工程部文員工作總結(jié)

第120頁(yè)共120頁(yè)工程部文員工作總結(jié)工程部文員工作總結(jié)。工程部文員工作總結(jié)1一、部門管理工作俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)那么，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查方案工作準(zhǔn)備情況，檢查平安操作情況，督導(dǎo)方案維修工作的施行;巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的形式下，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改良和進(jìn)步。二、完成的主要任務(wù)酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行XX年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重。在人員缺乏的情況下，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。XX年工程部完成主要工作工程：1.完成維修了3層6層1層17層的管道井主管道漏水。2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。4.完成客房小改工作，對(duì)未裝修的舊房間，完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的相貌得到改觀。5.對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)展了跟進(jìn)。6.簽訂了電梯維保合同，確保了電梯平安運(yùn)行。7.完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其上下壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。8.完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查，對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)展了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。9.完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。1.除了完成以上工程的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。三、能管理通過(guò)多年來(lái)的節(jié)能工作，根本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗程度具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的詳細(xì)情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，防止了洗手用水過(guò)大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開(kāi)水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。四、平安管理操作平安：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身平安，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)展平安教育，加強(qiáng)部門員工的平安操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無(wú)平安事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)展了設(shè)備平安使用常識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)步了全體員工平安的意識(shí)。工程部文員工作總結(jié)2在繁忙的工作中送走了202_年，迎來(lái)充滿希望的202_4年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望將來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些工程資料管理方法和經(jīng)歷，對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結(jié)。一、工程部主要分工：1、整理工程開(kāi)工資料，對(duì)照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監(jiān)理自備一套)，審查開(kāi)工上交資料不全的，要求工程部補(bǔ)齊，不能獨(dú)立完成的提供他們模板，協(xié)助完成直至存檔通過(guò)。2、辦公室、工程部物品領(lǐng)用及物品維修上報(bào)。及時(shí)查看物品存量，審核用量，缺乏備份，以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。3、經(jīng)營(yíng)部需要幫助時(shí)，參加買標(biāo)書(shū)、交保證金等4、每月及時(shí)向工程部催要監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理通知單、會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)有照顧片。匯總在建工程進(jìn)度、人員情況。做好月報(bào)匯總，上交給領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、人員情況。5、工程開(kāi)工時(shí)及時(shí)總監(jiān)銷號(hào)。6、協(xié)助完成洪經(jīng)理、周總交代的其它任務(wù)。二、工作體會(huì)1、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案審批太簡(jiǎn)單，我們有些總監(jiān)太不認(rèn)真履行自己的責(zé)職，(其實(shí)沒(méi)資格說(shuō)總監(jiān)的)有些根本是監(jiān)理員寫(xiě)的。(202_4年打算就把審批寫(xiě)得好的工程拍下來(lái)以后共享一下)。2、平時(shí)上報(bào)的月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要，文字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)有問(wèn)題，希望總監(jiān)或工程負(fù)責(zé)人能審查一遍，每月只一次，化不了多少時(shí)間的。還有一條準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，每月25日至下月5日。有十天時(shí)間，可有些就是準(zhǔn)時(shí)不了。3、物品保管方面：每次開(kāi)工拿回來(lái)的電腦、打印機(jī)都積滿厚厚的灰塵，希望平時(shí)灰塵都清理，照相機(jī)要保管好。工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)該象保管自己家的一樣負(fù)起責(zé)任。4、對(duì)于存檔資料，我們工程部用QQ群上發(fā)的工程部必需準(zhǔn)備的資料，按平時(shí)一步步都做到位，都能順利存檔。5、到202_4年1月份xx路泵站資料、xx資料(以前沒(méi)什么做)這兩工程能根本搞齊，那以前遺留資料不多了。三、來(lái)了xx公司今年是第三次過(guò)年。本人自評(píng)對(duì)本職工作還算負(fù)責(zé)，像劉文路資料上沒(méi)一份月報(bào)(一個(gè)人監(jiān)理的工程派人話最好能做資料的，個(gè)人意見(jiàn))甲方急要審計(jì)用，本人雙休在家編制了6份應(yīng)付交差。年底工程部來(lái)敲章特別多，靜不下心。資料通過(guò)話工程部也算完成了一項(xiàng)任務(wù)。本人以前做施工資料自由慣了，從202_年8月到xx公司，既然從事這行，本人認(rèn)為還算能認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)，協(xié)助周總、洪經(jīng)理處理日常發(fā)生的事項(xiàng)。四、自己新的一年里要從各方面不同角度進(jìn)步自己的專業(yè)程度，使負(fù)責(zé)的工作越加順利。最后祝公司新的一年越辦越好。工程部文員工作總結(jié)2光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間202_年即將過(guò)去，回憶即將逝去的這一年，我感受很多，在此對(duì)我的工作做如下總結(jié)：很榮幸的在公司就職一年了，在華晟精華的熏陶下，我一直秉承良好的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，忠于職守，實(shí)事求是、在工作中與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。在富有親和力的領(lǐng)導(dǎo)和熱情的同事們對(duì)我的關(guān)心幫助下，讓我時(shí)刻感受著一個(gè)大家庭的溫暖，隊(duì)友間互相認(rèn)可、互相幫助、服從大局、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮各自的才智與公司一起成長(zhǎng)，在這期間，我收獲了工作的快樂(lè)，更收獲了對(duì)我終身受益的技能和經(jīng)歷。今年八月下旬以前我在物業(yè)公司擔(dān)任物業(yè)公司前臺(tái)的工作，主要負(fù)責(zé)員工服裝的發(fā)放、業(yè)主的投訴處理、鑰匙的保管以及一些日常事務(wù)，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)完成每一項(xiàng)工作，從未有過(guò)鑰匙喪失衣物遺漏等狀況發(fā)生，對(duì)每項(xiàng)工作都有詳細(xì)的記錄，保證了資料等有據(jù)可查。八月下旬后我調(diào)至工程部任職工程部文員，我的詳細(xì)工作是負(fù)責(zé)工程部辦公室的日常管理工作，施工圖紙、變更、收發(fā)文等文件整理歸檔，協(xié)助大家做好資料的保管、查詢、搜集等，按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，跟進(jìn)各項(xiàng)工作的完成情況，及時(shí)傳遞本部門與公司其他部門及與各合作單位的函件往來(lái)，使各項(xiàng)溝通工作能更加及時(shí)且能事后有據(jù)可查，為了更好的完成工作，我也在努力學(xué)習(xí)工程上需要理解的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。我剛來(lái)時(shí)對(duì)工程事務(wù)一竅不通，但在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下迅速適應(yīng)了這份工作，雖然也出現(xiàn)過(guò)或這或那的一些過(guò)失和紕漏，但經(jīng)過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)指正我虛心承受并總結(jié)經(jīng)歷，堅(jiān)決不讓類似的事情再次發(fā)生。在這三個(gè)多月的工作中，我不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)歷，在工作中遇到問(wèn)題及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，爭(zhēng)取多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的工作任務(wù)，對(duì)自己不懂的問(wèn)題及時(shí)地詢問(wèn)這方面經(jīng)歷多的領(lǐng)導(dǎo)及同事，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)歷，使自己多些鍛煉的時(shí)機(jī)，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)歷，這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái)。202_年的腳步已飄然而至，在明年的工作中我要側(cè)重于工程中的一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)術(shù)語(yǔ)等專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，一定要充分運(yùn)用工作的閑暇時(shí)間，多與同事討論相關(guān)的技術(shù)知識(shí)，多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí)，掌握新的技能，不斷擴(kuò)大知識(shí)面，以便能更快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)。時(shí)刻保持一種積極進(jìn)取主動(dòng)熱情的心態(tài)，多去探究和參加各種活動(dòng)，培養(yǎng)更多的興趣愛(ài)好，從而更大地拓寬自己的知識(shí)面，與同事更默契的配合，努力學(xué)習(xí)更多更有用的東西，努力提升自己的綜合素質(zhì)，使自己能在公司這個(gè)廣闊的平臺(tái)上能有更好的開(kāi)展，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正，我會(huì)不斷完善自己，更好的為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀工程部工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間到了年底，馬上又迎接來(lái)了新的一年。在這年終之季，我專業(yè)對(duì)過(guò)去的一年中所做的工作做一次詳細(xì)總結(jié)。在今年年初，對(duì)本大廈的消防系統(tǒng)整體做過(guò)一次詳細(xì)的檢查維修。對(duì)消防風(fēng)機(jī)、消防水泵、消防播送、氣體滅火及整體的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)展了一次全面又詳細(xì)的檢查。