【企業(yè)回收物流存在的問題及完善對(duì)策（論文6200字）】

企業(yè)回收物流存在的問題及完善對(duì)策—以創(chuàng)維為例目錄TOC\o"1-2"\h\u28337某公司回收物流的發(fā)展案例分析報(bào)告—以創(chuàng)維為例 1189791創(chuàng)維集團(tuán)回收物流現(xiàn)狀 198562創(chuàng)維集團(tuán)回收物流中存在的問題 434542.1責(zé)任主體不明確 4193862.2回收物流體系不科學(xué) 4166572.3缺乏先進(jìn)的回收環(huán)保技術(shù) 5296552.4法律法規(guī)不建全 5313132.5廢舊產(chǎn)品回收物流成本難以追蹤 6176492.6企業(yè)環(huán)保意識(shí)淡薄 6234513.關(guān)于創(chuàng)維集團(tuán)發(fā)展回收物流的對(duì)策及建議 7168773.1明確回收物流的責(zé)任主體 797833.2建立現(xiàn)代回收物流體系 7125523.3提高電子廢棄物的回收環(huán)保技術(shù) 8126033.4建全相關(guān)法律法規(guī) 9142403.5普及循環(huán)利用觀念 952843.6推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制 1023922結(jié)束語(yǔ) 111創(chuàng)維集團(tuán)回收物流現(xiàn)狀創(chuàng)維集團(tuán)成立于1988年，是一家從事電子產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)，主營(yíng)產(chǎn)品有洗衣機(jī)、空調(diào)、廚房電器、冰箱等，信息化時(shí)代背景下的創(chuàng)維集團(tuán)，利用信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)，為客戶提供現(xiàn)代化智能家居服務(wù)。創(chuàng)維集團(tuán)的員工超過2.5萬(wàn)，品牌價(jià)值高達(dá)998億元，相對(duì)應(yīng)的其需要進(jìn)行回收的廢舊電子產(chǎn)品數(shù)量巨大。創(chuàng)維集團(tuán)已經(jīng)構(gòu)建了回收物流系統(tǒng)，但是其廢舊電子產(chǎn)品的回收效率不高，廢舊資源的循環(huán)利用率較低。2018年企業(yè)廢舊電子產(chǎn)品回收情況，如下表3.1所示。表3-12018年創(chuàng)維集團(tuán)廢舊電子產(chǎn)品回收統(tǒng)計(jì)表廢舊電子產(chǎn)品種類廢舊電子產(chǎn)品數(shù)量（萬(wàn)臺(tái)）回收數(shù)量（萬(wàn)臺(tái)）再利用數(shù)量（萬(wàn)臺(tái)）回收率（%）利用率再（%）洗衣機(jī)231663428.612.7空調(diào)324894627.512.1冰箱286952833.29.8其他電子產(chǎn)品4531508733.119.2總計(jì)129440019530.913.1通過表3-12018年創(chuàng)維集團(tuán)廢舊電子產(chǎn)品回收統(tǒng)計(jì)表可知，創(chuàng)維集團(tuán)2018年洗衣機(jī)的回收率為28.6%再利用率為12.7%，空調(diào)的回收率為27.5%，冰箱的回收率為33.2%，總體廢舊電子產(chǎn)品的回收率為30.9%。由此可見，創(chuàng)維集團(tuán)廢舊電子回收率較低，僅僅達(dá)到30%,大約有70%的廢舊電子產(chǎn)品沒有完成回收。廢舊電子產(chǎn)品會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的污染，創(chuàng)維集團(tuán)廢舊電子產(chǎn)品回收率沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不利于集團(tuán)的生產(chǎn)與銷售。