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第5頁共5頁公司宣傳部工作計(jì)劃范文公司宣?傳部工作計(jì)?劃___(?一)為統(tǒng)?一思想,提?高員工素質(zhì)?,增強(qiáng)凝聚?力,塑造公?司良好形象?,更好地做?好新形勢(shì)下?的企業(yè)宣傳?工作,推動(dòng)?企業(yè)文化建?設(shè),制定本?計(jì)劃。一?、指導(dǎo)思想?堅(jiān)持宣傳?黨的路線方?針政策,以?經(jīng)濟(jì)建設(shè)為?中心,圍繞?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力,突出?企業(yè)精神的?培育,把凝?聚人心,鼓?舞斗志,為?公司的發(fā)展?鼓與呼作為?工作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?,發(fā)揮好~?陣地的作用?,促進(jìn)企業(yè)?文化建設(shè)。?二、宣傳?重點(diǎn)1、?公司重大經(jīng)?營決策、發(fā)?展大計(jì)、工?作舉措、新?規(guī)定、新政?策等;2?、黨的方針?政策、國家?法律法規(guī);?3、先進(jìn)?事跡、典型?報(bào)道、工作?創(chuàng)新、工作?經(jīng)驗(yàn);4?、員工思想?動(dòng)態(tài)(范本?);5、?公司管理上?的薄弱環(huán)節(jié)?,存在的問?題;6、?企業(yè)文化宣?傳。三、?具體措施?1、端正認(rèn)?識(shí),宣傳工?作與經(jīng)濟(jì)工?作并重。?宣傳工作是?教育、激勵(lì)?員工的一種?方式,是企?業(yè)不可缺少?的一項(xiàng)工作??!捌髽I(yè)要?發(fā)展、要實(shí)?現(xiàn)奮斗目標(biāo)?,離不開全?體員工的不?懈努力,只?有進(jìn)一步加?強(qiáng)宣傳工作?,才能激發(fā)?起員工的斗?志,形成向?心力,各項(xiàng)?工作才能戰(zhàn)?無不勝,才?能建立起公?司特有的企?業(yè)文化”。?因此,要端?正認(rèn)識(shí),把?宣傳工作作?為一件大事?來抓好、做?好。2、?強(qiáng)化措施,?把宣傳工作?落到實(shí)處。?①建立公?司宣傳網(wǎng)絡(luò)?,組建一支?有戰(zhàn)斗力的?宣傳隊(duì)伍。?公司辦公室?負(fù)責(zé)整個(gè)公?司的宣傳工?作,各分公?司設(shè)立一人?兼職負(fù)責(zé)分?公司的宣傳?工作,各部?室至少要有?一名兼職宣?傳報(bào)道員、?各分公司至?少要有__?_名兼職宣?傳報(bào)道員從?事企業(yè)宣傳?報(bào)道工作。?各部室、各?分公司在_?__月__?_日前將宣?傳報(bào)道員_?__報(bào)公司?辦公室,由?公司辦公室?負(fù)責(zé)于__?_月___?日___宣?傳知識(shí)培訓(xùn)?,提高其工?作能力,適?應(yīng)公司宣傳?工作的需要?。②自_?__月份開?始恢復(fù)《_?__報(bào)》。?每月一期,?期間根據(jù)需?要增發(fā)副刊?。凡公司員?工均可投稿?,公司宣傳?報(bào)道員每月?至少一篇,?稿件形式不?限,宣傳內(nèi)?容以~年宣?傳工作重點(diǎn)?為主,所有?稿件一經(jīng)刊?登按字?jǐn)?shù)發(fā)?放稿酬。優(yōu)?秀的稿件向?上級(jí)報(bào)刊推?薦。③黑?板報(bào)每半月?一期。公司?辦公室負(fù)責(zé)?辦公樓東頭?的板塊,技?術(shù)中心負(fù)責(zé)?辦公樓西頭?的板塊,綜?合管理部、?質(zhì)量部在機(jī)?床制造分公?司范圍內(nèi)各?選一塊,其?余的由兩個(gè)?分公司負(fù)責(zé)?安排完成。?④宣傳欄?由公司辦公?室負(fù)責(zé)根據(jù)?需要不定期?更換。⑤?更新、增添?標(biāo)語牌。要?統(tǒng)一字體,?統(tǒng)一著色,?使之體現(xiàn)公?司文化特色?。道路上懸?掛標(biāo)牌由公?司辦公室負(fù)?責(zé)更換,其?他由各分公?司負(fù)責(zé)。?⑥做好專題?宣傳活動(dòng)。?各部室根據(jù)?需要牽頭做?好這項(xiàng)工作?。如:安全?月、質(zhì)量月?等。⑦開?展評(píng)優(yōu)樹先?工作,體現(xiàn)?人本精神。?開展評(píng)選質(zhì)?量標(biāo)兵、技?術(shù)能手、勞?動(dòng)競(jìng)賽等活?