其中對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)單元逐一進(jìn)展控制、報(bào)警、信息反應(yīng)等測(cè)試。在這次測(cè)試中，檢查出有部分的風(fēng)機(jī)、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后，馬上對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)展匯總，安排維修。在這次維修中，有的故障是多年來(lái)一直沒(méi)有解決的歷史遺留問(wèn)題。本專業(yè)人員，積極查閱資料，馬上對(duì)其故障根進(jìn)展搶修，有些故障本專業(yè)人員實(shí)在維修不了的，在確認(rèn)故障后，馬上聯(lián)絡(luò)廠家，要求廠家派人進(jìn)展維修或更換。在這次對(duì)消防系統(tǒng)的檢查、測(cè)試、維修過(guò)程中，工作量最大的還是對(duì)全樓內(nèi)的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風(fēng)路管道進(jìn)出口處，有大量的閥體在悶頂內(nèi)，每當(dāng)修一個(gè)閥體時(shí)，維修人員總要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進(jìn)悶頂內(nèi)施工。看似簡(jiǎn)單的工作實(shí)際維修起來(lái)很困難，甚至有時(shí)要將整個(gè)防火閥整體拆碎，維修好后再安裝回原位。這時(shí)還要對(duì)這個(gè)故障閥進(jìn)展系統(tǒng)報(bào)警測(cè)試，確認(rèn)故障確已排除后對(duì)再這次維修進(jìn)展分析^p總結(jié)，并做好了維修記錄。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，在這次維修中共對(duì)大廈內(nèi)二十多個(gè)防火閥進(jìn)展了大修。隨著大廈知名度的進(jìn)步，一些有名的大型企業(yè)也開(kāi)場(chǎng)入住本大廈，有____的卡不利奧、中國(guó)航信、日立等。本專業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng)收，積極的承接了所入住公司的綜合布線工作，這也是為了大廈的整體布線水準(zhǔn)及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對(duì)這些公司進(jìn)展布線施工中，我專業(yè)人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，保證工期的按時(shí)完工做出宏大的努力。在施工過(guò)程中，有些線槽在頂棚中，布線人員必需要鉆進(jìn)悶頂內(nèi)，順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間室穿引至用戶的機(jī)房設(shè)備間，中途可能會(huì)跨越這個(gè)的用戶租區(qū)，可見(jiàn)施工的難度是非常之大，而且還要在本專業(yè)人員少的情況下保證了施工質(zhì)量在對(duì)的綜合布線施工中，因?yàn)榭蛻籼厥?，在布線要求上非常嚴(yán)格，還有要通四條長(zhǎng)間隔光纖引至用戶機(jī)房。實(shí)際施工起來(lái)，首要問(wèn)題是要對(duì)光纖做好保護(hù)，要將米長(zhǎng)的光纖穿進(jìn)護(hù)套線內(nèi)，這種工作干起來(lái)非常吃力。經(jīng)過(guò)本專業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好，總算按時(shí)的遞交了工程并迎來(lái)了客戶的認(rèn)可。在日常維護(hù)檢修中，本專業(yè)人員為了方便快速排除各種設(shè)備故障，首先對(duì)大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進(jìn)展詳細(xì)盤(pán)查，又打印了所有的模塊地址標(biāo)似，逐一核對(duì)并貼好標(biāo)簽。這份工作實(shí)際上是非常消耗工時(shí)的，首先要從消防主機(jī)上確認(rèn)模塊實(shí)際安裝地址，然后帶好梯子到現(xiàn)場(chǎng)。往往消防模塊安裝在室內(nèi)頂部，本專業(yè)人員要爬上悶頂，在頂內(nèi)尋找模塊，找到后確認(rèn)與主機(jī)標(biāo)似一致后貼好標(biāo)簽方可離去。經(jīng)過(guò)將近一個(gè)多月的努力總算對(duì)大廈內(nèi)八百多個(gè)的細(xì)小點(diǎn)位進(jìn)展了逐一核對(duì)貼好了標(biāo)識(shí)。與這些工作的同時(shí)，安防系統(tǒng)又出現(xiàn)了莫名其妙的故障?？偸窃跊](méi)有規(guī)律的情況下出現(xiàn)多個(gè)回路掉線情況。這種故障出現(xiàn)后，造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無(wú)法正常工作。本專業(yè)人員馬上又對(duì)整體安防系統(tǒng)進(jìn)展搶修。經(jīng)過(guò)屢次努力及廠家的協(xié)助，總算將其故障確認(rèn)并更換了系統(tǒng)設(shè)備。在這困難的故障確認(rèn)工作中又花費(fèi)本專業(yè)盡一個(gè)多月的時(shí)間，總算將安防系統(tǒng)恢復(fù)了正常。因?yàn)榇髲B自建成至今年已有兩年多，樓內(nèi)的消防探頭按消防系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)進(jìn)展一次清洗。在清洗前，確實(shí)有小部分的煙感誤報(bào)火警不能馬上復(fù)位消除掉，這樣對(duì)消防系統(tǒng)造成了一定影響。于是本專業(yè)馬上外協(xié)廠商，對(duì)樓內(nèi)的煙感、溫感進(jìn)展清洗。清洗煙感的工作量是宏大的。因?yàn)榇髲B內(nèi)有近兩千個(gè)煙感、溫感，每個(gè)更換起來(lái)都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克制了人員少工作量大的困難，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的不屑努力終于將大廈內(nèi)公共區(qū)域及小部分租區(qū)內(nèi)煙感溫感撤除送去清洗完畢并逐一貼好標(biāo)識(shí)做好記錄。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)共清洗煙感百多個(gè)。而后，在火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)中，又親密的對(duì)其觀查，逐一的對(duì)其進(jìn)展噴煙測(cè)試。在此后的兩三個(gè)月中，將清洗完返回的煙感、溫感中出現(xiàn)的小故障馬上進(jìn)展了維修，保證了消防系統(tǒng)中無(wú)一故障?；厥走@些往事的時(shí)候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經(jīng)過(guò)這一年多的努力，對(duì)整個(gè)公司或整個(gè)大廈的付出是人人可見(jiàn)的。可就目前而言，盡管以前付出的勞動(dòng)是艱辛困苦，可新問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn)，新故障總是不斷的產(chǎn)生。我專業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去，為我們的公司為我們的客戶營(yíng)造一個(gè)更平安、更舒適、更理想的辦公環(huán)境，在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。工程部文員實(shí)習(xí)小結(jié)在工程部文員的實(shí)習(xí)工作中,自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司的開(kāi)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。所以，就要寫(xiě)出實(shí)____結(jié)了，吧?工程部文員實(shí)____結(jié)1一、實(shí)習(xí)目的：認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是在學(xué)完有關(guān)根底知識(shí)后，進(jìn)展專業(yè)課學(xué)習(xí)之前必需要完成的一項(xiàng)重要的教學(xué)理論環(huán)節(jié)。主要目的有：(1)進(jìn)步對(duì)大自然和工藝品的認(rèn)知程度,培養(yǎng)和進(jìn)步美的修養(yǎng)和感覺(jué)，增強(qiáng)創(chuàng)作、造型才能，活潑構(gòu)思，為以后的專業(yè)課的學(xué)習(xí)做好鋪墊。(2)理解工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的操作形式，產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程，以及工業(yè)設(shè)計(jì)師所需要掌握的知識(shí)和技能，從而明確工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)方向。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：1、參觀易造設(shè)計(jì)公司易造，是中國(guó)一個(gè)比擬知名的設(shè)計(jì)公司，其分公司遍布溫州、蘇州、廣東、廣州、上海等中國(guó)十幾個(gè)城市，并延伸到美國(guó)以及一些歐洲國(guó)家，可見(jiàn)其影響之深遠(yuǎn)。易造設(shè)計(jì)公司，曾為多家國(guó)內(nèi)知名公司設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，例如：聯(lián)想，承載著各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，但其總部北京易造設(shè)計(jì)公司，主要從事電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。走進(jìn)公司，首先映入眼簾的是醒目的易造公司標(biāo)識(shí)，其極具設(shè)計(jì)情趣的標(biāo)識(shí)符，讓我們即刻感受到一種從未有過(guò)的設(shè)計(jì)感。其次是設(shè)計(jì)師們面帶微笑的照片，充分顯示出設(shè)計(jì)師張揚(yáng)的個(gè)性。隨后，易造公司接待員將我們帶入了公司內(nèi)部，讓我們真正體會(huì)到設(shè)計(jì)師的工作環(huán)境。我們首先進(jìn)入的是設(shè)計(jì)師討論間，在這里，我們見(jiàn)到了一個(gè)舒適安靜且極具自然風(fēng)格的環(huán)境。接待員告訴我們，設(shè)計(jì)師們一般都是在這里討論各自的設(shè)想方案，互相溝通，以到達(dá)統(tǒng)一。除此之外，客戶與設(shè)計(jì)師的交流互動(dòng)也是在這里進(jìn)展的。繞過(guò)兩側(cè)鋪滿了各式各樣裝飾的走廊，我們就真真正正地走進(jìn)了設(shè)計(jì)師的天地。接待員給我們一一介紹易造設(shè)計(jì)公司的部門分配，并讓我們真切感受了當(dāng)今世界的一些新材料、新物質(zhì)、新工藝，并向我們講述了這些東西對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師的重要性。對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)公司而言，其最引以為豪的應(yīng)該是該公司的所獲榮譽(yù)。就在公司的會(huì)議室門口，我們見(jiàn)到了各種各樣具有世界頂級(jí)程度的獎(jiǎng)杯、證書(shū)，像紅星獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)，令人可敬可嘆。在會(huì)議室里，接待員為我們講述了公司的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方向和設(shè)計(jì)成果，并將公司的失敗設(shè)計(jì)與成功設(shè)計(jì)拿出來(lái)作比照，讓我們懂得了設(shè)計(jì)的內(nèi)涵以及設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，好的設(shè)計(jì)能興盛一個(gè)企業(yè)，壞的設(shè)計(jì)亦能搞垮一個(gè)企業(yè)。此外，接待員還向我們展示了易造公司最新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)稀土音箱，此產(chǎn)品運(yùn)用稀土這種特殊材料，通過(guò)材質(zhì)的震動(dòng)發(fā)聲，對(duì)于不同的材質(zhì)，其音質(zhì)也會(huì)有所改變，或渾厚或圓潤(rùn)，或清脆悅耳或委婉消沉，讓我第一次感受到了科技與創(chuàng)新的結(jié)合。會(huì)后，我們提出了一個(gè)個(gè)關(guān)于設(shè)計(jì)領(lǐng)域的問(wèn)題，接待員也一一做了精彩的講解。我們暢所欲言，我們用心道出了我們對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的困惑，她亦用心答復(fù)我們，給了我們真正的心靈感悟。在談話中接待員屢次談到創(chuàng)新設(shè)計(jì)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)是靈魂，設(shè)計(jì)沒(méi)了創(chuàng)新就沒(méi)了生命。