創(chuàng)維集團(tuán)雖然已經(jīng)構(gòu)建了回收物流體系，但是對(duì)于回收物流的研究較少，企業(yè)主要是以研究正向銷售物流為主，對(duì)于產(chǎn)品的回收比較忽視。面對(duì)需要進(jìn)行回收的廢舊電子產(chǎn)品，企業(yè)僅能采用老舊的方法進(jìn)行回收，不僅回收效率較低，而且增加了回收過程中的物流成本。創(chuàng)維集團(tuán)對(duì)于產(chǎn)品的回收物流沒有科學(xué)的進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)性人才，導(dǎo)致回收物流存在低效性與高價(jià)性，降低了廢舊電子產(chǎn)品的回收效率。對(duì)于回收物流的構(gòu)建需要遵循其基本原則，創(chuàng)維集團(tuán)僅是將廢舊電子回收當(dāng)做一項(xiàng)任務(wù)，沒有認(rèn)識(shí)到回收物流的實(shí)際價(jià)值。廢棄電子產(chǎn)品回收需要包裝之后運(yùn)輸，集團(tuán)沒有形成統(tǒng)一的回收管理模式，導(dǎo)致回收產(chǎn)品運(yùn)輸路線規(guī)劃不合理，增加了回收過程的物流成本。如下圖3-2為廢棄電子產(chǎn)品回收流程圖。廢舊電子產(chǎn)品回收企業(yè)需要從消費(fèi)者手中回收廢舊家電,并付出一定的購(gòu)買成本將各地回收的廢舊家電集中或者分別送往檢測(cè)點(diǎn),經(jīng)過對(duì)每個(gè)廢舊產(chǎn)品的檢測(cè),分出是否可直接再利用,對(duì)于可以直接再利用的,經(jīng)過簡(jiǎn)單的維修、翻新等處理,可以銷往家電二手市場(chǎng)或者農(nóng)村、山區(qū)等經(jīng)濟(jì)較為落后的地區(qū)而無(wú)法再直接利用的廢舊產(chǎn)品,需要將其按照功能結(jié)構(gòu)拆卸成若干零部件,對(duì)于可經(jīng)過簡(jiǎn)單處理即可利用的零部件,可以在質(zhì)量允許的情況下,循環(huán)利用,或者銷往二手市場(chǎng),或者應(yīng)用于廢舊產(chǎn)品的維修過程中對(duì)于其他無(wú)法直接再利用的零部件,需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的加工,如粉碎、分解、分選等步驟,將零部件中的可利用的材料如金屬、塑料等,提煉、分解出來(lái),或者經(jīng)過簡(jiǎn)單加工形成具有一定附加值的產(chǎn)品再出售,或者直接銷往原材料市場(chǎng)。圖3-2廢舊家電回收企業(yè)作業(yè)流程圖2創(chuàng)維集團(tuán)回收物流中存在的問題2.1責(zé)任主體不明確創(chuàng)維集團(tuán)回收物流主要采用自營(yíng)回收模式與聯(lián)營(yíng)回收模式，集團(tuán)對(duì)于兩種回收模式的管理存在問題，普遍存在責(zé)任主體不明確的現(xiàn)象。創(chuàng)維集團(tuán)的自營(yíng)回收物流模式，主要是集團(tuán)組織回收物流組織，自行組織物流進(jìn)行廢舊電子產(chǎn)品回收。但是由于集團(tuán)回收物流管理經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏專業(yè)性的管理人才，導(dǎo)致回收物流自營(yíng)管理存在漏洞，回收過程出現(xiàn)問題時(shí)竟然會(huì)出現(xiàn)責(zé)任推脫現(xiàn)象。此外，自營(yíng)回收物流管理沒有建立對(duì)應(yīng)的管理制度，沒有明確各個(gè)崗位的職責(zé)，導(dǎo)致回收物流過程責(zé)任主體不明確，降低了回收效率，提高了物流運(yùn)輸過程的成本。創(chuàng)維集團(tuán)同時(shí)采用聯(lián)營(yíng)模式，此種模式可以解決集團(tuán)資源不足的問題，但是回收物流管理難度較大，聯(lián)營(yíng)管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息的有效溝通，使得信息無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行準(zhǔn)確反饋。