環(huán)氧地坪、標(biāo)牌標(biāo)線、安全防護(hù)

施工組織設(shè)計合肥城建琥珀瑞安家園地庫交通設(shè)施及地坪漆施工工程施工組織設(shè)計施工單位：江蘇泰軒建筑安裝工程有限公司（蓋單位公章）投標(biāo)時間：2016年8月17日TOC\o"1-2"\u第一章工程概況及編制依據(jù) 41.1工程概況 41.2編制依據(jù) 4第二章擬投入的主要物資計劃 52.1工程材料采購進(jìn)場計劃 52.2材料供應(yīng)保證措施 52.3材料采購質(zhì)保措施 62.4設(shè)備、材料檢查與檢驗(yàn) 7第三章擬投入的主要施工機(jī)械計劃 83.1施工機(jī)械設(shè)備情況 83.2施工機(jī)械設(shè)備配置原則 8第四章勞動力安排計劃 94.1勞動力資源配置計劃 94.2勞動力安排保證措施 94.3勞動力進(jìn)場計劃表 10第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 115.1施工前質(zhì)量保證 115.2施工過程的質(zhì)量控制 115.3竣工驗(yàn)收及成品保護(hù) 12第六章確保安全成產(chǎn)的技術(shù)組織措施 136.1安全生產(chǎn)措施 13第七章確保工期的技術(shù)組織措施 147.1總體施工計劃及安排 147.2保障措施 14第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施 158.1現(xiàn)場人員管理 158.2現(xiàn)場環(huán)境管理 15第九章工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施 179.1施工前的準(zhǔn)備 179.2施工工藝及關(guān)鍵工程的施工方法 17第十章施工平面布置圖 21第十一章施工組織設(shè)計的針對性、完整性 2211.1施工組織設(shè)計的針對性 2211.2施工組織設(shè)計的完整性 23第一章工程概況及編制依據(jù)1.1工程概況工程項(xiàng)目名稱合肥城建琥珀瑞安家園地庫交通設(shè)施及地坪漆施工工程建設(shè)地點(diǎn)合肥市濱湖區(qū)萬泉河路與嵩山路交口施工范圍室內(nèi)裝修質(zhì)量要求合格計劃工期30日歷天我公司目標(biāo)工期30日歷天主要的施工項(xiàng)目環(huán)氧地坪漆、標(biāo)線、標(biāo)牌、安全防護(hù)產(chǎn)品施工范圍地庫地坪、一層到負(fù)一層車庫坡道1.2編制依據(jù)1.依據(jù)合肥城建琥珀瑞安家園地庫交通設(shè)施及地坪漆施工工程招標(biāo)文件、工程量清單及設(shè)計圖紙要求而編制。2.交通部技術(shù)規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。3.根據(jù)我公司的施工能力、技術(shù)力量及設(shè)備情況和類似施工經(jīng)驗(yàn)。第二章擬投入的主要物資計劃投入的施工材料有詳細(xì)計劃且計劃周密，數(shù)量、選型配置、進(jìn)場數(shù)量、時間安排合理、滿足施工需要2.1工程材料采購進(jìn)場計劃材料采購及進(jìn)場計劃表2-1序號工程部位施工工藝厚度面積（暫估）進(jìn)場時間1一層坡道無振動防滑坡道6mm563㎡2行車通道灰色環(huán)氧樹脂1.5mm16360㎡3車位及人行通道綠色環(huán)氧樹脂1.0mm38737㎡2.2材料供應(yīng)保證措施1、組織好材料供應(yīng)工作，對于施工用到的幾種主要材料比如輕鋼龍骨、石膏板、鋁板、復(fù)合地板、墻面磚、地磚各類玻璃制品等要做到提前組織，根據(jù)本工程特點(diǎn)地磚用量多需提前訂貨，同時由于施工現(xiàn)場不宜大量堆放材料，因此材料部門將隨時根據(jù)施工進(jìn)度，分批安排材料進(jìn)場。2、根據(jù)我公司對現(xiàn)場施工用材的質(zhì)量要求，同時要確保采購的材料能夠滿足圖紙上的標(biāo)準(zhǔn)，以及施工中好用，我們要求現(xiàn)場材料部門所購主要材料都要達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的優(yōu)良品或一級品的標(biāo)準(zhǔn)。3、及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。4、在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。5、做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。6、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：(1)加強(qiáng)材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅持材料采購在“三比一算”的基礎(chǔ)上進(jìn)行。任何材料工具的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。(2)堅持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。加強(qiáng)保管、及時回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅持執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證賬、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。