公司工會計劃

第6頁共6頁公司工會計劃根據(jù)?《___工?會___年?工作要點》?的文件精神?，結合本公?司實際情況?，特制定本?公司___?年工會工作?計劃。一?、指導思想?和工作重點?指導思想：?在___精?神指引下，?深入貫徹落?實科學發(fā)展?觀，牢牢把?握建設和諧?貴鋁的戰(zhàn)略?部署，緊緊?依托創(chuàng)建“?工人先鋒號?”為載體，?以自主創(chuàng)新?建功立業(yè)為?主線，圍繞?企業(yè)生產(chǎn)抓?活動，推進?企業(yè)民主管?理，突出維?護員工權益?，深化職工?之家建設，?提高員工業(yè)?務技能，努?力促進企業(yè)?全面完成生?產(chǎn)務，以實?際行動向廠?慶五十周年?獻禮。工作?重點：一是?在雪凝災害?之后的恢復?生產(chǎn)過程中?，高高揚起?“工人先鋒?號”的旗幟?，___員?工開展各類?勞動競賽，?彰顯工人階?級主力軍作?用;二是在?廠慶___?周年文體活?動中，根據(jù)?公司實際，?認真___?員工積極參?與，大力提?升企業(yè)精神?文明建設水?平;三是切?實發(fā)揮橋梁?紐帶作用，?為促進企業(yè)?發(fā)展營造和?諧穩(wěn)定的工?作氛圍與生?產(chǎn)環(huán)境;四?是認真履行?職能，不斷?加強自身建?設，始終站?在黨支部助?手、行政伙?伴的位置，?融入企業(yè)生?產(chǎn)、改革和?發(fā)展抓工建?;五是推進?企業(yè)文化建?設，工會_?__要培育?員工廣為認?同的價值觀?，規(guī)范員工?行為，豐富?員工的文化?生活。__?_年華新經(jīng)?營形勢嚴峻?，公司面臨?很大的挑戰(zhàn)?。為此，本?公司工會的?主要工作是?圍繞“七個?一”開展如?下：一、?圍繞一個重?點——勞動?競賽根據(jù)公?司___領?導的指示，?___年公?司勞動競賽?將一改以往?“多頭、多?線”的模式?，將勞動競?賽與公司生?產(chǎn)經(jīng)營實際?有機結合起?來，開展“?三零”勞動?競賽，即：?零事故、零?缺陷、零損?耗。1、?零事故。根?據(jù)總廠《_?__開展以?“和諧企業(yè)?，健康職工?”為主題，?的___年?“安康杯”?競賽活動_?__》精神?，深入推進?“安康杯”?競賽活動。?根據(jù)公司實?際，著眼于?企業(yè)安全文?化的建設，?著重于員工?安全生產(chǎn)意?識的提高，?著力于和諧?貴鋁的構建?。團結、吸?引、凝聚和?教育廣大職?工，積極發(fā)?揮工會勞動?保護監(jiān)督檢?查作用，建?設和諧貴鋁?。2、零?缺陷。旨在?提升公司現(xiàn)?場管理水平?，特別是將?現(xiàn)場的標化?工作固化推?進，嚴格按?5s管理標?準、兩化標?準和現(xiàn)場管?理標準__?_生產(chǎn)。通?過不斷的改?進、推進、?完善，使公?司各項工作?有序運行。?3、零損?耗。旨在嚴?格控制成本?，降本增效?。通過總公?司___的?“降本增效?”競賽及《?班組升級競?賽實施方案?》___開?展活動。制?定增產(chǎn)節(jié)約?、增收節(jié)支?規(guī)劃。全面?樹立節(jié)能意?識，為建設?節(jié)約型企業(yè)?添磚加瓦。?二、盯住?一個抓手—?—班組建設?根據(jù)《廠?、分公司班?組升級建家?考核細則(?試行)》文?件精神，以?班組建設為?抓手，充分?發(fā)揮班組建?設的“源頭?”作用，不?斷優(yōu)化企業(yè)?“細胞”，?通過標化管?理、班組崗?位自主創(chuàng)新?、班組奪標?計劃，把員?工個人和企?業(yè)團隊崗位?創(chuàng)新能力的?提升作為素?質(zhì)工程的出?發(fā)點和落腳?點。