她的一番話語(yǔ)不僅僅給了我們答案，還教我們?nèi)绾巫呦蛟O(shè)計(jì)，畢竟我們還沒(méi)進(jìn)入設(shè)計(jì)的大門，僅僅因?yàn)槲覀兊膶I(yè)，僅僅因?yàn)榻處煹膸拙湓挘覀冋J(rèn)為我們是在搞設(shè)計(jì)，但是，跟設(shè)計(jì)師們談了之后我們發(fā)現(xiàn)我們?cè)搶W(xué)的還有很多，也正是跟他們的交談才使我們理解了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的各種特點(diǎn)，理清了工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的根本流程，知道了工業(yè)設(shè)計(jì)的專業(yè)前景和從事工業(yè)設(shè)計(jì)工作所必須掌握的技能，使我們對(duì)設(shè)計(jì)有了進(jìn)一步的理解：設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的前提，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師必需要具備一定的專業(yè)技能，才能適應(yīng)將來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展;工業(yè)設(shè)計(jì)，作為一個(gè)新興的現(xiàn)代專業(yè)，需要全方位的綜合才能。2、參觀北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，簡(jiǎn)稱DRC，是中國(guó)首批被上級(jí)批準(zhǔn)作為工業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)展的基地之一，承當(dāng)著中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)(紅點(diǎn)獎(jiǎng))的審批和頒發(fā)。(1)、北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心，位于北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的一層，是整個(gè)基地的核心。因?yàn)檎J(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)我們來(lái)到了北京，來(lái)到了北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心。進(jìn)入中心吸引眼球的是在展廳中的一個(gè)個(gè)具有劃時(shí)代意義的著名設(shè)計(jì)，悉尼大劇院、長(zhǎng)信宮燈，這些產(chǎn)品印證了設(shè)計(jì)的開(kāi)展也見(jiàn)證了工業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)個(gè)輝煌的時(shí)代。不僅有產(chǎn)品的展示，我們還看到了一些創(chuàng)意作品，還有設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)作流程。在多媒體室里，北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心的接待人員向我們講述了北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地從無(wú)到有的過(guò)程，以及工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)的開(kāi)展歷程，也就是這具有歷史性的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的蓬勃開(kāi)展。熱情的接待員，帶著我們參觀了幾乎整個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心，從設(shè)計(jì)師之家到創(chuàng)意空間，從中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)博物館到快速印刷中心，再?gòu)目焖俪尚褪?、C、創(chuàng)新材料中心到會(huì)議展覽中心，整個(gè)過(guò)程讓我們感受到一種前所未有的自豪感。在設(shè)計(jì)師之家，我們見(jiàn)到了各種各樣新奇乖僻的設(shè)計(jì)以及一些創(chuàng)新產(chǎn)品效果圖，其用形象生動(dòng)的方式向我們展示了設(shè)計(jì)的流程，以及幾種產(chǎn)品設(shè)計(jì)渲染方法，開(kāi)闊了視野。創(chuàng)意空間，可以說(shuō)是整個(gè)過(guò)程中最讓人難忘的的，在這里，我們見(jiàn)到了設(shè)計(jì)師們表現(xiàn)產(chǎn)品的各種形式的草圖，為以后的學(xué)習(xí)翻開(kāi)了思路，也讓我們理解了設(shè)計(jì)師工作時(shí)是如何表達(dá)自己的想法的。在中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)博物館里，我們見(jiàn)到了近幾年所有獲得紅星獎(jiǎng)的產(chǎn)品，真正零間隔地接觸了中國(guó)最高工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)以及它的產(chǎn)品，最具創(chuàng)意獎(jiǎng)、最正確團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、紅星獎(jiǎng)，一個(gè)個(gè)鮮活的獎(jiǎng)杯身后是一個(gè)個(gè)象征著現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)飛速開(kāi)展、一個(gè)個(gè)充滿人性的產(chǎn)品，從這些產(chǎn)品身上我們看到了，真正使其成為中國(guó)最高獎(jiǎng)項(xiàng)得主的是它的創(chuàng)新性、獨(dú)特性，可見(jiàn)在設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)創(chuàng)造力的重要性。在創(chuàng)新材料中心，各式各樣的創(chuàng)新材料讓我們目瞪口呆，相信誰(shuí)也不會(huì)相信那樣的衣服、那樣的針織品、那樣的絲竟然是用玉米制成的，假如不是親眼所見(jiàn)，在這里，我第一次意識(shí)到玉米的三種狀態(tài)原來(lái)只是度的問(wèn)題。在快速成型中心，我們見(jiàn)到了記憶中根本就不存在的快速成型機(jī)，只要將展品的六視圖輸入進(jìn)去，就能打印出和想象中一模一樣的實(shí)體，而且還有顏色，其功用超出了我們的認(rèn)識(shí)范圍，鼓勵(lì)我們要多多的獲取未知的世界，大膽想象，沒(méi)有什么是不可能的。會(huì)議展覽中心，是設(shè)計(jì)師們?cè)诋a(chǎn)品成型之后向大家展示的地方，是設(shè)計(jì)師交流互動(dòng)的平臺(tái)，是設(shè)計(jì)促進(jìn)中心舉行會(huì)議的地方，是培訓(xùn)人員對(duì)學(xué)員進(jìn)展培訓(xùn)的地方。整個(gè)流程下來(lái)，我們大開(kāi)眼界，第一次認(rèn)識(shí)到從設(shè)計(jì)到真正的產(chǎn)品上市，根本不是想象的那么簡(jiǎn)單，就連設(shè)計(jì)產(chǎn)品模型就需要這么多的工序。(2)、在北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地聽(tīng)講座Ⅰ、國(guó)際設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)與中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)談工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的成才與就業(yè)此講座由中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事、副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)設(shè)計(jì)業(yè)十大出色青年(光華龍騰獎(jiǎng))評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)執(zhí)行____、北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心副主任宋慰祖為我們講授。在講座中，宋慰祖先生屢次提到設(shè)計(jì)創(chuàng)新，并提出工業(yè)設(shè)計(jì)是整合科學(xué)技術(shù)，融入文化藝術(shù)創(chuàng)造滿足使用者需求商品的創(chuàng)新方法的新世紀(jì)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的新理解，使我們懂得了，工業(yè)設(shè)計(jì)是將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)性的核心手段。講座中，宋慰祖先生為我們分析^p了當(dāng)今世界各國(guó)對(duì)設(shè)計(jì)所持的態(tài)度，與一些歐洲、美洲等興旺國(guó)家相比，中國(guó)還是一個(gè)比擬不重視設(shè)計(jì)的國(guó)家，僅在今年剛剛舉行的十七大中才正式將工業(yè)設(shè)計(jì)寫(xiě)入章程，并將工業(yè)設(shè)計(jì)作為一個(gè)效勞性行業(yè)正式歸于效勞型產(chǎn)業(yè)之下，除此之外，總理也在一次會(huì)議上指出要高度重視工業(yè)設(shè)計(jì)。由此可以看出，中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)正在向一個(gè)相當(dāng)好的方向開(kāi)展，整個(gè)民族、整個(gè)國(guó)家正在意識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)開(kāi)展中國(guó)家的重要性，要實(shí)現(xiàn)民族工業(yè)的振興，開(kāi)展工業(yè)設(shè)計(jì)是首要任務(wù)。中國(guó)的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入高速開(kāi)展階段，也就意味著中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)正在進(jìn)入蓬勃開(kāi)展時(shí)期。在北京，越來(lái)越多的企業(yè)將自己的設(shè)計(jì)任務(wù)移交給專業(yè)的設(shè)計(jì)公司，像洛可可、易造這樣的大公司，而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，一些公司企業(yè)也許無(wú)法僅僅通過(guò)自身的設(shè)計(jì)部門來(lái)滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，那么公司中的工業(yè)設(shè)計(jì)部門就有可能消失。如今的北京，一個(gè)成功舉辦了奧運(yùn)的北京，就當(dāng)全世界正在用一種全新的目光打量它的時(shí)候，正在涌現(xiàn)出一大批的設(shè)計(jì)公司，顯現(xiàn)出中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的朝氣蓬勃。面對(duì)當(dāng)代中國(guó)大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)狀，宋慰祖先生著重為我們介紹了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的成才與就業(yè)。當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，是實(shí)力者的天地，要想今后在社會(huì)上有一方立足之地，就要在大學(xué)期間不斷的充實(shí)自己，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)。而工業(yè)設(shè)計(jì)，這樣一個(gè)特殊領(lǐng)域的特殊學(xué)科，對(duì)于在校大學(xué)生來(lái)說(shuō)，最主要的是掌握相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，其次是理論。軟件是做設(shè)計(jì)的根底，幾乎所有公司企業(yè)都是用電腦作圖、表達(dá)產(chǎn)品，假設(shè)沒(méi)有一定的軟件根底，就根本不可能適應(yīng)公司的設(shè)計(jì)環(huán)境;理論是進(jìn)入著名公司企業(yè)的敲門磚，一個(gè)擁有完全理論經(jīng)歷的人，就會(huì)在同等學(xué)歷的競(jìng)聘者中脫穎而出，另一方面，理論能增強(qiáng)一個(gè)人的社會(huì)適應(yīng)才能和創(chuàng)造才能，對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)更是如此。創(chuàng)新才能是各行各業(yè)都要求的才能，創(chuàng)新才能也是每個(gè)設(shè)計(jì)師都要必備的，而公司評(píng)判一個(gè)設(shè)計(jì)師業(yè)也主要取決于他的創(chuàng)新才能。正所謂，理論+理論=創(chuàng)新，由此可見(jiàn)理論是走向成功設(shè)計(jì)師的必經(jīng)之路。宋慰祖先生還特別在講座中提到了設(shè)計(jì)流程，旨在讓我們理解今后的工作目的：生活需求調(diào)查技術(shù)研究與整合創(chuàng)新設(shè)計(jì)構(gòu)造工程設(shè)計(jì)手板模型包裝裝潢設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷籌劃，從流程我們可以看出，設(shè)計(jì)自生活，一切設(shè)計(jì)都是以生活為出發(fā)點(diǎn)的，也就是一個(gè)好的設(shè)計(jì)必然要服從于生活、效勞于生活。設(shè)計(jì)需要各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域的互相配合協(xié)作，它依托的是整個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)的力量，也就是說(shuō)，設(shè)計(jì)考驗(yàn)的是一個(gè)人的綜合才能，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師要具備各個(gè)方面的知識(shí)，并能純熟合理的運(yùn)用它們。Ⅱ、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與將來(lái)設(shè)計(jì)師著名設(shè)計(jì)師馮春慧為我們做了一堂關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與將來(lái)設(shè)計(jì)師的講座。