監(jiān)理工程技術(shù)的個(gè)人工作總結(jié)

第38頁共38頁監(jiān)理工程技術(shù)的個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理工程技術(shù)的個(gè)人工作總結(jié)。xxxx年1月自調(diào)入xxxx后，參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程，通過數(shù)月的監(jiān)理工作，我對(duì)該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：一、工程特點(diǎn)：通過分析^p工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策。1、該工程是法國投資建立的氧氣、氮?dú)?、氫氣的輸送管線，總長度達(dá)30余公里，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，唯一不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比擬成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)展雙百探傷，即100%RT、100%UT，氫氣管道要求做硬度試驗(yàn);2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)展嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢查幾乎不可能。二、監(jiān)理對(duì)策：1、由于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)展檢查，就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)展檢查的工程認(rèn)真做好記錄，必要時(shí)幾方進(jìn)展會(huì)簽，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員躲避風(fēng)險(xiǎn)的根據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號(hào)。焊接檢查，做好焊縫編號(hào)記錄，對(duì)酸洗液濃度進(jìn)展監(jiān)控，防止?jié)舛热狈?，影響酸洗效?2、不輕易承諾對(duì)某些工序100%進(jìn)展檢查，否那么監(jiān)理將沒有退路;3、工程監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;4、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，特別是檢驗(yàn)工程沒完成的，不能進(jìn)展下道工序，比方，沒無損探傷報(bào)告的，或者沒到達(dá)設(shè)計(jì)要求的，不能水壓試驗(yàn);5、監(jiān)理要點(diǎn)是：材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間、氣密試驗(yàn)、管溝處理、回填、標(biāo)記等6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號(hào)的統(tǒng)計(jì)，以便核對(duì)焊縫無損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求;三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)躲避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不標(biāo)準(zhǔn)，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。1、由于我國監(jiān)理市場實(shí)際情況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，根本是低價(jià)中標(biāo)，這種情況那么意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求，它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控,不能對(duì)施工的全過程進(jìn)展監(jiān)控;2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理的概念模糊，認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理，包括目前所謂的平安管理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級(jí)向建立主管部門報(bào)告，但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)絡(luò)，作為監(jiān)理人員不好把握;3、大中型建立工程存在著施工作業(yè)面大、投資多、技術(shù)含量高、承包單位多、施工穿插作業(yè)等特點(diǎn)，所以質(zhì)量、平安存在著不可控的因素和偶爾性較多，也無形中增加了監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn);4、三控二管一協(xié)調(diào)中的投資控制是監(jiān)理人員的經(jīng)濟(jì)手段，但在中國就是形同虛設(shè)，任何一個(gè)業(yè)主都不會(huì)將這個(gè)權(quán)利交給監(jiān)理人員的;綜上所述，為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)從以下幾方面工作入手。1、及時(shí)對(duì)你認(rèn)為會(huì)影響到工程質(zhì)量平安的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單和通知單;2、對(duì)材料及設(shè)備的檢查認(rèn)證工作不能放松，絕對(duì)杜絕材料錯(cuò)用、小代大、薄代厚，強(qiáng)度低的代強(qiáng)度高的做法;3、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)的工程必需要做;4、對(duì)施工單位的工程管理人員按照已報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)要求管理人員必須到位，因?yàn)樗麄儾攀枪こ痰墓芾碚?，他們發(fā)揮作用才能減少監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)和工作強(qiáng)度;5、必要時(shí)給業(yè)主下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單，但措辭要進(jìn)展斟酌，目的是告知他們由于他們不標(biāo)準(zhǔn)管理造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題;6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮，監(jiān)理要獨(dú)立按程序開展工作;7、通過分析^p工程特點(diǎn)，找出影響工程質(zhì)量的工序、重點(diǎn)跟蹤，做到有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點(diǎn)體會(huì)，，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正，不勝感謝。