2.3材料采購質(zhì)保措施1、根據(jù)質(zhì)量體系和我公司《質(zhì)量管理程序文件》中《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的相關(guān)要求，對工程所需材料嚴(yán)格按《招標(biāo)文件》和圖紙的要求采購，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。2、在工地上專門設(shè)置一個材料部，由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，并配備材料員1名，各工種將施工所需材料的品種、型號、規(guī)格、等級、數(shù)量等以“備料單”形式報送項(xiàng)目部，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后及時采購，以保障不斷檔、不積壓。3、依靠技術(shù)和材料部門并會同有關(guān)專業(yè)工程師，把住施工過程中設(shè)備、材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。材料、設(shè)備入庫前，專人負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品有關(guān)文件和材料質(zhì)保書的驗(yàn)收工作并將其歸口由質(zhì)量保證人員保管，不合格者不得入庫。配備必要的檢測工具和設(shè)備，專人負(fù)責(zé)對有關(guān)材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合安裝技術(shù)要求的不得入庫。出庫安裝前，認(rèn)真處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可出庫。工地上設(shè)材料員1名，所有工作面上的材料由其清點(diǎn)、接收和分發(fā)，能保證各工作層的材料得到妥善的保管和清點(diǎn)，盡量減少材料的消耗。加強(qiáng)材料管理，建立工料消耗臺帳，實(shí)行“當(dāng)日記載，月底結(jié)帳”制度2.4設(shè)備、材料檢查與檢驗(yàn)1.操作的檢查：甲方及其被授權(quán)人，有權(quán)進(jìn)入工地、試驗(yàn)室、以及為工程加工和準(zhǔn)備材料、設(shè)備的地方我方應(yīng)為這種進(jìn)入提供一切便利，并協(xié)助甲方得到進(jìn)入上述場所的權(quán)利。2.材料的檢查：在生產(chǎn)、加工、準(zhǔn)備階段，我方負(fù)責(zé)對所有進(jìn)場材料進(jìn)行復(fù)核，甲方有權(quán)檢查及試驗(yàn)用于工程的材料及設(shè)備。甲方的這些檢查、試驗(yàn)不應(yīng)免除合同規(guī)定的我方的義務(wù)。3.材料的檢驗(yàn)：我方應(yīng)按甲方要求及時提供有關(guān)檢查、檢驗(yàn)的報告。設(shè)備、材料的進(jìn)場管理如果根據(jù)規(guī)定材料、設(shè)備未在規(guī)定的時間和地點(diǎn)為檢查和檢驗(yàn)作好準(zhǔn)備，或者甲方認(rèn)為該材料、設(shè)備檢驗(yàn)的結(jié)果顯示是有問題的或不符合合同的要求，甲方可以拒絕這些材料、設(shè)備并應(yīng)立即通知我方。通知應(yīng)說明甲方拒絕的理由。我方應(yīng)立即解決好存在的問題或?qū)Ρ痪芙^的材料、設(shè)備進(jìn)行更換，確保所用的材料、設(shè)備符合合同要求。第三章擬投入的主要施工機(jī)械計劃3.1施工機(jī)械設(shè)備情況根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度分批進(jìn)場擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表（見施工組織設(shè)計附表一）擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表（見施工組織設(shè)計附表二）3.2施工機(jī)械設(shè)備配置原則工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和工期要求。（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動力機(jī)具。充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的機(jī)械設(shè)備。按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機(jī)械設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素：（2）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（3）使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能安全可靠的運(yùn)行。（4）便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于維修、維護(hù)和修理。（5）運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在案使用過程中具有對施工安全的保障性能。（6）經(jīng)濟(jì)實(shí)用性：機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。（7）適應(yīng)性：機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。