在講座中，馮設(shè)計(jì)師為我們展示了她的一些獲獎(jiǎng)作品，并將她的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)方法傳授給我們，在以后的學(xué)習(xí)中借鑒、參考。此中，她明確提出了：設(shè)計(jì)=草圖+電腦+模型，草圖亦即徒手作圖繪畫(huà)才能，雖不是設(shè)計(jì)師必備的，但最起碼的根底也應(yīng)具備，至少要能做到與別人暢通無(wú)阻的手繪交流;電腦可謂是設(shè)計(jì)中的重中之重了，宋慰祖先生就講過(guò)設(shè)計(jì)軟件的重要性，可見(jiàn)電腦承載了整個(gè)設(shè)計(jì)的核心，所有的產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)電腦建模、渲染到出圖，但未必所有的產(chǎn)品都要手繪;模型，是根據(jù)電腦圖制作出來(lái)的模型圖，模型給人以更加直觀的形象表現(xiàn)，人們可以通過(guò)親身感受以確定其設(shè)計(jì)的合理性。此三步驟，亦即消費(fèi)的前序，即設(shè)計(jì)。作為一名設(shè)計(jì)師，要擅長(zhǎng)觀察生活、體驗(yàn)生活，設(shè)計(jì)來(lái)于生活，我們要學(xué)會(huì)感受生活、感恩設(shè)計(jì)，這是馮春慧設(shè)計(jì)師的真切感受，也是對(duì)我們的教導(dǎo)?，F(xiàn)代的我們是時(shí)代的饋贈(zèng)，馮設(shè)計(jì)師說(shuō)的好，我們的時(shí)代是工業(yè)設(shè)計(jì)的黃金時(shí)期，將來(lái)的工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域需要我們?nèi)ラ_(kāi)拓。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，感受生活，這就是工業(yè)設(shè)計(jì)。3、參觀洛可可設(shè)計(jì)公司洛可可設(shè)計(jì)公司，是中國(guó)相當(dāng)有名的一個(gè)設(shè)計(jì)公司，其規(guī)模之大，榮譽(yù)之多，讓我們驚嘆不已。洛可可設(shè)計(jì)公司位于北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的二層，可以說(shuō)具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，依托北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心全力關(guān)心，相信洛可可的的開(kāi)展會(huì)越來(lái)越好。洛可可設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，曾屢次獲得紅星獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)和IF獎(jiǎng)，僅從這些榮譽(yù)，我們就能看到其對(duì)于推動(dòng)中國(guó)工業(yè)開(kāi)展的重要性。在這里，我們真切感受到了設(shè)計(jì)師的工作環(huán)境，理解了設(shè)計(jì)公司的操作形式，設(shè)計(jì)師們純熟的電腦操作讓我們不由得心生敬仰，意識(shí)到自身的缺乏與缺陷，使我們?cè)僖淮味密浖?yīng)用對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是何等的重要。4、宜家之行宜家是一家來(lái)自瑞典的家居超市。在那里，我們看到了各種各樣的現(xiàn)代設(shè)計(jì)，新奇，新穎，時(shí)尚，第一次真真正正的觸摸到了國(guó)外的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。瑞典是世界有名的家居設(shè)計(jì)國(guó)，其設(shè)計(jì)的家居產(chǎn)品，簡(jiǎn)約、大方，引領(lǐng)著新的時(shí)尚潮流。通過(guò)親身感受，我們體會(huì)了瑞典設(shè)計(jì)的原那么，設(shè)計(jì)的風(fēng)格和設(shè)計(jì)的思想，開(kāi)闊了視野，拓展了思路，使我們第一次意識(shí)到原來(lái)設(shè)計(jì)也可以這樣的，東西原來(lái)也可以呈現(xiàn)那樣一種姿態(tài)。走在宜家家居超市里，到處是嘖嘖贊嘆聲，太聰明了!，創(chuàng)意的設(shè)計(jì)!諸如此類。身處其中，真切的感受已無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達(dá)，可意會(huì)而不可言傳。實(shí)____結(jié)：這次北京參觀實(shí)習(xí)很快就完畢了，雖然只有短暫的三天，我們可以接觸的東西也是有限的，但在一定的程度上卻開(kāi)拓了我們的視野，輕松愉悅的設(shè)計(jì)環(huán)境將我們吸引;干練幽默的年輕設(shè)計(jì)師讓我們驚訝;各式各樣的優(yōu)秀設(shè)計(jì)令我們嘆服。最重要的是讓我們深切感受到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的重要性，近間隔的理解社會(huì)，深化生活，受益匪淺。講解員的耐心細(xì)致，讓我們?cè)谝环N無(wú)比和諧的氣氛中，感受著現(xiàn)代設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的飛速開(kāi)展。在新奇和濃濃的求知欲的驅(qū)使下，同學(xué)們都非常珍惜這來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，提出了一個(gè)個(gè)好奇的問(wèn)題。總之，這次實(shí)習(xí)讓同學(xué)們充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要性，也認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)的欠缺，才能的有限.紙上得來(lái)終覺(jué)淺，覺(jué)知此事要躬行，所以我們要充分利用在學(xué)校的時(shí)間，努力學(xué)好我們的專業(yè)知識(shí)，在學(xué)好理論的根底上投身理論，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展需要，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。心靈的感受，通過(guò)在易造設(shè)計(jì)公司和洛可可設(shè)計(jì)公司的參觀，特別是跟設(shè)計(jì)師們交談，使我們認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備的素質(zhì)和應(yīng)該掌握的技能。也正是這次的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)通過(guò)品味國(guó)外的魅力，讓我們體驗(yàn)到了美，感受到了美，認(rèn)知到了美，感謝實(shí)習(xí)，讓我們明白了工業(yè)設(shè)計(jì)，明白了自己的責(zé)任，明確了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)方向。通過(guò)實(shí)習(xí)我們感受到了真正的設(shè)計(jì)魅力，我們有了自己的夢(mèng)想與目的，我們有了自己的目的和方向。再次感謝在實(shí)習(xí)中幫助過(guò)我們的人，我相信在實(shí)習(xí)后我能在學(xué)習(xí)自己的專業(yè)中更加有自己的看法和見(jiàn)解。工程部文員實(shí)____結(jié)2本次實(shí)習(xí)以消費(fèi)實(shí)習(xí)為主，消費(fèi)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的理論性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開(kāi)拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，穩(wěn)固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;今年我們利用了為期二十多天的時(shí)間進(jìn)展了消費(fèi)實(shí)習(xí)。通過(guò)課本上的知識(shí)與實(shí)際的施工相結(jié)合，使我對(duì)建造樓房的認(rèn)識(shí)更上一臺(tái)階。在這二十多天中，我們主要實(shí)習(xí)了一個(gè)樓層的根本工序，還有很多沒(méi)有學(xué)到的知識(shí)。我相信在將來(lái)的工作中也會(huì)有更進(jìn)一步的理解與認(rèn)識(shí)，也會(huì)學(xué)到更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦。在實(shí)習(xí)中主要側(cè)重的是施工技術(shù)方面的知識(shí)。還有模板設(shè)計(jì)：施工準(zhǔn)備1.模板安裝前的根本工作：1)放線：首先引測(cè)建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。2)用水準(zhǔn)儀把建筑程度標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測(cè)到模板安裝位置。3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。4)工長(zhǎng)事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)展技術(shù)，質(zhì)量，平安交底。5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多考前須知，我在這就不列舉了。鋼筋工程采用的鋼筋為HpB235、HRB335、CRB550三種。工藝流程：修改預(yù)留搭接筋綁立筋綁橫筋綁拉筋或支撐筋將墻身處預(yù)留鋼筋調(diào)直理順，并將外表砂漿等雜物清理干凈。先立2～4根豎筋，并劃好橫筋分檔標(biāo)志，然后于下部及齊胸處綁兩根橫筋固定好位置，并在橫筋上劃好分檔標(biāo)志，然后綁其余豎筋，最后綁其余橫筋。雙排鋼筋之間應(yīng)綁拉筋，拉筋直徑不小于6，間距不大于600mm，剪力墻底部加強(qiáng)部位的拉筋宜適當(dāng)加密。為保持兩排鋼筋的相對(duì)間隔，宜采用綁扎定位用的梯形支撐筋，間距1000～1200mm。現(xiàn)場(chǎng)的條件比擬特殊，而由于各道工序的交接進(jìn)展，應(yīng)組織協(xié)調(diào)好其中的順延時(shí)間，防止在交接處發(fā)生窩工的現(xiàn)象。管理人員協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的一切關(guān)系，鋼筋工班組未綁扎完，木工支模就無(wú)法進(jìn)展，而在支模過(guò)程中，還要與搭吊班組之間配合，不給吊料工人總不能自己下去采用原始方法上料吧?電工組的電氣線路不暢通，塔吊怎么能進(jìn)展正常工作呢?而這就與外業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)市政又有聯(lián)絡(luò)了。管理人員應(yīng)全面充分的考慮之間的聯(lián)絡(luò)，才能使工作有條紊的進(jìn)展。我們看到工人們還在綁扎鋼筋，柱和梁的鋼筋已經(jīng)綁扎好并放到了模板預(yù)留的槽里。我觀察了其中的幾條梁和柱，就像教師說(shuō)的：梁的下部是首力筋，主梁有九條，次梁有六條;上不是架立筋，主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之間用箍筋綁扎。而柱子就不一樣了，三四條梁要交匯于柱，就必然要使梁的鋼筋穿過(guò)柱子，這樣使得柱頭的鋼筋非常密集，同時(shí)澆筑混凝土?xí)r也要注意密實(shí)。板的配筋一般有受力筋和架力筋，受力筋在下方，分縱橫兩路;架力筋在上方，也是縱橫兩路放著。擺好的鋼筋就要用鐵絲綁扎好，為了保證面筋不被踩低下去，還要用馬蹄筋將其抬高。幸運(yùn)的是,隨著鋼構(gòu)造廣泛使用，構(gòu)造工程師們發(fā)現(xiàn)，雖然很多設(shè)計(jì)抗震性很高的鋼筋混凝土建筑紛紛在強(qiáng)地震中倒塌了，而沒(méi)有一列鋼構(gòu)造高層建筑出現(xiàn)過(guò)坍塌現(xiàn)象。這足以說(shuō)明鋼構(gòu)造建筑在地震中的不倒優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也給那些處于地震活動(dòng)頻繁的國(guó)家或地區(qū)帶來(lái)希望，他們可以通過(guò)少建或不建鋼筋混凝土構(gòu)造只建鋼構(gòu)造的房屋來(lái)減少由地震帶來(lái)的損失。____和____都是這樣，如今____連幾層的教學(xué)樓都要用鋼構(gòu)造的。管理人員還應(yīng)正確處理好進(jìn)度，質(zhì)量和本錢之間的關(guān)系。在模板工程中，要求根本上與課本上寫(xiě)的差不多，內(nèi)撐外拉的原理且在澆筑砼前必須沖洗模板內(nèi)部。其中也發(fā)現(xiàn)了課本上沒(méi)有的東西，它的模板上有圓孔，且每塊柱模板上都有，在木加工區(qū)拼裝后，用塔吊吊到相應(yīng)的位置?，F(xiàn)場(chǎng)拼接在圓孔中插入帶有螺紋的鋼筋，柱箍和加強(qiáng)用內(nèi)楞放好后，再穿過(guò)的鋼筋端頭擰上燕尾卡，在穿鋼筋之前，應(yīng)先放入塑料管，柱拆模后，再鋸出外露的pVC管，抽出鋼筋，在柱模安裝好后質(zhì)檢人員應(yīng)檢查垂直度，使其在規(guī)定范圍內(nèi)，詳細(xì)方法是用線墜和卷尺測(cè)定。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的理論經(jīng)歷對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在將來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和理論經(jīng)歷不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活完畢了，在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)完畢后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過(guò)理論，使我學(xué)到了很多理論知識(shí)。