通航工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)通航工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)通航工程技術(shù)中心成立以來，我們共同經(jīng)歷了三峽水庫135、156和175米試驗(yàn)性蓄水，經(jīng)歷了三峽船閘投入運(yùn)行，三峽船閘完建期單線運(yùn)行，經(jīng)歷了葛洲壩二號(hào)船閘大修50天、三峽船閘液壓油缸搶修和航道測量工程，我們歷經(jīng)艱辛、克制困難圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通航工程技術(shù)中心成立對(duì)我來說是考驗(yàn)也是挑戰(zhàn)，回憶這幾年來獲得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解。我擔(dān)任通航工程技術(shù)中心副主任職務(wù)，負(fù)責(zé)中心消費(fèi)、水工、測量等工作。根據(jù)局干部考核的要求，我對(duì)近幾年自己履行崗位職責(zé)情況，從德、能、勤、績四個(gè)方面作如下述職：一、關(guān)于“德”的方面高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要根底。我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，結(jié)實(shí)樹立馬克思的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)氣。通航工程技術(shù)中心成立我從水工所主任一職轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ讨行母敝魅?，無論做什么工作都能擺正自己位置，同領(lǐng)導(dǎo)、同同事、同單位、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和創(chuàng)始工作新場面嚴(yán)密地結(jié)合起來，不斷朝著新的目的奮進(jìn)。在困境面前可以保持良好的心態(tài)，孜孜不倦地追求信仰和理想。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失。時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位。使自己在理論上有進(jìn)步，思想上有進(jìn)步，工作上有成效。在廉潔自律方面，能做到不拿、不要、不貪。身為測量隊(duì)公司法人，能嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按照貫標(biāo)程序辦事。二、關(guān)于“能”的方面一個(gè)人綜合素質(zhì)的上下，工作才能的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)步自己的才能。1、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論素養(yǎng)。馬克思理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈魂，決定著領(lǐng)導(dǎo)程度和才能的進(jìn)步。我始終自覺堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)馬克思理論的學(xué)習(xí)，堅(jiān)決不移地用馬克思理論武裝頭腦。二是深化學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神，樹立科學(xué)開展觀，聯(lián)絡(luò)工程中心實(shí)際進(jìn)展深化考慮，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中加以貫徹的自覺性。近年來，先后提交了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)精神，促進(jìn)廉政勤政”、宜昌監(jiān)獄進(jìn)展警示教育參觀活動(dòng)“警示教育感想”、延安參觀學(xué)習(xí)____傳統(tǒng)教育活動(dòng)感想和“船閘水工____回憶”等文章。2、不斷進(jìn)步自己的管理程度注重各類理論的學(xué)習(xí)，20xx年參加了北京交通干部管理學(xué)院舉辦的交通系統(tǒng)中層管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，今年參加了報(bào)協(xié)在北京舉辦的績效考核與薪酬福利設(shè)計(jì)研修班的學(xué)習(xí)，另外還積極參加局黨辦、人事處組織的各類專題講座。通過各種途徑汲取先進(jìn)的理論知識(shí)，將之運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以理論指導(dǎo)實(shí)際工作。3、不斷進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)程度對(duì)分管的水工、測量分部，每年組織的技術(shù)培訓(xùn)自己都可以積極參加學(xué)習(xí)，使我們水工和測量的專業(yè)技術(shù)整體程度不斷進(jìn)步。水工專業(yè)注重新材料、新工藝和技術(shù)管理方面的運(yùn)用研究，使葛洲壩船閘輸水廊道修補(bǔ)面積逐年減少，構(gòu)造縫漏水處理運(yùn)用新材料新工藝獲得良好的封堵效果；測量專業(yè)注重設(shè)備儀器更新、人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了從單一的人工操作記錄，到自動(dòng)化觀測、計(jì)算機(jī)記錄和軟件成圖，技術(shù)晉級(jí)和更新實(shí)現(xiàn)了無縫銜接。三、關(guān)于“勤”的方面工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，具有良好的敬業(yè)精神，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中勤于考慮，勤于理論。在承當(dāng)?shù)膹V西左江水電廠廠房大壩滲漏處理工程中，我們工程中心只去了四人，人少事多，自己作為一個(gè)主要負(fù)責(zé)人，不怕苦不怕累，有時(shí)是總工，有時(shí)是施工員，有時(shí)民工人手不夠也照樣跟著干。在工作中勤勤懇懇，不管是份內(nèi)份外，只要不越權(quán)不越位，都能做到有求必應(yīng)，及時(shí)到位。這些年參加處理了多起半夜發(fā)生的險(xiǎn)情、故障，如船泊碰損事故通航工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)第2頁和暴風(fēng)雨引起的停電、機(jī)房涌水等。四、關(guān)于“績”的方面這些年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位員工的努力工作下，獲得了一系列成績：1、水工日常維護(hù)管理在葛洲壩船閘水工建筑物的管理方面，注重對(duì)船閘水工建筑物的日常巡視檢查工作，根據(jù)每座船閘的不同構(gòu)造和特點(diǎn)，搜集豐富的現(xiàn)場檢查資料；對(duì)發(fā)現(xiàn)的滲漏水、破損、老化、裂縫等缺陷隱患，利用年度修理、更新改造專項(xiàng)工程和每座船閘六年一個(gè)周期的方案性大修，及時(shí)消除缺陷隱患，保證船閘水工建筑物處于良好的工作狀況。