AQ產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃：系列工具

04一月2023APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃

之一ISO/TS16949：2009系列工具04一月2023APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃

AdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.另外如FORD、GM等都有自己的APQP具體要求04一月2023APQP的目的

?制定計(jì)劃，引導(dǎo)資源。促進(jìn)對(duì)可能的更改早期識(shí)別。避免晚期更改。以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品按時(shí)通過生產(chǎn)件批準(zhǔn)。持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范。APQP提供了一套可供遵循的前后連貫的工作步驟04一月2023每個(gè)APQP是唯一的產(chǎn)品和流程不同顧客需求和期望的時(shí)間和順序不同產(chǎn)品的復(fù)雜程度按系列實(shí)施APQP，通過引用產(chǎn)別區(qū)別點(diǎn)表單最終仍要能實(shí)現(xiàn)：?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品的APQP唯一04一月2023P是計(jì)劃（PLAN）D是執(zhí)行（DO）C是檢查（CHECK）A是改正再執(zhí)行（ACTION）

如何進(jìn)行您的工作——以PDCA完成達(dá)成目標(biāo)的順序

P

D

CA04一月2023理論基礎(chǔ)：目錄組織橫向協(xié)調(diào)小組定義范圍Team-to-Team信息溝通培訓(xùn)同步工程控制計(jì)劃階段樣件試生產(chǎn)生產(chǎn)04一月2023橫向協(xié)調(diào)小組橫向協(xié)調(diào)小組組成：工程技術(shù)（典型的領(lǐng)導(dǎo)者）品保采購(gòu)工程制造原料控制銷售/營(yíng)銷04一月2023確定范圍

任命一名項(xiàng)目小組組長(zhǎng)

確定小組成員的作用和責(zé)任

確認(rèn)和了解顧客（內(nèi)、外部）及其期望

評(píng)估項(xiàng)目可行性（設(shè)計(jì)、性能要求和制造過程）

確定成本、時(shí)間安排和應(yīng)考慮的限制條件

確定需要從顧客那里得到那些幫助

確定報(bào)告的程序和方法

設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃（如果項(xiàng)目進(jìn)行）04一月2023Team-to-Team信息溝通

APQP方法的使用

理解“我們?nèi)绾蜗駡F(tuán)隊(duì)一樣工作”

顧客團(tuán)隊(duì)

內(nèi)部團(tuán)隊(duì)