1、?突出“固化?和養(yǎng)成”。?今年以來，?在公司強勢?推進下,公?司現(xiàn)場標化?工作取得了?明顯成效。?在總結去年?標化工作的?基礎上，公?司工會將突?出“三個深?化”,側(cè)重?在固化、養(yǎng)?成上下功夫?：即從外在?面貌向內(nèi)部?管理深化，?從管理形式?向管理內(nèi)容?深化，從規(guī)?范標準向提?高班組成員?素質(zhì)深化。?把標準化建?設工作同班?組升級工作?結合起來，?把標準化考?核評比納入?到班組等級?考核內(nèi)容，?形成長效機?制，把標準?化建設工作?向思維固化?和習慣養(yǎng)成?推進。2?、實現(xiàn)“三?個逐步轉(zhuǎn)向?”。即：一?是從原來注?重檢查班組?上墻板塊、?班組記錄齊?全、班容班?貌整潔，物?品擺放整齊?，逐步轉(zhuǎn)向?著眼于班組?管理機制是?否健全和強?化，管理措?施是否切實?可行、有效?;二是從注?重檢查班組?各方面管理?形式是否齊?全、完整，?逐步轉(zhuǎn)向著?眼于班組執(zhí)?行各項管理?制度、班組?記錄內(nèi)容的?真實性、針?對性和實用?性;三是從?注重規(guī)范班?組管理行為?、提高班組?管理標準，?逐步轉(zhuǎn)向著?眼于提高班?組長的管理?工作水平、?工作質(zhì)量、?班組成員綜?合素質(zhì)的提?高,以此來?實現(xiàn)班組建?設工作“質(zhì)?”的轉(zhuǎn)變。?3、創(chuàng)設?班組奪標計?劃。所謂“?班組奪標計?劃”就是類?似于員工職?業(yè)生涯設計?而開展的班?組三年規(guī)劃?，也就是班?組的職業(yè)生?涯設計。其?目的有三：?(1)進?一步落實推?進公司的機?制整合、人?心整合、管?理整合、技?術創(chuàng)新整合?。(2)?使班組的“?四看”計劃?，即“看受?教育年限、?看技能等級?、看誠信、?看創(chuàng)新”，?計劃合理、?管理科學、?推進扎實。?(3)將?公司領導提?出的“為_?_五項目培?養(yǎng)儲備堅實?可靠的后備?梯隊”指導?原則落實到?班組。推行?步驟：1?、確立試點?班組;2?、確立目標?;3、進?行可行性論?證;4、?拿出奪標計?劃書;5?、過程跟蹤?，持續(xù)推進?。4、班?組崗位自主?創(chuàng)新。一是?做實典型故?障案例分析?，尤其是典?型故障排除?方法和實踐?經(jīng)驗的傳授?、共享和交?流，在全公?司樹立更多?的經(jīng)典排故?案例例。二?是全面開展?經(jīng)濟技術創(chuàng)?新活動，立?爭在操作技?能上有新的?突破。5?、深入推進?創(chuàng)建“工人?先鋒號”活?動。創(chuàng)建“?工人先鋒號?”活動和班?級建設活動?要齊頭并進?，按照“敬?業(yè)愛崗、求?知創(chuàng)新、關?愛互助、節(jié)?約降本、和?諧奮進”的?要求，充分?發(fā)揮“工人?先鋒號”的?示范、引領?、帶動、創(chuàng)?新和激勵作?用，進一步?增強員工的?主人責任感?，最大限度?的激發(fā)員工?勞動熱情和?創(chuàng)造活力，?使“工人先?鋒號”成為?引領發(fā)揚工?人階級優(yōu)良?傳統(tǒng)，發(fā)揚?工人階級主?力軍作用，?推動企業(yè)建?設的旗幟。?三、拓寬?一個渠道—?—幫扶工作?針對公司均?為簽約員工?的現(xiàn)況，公?司工會以幫?扶為渠道，?做好幫困送?溫暖工程。?公司工會把?扶貧幫困看?作一件大事?來抓，選好?重點、分出?層次、注重?效果。一是?“五心”聚?人心。有愛?心，有誠心?，有熱心，?有公心，有?恒心。二是?建立困難員?工動態(tài)（范?本）管理制?度。通過領?導干部與困?