在葛洲壩船閘平安監(jiān)測方面，根據(jù)葛洲壩水利樞紐的管理分工，我局負(fù)責(zé)三座船閘的變形及應(yīng)力、應(yīng)變、溫度等監(jiān)測工作。作為船閘水工建筑物平安監(jiān)測的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照《混凝土大壩平安監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施行監(jiān)測工作，并制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材，進(jìn)步觀測職工的技術(shù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保觀測質(zhì)量。2、完成的主要工程工程這些年來承當(dāng)?shù)闹饕几墓こ贪ǜ鹬迚螛屑~美化葛洲壩二、三號(hào)船閘立面美化工程、閘面美化工程，葛洲壩三號(hào)船閘根底排水廊道抽水裝置改造，葛洲壩一號(hào)船閘閘面完善工程等近二十項(xiàng)。完成了三峽樞紐航運(yùn)配套設(shè)施基建工程靠船墩爬梯改建、太平溪碼頭系纜地牛和水文測報(bào)水尺制安等多項(xiàng)工程。隨著自動(dòng)化監(jiān)測技術(shù)的逐漸成熟，自動(dòng)化監(jiān)測技術(shù)將是今后大壩水工建筑物平安監(jiān)測的方向。在各級(jí)部門的支持下，完成了葛洲壩二號(hào)船閘自動(dòng)化監(jiān)測系統(tǒng)晉級(jí)改造。該系統(tǒng)集成了包括全閘的平面位移監(jiān)測系統(tǒng)、內(nèi)部觀測系統(tǒng)的自動(dòng)化監(jiān)測系統(tǒng)，對(duì)上述測點(diǎn)的每次監(jiān)測僅需90秒左右的時(shí)間，大大地節(jié)省了監(jiān)測時(shí)間，進(jìn)步了監(jiān)測精度，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。通過近幾年來對(duì)監(jiān)測系統(tǒng)的更新改造，葛洲壩船閘水工建筑物的平安監(jiān)測設(shè)施性能得到了顯著進(jìn)步，監(jiān)測精度得到有效保證，采集了大量真實(shí)、準(zhǔn)確的監(jiān)測數(shù)據(jù)，為葛洲壩船閘水工建筑物的平安定期檢查和指導(dǎo)船閘平安穩(wěn)定運(yùn)行提供較詳實(shí)的根底資料。完成了每年的航道維護(hù)測量任務(wù)包括轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的不同比例尺的水下地形測量、外表流速流向觀測、水位比降測量等。20xx年至20xx年，通過招投標(biāo)，承當(dāng)了交通部基建工程三峽河段廟河至中水門gps控制網(wǎng)建立工程和三峽河段廟河至中水門支汊河gps控制網(wǎng)建立工程，通過高科技手段，為我局轄區(qū)首次建立了測量控制網(wǎng)。20xx年至20xx年，承當(dāng)了交通部基建工程三峽局轄區(qū)河段數(shù)字航道測量工程。在全隊(duì)職工的共同努力下，這些工程均一次性通過長航局質(zhì)檢站的驗(yàn)收，其施工質(zhì)量得到一致好評(píng)。20xx年底自08年初，完成了廣西左江水電廠廠房大壩滲漏處理工程，主要針對(duì)左江電廠廠房、溢流壩段、重力壩段以及溢流壩廊道、樓梯井等部位存在的構(gòu)造縫滲漏問題以及裂縫滲漏問題進(jìn)展工程處理〔其中構(gòu)造縫滲漏8處；裂縫滲漏20余處〕。按照合同要求，我承當(dāng)本工程中滲漏處理方案設(shè)計(jì)、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工組織及管理等內(nèi)容，并在合同工期內(nèi)圓滿完成了所有的工程工程，尤其還在構(gòu)造縫滲漏處理中探究并運(yùn)用了風(fēng)引化學(xué)灌漿新工藝，獲得了理想的效果。3、專業(yè)技術(shù)報(bào)告和論文先后參加了三次葛洲壩水利樞紐大壩平安定期檢查工作，負(fù)責(zé)編寫和審核校對(duì)了《葛洲壩船閘水工建筑物現(xiàn)場檢查報(bào)告》、《葛洲壩船閘運(yùn)行總結(jié)報(bào)告》、《船閘水工建筑物平安監(jiān)測資料分析^p報(bào)告》以及《葛洲壩船閘平安監(jiān)測設(shè)施綜合評(píng)價(jià)報(bào)告》等單項(xiàng)技術(shù)報(bào)告。參加了《三號(hào)船閘根底排水廊道發(fā)現(xiàn)堆積物的情況報(bào)告》的編寫、工程處理方案審定及工程施工管理等工作，提交了《葛洲壩3號(hào)船閘漏水處理》、《無嵌縫灌漿施工方法在船閘構(gòu)造分縫漏水處理中的應(yīng)用》等技術(shù)論文，并在相關(guān)刊物和學(xué)術(shù)交流會(huì)上發(fā)表，其中《無嵌縫灌漿施工方法》一文獲得長航局優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。在構(gòu)造縫滲漏處理中探究并運(yùn)用了的風(fēng)引化學(xué)灌漿新工藝榮獲局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。4、測量隊(duì)蓬勃開展測量隊(duì)作為工程中心的下屬公司及分部，近幾年來，每年完成產(chǎn)值400多萬，新添置了280多萬的儀器設(shè)備，引進(jìn)并吸收應(yīng)用了數(shù)字化成圖技術(shù)，成功掌握了包括gps、測量機(jī)器人等高精尖測量裝備，測量隊(duì)獲得了省測繪局頒發(fā)的測繪行業(yè)乙級(jí)資質(zhì)證書，整體才能逐步進(jìn)步，在市場上已經(jīng)具有一定的技術(shù)競爭力。五、總結(jié)這些年，我在工作中獲得了一些成績，才能上也有了一定的長進(jìn)，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的支持是分不開的。回憶這幾年，工作中也存在著某些缺乏，但我有信心在今后的工作中不斷進(jìn)步自己，來適應(yīng)工程中心開展的需要，為長江三峽的航運(yùn)事業(yè)做出自己的奉獻(xiàn)。工程技術(shù)師年度個(gè)人工作總結(jié)自xx年6月來到xx工程部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在工程部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建立了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個(gè)工程現(xiàn)場理論工作的鍛煉，得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教誨，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建立的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程質(zhì)量方案、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完美的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在理論中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得結(jié)實(shí)，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請(qǐng)教，盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才覺察自己的缺乏，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是一定要進(jìn)展復(fù)測以防止人為錯(cuò)誤。