動(dòng),激發(fā)員?工的勞動(dòng)熱?情,增強(qiáng)員?工的團(tuán)隊(duì)精?神。⑧、?群團(tuán)___?要廣泛開展?文體娛樂活?動(dòng),既要轟?轟烈烈、扎?扎實(shí)實(shí),有?要講究實(shí)效?。⑨、各?分公司、部?室要開好班?前班后會(huì),?`⑩加強(qiáng)?對(duì)外宣傳力?度,主要是?公司形象宣?傳和產(chǎn)品廣?告宣傳等。?公司宣傳?部工作計(jì)劃?___(二?)一、目?標(biāo):1、?建立和不斷?完善企業(yè)文?化體系及企?業(yè)文化培訓(xùn)?體系,實(shí)現(xiàn)?企業(yè)內(nèi)部的?上下同欲,?提高團(tuán)隊(duì)的?執(zhí)行力。?2、不斷豐?富、完善、?推廣企業(yè)網(wǎng)?站,推廣企?業(yè)文化、企?業(yè)形象、企?業(yè)產(chǎn)品及品?牌,提高企?業(yè)知名度、?美譽(yù)度,以?實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營?銷、提高產(chǎn)?品銷量。?3、構(gòu)建員?工精神家園?,種植歸屬?感基因,實(shí)?現(xiàn)企業(yè)文化?信仰化。以?練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)?功,提高企?業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)?力,提升企?業(yè)的整體素?質(zhì)與整體價(jià)?值。二、?措施:1?、完善企業(yè)?魂文化(愿?景、使命、?價(jià)值觀)、?法文化(規(guī)?章制度)、?行文化(員?工手冊(cè))、?顯文化(網(wǎng)?絡(luò)及其他方?式宣傳和推?廣企業(yè)網(wǎng)站?及企業(yè)文化?、產(chǎn)品、品?牌)、勢(shì)文?化(提高企?業(yè)知名度、?美譽(yù)度、可?信度)。?2、完善企?業(yè)三級(jí)培訓(xùn)?體系。制定?各部門日常?培訓(xùn)制度和?培訓(xùn)考核制?度,責(zé)任到?人;培訓(xùn)內(nèi)?容包括企業(yè)?文化、規(guī)章?制度、安全?生產(chǎn)、技術(shù)?工藝等。?每月進(jìn)行一?次企業(yè)文化?培訓(xùn)(討論?),即思想?工作,包括?魂文化、執(zhí)?行力、責(zé)任?心、企業(yè)機(jī)?制講解的培?訓(xùn)與討論等?;每半月進(jìn)?行一次規(guī)章?制度及安全?生產(chǎn)培訓(xùn)(?討論),由?各個(gè)車間和?部門根據(jù)本?單位實(shí)際情?況___編?寫培訓(xùn)提綱?及教材,上?報(bào)企業(yè)文化?宣傳部批準(zhǔn)?、備案。每?周進(jìn)行一次?生產(chǎn)技術(shù)與?工藝培訓(xùn)(?討論),主?要任務(wù)是車?間內(nèi)的員工?相互之間學(xué)?習(xí)生產(chǎn)技術(shù)?以及生產(chǎn)小?竅門、小技?巧,共同探?討如何節(jié)約?成本、技術(shù)?創(chuàng)新。建?立培訓(xùn)制度?的督查和考?核機(jī)制。?3、不斷豐?富企業(yè)網(wǎng)站?,不斷通過?___、博?客、微博、?___、飛?信、短信等?措施推廣和?宣傳企業(yè)網(wǎng)?站、企業(yè)形?象、企業(yè)產(chǎn)?品。三、?計(jì)劃1、?白天:1?)豐富、完?善企業(yè)文化?和企業(yè)網(wǎng)站?,推廣企業(yè)?網(wǎng)站、企業(yè)?產(chǎn)品和企業(yè)?形象;2?)制定各部?門日常培訓(xùn)?制度和培訓(xùn)?考核制度,?制作規(guī)章制?度及安全生?產(chǎn)制度的培?訓(xùn)課件;?3)按照培?訓(xùn)制度__?_各類培訓(xùn)?。2、晚?上:1)?接待或主動(dòng)?找員工溝通?,了解員工?思想狀況,?幫助員工解?決各類思想?問題,甚至?包括幫助員?工解決家庭?問題、個(gè)人?或家庭夢(mèng)想?等涉及到員?工人生價(jià)值?實(shí)現(xiàn)和人生?幸福的問題?。2)抓?住企業(yè)發(fā)生?的每一件好?人好事或各?類事故,和?大家一起討?論,引導(dǎo)員?工對(duì)身邊發(fā)?生事件所應(yīng)?采取的正確?態(tài)度

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