所謂理論是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)旁站，使我近間隔的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的詳細(xì)的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是非常重要根底的知識(shí)。工程部文員實(shí)____結(jié)3轉(zhuǎn)眼間在電力工程部的實(shí)習(xí)就要完畢了，四周的時(shí)間對(duì)剛剛參加供電公司的我來(lái)說(shuō)是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗(yàn)，對(duì)電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步理解。電力工程部是主要承當(dāng)武漢電網(wǎng)建立、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級(jí)變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對(duì)技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時(shí)間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都獲得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的進(jìn)步。我被分配到變電工程部的變電二次班實(shí)習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工，面對(duì)新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時(shí)內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安畢竟自己是一個(gè)新手，對(duì)變電運(yùn)行方面的專業(yè)知識(shí)幾乎一無(wú)所知。但是，在班長(zhǎng)和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過(guò)在天河機(jī)場(chǎng)變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，我對(duì)變電二次班組從電纜放線、接線、對(duì)線到線路調(diào)試與檢測(cè)工作的根本流程有了一定理解，知道了變電站的根本構(gòu)造、變電站建立的根本過(guò)程以及各種設(shè)備的主要用處。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒(méi)有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測(cè)試等工作，增加了自己的實(shí)際工作經(jīng)歷。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫助的幾天時(shí)間里，我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，得到了大家的好評(píng)。在實(shí)習(xí)期間，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中進(jìn)步自身各方面的才能。實(shí)習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)歷的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的珍貴時(shí)間。三人行，必有我?guī)?。工程部的每一位同事都是我的教師，他們豐富的工作經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是一筆珍貴的財(cái)富。因此，在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，我也找來(lái)了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識(shí)，尤其是變電運(yùn)作和繼電保護(hù)方面的知識(shí)，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下根底。作為新人，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。在變電二次班實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會(huì)到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時(shí)，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱辛的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個(gè)通宵，常常在工地一住就是一兩個(gè)月。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠(chéng)打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)，用執(zhí)行書(shū)寫(xiě)絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建立第一線的變電工人師傅們無(wú)疑是最得意的人!此外，在工作中我還充分認(rèn)識(shí)到了平安消費(fèi)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起，我們就開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展平安教育。通過(guò)學(xué)習(xí)平安規(guī)程和平安事故通報(bào)，知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的平安消費(fèi)意識(shí)。在后來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場(chǎng)穿工作服、戴平安帽的規(guī)定，把平安第一，預(yù)防為主的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。工程部技術(shù)人員工作總結(jié)我是xxx置業(yè)工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)，一個(gè)開(kāi)展空間!xxxx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國(guó)際工程的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。一、工程技術(shù)管理方面①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑構(gòu)造圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、過(guò)失和矛盾的地方。比方：1#樓聯(lián)廊處構(gòu)造上多設(shè)一根梁，影響了整個(gè)立面效果。2#樓部分梁沒(méi)有配筋，無(wú)法按圖施工。1#、2#樓部分門窗沒(méi)有細(xì)部尺寸，等等問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)絡(luò)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和標(biāo)準(zhǔn)要求，提出良好的建議和處理方案，最終到達(dá)解決問(wèn)題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完好性。②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)展專門的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比方：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進(jìn)度奠定了根底。二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面：這是我的工作重心。①工程質(zhì)量、平安控制：按施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、平安隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析^p產(chǎn)生隱患的根，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)展檢查驗(yàn)收，最終到達(dá)消除質(zhì)量平安隱患。比方1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不結(jié)實(shí)，在角柱上沒(méi)有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)視和催促，工程部按標(biāo)準(zhǔn)，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建立單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷和教訓(xùn)，在8層以上一樣部位，加強(qiáng)了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒(méi)有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。②工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查工程部的工程進(jìn)度方案的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為工程的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的催促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度到達(dá)了預(yù)期的控制目的。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，催促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，假設(shè)有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)展。三、工程本錢控制方面：①設(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的搜集和整理，以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計(jì)根底上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程本錢。③做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理工程部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的搜集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性?；貞洑v史，展望將來(lái)。xxxx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)西錦國(guó)際一期的工程建立比擬順利，我也獲得了比擬良好的成績(jī)。在所做工作中，還有很多缺乏之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在理論中學(xué)習(xí)理論，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度;更好的為工程技術(shù)效勞。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)?！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，進(jìn)步管理程度;更好為工程管理效勞。爭(zhēng)取在xx年中做的更好。在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體?！耙粋€(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天”，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。祝愿成都易和置業(yè)在來(lái)年更加輝煌騰達(dá);祝愿工程部在來(lái)年圓滿完成西錦國(guó)際一期施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。最后，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，身體安康，萬(wàn)事如意，新春愉快!工程部年終工作總結(jié)篇一：工程部年終工作總結(jié)1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目的、有根據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，才能實(shí)在有效地開(kāi)展工作：1)、正確認(rèn)識(shí)打造無(wú)以倫比的工程的質(zhì)量目的。2)、工程質(zhì)量管理的根據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國(guó)家及政府有關(guān)部門公布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)、質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性根據(jù)。3)、原文下發(fā)工程部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。