定期會(huì)議

04一月2023包括顧客和供應(yīng)商

顧客是開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)起者組織有義務(wù)組成多功能小組進(jìn)行開發(fā)過程的管理（確保其策劃的最優(yōu)化）供應(yīng)商期望他的分供商履行同樣的職能28十十二月2022控制計(jì)劃劃ControlPlans樣件–在制造過過程中，，對(duì)尺寸寸測(cè)量和和材料與性能試試驗(yàn)的描描述。試生產(chǎn)-在樣件試試制后，，全面生生產(chǎn)之前前所進(jìn)行的尺尺寸測(cè)量量和材料料與性能能試驗(yàn)的描述述。生產(chǎn)-在大批量量生產(chǎn)中中，將提提供產(chǎn)品品/過程特性性，過程程控制，，試驗(yàn)和和測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)的綜合合文件28十二月月2022項(xiàng)目計(jì)劃的定定義任務(wù)—目標(biāo)、顧客和和方法范圍—包括與不包括括（可利用工工藝的考慮））目標(biāo)—技術(shù)、利潤(rùn)、、性能、質(zhì)量量需求—可交付的解釋和說明—適宜的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)分析—年產(chǎn)量的預(yù)測(cè)測(cè)，運(yùn)行時(shí)效效，目標(biāo)開始始（交付））日期，目標(biāo)標(biāo)價(jià)格，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手等28十二二月2022項(xiàng)目計(jì)劃的的定義控制體系—完成的程序序及職責(zé)分分工：--如何有序發(fā)發(fā)展--誰(shuí)來接受報(bào)報(bào)告--如何改變工工藝--如何界定職職責(zé)、權(quán)限限、任務(wù)小組–人員組成及及任命負(fù)責(zé)責(zé)人28十二二月2022專有信息ProprietaryinformationAPQP中的某些信信息屬專有有信息，在在未事先征征得主管許許可的情況況下，不得得向部門以以外的人員員透露。包括不得向向顧客透露露這類消息息。28十顧客客的的特特殊殊要要求求Customer-SpecificRequirements顧客客可可能能有有特特殊殊要要求求，，開開始始APQP之前前應(yīng)應(yīng)首首先先了了解解這這些些特特殊殊要要求求。。此外外，，顧顧客客可可能能有有特特定定的的表表單單或或格格式式。。在在此此情情況況下下，，只只有有經(jīng)經(jīng)過過顧顧客客書書面面批批準(zhǔn)準(zhǔn)方方可可使使用用其其它它的的格格式式。。28十十二二月2022APQP的最終終產(chǎn)品品?28十十二二月2022產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃責(zé)責(zé)任矩矩陣28十十二月2022產(chǎn)品質(zhì)量量策劃進(jìn)進(jìn)度圖表表PRODUCTQUALITYPLANNINGTIMINGCHART策劃PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT過程設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT產(chǎn)品與過過程確認(rèn)認(rèn)PRODUCTANDPRCESSVALIDATION生產(chǎn)PRODUCTION反饋、評(píng)評(píng)定和糾糾正措施施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策劃PLNNING概念提出出/批準(zhǔn)ConceptInitiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)準(zhǔn)ProgramApproval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch計(jì)劃和確確定項(xiàng)目目PLANANDDEFINEPROGRAM產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)開發(fā)和和驗(yàn)證PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION過程設(shè)計(jì)計(jì)開發(fā)和和驗(yàn)證PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION產(chǎn)品和過過程確認(rèn)認(rèn)PRODUCTANDPROCESSVALIDATION反饋、評(píng)評(píng)定和糾糾正措施施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTIONPDCA28十十二月2022APQP階段1：計(jì)劃和確確定項(xiàng)目目PLANANDDEFINEPROGRAM策劃PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT過程設(shè)計(jì)計(jì)和開發(fā)發(fā)PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT產(chǎn)品與過過程確認(rèn)認(rèn)PRODUCTANDPRCESSVALIDATION生產(chǎn)PRODUCTION反饋、評(píng)評(píng)定和糾糾正措施施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策劃PLNNING概念提出出/批準(zhǔn)ConceptInitiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)準(zhǔn)ProgramApproval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch計(jì)劃和確確定項(xiàng)目目PLANANDDEFINEPROGRAM28十二二月2022APQP階段1：計(jì)劃和確定定項(xiàng)目PLANANDDEFINEPROGRAM第一階段輸入顧客呼聲業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略產(chǎn)品/過程指標(biāo)產(chǎn)品/過程設(shè)想產(chǎn)品可靠性性研究顧客輸入服務(wù)28十十二二月月2022APQP階段段1：計(jì)劃劃和和確確定定項(xiàng)項(xiàng)目目PLANANDDEFINEPROGRAM第一一階階段段輸出出設(shè)計(jì)計(jì)目目標(biāo)標(biāo)可靠靠性性和和質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)初始始材材料料清清單單初始始過過程程流流程程圖圖特殊殊產(chǎn)產(chǎn)品品和和過過程程特特性性的的初初始始清清