公司辦公室下半年工作計(jì)劃

公司辦公室下半年工作計(jì)劃篇一?___年公?司辦公室繼?續(xù)以提高素?質(zhì)，強(qiáng)化服?務(wù)為宗旨，?緊緊圍繞公?司的工作中?心，狠抓工?作作風(fēng)和工?作質(zhì)量，努?力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)?型科室、服?務(wù)型科室。?為保證年度?各項(xiàng)工作順?利完成，制?定本工作計(jì)?劃如下：?一、黨建工?作計(jì)劃1?、積極做好?入黨積極分?子的培養(yǎng)工?作，為黨_?__培養(yǎng)后?備力量。每?個(gè)支部至少?___名。?2、做好?黨員發(fā)展對(duì)?象的推薦、?測(cè)評(píng)、培養(yǎng)?、政審等工?作，完成全?年黨員發(fā)展?計(jì)劃。3?、進(jìn)一步完?善基層黨支?部考核標(biāo)準(zhǔn)?和考核辦法?，保證黨建?工作再上新?臺(tái)階。4?、抓好黨校?建設(shè)，做好?黨員培訓(xùn)工?作。5、?七、一期間?開展一次以?歌頌黨、弘?揚(yáng)企業(yè)文化?為主題的大?型活動(dòng)。?6、制定方?案，開展好?黨員先鋒崗?活動(dòng)。二?、宣傳工作?計(jì)劃1、?理順公司宣?傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?和管理，使?宣傳內(nèi)容更?加豐富，貼?近員工，提?高《___?新聞》的水?平。2、?結(jié)合公司實(shí)?際，強(qiáng)化公?司形象宣傳?工作。重點(diǎn)?理順公司內(nèi)?部的標(biāo)語、?宣傳口號(hào)、?標(biāo)牌、宣傳?欄、公告欄?等使用公司?統(tǒng)一色、統(tǒng)?一尺寸等。?3、通過?專業(yè)協(xié)會(huì)和?其他媒體等?渠道做好產(chǎn)?品、企業(yè)形?象宣傳工作?。4、配?合公司其他?部門做好宣?傳報(bào)道工作?。如。公司?重大活動(dòng)、?題材的新聞?報(bào)道策劃;?聯(lián)絡(luò)、接洽?公司外新聞?單位來公司?采訪、選材?;歸口管理?各部門對(duì)外?宣傳報(bào)道的?宣傳口徑等?。三、群?團(tuán)工作計(jì)劃?1、制定?計(jì)劃措施，?以抓好基層?___建設(shè)?為突破口，?使工會(huì)、共?青團(tuán)、婦女?工作上一個(gè)?新臺(tái)階。?2、三、八?、五、四、?十、一期間?各___一?次豐富多彩?的文體活動(dòng)?。3、結(jié)?合公司生產(chǎn)?經(jīng)營工作實(shí)?際，制定方?案，深入開?展崗位練兵?、崗位先鋒?等活動(dòng)，做?到覆蓋面廣?，效果顯著?。四、治?安保衛(wèi)工作?計(jì)劃1、?從進(jìn)一步完?善公司安全?保衛(wèi)工作制?度入手，結(jié)?合公司實(shí)際?，在___?好研究、探?討的基礎(chǔ)上?，成立公司?治安保衛(wèi)大?隊(duì)，健全、?完善公司安?全保衛(wèi)系統(tǒng)?。2、做?好安全保衛(wèi)?人員的培訓(xùn)?工作，提高?思想、業(yè)務(wù)?素質(zhì)，維護(hù)?好公司辦公?秩序、生產(chǎn)?秩序。3?、完善社會(huì)?治安綜合治?理工作制度?，健全__?_，開展好?工作，加強(qiáng)?綜合治理目?標(biāo)管理，防?止意外事故?的發(fā)生。?4、做好重?點(diǎn)要害部位?、治安復(fù)雜?場(chǎng)所的管理?工作，定期?檢查，注意?發(fā)現(xiàn)治安隱?患，要求有?關(guān)部門限期?整改。5?、認(rèn)真做好?消防安全工?作，制定消?防器材的配?備計(jì)劃，定?期檢查、落?實(shí)消防器材?的使用、更?新工作。?五、檔案管?理工作計(jì)劃?1、對(duì)檔?案室及檔案?管理工作進(jìn)?行整頓，完?善檔案管理?系統(tǒng)，健全?檔案管理制?度，使檔案?管理工作更?好地服務(wù)于?生產(chǎn)經(jīng)營管?理工作。?2、統(tǒng)一管?理公司的文?書、科技、?