2、明確質(zhì)量管理的方法1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開(kāi)工前必須做好以下各項(xiàng)工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項(xiàng)工程，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);裝備齊全承當(dāng)工程工程所涉及到的各類施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過(guò)程中必須堅(jiān)持：分解工程工序，堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工;堅(jiān)持三檢制，真實(shí)、及時(shí)的填寫(xiě)質(zhì)檢記錄，施工過(guò)程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格前方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅(jiān)持施工日志制度;堅(jiān)持周方案制度;以書(shū)面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問(wèn)題。3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違背操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。4)、以三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。5)、貫徹以預(yù)防為主的方針，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。工程部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會(huì)，主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡可能防止或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的批評(píng)與處分。6)、工程部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)展兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個(gè)周六，以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對(duì)兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)展評(píng)比和總結(jié)，不合格工程按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對(duì)應(yīng)的處分規(guī)定進(jìn)展處分。在的工程剛開(kāi)場(chǎng)，打造無(wú)與倫比的工程，不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問(wèn)題，并且質(zhì)量也不是檢查出來(lái)的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來(lái)的。篇二：工程部年終工作總結(jié)光陰過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了202_年的春秋夏冬?？梢哉f(shuō)，202_年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?；貞涍^(guò)去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)決，思路格外明晰?，F(xiàn)將202_年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和方案向公司做以回報(bào)。一、一年來(lái)的工作：1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。1〕本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克制重重困難，經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開(kāi)業(yè)。完成裝飾面積近3____方，其中吊頂22xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)展。2〕202_年xx新世界二期23號(hào)交工后，由于多種原因人防車庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成地坪18____方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)xx新世界一期13號(hào)、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓、人防車庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)展搜集整理。3〕總建筑面積255____方的xx地稅局xx街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時(shí)派出xx工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的撤除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪34____方，內(nèi)墻涂料35____方，外墻涂料約9____方。做到開(kāi)工資料齊全，結(jié)算資料完好。為工程的開(kāi)工移交和開(kāi)工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的根底。4〕xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體完畢后一直沒(méi)有進(jìn)展。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)展施工。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開(kāi)全面施工。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5____方，輕質(zhì)隔墻15____方，鋪地板磚3____方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75____方，外墻涂料32____方，硬化停車場(chǎng)3____方，其中籃球場(chǎng)7____方。5〕經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站是公司居安思危、著眼將來(lái)的新上工程。工程部為了做好商混站的根底工作，屢次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和缺乏，征求專業(yè)人士的意見(jiàn)，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土開(kāi)工。2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的工程加大管理力度。分包工程做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái)，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)視，工程部對(duì)此屢次召開(kāi)專題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、平安文明消費(fèi)上有重大隱患的工程，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。半年多來(lái)，工程部對(duì)錦繡家苑〔1#61#樓、三棟辦公樓〕匯龍城〔2#、3#、5#樓〕、xx新世界三期〔1#、2#、8#、10#〕以及司法警官學(xué)校體育館、圖書(shū)館工地，現(xiàn)場(chǎng)巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬(wàn)平方米的建筑群，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、平安事故。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)程度也有不同程度的幫助和進(jìn)步。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也進(jìn)步了公司形象。3、配合其它部門做好工作。202_年，為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉(cāng)庫(kù)、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。202_年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫(kù)的結(jié)算資料的整理工作，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。二、獲得的經(jīng)歷和收獲。1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司開(kāi)展的步伐。三、存在的缺乏問(wèn)題。1、質(zhì)量控制手段需要改良。質(zhì)量是公司開(kāi)展的根底，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多缺乏，質(zhì)量控制的管理思路不太明晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而無(wú)視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。2、平安文明消費(fèi)大多存如今形式。平安文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過(guò)去的一年中，平安文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目的，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有形成可畏的約束力。3、合同管理重視程度不夠。過(guò)去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠，表如今合同交底不清楚，工程管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理工程的合同。許多工程的合同，工程部壓根就沒(méi)有，所以，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。四、明年的工作思路和工作方案。202_年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的缺乏，202_年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：xx新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校工程面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地工程，麗水金沙溫泉會(huì)所第二階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開(kāi)區(qū)商混站的建立，正在緊鑼密鼓的進(jìn)展。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，平安文明消費(fèi)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階，及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們；早謀劃，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)歷和缺乏，為使工程部的管理工作日趨制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，需要加倍努力！工作思路：以分公司經(jīng)營(yíng)管理目的為導(dǎo)向，以總公司工程管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建立為保障，確保公司全年目的的實(shí)現(xiàn)。1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍，重點(diǎn)由平安文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理開(kāi)工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率到達(dá)1xx%，同時(shí)協(xié)助催要工程款。2、公司工程永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益，要把公司的工程做為核心，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無(wú)不勝的排頭兵、尖刀班！3、社會(huì)在前進(jìn)，公司在開(kāi)展，工程部管理人員的職能建立不能無(wú)視。在新的一年里，要做到專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，一定使員工知道如何去開(kāi)展工作，如何標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，如何進(jìn)步自己的工作效率。202_年，工程部要定期對(duì)各工程進(jìn)展檢查，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審，從而對(duì)工程的管理人員進(jìn)展獎(jiǎng)罰。過(guò)程檢查每周一次，評(píng)比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氣氛。202_年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。