一年來的從事工程施工工作，在不斷的獲得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作才能，包括組織協(xié)作才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進(jìn)步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為工程部的開展奉獻(xiàn)自己的力量。工程技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來到中建一局三公司已經(jīng)一年的時(shí)間了，這一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和教誨下，自己成熟了許多，學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)。改掉了粗心馬虎的缺點(diǎn)，養(yǎng)成了自主學(xué)習(xí)的才能，自己這一年中所得到的收獲要感謝以白書記為核心的烏海工程青年突擊隊(duì)的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，及三公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)愛。在你們身上我學(xué)到了艱辛奮斗、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、養(yǎng)成了勤勞肯干的工作作風(fēng)、豎立了正確的人生觀、價(jià)值觀、努力干好本職工作的同時(shí)學(xué)會(huì)了與人溝通、為人處事及管理方面的知識(shí)。我會(huì)并更加努力的將全身心的精力投入到工作當(dāng)中去，爭做一名優(yōu)秀的三公司鐵軍人。在烏海工作的一年時(shí)間里，經(jīng)歷過肆虐的沙塵暴的洗禮、感受了一日三季的考驗(yàn)，就是在這種工作環(huán)境的歷練之下，讓我真實(shí)感受到了這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，是積極向上、青春煥發(fā)、無堅(jiān)不摧的狼性團(tuán)隊(duì)。在這種氣氛的感召之下，我也不甘落，勤學(xué)苦練，把狼性的韌性發(fā)揮到工作當(dāng)中。站在改革開放，廣闊絢麗的舞臺(tái)上，年輕的我們應(yīng)該拋開自己的要求，全心全意投入到歷史使命和企業(yè)責(zé)任中來。剛剛步入工作崗位時(shí)，要面臨很多問題。陌生的環(huán)境，學(xué)校的知識(shí)與工作理論不能順利銜接，都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫?，?dān)憂自己不能勝任。但是隨著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心，同事們對(duì)我的熱心，師傅們對(duì)我的幫助，讓我很快的找到了自己的目的和定位。技術(shù)部是指導(dǎo)工程施工、配合經(jīng)營預(yù)結(jié)的重要組成局部。在技術(shù)部工作的一年里，我掌握了施工圖紙，學(xué)會(huì)了各個(gè)分項(xiàng)工程的施工方案、技術(shù)交阿底的編制。對(duì)待工作我力求做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。技術(shù)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。每一個(gè)環(huán)節(jié)都不得有絲毫的馬虎和大意。要本著對(duì)工程負(fù)責(zé)，為企業(yè)謀利益的角度出發(fā)，立足本職本崗。將工作努力做到精細(xì)化。在這一年中我還參與了許多集體完成的工作，和同事的相處也非常嚴(yán)密和融洽，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任別人和自己的根底之上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致。只有這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)攻無不克，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。我初來烏海時(shí)正趕上我們工程三期二標(biāo)段工程圖紙會(huì)審，在這個(gè)過程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大進(jìn)步了工作的效率;還有一些工作是和工程部、工程技術(shù)管理工作總結(jié)2023年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力支持下，在工程部晉總的總體把握和詳細(xì)安排下，一號(hào)樓從地面三層開場，6月16日封頂，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過半；二號(hào)樓從地面二層開場，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開場。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備根底施工中〔詳見附表〕。兩個(gè)工程都通過了優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了全年無重大平安事故的目的。特別是5.12汶川大地震后，面對(duì)主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，積極送溫暖，穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒，采取有力措施，保證了工程抗震兩不誤。全年累計(jì)完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽，齊頭并進(jìn)，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降程度安、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復(fù)雜，管線矛盾突出，大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對(duì)接，有的重新設(shè)計(jì)，有的對(duì)原圖做了重大修改，對(duì)現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。按照分工，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中，積極配合工程部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)，深感還有很多缺乏之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接今年一開場，在主體施工工序安排上，工程部召開專門會(huì)議，要求和降水對(duì)接，和銷售進(jìn)度對(duì)接，和塔吊使用對(duì)接，和各專業(yè)對(duì)接，在標(biāo)段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的根底上，堅(jiān)持主導(dǎo)工序的安排必須通過業(yè)主整體審核和把握的原那么，實(shí)現(xiàn)了工序安排整體上的平衡性。