會(huì)計(jì)等各類?檔案，并督?促、指導(dǎo)各?歸檔部門按?規(guī)定進(jìn)行立?卷歸檔。?3、___?學(xué)習(xí)檔案管?理業(yè)務(wù)，不?斷提高兼職?檔案員的業(yè)?務(wù)能力。?六、環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?計(jì)劃1、?重新規(guī)劃公?司綠化區(qū)域?，并___?實(shí)施。做好?公司內(nèi)綠化?帶、青草、?灌木和樹木?的管理工作?，定期澆水?、施肥、噴?藥及修剪樹?木。2、?重新劃分公?司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)?域，制定標(biāo)?準(zhǔn)和考核辦?法，按現(xiàn)場(chǎng)?管理要求進(jìn)?行管理考核?。確保公司?內(nèi)公共場(chǎng)所?清潔衛(wèi)生，?保持地面清?潔、無積水?、無雜物、?無堆積物。?七、后勤?管理工作。?1、對(duì)衛(wèi)?生室、伙房?、招待所、?水爐、宿舍?等繼續(xù)進(jìn)行?改革，更好?地服務(wù)于員?工。2、?管理維護(hù)好?公共設(shè)施，?確保公共設(shè)?施不被損壞?。3、加?強(qiáng)車輛管理?工作，對(duì)自?行車、摩托?車、及外來?車輛等，實(shí)?行定置管理?，保持車棚?衛(wèi)生清潔，?車輛擺放整?齊。4、?做好職業(yè)病?防治工作。?結(jié)合季節(jié)特?點(diǎn)，對(duì)員工?進(jìn)行衛(wèi)生知?識(shí)宣傳教育?。八、車?輛管理工作?計(jì)劃辦公?室主要負(fù)責(zé)?公司公務(wù)用?車的日常管?理和調(diào)度工?作，公司用?貨物運(yùn)輸車?輛的租用工?作。___?年主要做好?一下幾項(xiàng)工?作：1、?進(jìn)一步加強(qiáng)?車輛規(guī)范化?管理，建全?臺(tái)帳，合理?調(diào)度，制定?詳細(xì)的車輛?使用消耗定?額，并進(jìn)行?嚴(yán)格管理。?2、做好?駕駛員的日?常管理、教?育工作，確?保行車安全?，文明駕駛?。3、做?好公司貨物?運(yùn)輸車輛的?租用.工作?。重點(diǎn)根據(jù)?市場(chǎng)價(jià)格與?物價(jià)部門修?訂好租用運(yùn)?輸車輛價(jià)格?，做到與市?場(chǎng)接軌。?九、辦公室?其它工作計(jì)?劃1、推?行5s管理?，制定標(biāo)準(zhǔn)?和措施，按?現(xiàn)場(chǎng)管理要?求進(jìn)行管理?考核。2?、做好行政?公文的編號(hào)?、打印、復(fù)?印及收發(fā)、?登記、呈批?、傳遞、催?辦、清退、?立卷、歸檔?工作。3?、服務(wù)熱情?，細(xì)心周到?地搞好接待?工作。保持?辦公室、會(huì)?議室衛(wèi)生清?潔。4、?抓好通訊費(fèi)?用管理，根?據(jù)公司具體?情況修訂定?額，落實(shí)到?部門。5?、做好低值?易耗品的管?理工作，建?立健全低值?易耗品管理?臺(tái)帳，做到?帳、卡、物?相符。對(duì)各?分公司、部?室辦公用品?經(jīng)費(fèi)實(shí)行定?額管理，納?入考核體系?。6、根?據(jù)需要合理?配置微機(jī)，?選擇實(shí)用軟?件推廣使用?，確保系統(tǒng)?運(yùn)行正常，?提高工作效?率。公司?辦公室下半?年工作計(jì)劃?篇二___?年公司辦公?室繼續(xù)以提?高素質(zhì)，強(qiáng)?化服務(wù)為宗?旨，緊緊圍?繞公司的中?心工作，狠?抓工作作風(fēng)?和工作質(zhì)量?，努力爭創(chuàng)?學(xué)習(xí)型科室?、服務(wù)型科?室。為保證?年度各項(xiàng)工?作順利完成?，制定本計(jì)?劃如下：?一、黨建工?作計(jì)劃1?、積極做好?入黨積極分?子的培養(yǎng)工?作，為黨_?__培養(yǎng)后?備力量。每?個(gè)支部至少?___名。?2、做好?黨員發(fā)展對(duì)?象的推薦、?測(cè)評(píng)、培養(yǎng)?、政審等工?作，完成全?年黨員發(fā)展?計(jì)