工程多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí)，進(jìn)步工作效率，確保年度目的的圓滿實(shí)現(xiàn)，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗！篇三：工程部年終工作總結(jié)光陰荏苒，光陰流逝，XX年在緊張繁忙中飛快地過(guò)去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，與其他部門攜手參與首都機(jī)場(chǎng)建立已經(jīng)有17個(gè)月之久?；厥譞X年，我們先后經(jīng)歷了沖出0、主體砼構(gòu)造澆筑完成、鋼構(gòu)造吊裝完成、鋼網(wǎng)架成功合攏、二次構(gòu)造及粗裝修提早施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開(kāi)施工的各個(gè)階段。工程部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的根底上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度；同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時(shí)參加保持____員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)；在作風(fēng)上艱辛樸素、求真務(wù)實(shí)，為首都機(jī)場(chǎng)T____工程建立盡心盡力、努力工作。我們從以下六個(gè)方面對(duì)XX年工作進(jìn)展總結(jié)：一、施工進(jìn)度管理與消費(fèi)方案運(yùn)用：工程部是消費(fèi)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。為此，工程部竭盡全力為T____工程建立的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要表達(dá)在消費(fèi)方案的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。T____工程的建立施工過(guò)程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的消費(fèi)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的消費(fèi)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供給工作，組織施工機(jī)具的供給、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)展工程建立具有非常重要的意義。首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團(tuán)公司在投標(biāo)時(shí)，考慮到增加競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見(jiàn)，該工程的工期壓力是非常宏大的。為此，我們?cè)诖_保總體工期目的并兼顧經(jīng)濟(jì)本錢的前提下，制定了大平行，小流水的施工組織原那么，即將該工程分為7個(gè)施工區(qū)，94個(gè)流水段，各個(gè)施工區(qū)平行施工，以期到達(dá)最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為假設(shè)干個(gè)小流水段，各流水段進(jìn)展流水施工，以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目的的完成，我們會(huì)同各分部建立了三級(jí)方案管理體系，形成了完好的報(bào)表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制方案，并將工程劃分為底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段〔構(gòu)造封頂〕，外裝修施工階段〔構(gòu)造封圍〕，室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試及試運(yùn)行階段五個(gè)階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，將該工程劃分為ABC區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)和G區(qū)五大分區(qū)，分別由五個(gè)公司組建的五個(gè)分部進(jìn)展施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控方案，采用橫道圖的方法，進(jìn)一步將方案細(xì)化到各個(gè)施工工序，上報(bào)總部批準(zhǔn)后組織施行。最后，各分部將橫道圖方案下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)方案。一份完好的消費(fèi)方案不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括方案編制根據(jù)，邏輯關(guān)系說(shuō)明，上月完成形象部位及工作量，下月方案到達(dá)部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案，方案施行條件，方案保證措施，急需解決的問(wèn)題，方案完成情況比照分析^p，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。為進(jìn)步工作效率，消費(fèi)方案全部使用project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大進(jìn)步了工作效率。我們實(shí)行三級(jí)方案管理體系，不但要編制總體進(jìn)度方案，同時(shí)還要編制年、季、月方案，以及每周編制雙周滾動(dòng)方案，以周方案保月方案，以月方案保年方案，從而確?？偣て谀康牡娜缙趯?shí)現(xiàn)。關(guān)鍵線路法在施工消費(fèi)中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是關(guān)鍵線路法〔CpM〕和方案評(píng)審法〔pERT〕。我們?cè)贏BC施工區(qū)深根底施工時(shí)，經(jīng)認(rèn)真研究，決定在地下一層頂板上立設(shè)MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度方案中關(guān)鍵線路所決定的。因?yàn)闇\根底砼構(gòu)造必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼構(gòu)造相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進(jìn)展施工。通過(guò)詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)方案不難看出，鋼管柱不安裝，就無(wú)法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺根底砼構(gòu)造就無(wú)法繼續(xù)施工。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時(shí)完成吊裝工作，直接制約到了整體砼構(gòu)造澆筑時(shí)間，所以，我們?cè)谶M(jìn)展整體施工部署時(shí)，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深根底地下一層頂板上的ApM軌道梁和零售橋構(gòu)造等次要工作安排在鋼構(gòu)造吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過(guò)科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)方案所確定的關(guān)鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，防止盲目施工，同時(shí)可以更好地調(diào)配人力、物力，以到達(dá)降低本錢的目的。消費(fèi)方案提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何可以確保方案和整體部署按期進(jìn)展，進(jìn)步方案的嚴(yán)肅性，減少網(wǎng)絡(luò)方案破網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)消費(fèi)方案的動(dòng)態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容錯(cuò)過(guò)。我們主要從以下四方面進(jìn)展控制：1)以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)方案起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，指定施工細(xì)那么，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2)以總進(jìn)度為根據(jù)，明確各個(gè)單位的目的，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目的來(lái)確保總目的的實(shí)現(xiàn)。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)展綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間的銜接配合，確定互相交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，到達(dá)保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4)按總進(jìn)度方案的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度方案分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度方案加大監(jiān)控力度和深度。消費(fèi)方案的比照分析^p及糾偏控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，我們要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比擬，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析^p原因，并系統(tǒng)分析^p對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此根底上指定調(diào)整措施，以保證工程最終按預(yù)定目的實(shí)現(xiàn)。施工方案的比照，主要是將方案期內(nèi)實(shí)際完成情況與方案指標(biāo)進(jìn)展比擬，找出差異。本工程方案比照的主要內(nèi)容是：方案期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占方案指標(biāo)的百分率，方案期實(shí)際參施人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及消費(fèi)效率等內(nèi)容，以及方案期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。本工程施工進(jìn)度控制方案是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)方案程序進(jìn)展編制的，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)方案圖上畫(huà)前鋒線的方法進(jìn)展方案比照是最實(shí)用、最快捷的方法。二、施工消費(fèi)協(xié)調(diào)與工程分包管理：工程部在狠抓消費(fèi)進(jìn)度管理的同時(shí)，積極為各分部和各分包開(kāi)展協(xié)調(diào)效勞工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)的效勞換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進(jìn)展消費(fèi)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理?？梢哉f(shuō)從年初的地下構(gòu)造施工到第二戰(zhàn)役的成功完成，乃至年底各項(xiàng)消費(fèi)目的的全面實(shí)現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。在構(gòu)造施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼構(gòu)造的安裝與砼構(gòu)造施工交替穿插施工，鋼構(gòu)造安裝與土建施工的互相協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。T____構(gòu)造工程屬于鋼骨鋼筋砼混合構(gòu)造，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進(jìn)展梁柱砼的澆筑，由此可見(jiàn)構(gòu)造施工受鋼構(gòu)造安裝的影響非常大。而鋼構(gòu)造的安裝受兩大條件制約，一是鋼構(gòu)件的加工、運(yùn)輸；二是現(xiàn)場(chǎng)安裝條件，包括起重設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)條件。對(duì)于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土建的施工進(jìn)度情況，和廠家調(diào)整加工方案，對(duì)加工進(jìn)度不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對(duì)外委加工廠的加工情況進(jìn)展追蹤，同時(shí)催促五分部加快進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面。