作;

8.組織實施公司績效考核評估及年度考評工作;

9.輔助控股企業(yè)制定績效考評方案;

10.制定員工培訓與職業(yè)生涯進展籌劃,并組織實施;

11.負責公司員工醫(yī)療保障、勞動安好和勞動衛(wèi)生管理;

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