本體稼動(dòng)率發(fā)表資料李亞江

制造課本體課題報(bào)告

(稼動(dòng)及能率管理報(bào)告)

發(fā)表人：李亞江發(fā)表時(shí)間：09-03-9

1目錄

3．08年稼動(dòng)率和能率實(shí)績(jī)4．08年課題反省及原因分析5．課題對(duì)策及計(jì)劃6．09年課題一覽2．08年課題一覽及總結(jié)7．09年上期課題目標(biāo)1．2月稼動(dòng)率及能率報(bào)告2SP組立62%65%6.25%14.9%CM組立------65%0.0%0.0%BM組立58%65%30.4%32.0%參照值

目標(biāo)上期

下期（4月）（01月）（02月）SP檢查-----65%3.23%0.0%BM檢查------65%25.0%3.0%CM檢查------65%0.0%0.0%2月本體稼動(dòng)報(bào)告3能率統(tǒng)計(jì)表4對(duì)外支援葛海生陳佐成伏立猛王家剛袁其彬郭玉亨18%0%0%13%0%0%生產(chǎn)對(duì)應(yīng)/工程培訓(xùn)2月人員稼動(dòng)率及能率姓名/工單項(xiàng)目511A-081206511A-090101個(gè)人能率顧凱華作業(yè)能率106%＿106%王朝暉作業(yè)能率127%122%125%王海浪作業(yè)能率113%＿113%馬正飛作業(yè)能率112%＿112%倪小兵+袁扣勇作業(yè)能率107%＿107%葛海生作業(yè)能率94%＿94%黃振峰作業(yè)能率103%＿103%陸勇作業(yè)能率100%103%102%華先耀+薛利軍作業(yè)能率148%121%134%袁扣勇作業(yè)能率＿104%104%馬正飛+劉建政作業(yè)能率＿126%126%劉建政作業(yè)能率＿104%104%孫文明作業(yè)能率＿112%112%徐春華作業(yè)能率＿103%103%5課題一覽608年稼動(dòng)和能率實(shí)績(jī)達(dá)成比（檢查）96.8%105.4%96.3%69.5%63.5%50.6%60.6%26.2%15.6%達(dá)成比（本體）96.8%101.5%83.4%68.5%72.9%40.6%49.1%32.3%37.7%今后課題7課題反省及原因分析（一）1.稼動(dòng)率8月~12月依舊離目標(biāo)有差距2.能率有起伏、人員能率差距大課題反省②.實(shí)績(jī)與事業(yè)計(jì)劃有差別①.出貨交期緊，多機(jī)種組裝技能穿插培養(yǎng)

4月~7月大的增產(chǎn)期，由于產(chǎn)量大全體投入量產(chǎn)階段，保證出貨納期,稼動(dòng)率接近目標(biāo),8月份開始市場(chǎng)環(huán)境變化，產(chǎn)量減少，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比以前更激烈。部分機(jī)器交期緊。培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，導(dǎo)致組裝技能訓(xùn)練沒有很好的安排實(shí)施。影響作業(yè)能率平均化8課題對(duì)策及計(jì)劃能率稼動(dòng)其他COST課題：能率的提高副課題一：組裝能率管理強(qiáng)化姓名/工單511A-081204511A-081205511B-081201本月平均劉建政158%82%＿120%汪永＿104%＿104%強(qiáng)艷玲100%122%＿111%馬正飛＿160%75%118%王海浪＿142%＿142%王朝暉＿114%＿114%倪小兵133%＿107%120%孫文明73%＿119%96%顧凱華83%＿85%84%黃振峰＿＿132%132%袁扣勇124%109%＿117%備注說明(LOSS計(jì)算說明:天/人)出勤時(shí)間480分朝會(huì)24分休息10分全體行事3分部門會(huì)議6分清掃5分午飯休息45分合計(jì)93分作業(yè)時(shí)間447分讓全員了解每個(gè)月的的作業(yè)能率,以提高學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍.

能率統(tǒng)計(jì)，定期可視化教育、揭示?。?月實(shí)施）挑戰(zhàn)自我！9副課題二：多能工培養(yǎng)◆螺絲擰緊作業(yè)◆斜口鉗使用◆讀圖識(shí)圖◆基本作業(yè)手法培訓(xùn)時(shí)間：8-11月要素作業(yè)培訓(xùn)◆機(jī)器原理學(xué)習(xí)◆現(xiàn)場(chǎng)事物培訓(xùn)◆設(shè)備操作培訓(xùn)◆體系文件培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間：11-2月一般技能培訓(xùn)◆E/M多能學(xué)習(xí)◆多機(jī)種技能作業(yè)培訓(xùn)◆客戶對(duì)應(yīng)人才培養(yǎng)培訓(xùn)時(shí)間：