五分部鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時(shí)間和頻率都很高，而土建構(gòu)造的施工同樣離不開(kāi)塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，構(gòu)造面機(jī)電預(yù)埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場(chǎng)滑移，這些問(wèn)題都需要去協(xié)調(diào)解決，解決不好，直接影響構(gòu)造工期。鋼構(gòu)造的安裝頂峰，在５、６、７三個(gè)月，是最熱的時(shí)節(jié)。為便于各工序嚴(yán)密銜接，大家犧牲午休時(shí)間，每天中午１點(diǎn)在五分部召開(kāi)鋼構(gòu)造協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)后帶著問(wèn)題，去各區(qū)域內(nèi)檢查和落實(shí)，最終確保砼構(gòu)造和鋼構(gòu)造安裝按期完成。主體砼構(gòu)造按時(shí)保質(zhì)的完成，我們并沒(méi)有獲得絲毫喘息的時(shí)機(jī)，緊接著又開(kāi)場(chǎng)了鋼網(wǎng)架的施工與構(gòu)造周圍的站坪回填施工。為給鋼網(wǎng)架分包單位創(chuàng)造更好的施工作業(yè)條件，減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量，降低本錢，縮短工期。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)展回填，后搭設(shè)腳手架。工程部負(fù)責(zé)構(gòu)造周邊40米內(nèi)回填和40米以外空八回填的施工安排與協(xié)調(diào)工作。此時(shí)土建材料還沒(méi)有退場(chǎng)，到處都是模板、腳手管等材料，而鋼網(wǎng)架又急需拼裝場(chǎng)地，網(wǎng)架材料進(jìn)場(chǎng)，配合網(wǎng)架施工腳手管、木板的進(jìn)場(chǎng)，都對(duì)回填造成了極大的影響，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)電纜又需要挖出改移，否那么會(huì)造成極大的浪費(fèi)。很多工作穿插施工，都不能延誤，協(xié)調(diào)工作非常重要且非常的困難。工程部周轉(zhuǎn)于各土建分部、機(jī)電分部、市政水務(wù)以及空八之間。一分部的管廊還沒(méi)有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護(hù)層還沒(méi)有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個(gè)環(huán)節(jié)都不容耽誤?，F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)施工，虎頭鏟、推土機(jī)、挖掘機(jī)、級(jí)配運(yùn)輸車輛、退料車輛遍布構(gòu)造周邊。空八回填與我單位回填同時(shí)進(jìn)展，使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。為了回填的順利進(jìn)展，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的親密配合，回填工作在不影響其他工序的同時(shí)，順利完成，周邊場(chǎng)地的平整為今后的施工創(chuàng)造了有利的條件。在站坪回填的同時(shí)，業(yè)主下達(dá)的鋼網(wǎng)架施工工期也是迫在眉睫。工程部深化認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工程的艱巨性和緊迫性，一定不能讓我們所負(fù)責(zé)的第一個(gè)分包工程在施工進(jìn)度上拖整體工期的后腿。因此，工程部在完成主體構(gòu)造后馬上調(diào)整心態(tài)，以最短的時(shí)間進(jìn)入角色，與浙江精工參戰(zhàn)員工夜以繼日的加班加點(diǎn)施工，不分白天黑夜監(jiān)守在鋼網(wǎng)架施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)催促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經(jīng)過(guò)10天10夜的艱辛奮戰(zhàn)，于7月11日按期吊裝第一榀１7噸鋼桁架，保證了鋼網(wǎng)架開(kāi)工儀式順利召開(kāi)，并得到了業(yè)主的好評(píng)，維護(hù)了集團(tuán)的榮譽(yù)。緊接著進(jìn)入了鋼網(wǎng)架的全面施工，但有很多問(wèn)題制約了鋼網(wǎng)架的正常施工。如拼接場(chǎng)地的使用，吊裝邊桁架的運(yùn)輸?shù)缆泛驼憬ぷ陨聿牧系倪M(jìn)場(chǎng)等等一系列問(wèn)題需要馬上解決。在工程經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和指導(dǎo)下，工程部與精工消費(fèi)負(fù)責(zé)人一起安排落實(shí)每周的消費(fèi)方案和進(jìn)度部位。在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問(wèn)題上，只要一個(gè)馬上趕到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，有困難大家一起來(lái)解決，按照有利因素認(rèn)真落實(shí)布置，拼裝場(chǎng)地沒(méi)有時(shí)就馬上召集各分部消費(fèi)經(jīng)理根據(jù)工程需要挪移現(xiàn)場(chǎng)其它材料以保證工程順利進(jìn)展。吊裝所用150Ｔ履帶吊所需時(shí)間一經(jīng)確定，就排除一切困難讓出運(yùn)輸?shù)缆罚ＷC履帶吊在所需時(shí)間內(nèi)順利通過(guò)。在網(wǎng)架施工中所需覆蓋整個(gè)T____工程的承重腳手架體，面積之大數(shù)量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒(méi)有被困難所嚇倒，還是與各個(gè)分部消費(fèi)負(fù)責(zé)人按照網(wǎng)架施工方案一個(gè)段一個(gè)段的抓落實(shí)、抓腳手架搭設(shè)進(jìn)度，硬是在進(jìn)度、平安和搭設(shè)質(zhì)量合格的前提下完美交與了浙江精工網(wǎng)架公司使用，使浙江精工集團(tuán)老總非常感謝我們的合作精神和態(tài)度。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰(zhàn)人員在不分晝夜科學(xué)的施工下，于10月30日成功完成所有鋼網(wǎng)架施工任務(wù)，使參戰(zhàn)T3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團(tuán)榮譽(yù)又增加了新的篇章。網(wǎng)架施工剛完畢，又一分包深圳三鑫幕墻施工就迫不及待的開(kāi)場(chǎng)了施工準(zhǔn)備。網(wǎng)架還沒(méi)有退場(chǎng)，幕墻開(kāi)場(chǎng)了材料的進(jìn)場(chǎng)。為幕墻提供材料場(chǎng)地及鋼桁架拼裝場(chǎng)地成了首要任務(wù)?？纱藭r(shí)正逢網(wǎng)架腳手架的撤除，大量的腳手管和木板堆滿了構(gòu)造邊，二次構(gòu)造正在搶工，材料堆放到處都是，使得幕墻吊車無(wú)法靠近構(gòu)造邊，鋼桁架無(wú)法吊裝。協(xié)調(diào)作業(yè)面工作又?jǐn)[在了工程部面前，首先從兩翼開(kāi)場(chǎng)，一個(gè)個(gè)單元協(xié)調(diào)，然后南指廊，最后核心區(qū)。一個(gè)個(gè)工作面與土建分部協(xié)調(diào)清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時(shí)間內(nèi)清理完成相當(dāng)?shù)睦щy，雖然困難重重，在工程部的協(xié)調(diào)下以及各分部的大力配合下，現(xiàn)場(chǎng)的相貌一天天的在改變。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間，我們根本完成了花費(fèi)三個(gè)多月搭設(shè)的腳手架的撤除工作，并完成材料的清理與退場(chǎng)工作。同時(shí)在我們整體的部署下，各土建分部在主體構(gòu)造完成后，迅速轉(zhuǎn)入二次構(gòu)造的施工。正是我部合理的安排，在氣候轉(zhuǎn)冷之際，首層二次構(gòu)造根本移交幕墻公司，為2、3系統(tǒng)的全面安裝提供了作業(yè)面。至今已經(jīng)完成近90%的龍骨，并開(kāi)場(chǎng)了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而T3A至今未開(kāi)場(chǎng)此部位工程的施工。三、勞務(wù)管理工作：根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神，工程部組織各分部認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)勞務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求各分部強(qiáng)化與各外施隊(duì)合同制的管理，加強(qiáng)合同履約的落實(shí)檢查。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制管理，確保工資發(fā)放到每一民工手中。特別是在春節(jié)前保兌付、保穩(wěn)定工作上，工程部從XX年11月初開(kāi)場(chǎng)，協(xié)助工程經(jīng)理和書(shū)記召開(kāi)了屢次勞務(wù)結(jié)算、兌付情況專題研討會(huì)，仔細(xì)摸底排查，詳細(xì)掌握整個(gè)工程的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和兌付情況以及民工動(dòng)態(tài)。同時(shí)，積極與集團(tuán)和各二級(jí)公司進(jìn)展溝通，得到了集團(tuán)和各二級(jí)公司的理解和支持，對(duì)于不穩(wěn)定的施工隊(duì)先行兌付，先行退場(chǎng)，消除隱患。此外，與各施工隊(duì)駐京辦事處獲得聯(lián)絡(luò)，并經(jīng)常保持溝通，通過(guò)企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系緩解施工隊(duì)消極情緒，協(xié)商解決勞務(wù)糾紛。為了保兌付、保穩(wěn)定，成立了勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間到場(chǎng)，積極解決問(wèn)題，防止事態(tài)擴(kuò)大。XX年春節(jié)以后的工作，在總結(jié)XX年工作經(jīng)歷的根底上，進(jìn)一步落實(shí)和完善農(nóng)民工工資支付的長(zhǎng)效機(jī)制，從年初開(kāi)場(chǎng)，從標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)行為和勞務(wù)用工等工作入手，狠抓長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí)。四、現(xiàn)場(chǎng)文施管理：雖然安保部是現(xiàn)場(chǎng)文施管理的主責(zé)部門，但是工程部仍然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場(chǎng)文施管理工作。工程部詳細(xì)分管環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、大型機(jī)械管理等幾個(gè)控制要素。環(huán)境保護(hù)管理工作主要包括：1、防治揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路〔環(huán)場(chǎng)路〕采取硬化處理，現(xiàn)場(chǎng)周圍的土堆用綠網(wǎng)覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫(kù),砂石料集中堆放,進(jìn)展覆蓋。每天進(jìn)展撒水〔水是現(xiàn)場(chǎng)用水經(jīng)沉淀后，二次利用〕，做到路面不揚(yáng)塵，不泥濘?，F(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)地和模板加工場(chǎng)地全部硬化，并劃分責(zé)任區(qū)，定期清掃，硬化路面破壞的，利用構(gòu)造澆筑剩余砼，及時(shí)修復(fù)。在辦公區(qū)和生活區(qū)，有條件的進(jìn)展綠化、美化。２、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開(kāi)存放。生活垃圾采用帶蓋垃圾桶，定時(shí)清運(yùn)。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi)，垃圾站邊設(shè)有分揀池。垃圾站采用輕鋼構(gòu)造制成，設(shè)有推拉式大門，可以挪動(dòng)和周轉(zhuǎn)使用。土方、渣土和施工垃圾的運(yùn)輸，采用封閉式運(yùn)輸車輛。３、防治水污染。各分部的砼輸送泵及運(yùn)輸車輛的清洗處設(shè)置沉淀池，經(jīng)二次沉淀后用于道路灑水降塵?，F(xiàn)場(chǎng)存放油料，對(duì)庫(kù)房進(jìn)展防滲漏處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂設(shè)有隔油池，有專人負(fù)責(zé)定期掏油。４、內(nèi)業(yè)管理，利用多媒體工具，形象生動(dòng)的表達(dá)我們的環(huán)境保護(hù)管理工作，為以后的環(huán)境保護(hù)工作，提供生動(dòng)的管理教材。在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈，每月組織2次以上的產(chǎn)權(quán)單位的結(jié)合大檢查，著重檢查機(jī)械在消費(fèi)過(guò)程中的平安使用和平時(shí)的保養(yǎng)工作，以保證大型機(jī)械在平安消費(fèi)下的合理使用，確保了消費(fèi)的正常進(jìn)展。通過(guò)一年的使用，使大型機(jī)械在T____工程上充分得到了發(fā)揮，無(wú)重大事故發(fā)生，順利的完成了大型機(jī)械在T____工程所肩負(fù)的使命。五、內(nèi)業(yè)管理工作：1.工程日?qǐng)?bào)：根據(jù)各分包單位和各分部的工程實(shí)際完成部位及工程實(shí)物量