（8）其他方面：成套性、節(jié)能性、靈活性。第四章勞動力安排計劃4.1勞動力資源配置計劃公司非常重視本工程項(xiàng)目，為了較好的完成本項(xiàng)工程，在勞動力的投入上應(yīng)有較為完善、齊備的準(zhǔn)備工作。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，應(yīng)立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，積極地做好后備勞動力的調(diào)集工作。勞動力的安排與實(shí)施遵循以下的原則：（1）對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員隨時做好清潔。（2）對已進(jìn)場的隊伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。（3）未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。4.2勞動力安排保證措施1.勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積級性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。（1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。（2）正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。（3）編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。（4）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。（5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。（6）編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。2.提高勞動生產(chǎn)率的措施（1）開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。（2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。（3）改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工程之間的分配和協(xié)作機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。（4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度，加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。4.3勞動力進(jìn)場計劃表勞動力計劃表（見施工組織設(shè)計附件三）第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1施工前質(zhì)量保證1.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組建立全各部門的質(zhì)量管理制立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各部門的質(zhì)量管理制度；2.制定施工質(zhì)量責(zé)任制，層層分解，責(zé)任到人，使參加施工的每個人都明確自己的責(zé)任，做到人人心中有數(shù)，個個都是質(zhì)量監(jiān)督員的執(zhí)行者；3.熟悉圖紙和進(jìn)行技術(shù)交底，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及所有施工人員在施工前要認(rèn)真、仔細(xì)的審閱、復(fù)核圖紙并深刻領(lǐng)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及國家有關(guān)法律、法規(guī)、做好技術(shù)交底工作。4.制定合理可行的施工組織設(shè)計，中標(biāo)后，我公司根據(jù)合同要求將提供更加完善、詳精的施工組織設(shè)計，并在施工中及時進(jìn)行調(diào)整，做到用計劃指導(dǎo)生產(chǎn)；5.做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，使其處于最佳使用狀態(tài)。提前選拔、組建各施工隊，一旦中標(biāo)，立即組織進(jìn)入施工現(xiàn)場；6.所需測量、試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器在進(jìn)入現(xiàn)場前均要進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，并要進(jìn)行標(biāo)定，保證以良好的性能為工程建設(shè)服務(wù)。7.