若是回收運(yùn)輸過程出現(xiàn)問題，責(zé)任主體不明確，會(huì)出現(xiàn)推脫責(zé)任的現(xiàn)象。2.2回收物流體系不科學(xué)創(chuàng)維集團(tuán)回收物流體系不科學(xué)，主要包括以下幾方面：（1）未建立完善的回收物流體系。創(chuàng)維集團(tuán)對(duì)于回收物流體系構(gòu)建，沒有考慮其特殊性與基本原則，忽略了生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于回收物流體系的設(shè)置，僅是重視廢舊電子產(chǎn)品的搜集、分揀、運(yùn)輸，沒有形成統(tǒng)一的管理模式，導(dǎo)致信息反饋不及時(shí)，責(zé)任主體不明確，降低了回收物流體系的科學(xué)性。（2）未制定回收物流管理制度。創(chuàng)維集團(tuán)未結(jié)合回收的實(shí)際情況制定回收物流管理制度，使得電子產(chǎn)品回收流程復(fù)雜且混亂，增加了廢舊電子產(chǎn)品回收的成本，降低了回收運(yùn)輸?shù)膶?shí)效性。（3）回收流程不明確。消費(fèi)者對(duì)于廢舊的電子設(shè)備一般不了解其回收流程，諸多消費(fèi)者會(huì)將廢舊電子產(chǎn)品當(dāng)做垃圾賣掉，或者是扔到垃圾場(chǎng)進(jìn)行處理，導(dǎo)致集團(tuán)無(wú)法有效的回收廢舊電子產(chǎn)品，降低了產(chǎn)品的回收率與循環(huán)利用率。2.3缺乏先進(jìn)的回收環(huán)保技術(shù)創(chuàng)維集團(tuán)廢舊電子產(chǎn)品回收再利用效率較低，主要是由于缺乏先進(jìn)的回收環(huán)保技術(shù)，具體包括以下幾方面：（1）回收產(chǎn)品修理與復(fù)原技術(shù)缺乏。由于回收物流屬于新型的行業(yè)，其整體技術(shù)水平不高，對(duì)于廢舊電子產(chǎn)品的修理與復(fù)原處理不到位，諸多廢舊產(chǎn)品無(wú)法綠色維修再利用，降低了回收資源的利用效率。（2）未建立回收循環(huán)物流?；厥昭h(huán)物流可以使得廢舊的資源循環(huán)使用，若是企業(yè)沒有將生產(chǎn)中不合格的產(chǎn)品與廢棄物再次利用，會(huì)提高資源的損耗率。（3）缺乏硬件技術(shù)。創(chuàng)維集團(tuán)缺乏硬件措施，對(duì)于實(shí)行的聯(lián)合回收模式，沒有科學(xué)的選擇與組合物流方式，未能實(shí)現(xiàn)聯(lián)合一貫制運(yùn)輸。集團(tuán)缺乏先進(jìn)的回收環(huán)保設(shè)備，機(jī)械自動(dòng)化水平較低，回收物流構(gòu)建沒有融合綠色物流理念。2.4法律法規(guī)不建全近年來(lái)，創(chuàng)維集團(tuán)對(duì)于電子回收物流越來(lái)越重視，并且出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)，但是由于創(chuàng)維集團(tuán)對(duì)電子物流回收研究起步較晚，使得相關(guān)法律政策不完善，各大企業(yè)未能建立科學(xué)的回收物流體系，導(dǎo)致企業(yè)的廢舊電子回收物流效率不高?；厥瘴锪鲗儆谛滦偷男袠I(yè)，創(chuàng)維集團(tuán)對(duì)于其研究處于發(fā)展階段，對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)相對(duì)缺乏，導(dǎo)致回收物流的構(gòu)建存在盲目性與風(fēng)險(xiǎn)性?；厥瘴锪鞣烧卟煌晟?，無(wú)法為回收物流的構(gòu)建提供基礎(chǔ)保障，降低了回收物流的實(shí)效性與科學(xué)性。法律法規(guī)不健全，會(huì)使得經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)混亂，諸多不法分子會(huì)利用法律的漏洞謀取私利，對(duì)于廢棄電子產(chǎn)品的回收具有負(fù)面影響。