上半年是主體施工的頂峰期，到6月30號(hào)，一號(hào)樓全面完成了主體工程，鋼筋耗用4000余噸，砼澆筑量XX0余方；二號(hào)樓施工至20層，鋼筋耗用量3000余噸，砼澆筑量16000余方.處于一二號(hào)樓間的地下室工程，面積近10000平方米，隸屬于一號(hào)樓標(biāo)段。能否在完成一號(hào)樓主體工程的同時(shí)，于汛期前完成地下室主體工程，事關(guān)基坑平安，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護(hù)，施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供給緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在工程部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對(duì)接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關(guān)東大門，開西大門，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案，銜接合理，也爭取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場目的的階段性打破。根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場形成了周一碰頭會(huì)，周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展，沒有特殊情況，堅(jiān)持參加例會(huì)，傾聽各方反應(yīng)意見，掌握第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量平安問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場情況對(duì)接，及時(shí)請(qǐng)示，及時(shí)溝通，形成共識(shí)后，再?zèng)Q策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深化施工一線，發(fā)現(xiàn)問題鋒芒，把握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反應(yīng)現(xiàn)場情況，討論解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會(huì)，堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通，會(huì)中分析^p評(píng)價(jià)工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題，會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄，落實(shí)會(huì)議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷進(jìn)步現(xiàn)場判斷和處置才能。在內(nèi)部配合中，堅(jiān)持一盤棋思想，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺(tái)帳表格，審核招標(biāo)文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進(jìn)度，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單，配合工作，形成合力?；跇I(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，統(tǒng)一管理要求，討論詳細(xì)問題的處理意見，形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間，由于各自的目的不同，管理風(fēng)格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對(duì)接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅(jiān)持從有利于宏觀目的的實(shí)現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀消耗出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，進(jìn)步了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)工程部的配合上，也采取多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解，為營造良好的管理氣氛作出了努力。所有這些努力，促進(jìn)了工程部整體工作目的的實(shí)現(xiàn)。在晉總帶著下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：降水與主體工程的結(jié)合沉降觀測跟蹤組織主體分段驗(yàn)收和構(gòu)造檢驗(yàn)汛期工序安排穿插施工的協(xié)調(diào)塔吊的穿插，土建安裝的穿插出入口安排及總平面布局；二期方案與一期施工的預(yù)安排防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合場區(qū)土方調(diào)配的平衡場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。參與局部材料的考察催促現(xiàn)場通道防護(hù)設(shè)置三號(hào)樓停車場方案的制定銷售百題局部答疑分包單位的場地統(tǒng)籌標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量平安隱患現(xiàn)場用水用電管理；讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求觀光電梯的現(xiàn)場后對(duì)接有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)臨街平安防護(hù)方案安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等二、很抓細(xì)節(jié)，做好工序技術(shù)管理。全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單及聯(lián)絡(luò)通知單100余份。對(duì)于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深化一線，反復(fù)斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問題過程中，堅(jiān)持多角度衡量，綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和平安間的平衡。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào)，獲得領(lǐng)導(dǎo)原那么意見后，再做細(xì)部處理。