加強(qiáng)對所需材料、貨物質(zhì)量的控制，對所購貨物必須有出廠合格證和檢測報告，經(jīng)工地實(shí)驗(yàn)室檢測合格后方可進(jìn)場，并報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5.2施工過程的質(zhì)量控制采用全面控制施工過程，重點(diǎn)控制施工工序質(zhì)量的辦法，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)：進(jìn)場后嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)圖紙施工操作，做到放樣、取點(diǎn)準(zhǔn)確，不投機(jī)取巧，不斷加強(qiáng)對管理和施工人員的質(zhì)量教育，經(jīng)常強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一，創(chuàng)全優(yōu)，拿精品”的思想，嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，按施工規(guī)范實(shí)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，精心組織、精心施工按合格、同工期交付符合工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程。1.每一項(xiàng)工程都要有施工方案，施工方法，都要進(jìn)行技術(shù)交底。2.每道工序開工前都要檢查準(zhǔn)備工作是否做好，如施工放樣是否完成、機(jī)械是否處良好狀態(tài)、勞力是否充公、開工報告是否經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3.施工過程中的已完工序，質(zhì)檢科要按規(guī)定及時組織檢查，并會實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)與檢測，并認(rèn)真、真實(shí)的填寫有關(guān)資料。4.分部工程完工后，各級質(zhì)檢員要根據(jù)對各分項(xiàng)工程的檢查記錄和對工程的分部檢查情況，提出質(zhì)量報告，上報項(xiàng)目經(jīng)理。5.施工中實(shí)驗(yàn)室與質(zhì)檢科要按規(guī)范規(guī)定的檢測頻率對原材料進(jìn)行檢測，并檢查是否嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的要求施工。5.3竣工驗(yàn)收及成品保護(hù)1.操作人員及其他人員均應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)已做好的地面，在未達(dá)到強(qiáng)度的7~10天內(nèi)嚴(yán)禁有硬、尖利物件，重物同行、施工，以防止劃傷表面。2.施工任務(wù)全部完成后，組織有關(guān)人員會同項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行檢測，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定。3.各種質(zhì)檢資料、原材料實(shí)驗(yàn)報告、記錄齊全，以備驗(yàn)收。第六章確保安全成產(chǎn)的技術(shù)組織措施6.1安全生產(chǎn)措施1.施工現(xiàn)場禁止吸煙，嚴(yán)禁燒焊等明火作業(yè)；在同一樓層內(nèi)明火作業(yè)區(qū)與地坪漆施工區(qū)之間必須保持25米以上的距離作為隔離區(qū)，并保持安全通道的暢通。

2.用鍍鋅鐵皮等不可燃材料封堵樓層之間的孔洞。

3.在臨時存放區(qū)（混合地坪漆A.B組份）配置干粉滅火器。

4.堅決執(zhí)行三級施工防火安全責(zé)任制。5.施工前，組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。6.實(shí)行崗位責(zé)任制。7.地面工程施工時，應(yīng)避免材料直接接觸皮膚和眼睛，穿戴合適的手套和護(hù)目鏡。一旦與皮膚接觸，應(yīng)用水清洗；一旦與眼睛接觸，應(yīng)馬上用水沖洗并尋醫(yī)就治。第七章確保工期的技術(shù)組織措施滿足業(yè)主的計劃進(jìn)度要求，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與管理處協(xié)商，根據(jù)停車場的區(qū)域分布，如何對區(qū)域進(jìn)行劃分，要讓管理處施工前與業(yè)主進(jìn)行公示，對施工區(qū)域用彩條布進(jìn)行封閉，并提前最好前期的準(zhǔn)備工作7.1總體施工計劃及安排1.進(jìn)場：本公司當(dāng)接到中標(biāo)通知，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，即安排組織人員進(jìn)場。組織人員、材料及設(shè)備進(jìn)場施工，同時標(biāo)志標(biāo)牌在車間內(nèi)制作完成。2.安裝：當(dāng)基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)到要求后，交通標(biāo)線、標(biāo)志標(biāo)牌及安全防護(hù)即可到現(xiàn)場施工3、施工工期：30日歷天，具體開工時間以開工令為準(zhǔn)。（具體施工計劃表見附表四）7.2保障措施為確保施工期，按期完成施工任務(wù)，我們將采取強(qiáng)有力的保證措施，爭取在保證工程質(zhì)量的前提下提前完工。1.項(xiàng)目部迅速成立并及時到位，根據(jù)投標(biāo)文件中的人員設(shè)置，我公司已通知項(xiàng)目部組成人員，一旦中標(biāo)，所有人員能夠迅速到位，并且開展工作。2.施工隊伍提前組建，實(shí)施本合同的施工隊伍已經(jīng)組建，目前正熟悉招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范與有關(guān)合同要求，中標(biāo)后可迅速進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工；為本工程的施工人員辦理保險。3.