單單產(chǎn)品品保保證證計(jì)計(jì)劃劃管理理者者支支持持28十二月月2022APQP階段2：產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)開開發(fā)和和驗(yàn)證證PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION策劃PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和和開發(fā)發(fā)PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT過程設(shè)計(jì)和和開發(fā)發(fā)PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT產(chǎn)品與與過程程確認(rèn)認(rèn)PRODUCTANDPRCESSVALIDATION生產(chǎn)PRODUCTION反饋、、評(píng)定定和糾糾正措措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策劃PLNNING概念提提出/批準(zhǔn)ConceptInitiation/Approval項(xiàng)目批批準(zhǔn)ProgramApproval樣件Prototype試生產(chǎn)產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)開開發(fā)和和驗(yàn)證證PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION28十十二二月2022目的使設(shè)計(jì)計(jì)接近近定型型對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行行驗(yàn)證證，以以保證證達(dá)到到全部部要求求對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)和質(zhì)質(zhì)量保保證需需求進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)估APQP階段2：產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)開開發(fā)和和驗(yàn)證證PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION28十十二二月2022輸入設(shè)計(jì)目目標(biāo)可靠性性和質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)初始材材料清清單初始過過程流流程圖圖特殊產(chǎn)產(chǎn)品和和過程程特性性的初初始清清單產(chǎn)品保保證計(jì)計(jì)劃管理者者支持持APQP階段2：產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)開開發(fā)和和驗(yàn)證證PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION輸出設(shè)計(jì)責(zé)責(zé)任部部門的的輸出出產(chǎn)品質(zhì)量策策劃小組的的輸出28十十二月2022設(shè)計(jì)責(zé)任任部門的的輸出DFMEA可制造性性和裝配配的設(shè)計(jì)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證證設(shè)計(jì)評(píng)審審樣件制造造-控制計(jì)劃劃工程圖樣樣材料規(guī)范范圖樣和規(guī)規(guī)范更改改APQP階段2：產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)開發(fā)和和驗(yàn)證PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION產(chǎn)品質(zhì)量量策劃小小組的輸輸出新設(shè)備、、工裝和和設(shè)施要要求特殊產(chǎn)品品和過程程特性樣件控制制計(jì)劃量具/試驗(yàn)裝置置的要求求DFMEA的更新小組可行行性承諾諾和管理理者支持持28十十二月2022DFEMA例表APQP階段2：產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)開發(fā)和和驗(yàn)證PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION28十十二二月月2022控制制計(jì)計(jì)劃劃例例表表28十十二二月月2022過程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)開開發(fā)發(fā)和和驗(yàn)驗(yàn)證證PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION策劃劃PLNNING產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和開開發(fā)發(fā)PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT過程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和開開發(fā)發(fā)PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT產(chǎn)品品與與過過程程確確認(rèn)認(rèn)PRODUCTANDPRCESSVALIDATION生產(chǎn)產(chǎn)PRODUCTION反饋饋、、評(píng)評(píng)定定和和糾糾正正措措施施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策劃劃PLNNING概念念提提出出/批準(zhǔn)準(zhǔn)ConceptInitiation/Approval項(xiàng)目目批批準(zhǔn)準(zhǔn)ProgramApproval樣件件Prototype試生生產(chǎn)產(chǎn)Pilot投產(chǎn)產(chǎn)Launch產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)開開發(fā)發(fā)和和驗(yàn)驗(yàn)證證PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION28十十二月2022設(shè)計(jì)責(zé)任任部門的的輸入DFMEA可制造性性和裝配配的設(shè)計(jì)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證證設(shè)計(jì)評(píng)審審樣件制造造-控制計(jì)劃劃工程圖樣樣材料規(guī)范范圖樣和規(guī)規(guī)范更改改APQP階段3：過程設(shè)設(shè)計(jì)開開發(fā)和和驗(yàn)證證PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION28十二二月2022APQP階段3：過程設(shè)計(jì)開開發(fā)和驗(yàn)證證PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION產(chǎn)品質(zhì)量策策劃小組的的輸入新設(shè)備、工工裝和設(shè)施施要求特殊產(chǎn)品和和過程特性性樣件控制計(jì)計(jì)劃量具/試驗(yàn)裝置的的要求DFMEA的更新小組可行性性承諾和管管理者支持持28十二月月2022APQP階段3：過程設(shè)計(jì)開發(fā)發(fā)和驗(yàn)證PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION輸出包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系系評(píng)審過程流程圖場(chǎng)地平面布置置圖特性矩陣圖PFMEA試生產(chǎn)控制計(jì)計(jì)劃過程指導(dǎo)書測(cè)量系統(tǒng)分析析計(jì)劃初始過程能力力研究計(jì)劃包裝規(guī)范管理者支持28十二月月2022輸出試生產(chǎn)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)價(jià)初始過程能力力研究生產(chǎn)件審批生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)驗(yàn)APQP階段4：產(chǎn)品和過程確確認(rèn)PRODUCTANDPROCESSVALIDATION包裝評(píng)價(jià)生產(chǎn)控制計(jì)劃劃質(zhì)量策劃認(rèn)定定和管理者支支持28十十二二月月2022采用用正正式式生生產(chǎn)產(chǎn)工工裝裝、、設(shè)設(shè)備備、、環(huán)環(huán)境境（（包包括括操操作作者者）），，設(shè)設(shè)施施和和循循環(huán)環(huán)時(shí)時(shí)間間進(jìn)進(jìn)行行試試生生產(chǎn)產(chǎn)開始始對(duì)對(duì)制制造造過過程程有有效效性性進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)驗(yàn)證證顧客客規(guī)規(guī)定定的的最最少少數(shù)數(shù)量量一般般300件過程程指指導(dǎo)導(dǎo)文文件件和和控控制制計(jì)計(jì)劃劃APQP階段段4：產(chǎn)品品和和過過程程確確認(rèn)認(rèn)PRODUCTANDPROCESSVALIDATION試生生產(chǎn)產(chǎn)關(guān)鍵鍵術(shù)術(shù)語(yǔ)語(yǔ)和和基基本本概概念念28十十二二月2022APQP階段4：產(chǎn)品和和過程程確認(rèn)認(rèn)PRODUCTANDPROCESSVALIDATIONPPAP范圍關(guān)鍵術(shù)術(shù)語(yǔ)和和基本本概念念生產(chǎn)件件—通常300件散裝材材料包括內(nèi)內(nèi)部和和外部部的信信息來來源第一次次產(chǎn)品品轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)前的的批準(zhǔn)準(zhǔn)要求求第二部部分“顧客特特殊要要求”的指導(dǎo)導(dǎo)28十二二月2022PPAP關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和和基本概念念生產(chǎn)件的批批準(zhǔn)正式生產(chǎn)條條件下生產(chǎn)產(chǎn)的零件--工裝、量具具、操作者者、設(shè)備、、過程設(shè)置置（速度、、循環(huán)時(shí)間間、壓力、、溫度）目的證明使使用裝備生生產(chǎn)的產(chǎn)品品符合設(shè)計(jì)計(jì)要求如果不知道道提交等級(jí)級(jí)，與顧客客聯(lián)系默認(rèn)為3級(jí)顧客批準(zhǔn)預(yù)預(yù)先所需的的產(chǎn)品數(shù)量量APQP階段4：產(chǎn)品和過程程確認(rèn)PRODUCTANDPROCESSVALIDATION28十十二月2022反饋、評(píng)評(píng)定和糾糾正措施施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策劃PLNNING產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開開發(fā)PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT過程設(shè)計(jì)和開開發(fā)PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT產(chǎn)品與過過程確認(rèn)認(rèn)PRODUCTANDPRCESSVALIDATION生產(chǎn)PRODUCTION反饋、評(píng)評(píng)定和糾糾正措施施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策劃PLNNING概念提出出/批準(zhǔn)ConceptInitiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)準(zhǔn)ProgramApproval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)Launch28十十二月2022APQP階段5：反饋、評(píng)評(píng)定和糾糾正措施施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION輸入試生產(chǎn)結(jié)結(jié)果測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)價(jià)初始過程程能力研研究生產(chǎn)件審審批生產(chǎn)確認(rèn)認(rèn)試驗(yàn)包裝評(píng)價(jià)價(jià)生產(chǎn)控制制計(jì)劃質(zhì)量策劃劃認(rèn)定和和管理者者支持輸出減少變差差顧客滿意意交付和服服務(wù)28十二月月2022APQP階段5：反饋、評(píng)定和和糾正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION減少變差關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)和基基本概念使用控制圖和和其他統(tǒng)計(jì)技技術(shù)來減少變變差應(yīng)用分析和糾糾正措施來減減少變差持續(xù)改進(jìn)，注注意產(chǎn)生變差差的特殊原因因和普通原因因持續(xù)改進(jìn)，減減少產(chǎn)生變差差的特殊原因因和普通原因因28十二月月2022APQP階段5：反饋、評(píng)定和和糾正措施FEEDBACKASSESSME