對(duì)工作中的新情況新問題等遺漏點(diǎn)，調(diào)查研究后，及時(shí)制定新的管理措施，堵塞破綻。及時(shí)召開部門會(huì)議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn)，尋找盲點(diǎn)，形成共識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)和引導(dǎo)現(xiàn)場工作。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn)。應(yīng)該說，工程中的細(xì)節(jié)問題，大量的出如今后期安裝階段，6月6日，工程部全體會(huì)議，前看成績，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點(diǎn)是：工序選擇性強(qiáng)，用戶關(guān)注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊(duì)伍多，變更多，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設(shè)計(jì)；多角度處理現(xiàn)場問題〔專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價(jià)〕；慎重對(duì)待銷售承諾；做好根本功，保底線，擠水分，上臺(tái)階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問題〔附博文一篇，不再詳述〕。三、強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)步質(zhì)量平安程度。在做好各項(xiàng)配合工作的根底上，工程部落實(shí)“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細(xì)化到各環(huán)節(jié)首先在進(jìn)度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時(shí)期，現(xiàn)場一度因?yàn)橘I不來鋼材半停工，工程部積極想方法，聯(lián)絡(luò)渠道，現(xiàn)場管理及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工序質(zhì)量管理上，要求依標(biāo)準(zhǔn)，擠水分，催促施工單位及時(shí)制定通病防治方案，按照分戶驗(yàn)收要求，進(jìn)展質(zhì)量管理，通過例會(huì)上擺問題，定期解決，目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗(yàn)收；在平安管理上，要求鐵心腸，不讓步，在周二平安檢查制度根底上，經(jīng)常組織專項(xiàng)檢查，對(duì)塔吊，施工電梯，重點(diǎn)監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場平安隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查，在省直工程平安工作會(huì)議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價(jià)因素的處理上，要求有根據(jù)，站住腳，慎重對(duì)待簽證，及時(shí)爭取審計(jì)意見，學(xué)____造價(jià)管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點(diǎn)，保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。在工程部內(nèi)部，建立了棟號(hào)負(fù)責(zé)制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結(jié)。針對(duì)詳細(xì)問題，召開專題會(huì)議，強(qiáng)化了合同意識(shí)、本錢意識(shí)、質(zhì)量平安意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，進(jìn)步了整體管理才能。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷進(jìn)步現(xiàn)場判斷和處置才能。工作中深化一線，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展，掌握一手資料，在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中，工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道，晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場，24小時(shí)對(duì)工程不連續(xù)監(jiān)視，保證了工程構(gòu)造質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后，針對(duì)頭緒雜、配合多、問題細(xì)的特點(diǎn)，帶著工程部同志，制定控制要點(diǎn)，堅(jiān)持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)現(xiàn)場施行的各項(xiàng)管理措施。注意糾正一些有悖管理原那么的傾向，結(jié)合詳細(xì)事件的處理，討論程序化管理的路子。通過例會(huì)等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增強(qiáng)了現(xiàn)場管理體系的有序性。四、及時(shí)總結(jié)，反思現(xiàn)場工作得失。瑞園工程地處中心，臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑，場地內(nèi)兩棟樓構(gòu)造不同、用處不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因，造成降水時(shí)間長，施工風(fēng)險(xiǎn)加大。該工程承載著全體報(bào)業(yè)人的期望，成功與否，不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場管理者，深感責(zé)任重大，容不得一點(diǎn)忽略。常常夜里突然想起一個(gè)工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟，為以后深化總結(jié)，留下了豐富的一手資料。打鐵還須自身硬，抱著對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)思想作風(fēng)建立。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場的指示精神，謙虛慎重，顧全大局，遵章守紀(jì)，“責(zé)任面前不缺位，權(quán)利面前不越位”。在工作理論中，不斷培養(yǎng)自己建筑工程技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)第一篇：建筑工程技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)本人自20xx年2月參加工作以來，先后參加了**港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、經(jīng)八河工程、南環(huán)路工程、七浦西路工程、光明東路工程、光明二河工程、經(jīng)六路及經(jīng)六河等工程的建立。