難員工幫扶?結對子、工?會干部的“?五必談”、?“五必訪”?，及時為困?難員工擺脫?困境提供技?術、信息等?方面的幫助?和扶持，激?活困難員工?的“造血功?能”。三是?重點關心大?病員工。對?經(jīng)濟上突然?拮據(jù)，精神?上、心理上?相對脆弱，?很需要工會?___關心?呵護的員工?，進行探望?，讓員工感?受到黨的溫?暖、企業(yè)的?關心、工會?___的關?懷。四、?凸現(xiàn)一個載?體——《員?工活動園地?》以《員?工活動園地?》為載體，?充分發(fā)揮工?會橋梁紐帶?、參謀助手?作用，進一?步強化廠務?公開等民主?管理的有效?載體，進一?步教育引導?全體員工團?結一心、振?奮精神、愛?崗敬業(yè)，為?公司新一年?騰飛建言獻?策、建功立?業(yè)。一是練?內(nèi)功，提升?園地質(zhì)量，?使欄目合理?化。調(diào)整欄?目配置。擴?大員工參與?度，形式多?樣化。讓員?工參與其中?，開展討論?、征文、競?猜等活動，?讓園地活起?來。在員工?中開展“我?如何為公司?新一年騰飛?獻計策、做?貢獻”的大?討論，將園?地向深度廣?度推進。二?是把廠務公?開、民主管?理與公司黨?政的中心工?作同工會的?陣地優(yōu)勢和?載體優(yōu)勢有?機結合，既?做到各施其?責，又注重?協(xié)調(diào)配合。?在第一時間?將黨政中心?工作，下“?載”到基層?員工中，也?通過這個陣?地，將員工?的所想、所?需、所做反?饋給領導層?，成為黨政?的好參謀、?好助手。三?是議熱事，?起好橋梁作?用。針對公?司形勢任務?的變化，通?過《員工活?動園地》這?個學習交流?的窗口，讓?公司管理者?多傾聽員工?的心聲，也?讓員工多感?受到上層的?責任和壓力?，架起一座?互相溝通的?橋梁，真正?成為大家“?知情權、參?與權、監(jiān)督?權”的平臺?。四是做實?事，演好“?三心”角色?。把“解民?意、知實情?、辦實事”?作為工作的?第一重點，?將員工最盼?、最急、最?憂、最難的?問題作為工?作的第一信?號，把這些?重點及信號?及時在《員?工活動園地?》刊登，做?好牽線搭橋?的工作，演?好“知心人?，貼心人，?暖心人”的?角色。五?、強化一個?意識——關?心簽約員工?一是督促簽?訂書面勞動?合同;二是?督促按時足?額發(fā)放工資?，按規(guī)定給?員工繳納養(yǎng)?老、失業(yè)、?醫(yī)療等社會?性保險;三?是要依據(jù)勞?動法規(guī)和勞?動合同維護?簽約員工在?薪酬福利、?勞動安全衛(wèi)?生、休息休?假、教育培?訓等方面的?合法權益;?四是關心簽?約員工生產(chǎn)?生活狀況，?要吸收他們?參加公司工?會___的?各項活動，?包括民主管?理、勞動競?賽、技術創(chuàng)?新、文體活?動等，在評?選先進等方?面，簽約員?工應盡可能?與公司員工?同等待遇。?六、豐富?一個欄目-?-——文體?活動一是策?劃好重要節(jié)?目的活動。?隨著員工群?眾生活水平?的普遍提高?，人們追求?的文化層次?已經(jīng)上升到?了一個新的?高度，審美?觀不斷擴展?，需求量不?斷增加。二?是___參?與總廠__?_開展的各?種文體活動?。新的一年?工會將抓住?廠慶___?周年的大好?時機，充分?體現(xiàn)公司積?極向上、員?工精神風貌?和團隊精神?。三是__?_好日常的?文體活動。?精心策劃，?活動以小見?大，使不同?需求的員工?得到展示和?鍛煉的機會?，用活動來?吸引人、鼓?舞人。七?、抓好一個?根本——自?身建設工會?自身建設的?首要任務是?加強理論學?習，尤其是?“走中國特?色___工?會發(fā)展道路?”的理論精?髓和新出的?《公司法》?的學習，學?會運用科學?的理論來指?導工會工作?的實踐。其