此外，政府對(duì)于回收物流的補(bǔ)貼政策不足，對(duì)于第三方回收企業(yè)經(jīng)濟(jì)支持政策缺乏，阻礙了回收物流企業(yè)的發(fā)展。西方國(guó)家回收物流政策，采用押金退款制度，其為了提高廢棄物回收的概率，要求消費(fèi)者在購(gòu)買電子產(chǎn)品時(shí)先支付一定的押金，等到產(chǎn)品不再使用退回之后再取回押金，進(jìn)而去確保廢舊電子產(chǎn)品的回收率。此種方法提高了廢舊電子產(chǎn)品的回收率，但是卻影響的產(chǎn)品的銷售量。創(chuàng)維集團(tuán)回收物流的法律政策相對(duì)較少，違法為回收物流第三方企業(yè)提供發(fā)展保障，此方面有待完善加強(qiáng)。2.5廢舊產(chǎn)品回收物流成本難以追蹤對(duì)其物流成本的考核評(píng)價(jià)體系也尚未建立。當(dāng)前創(chuàng)維集團(tuán)電子產(chǎn)品回收物流剛剛起步,在此階段會(huì)不斷的出現(xiàn)各種問題,因此對(duì)產(chǎn)品回收企業(yè)的物流成本控制情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核是十分必要的。通過建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流成本控制實(shí)施的實(shí)際效果以及與目標(biāo)的差距,進(jìn)而可以在下一個(gè)物流成本控制周期中以改善。2.6企業(yè)環(huán)保意識(shí)淡薄在現(xiàn)如今“面子工程”以及“眼球經(jīng)濟(jì)”等多重錯(cuò)誤的消費(fèi)觀念誤導(dǎo)下，包裝的外在吸引力被日益放大，包裝層數(shù)過多、包裝盒體積過大以及設(shè)計(jì)過于繁復(fù)等現(xiàn)象普遍存在并由此造成了巨大的資源浪費(fèi)。并且創(chuàng)維集團(tuán)為了保證商品在長(zhǎng)途運(yùn)輸中不受到外在損害，獲得買家的好評(píng)，在包裝上花了很多功夫。尤其是電子產(chǎn)品的包裝，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。3.關(guān)于創(chuàng)維集團(tuán)發(fā)展回收物流的對(duì)策及建議3.1明確回收物流的責(zé)任主體為了提高廢舊電子產(chǎn)品的回收率與循環(huán)利用率，需要確保物流回收流程合理化，明確回收物流的責(zé)任主體，提高回收物流管理實(shí)效性，進(jìn)而降低廢舊電子產(chǎn)品的回收成本。明確回收物流的責(zé)任主體，主要包括以下幾方面：（1）制定完善的回收物流管理制度。創(chuàng)維集團(tuán)需要結(jié)合企業(yè)回收物流模式制定對(duì)應(yīng)的管理制度，明確回收各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)，提高回收物流管理力度。完善的管理制度是明確回收物流責(zé)任主體的保障，依照制度進(jìn)行管理，可以有效的避免責(zé)任糾紛問題的發(fā)生。（2）強(qiáng)化回收管理力度。集團(tuán)需要加強(qiáng)對(duì)回收物流的管理，引進(jìn)專業(yè)性的管理人才，借鑒國(guó)外成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)的進(jìn)行信息反饋，確保明確責(zé)任主體，進(jìn)而降低回收物流的成本，提高回收物流的實(shí)效性。3.2建立現(xiàn)代回收物流體系為了提高創(chuàng)維集團(tuán)回收物流實(shí)效性，降低企業(yè)廢舊電子產(chǎn)品的回收成本，需要建立現(xiàn)代回收物流體系，主要包括以下幾種模式：（1）自營(yíng)回收物流模式。創(chuàng)維集團(tuán)需要集合實(shí)際情況科學(xué)的構(gòu)建自營(yíng)回收物流模式，大力培養(yǎng)專業(yè)性人才，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不斷完善回收物流體系建設(shè)。