現(xiàn)今在江蘇**負(fù)責(zé)港區(qū)BT工程建立的資料整理工作，擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:1、配合各專業(yè)工程師對(duì)工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程工程施工的結(jié)果，資料就是在工程建立過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)展搜集、整理和歸檔。施工資料是工程建立過程中的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的標(biāo)志。3、編制會(huì)議記錄。4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移**建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線;在南環(huán)路工程建立中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建立單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏;20xx年9月為了響應(yīng)**市規(guī)劃建立局創(chuàng)立平安工地活動(dòng)我被納如平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組，并成為該活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人之一，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)立平安工地臺(tái)帳》受到工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，并在承受上級(jí)檢查時(shí)一次性通過，為公司征得了積極的影響，此后還負(fù)責(zé)了一法三卡活動(dòng)及創(chuàng)立文明工地活動(dòng)等工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，可以及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個(gè)工程的施工資料和開工資料，都是及時(shí)、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的根底。為此，本人屢次受到工程部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。另外，在工程施工過程中，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作(任合同員)，特別是新勞動(dòng)的實(shí)行，單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂，以及對(duì)農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識(shí)。工作期間我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，希望自己能在以后的工作中做到更好。第二篇：建筑工程技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)自xx年至XX年擔(dān)任給排水施工班長，先后參與或獨(dú)立承當(dāng)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均可以一次性通過深圳市建立主管部門的驗(yàn)收，優(yōu)良率達(dá)100%。XX年至今從事美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、云頂天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào)。面對(duì)這樣的成績，我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對(duì)如此成績，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和獲得的成績，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開場來深圳的時(shí)候，對(duì)民用住宅不太熟悉，對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)老師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請(qǐng)教施工員，很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到可以拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為，可以按圖紙施工是最根本的要求，怎樣平安高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會(huì)了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開場擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶著大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行，學(xué)無止境。二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開場使用這些新材料時(shí)，我們也在探究，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探究，目前我隊(duì)施工人員已根本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在理論中不斷進(jìn)步，為日后工作打好根底的同時(shí)也為兄弟工程部(工程處)積累經(jīng)歷。通過理論我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的進(jìn)步了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益第三篇：建筑工程技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)200x年即將過去，新的一年即將開場，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)：一、今年的主要工作：作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。1.技術(shù)管理：在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)展了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于可以在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而局部不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)展了簽證。2.