建筑工程公司人員聘用制度

建筑工程公司人員聘用制度一、員工招聘制度總則為使本公司員工招聘工作順利有序完成，特制定本制度。本制度適用于除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外的所有人員招聘。人員需求計劃的編制人員需求計劃編制依據(jù)職能部門的人員按各部門崗位設(shè)置和工作量的大小按需配置。項目部的人員根據(jù)項目的工作量在項目開工前配置，項目結(jié)束后解散。各部門可根據(jù)擬建項目的人員需求，提前三個月進行人員儲備。人員需求計劃編制程序公司各部門根據(jù)人員需求計劃編制的依據(jù)確定下一項目本部門人員編制和工資總額，填寫《人員需求申請表》，提交綜合辦公室呈總經(jīng)理審定。在人事計劃實施過程中，確因工作需要。需要超計劃擴編增員或進行人員儲備時，需先提交申請，填寫《計劃外增員申請表》，提交綜合辦公室。綜合辦公室應(yīng)對增員申請逐項審定，綜合平衡，填寫意見呈用人部門分管領(lǐng)導批準實施。招聘過程管理員工招聘程序本公司各部門員工招聘程序，如圖7-1所示。招聘準備階段→發(fā)布招聘信息→初選→筆試→面試→公司領(lǐng)導面試→崗前培訓→試用→簽訂勞動合同招聘準備階段根據(jù)核準的人員需求計劃和崗位職責說明書確定招聘的崗位、人數(shù)、任職要求（包括性別、年齡、學歷和工作經(jīng)驗等），報人力資源中心。確定復試和面試內(nèi)容。對于新增崗位行政部須在招聘前會同相關(guān)部門編制新設(shè)崗位的職責書。招聘信息發(fā)布由公司綜合辦公室發(fā)布招聘信息。招聘信息包括一下內(nèi)容：①公司簡介。公司簡介要用簡練概括的語言描述出公司的整體形象，便于應(yīng)聘者了解公司，如屬內(nèi)部競聘，此項應(yīng)改為招聘目的。②招聘職位描述，包括崗位職責、薪資標準、工作地點等。③對應(yīng)聘人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別、年齡、學歷、工作經(jīng)驗、其他要求等。④報名時間、地點、方式。⑤報名時需提供的證件材料。⑥其他注意事項。初選初選原則：初選必須按照崗位要求提出的招聘條件進行篩選。對特別優(yōu)秀者，除年齡可放寬以外，其他條件不得突破。初選方法：綜合辦公室對所有應(yīng)聘人員的資料進行初選后，由人事專員會同用人部門一起進行初選。筆試筆試內(nèi)容：所有應(yīng)聘人員均要進行相應(yīng)筆試，測試內(nèi)容要求：①管理人員主要測試管理知識和領(lǐng)導風格取向，技術(shù)管理人員還須加試相關(guān)專業(yè)知識。②專業(yè)技術(shù)人員（工程師、預算人員、質(zhì)安員、財務(wù)人員、人力資源專員）主要測試相關(guān)專業(yè)知識和計算機能力。③行政服務(wù)人員主要測試基本綜合素質(zhì)。組織筆試工作流程①試卷設(shè)計：管理人員試卷由公司領(lǐng)導組織相關(guān)人員進行試卷設(shè)計，技術(shù)人員試卷由相關(guān)部門負責人提供，行政服務(wù)人員試卷由行政部門提供。②考試安排：包括考試地點、考試（監(jiān)考）人員安排。③閱卷：由行政部組織相關(guān)人員進行閱卷及評分。筆試結(jié)果處理。人事專員將應(yīng)聘者筆試成績分別登記在《應(yīng)聘者考核登記表》上，原則上凡筆試成績不滿60分者，予以淘汰。面試通過筆試者方可進行面試。面試可根據(jù)崗位需要進行1～2次。管理人員的面試須有公司領(lǐng)導、行政部負責人、人事專員參加，按照《管理人員面試記錄評分表》進行評分。面試評價。面試結(jié)束后，面試人員根據(jù)面試記錄及總體印象填寫《應(yīng)聘者面談記錄評分表》，對應(yīng)聘者分別做出評分，得出平均分后填寫到《應(yīng)聘者考核登記表》。筆試、面試綜合評定按筆試、面試成績4:6的比例算出綜合得分，分數(shù)由高到低排列。綜合辦公室會同用人部門根據(jù)綜合得分情況對筆試、面試綜合結(jié)果進行評議，按照實招的1.5～2倍人數(shù)確定進入公司領(lǐng)導面試程序。試用對崗前教育合格者可進行正式錄用，由綜合辦公室與之簽訂《試用協(xié)議》。試用期一般為1～3個月。二、管理人員聘用制度副總經(jīng)理、專業(yè)工程師的聘任，由總經(jīng)理、董事長研究考察，由總經(jīng)理、董事長聘任。部門負責人（經(jīng)理）的聘任。部門負責人由分管副總經(jīng)理推薦，總經(jīng)理辦公會議根據(jù)德、勤、績綜合考察確定后，由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標管理責任書后上崗。部門副職的聘任，采取部門正職提名推薦的方法，報總經(jīng)理室認可確定，副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。部門工作人員的聘任。部門負責人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標，合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議，總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后由部門負責人與職能人員簽訂上崗合同后上崗。直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理，分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦，總經(jīng)理辦公會議研究確定，由總經(jīng)理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。三、新進人員聘用細則為使本公司新進人員的聘任有所遵循，特制定本實施細則。職位申請：各部門如需增添人員，應(yīng)將所需員額、條件以及需求期限，填具增用人員通知單呈準后交人事單位依限盡速辦理，并設(shè)法于半個月內(nèi)完成為原則。征召：無論征召或介紹，必須先經(jīng)人事單位面談或口試合格后，再移申請單位考試或試用，需考試者，應(yīng)通知人事單位會同辦理。新進人員經(jīng)人事單位口試或會同考試后應(yīng)將合格者呈請雇用，經(jīng)批準后方可通知到職（限月薪人員及技術(shù)性人員）報到：新進人員報到時應(yīng)先繳驗學歷證件及離職證明，并繳交全戶戶籍譽本，1寸半身照片三張，再填具人事調(diào)查基本資料卡一式二份，保證書一份?？己耍盒逻M人員不論其為考取、介紹以及有無工作經(jīng)驗，均須先經(jīng)試用，并由主管（有人單位）考核一周，合格則繼續(xù)試用，不合格則即予辭退。核薪：員工經(jīng)試用后于每月10日及25日統(tǒng)一辦理核薪手續(xù)，其于核薪前離職者按其職等的最低試用薪計給。采用薪資保密制，薪資核定經(jīng)人事單位登記后徑送財務(wù)部主管。員工升正后應(yīng)與公司簽訂合約，凡未簽約者，其薪資仍按試用計算，并須遵循下列原則：員工升正于合約簽訂日期生效。員工升正合約簽