自營(yíng)回收物流模式可以有效的對(duì)回收成本進(jìn)行控制，集團(tuán)自行回收，有利于信息的及時(shí)反饋，適合多種類電子產(chǎn)品銷售公司。（2）聯(lián)營(yíng)回收模式。集團(tuán)在資源不足的情況下，可以采用聯(lián)營(yíng)回收模式，提高了產(chǎn)品回收的范圍。（3）外包模式。外包回收模式屬于現(xiàn)代物流體系建設(shè)的一種，其主要是有第三方回收企業(yè)進(jìn)行廢舊電子產(chǎn)品回收，第三方公司承擔(dān)產(chǎn)品回收的物流。此種回收物流模式可以根據(jù)回收產(chǎn)品類型進(jìn)行物流設(shè)計(jì)，并且能夠?qū)ξ锪餍畔⒓皶r(shí)進(jìn)行反饋，降低了廢舊電子產(chǎn)品回收的差異性。為了構(gòu)建現(xiàn)代回收物流體系，集團(tuán)需要加強(qiáng)對(duì)逆向物流的研究，統(tǒng)一對(duì)廢舊電子產(chǎn)品回收線路進(jìn)行規(guī)劃，選擇最優(yōu)的回收線路，進(jìn)而降低回收物流成本，提高集團(tuán)的產(chǎn)品回收利用率。3.3提高電子廢棄物的回收環(huán)保技術(shù)提高電子廢棄物的回收環(huán)保技術(shù)，具體包括以下幾方面：（1）引進(jìn)專業(yè)性人才。創(chuàng)維集團(tuán)需要招聘專業(yè)性人才，大力開展培訓(xùn)，提高企業(yè)整體回收環(huán)保技術(shù)水平，進(jìn)而提升電子廢棄物的回收率。（2）構(gòu)建逆向綠色物流體系。結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)保理念、生態(tài)環(huán)保理念構(gòu)建合理化的物流系統(tǒng)，促使廢棄物可以循環(huán)利用，提升集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)收益。對(duì)于舊產(chǎn)品的回收需要考慮其經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益，對(duì)于產(chǎn)品的運(yùn)輸不僅要計(jì)算存儲(chǔ)、運(yùn)輸成本，而且還要計(jì)算時(shí)間成本，若是回收時(shí)間過長(zhǎng)，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)生價(jià)值變化。因此，需要對(duì)不同時(shí)間回收的產(chǎn)品進(jìn)行不同的處理。（3）加強(qiáng)對(duì)回收產(chǎn)品的檢查與管理。集團(tuán)需要設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，引用先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量檢查設(shè)備對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，將檢測(cè)結(jié)果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)而確定對(duì)產(chǎn)品的再處理。例如，可以采用傳感器技術(shù)、條形碼技術(shù)等，通過自動(dòng)化測(cè)試提高回收產(chǎn)品檢測(cè)處理的實(shí)效性。（4）引進(jìn)“硬件”設(shè)備。創(chuàng)維集團(tuán)需要引進(jìn)先進(jìn)的硬件設(shè)備，提高集團(tuán)的智能化與自動(dòng)化水平，不斷完善回收環(huán)保技術(shù)。人才與科學(xué)技術(shù)是提升回收物流的基礎(chǔ)保障，唯有培養(yǎng)專業(yè)性人才，才能提高回收環(huán)保技術(shù)水平，進(jìn)而不斷完善回收物流建設(shè)體系。3.4建全相關(guān)法律法規(guī)為了提高回收物流的合理性與科學(xué)性，國(guó)家需要加強(qiáng)對(duì)回收物流的重視，結(jié)合創(chuàng)維集團(tuán)實(shí)際情況健全相關(guān)法律制度，進(jìn)而為回收物流的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。