資料管理：對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的搜集材料合格證、進(jìn)展材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期可以與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。3.預(yù)決算今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價(jià)xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xxxxxxx元，累計(jì)審掉xxxxxx元。二、詳細(xì)的工作情況：今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：1.工作量大：承當(dāng)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供給方案。2.工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。3.工程涉及建立單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將詳細(xì)的施工要求、考前須知、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的防止出現(xiàn)質(zhì)量問題;在詳細(xì)施工過程中，經(jīng)常進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)展整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)展編制，從而保證可以按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場施工人員比擬熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，屢次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)展電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)展繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)展現(xiàn)場簽證。由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將局部已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了可以按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程可以及時(shí)進(jìn)展最終定案。2023工程技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)我是去年2月有幸被同程錄用的，之前我一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，不過做的時(shí)間不是很長，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文工程技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)。到了同程以后，先是擔(dān)任平臺(tái)設(shè)計(jì)師的工作至5月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建立部做網(wǎng)站設(shè)計(jì)師一直至今。很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂。那天爸爸給我打的時(shí)候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實(shí)的感覺，雖然有的時(shí)候回到家的時(shí)候真的很累，也會(huì)偶爾覺得自己活得有點(diǎn)辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時(shí)候，反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個(gè)好逸惡勞的人。我喜歡爸爸的評(píng)價(jià)，我是個(gè)極其熱愛設(shè)計(jì)的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計(jì)，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的才能和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會(huì)怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對(duì)得起自己。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。工程技術(shù)員年度個(gè)人工作總結(jié)范文防止一切跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)展入賬。作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)展“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。在團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要可以協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對(duì)人誠懇，辦事公正，敢于承當(dāng)責(zé)任。一、合理化建議希望總公司新的崗位職責(zé)，可以盡快制定并施行起來。讓我們每一個(gè)人都可以按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能防止推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。二、自身缺乏與整改措施總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理才能和工作效率也有待進(jìn)一步進(jìn)步。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以到達(dá)互相鼓勵(lì)互相幫助，共同進(jìn)步的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和考慮工作上。以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然獲得了一點(diǎn)收獲，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)絡(luò)，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。工程技術(shù)個(gè)人年終工作總結(jié)工程技術(shù)個(gè)人年終工作總結(jié)xxxx年1月16日我應(yīng)聘到ｘｘｘｘ市××監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的成認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)理解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)展，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件〔復(fù)