法律政策是回收物流建設(shè)的基礎(chǔ)，健全的法律法規(guī)可以改善市場(chǎng)的混亂現(xiàn)象，使得回收物流行業(yè)具有公平性、公正性，有利于回收物流市場(chǎng)的發(fā)展。此外，政府部門需要出臺(tái)相關(guān)補(bǔ)貼政策，具體包括以下兩方面：一是投資補(bǔ)貼。對(duì)于大力投資回收物流的企業(yè)政府給予一定的投資補(bǔ)貼，進(jìn)而促使第三方回收物流企業(yè)的構(gòu)建；第二種是價(jià)格補(bǔ)貼，小商販對(duì)于廢舊電子產(chǎn)品的收購(gòu)，主要是以上門回收的方式。若是第三方回收企業(yè)回收價(jià)格與小商販相同，那么消費(fèi)者會(huì)選擇將產(chǎn)品賣給上門回收的小商販，不利于產(chǎn)品的回收。為此，政府部門可以出臺(tái)價(jià)格補(bǔ)貼政策，給予第三方回收企業(yè)一定的補(bǔ)貼提高產(chǎn)品回收價(jià)格，進(jìn)而提高廢舊電子產(chǎn)品回收的競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)品回收的有效率。政府政策支持對(duì)于回收物流構(gòu)建具有重要意義，唯有健全的法律制度，才能為回收物流的發(fā)展提供保障與支持。3.5普及循環(huán)利用觀念創(chuàng)維集團(tuán)大部分居民具有環(huán)保意識(shí)與循環(huán)利用意識(shí)，但是不清楚廢舊電子產(chǎn)品的循環(huán)利用性，沒有廢舊電子產(chǎn)品循環(huán)利用的意識(shí)。創(chuàng)維集團(tuán)可通過新聞媒體、報(bào)紙、居民委員會(huì)等渠道，加大對(duì)廢舊電子產(chǎn)品可利用性的宣傳。通過創(chuàng)維集團(tuán)廣告的形式糾正人們對(duì)舊衣的觀念即舊衣也可以作為新商品投入到市場(chǎng)中使用。且當(dāng)部分居民通過集團(tuán)宣傳的形式深入了解廢舊電子產(chǎn)品的回收可利用性，可產(chǎn)生口碑效應(yīng)。群眾的口碑效應(yīng)結(jié)合創(chuàng)維集團(tuán)宣傳，可進(jìn)一步普及人們電子產(chǎn)品循環(huán)利用的意識(shí)。創(chuàng)維集團(tuán)也可以回收廢舊電子產(chǎn)品為主題舉辦公眾活動(dòng)，或設(shè)立捐產(chǎn)品等措施，來(lái)提高公民廢舊電子產(chǎn)品的參與性。3.6推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制創(chuàng)維集團(tuán)廢舊電子產(chǎn)品囤積量巨大一個(gè)重要的原因是沒有將回收責(zé)任與污染治理責(zé)任明確。“誰(shuí)開發(fā)、誰(shuí)保護(hù)，誰(shuí)污染、誰(shuí)治理?！笔莿?chuàng)維集團(tuán)環(huán)境保護(hù)的原則之一，該項(xiàng)原則將污染的責(zé)任落實(shí)到企業(yè)，但是此項(xiàng)原則卻沒有運(yùn)用于廢舊電子產(chǎn)品回收。目前，創(chuàng)維集團(tuán)廢舊電子產(chǎn)品逆向物流行業(yè)發(fā)展水平較低，行業(yè)整體的處理水平較低，處理能力較差。目前，廢舊電子產(chǎn)品回收行業(yè)的處理能力根本無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求，需通過更多途徑來(lái)處理創(chuàng)維集團(tuán)廢舊電子產(chǎn)品囤積速度過快的問題。從表面上看，電子產(chǎn)品被廢棄是由普通消費(fèi)者產(chǎn)生的，消費(fèi)者并沒有廢舊電子產(chǎn)品處理能力，但是從紡織品源頭考慮，廢舊電子產(chǎn)品的產(chǎn)生與其生產(chǎn)企業(yè)具有較大的關(guān)系。不能僅從廢舊電子產(chǎn)品終端思考如何解決此類問題，還需從紡織品產(chǎn)生源頭解決。政府應(yīng)明確紡織品生產(chǎn)企業(yè)在回