施工機(jī)械性能良好，所有為合同工程配備的施工機(jī)械，均處于良好的狀態(tài)中，機(jī)械操作手也已到位，隨時能按合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場。4.施工準(zhǔn)備抓早抓緊，盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，落實(shí)施工方案，施工中遇到影響進(jìn)度的因素時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確?？傮w工期。5.施工組織不斷優(yōu)化，以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織計劃，落實(shí)施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施8.1現(xiàn)場人員管理1.全體職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴(yán)禁赤腳、光膀子、穿拖鞋上班。2.所有管理人員必須掛牌上崗，出入甲方辦公場所要衣冠整齊，禮貌待人。3.服從甲方有關(guān)人員對工程的監(jiān)督指導(dǎo)，所有施工人員必須聽從指導(dǎo)與建議，以理服人,不得與甲方及外來人員頂撞。4.各種進(jìn)場材料、機(jī)具要按平面布置，整齊堆放安置，做好邊設(shè)備加工邊廢料清理工作，并在明顯處設(shè)操作規(guī)程牌。5.所有進(jìn)場人員，在上崗前由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行職業(yè)道德教育，明確樹立創(chuàng)優(yōu)工程的意識，創(chuàng)現(xiàn)場文明窗口的意識。6.施工人員要熟悉公司內(nèi)部對現(xiàn)場管理內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定，積極主動地配合土建，做好現(xiàn)場管理工作。7.各工種施工人員在現(xiàn)場，相互間要建立良好的工作關(guān)系，做到相互尊重、相互協(xié)調(diào)。努力創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。8.嚴(yán)格遵守工地勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)定，不打架，不講粗話，具有良好的職業(yè)道德，作一個文明的施工者9.各級人員在施工中，要積極配合聽從上級人員的調(diào)配，積極與土建工種做好各項(xiàng)配合工作。8.2現(xiàn)場環(huán)境管理一、問題分析：環(huán)氧地坪涂裝作業(yè)中，主要解決的問題是粉塵問題，其主要來源是機(jī)械除銹、涂層打磨和粉末涂料。1.機(jī)械除銹機(jī)械除銹主要是去除地坪上的金屬氧化皮，混凝土地板污垢等。其中地坪除銹施工中會用到工具除銹、噴砂、噴（拋）丸等施工方式，這些施工方式會產(chǎn)生大量的粉塵。同時機(jī)械使用過程中磨碟的磨損，也會產(chǎn)生磨料顆粒的粉塵。2.涂層打磨在環(huán)氧地坪工業(yè)涂裝過程中，漆膜往往需要打磨處理，漆層打磨的粉塵粒度比較細(xì)小，在空氣中的懸浮時間長，容易吸入到體內(nèi)，細(xì)微的粒子能進(jìn)入肺部氣泡，危害較大。3.粉末涂料粉末涂料的顆粒直徑大多在10~90謬，其中顆粒直徑在30~40謬的占60%~70%，這類粉塵對噴粉室內(nèi)的操作人員危害最為嚴(yán)重。粉塵對人體的危害與其顆粒直徑有關(guān)，顆粒直徑50謬的粉塵幾乎可以完全被阻留在鼻、喉、氣管、大支氣管內(nèi)，10~15謬的粉塵能被阻留在上呼吸道內(nèi)，5~10謬的粉塵則能達(dá)到肺內(nèi)。二、解決措施：1.選擇合適的地坪涂料和工業(yè)施工方法這是消除或減少塵源的最有效的措施。主要包括：生產(chǎn)配料時盡可能地實(shí)現(xiàn)機(jī)械化；盡量采用化學(xué)方法除銹；必須進(jìn)行機(jī)械除銹時，要盡可能地選用濕式作業(yè)。2.防止粉塵擴(kuò)散（1）通風(fēng)和及時吸塵處理：對于操作者，應(yīng)佩戴防塵口罩、可通氧氣的頭盔和工作服等防護(hù)用具進(jìn)行防護(hù)，盡量減少粉塵的危害。現(xiàn)場及時使用吸塵器除塵，分塊作業(yè)。（2）材料把控：減少磨料產(chǎn)生的二氧化硅粉塵的影響，一般控制磨料中的二氧化硅的含量，噴砂時嚴(yán)禁使用超過70%的石英砂。第九章工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施9.1施工前的準(zhǔn)備施工前研讀招標(biāo)文件并進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，建立一套完善的方案，以減少施工對交通的不利影響，在盡量降低施工現(xiàn)場的噪音影響和減少周邊環(huán)境交通影響的前提下，應(yīng)盡量選擇質(zhì)量優(yōu)、時間短的施工方法。9.2施工工藝及關(guān)鍵工程的施工方法9.2.1環(huán)氧地坪漆工程1.行車通道：采用1.5mm厚環(huán)氧樹脂砂漿地坪。（1）施工工藝要求：基層打磨、清潔地面及表面浮灰→底涂：涂刷底漆，封閉水泥毛細(xì)孔→中涂：鋪設(shè)環(huán)氧樹脂砂漿兩遍→刮涂膩?zhàn)佣?，地面平整清潔→面涂：環(huán)氧樹脂漆二遍（啞光）。（2）性能特征：1、防濕，耐磨，耐壓，硬度好

2．防化學(xué)溶劑及酸、堿、鹽介質(zhì)腐蝕；3．防潮；可做防滑地面，亞光地面。（3）一般使用年限：8年；2.二車位及行人通道：采用1.0mm厚環(huán)氧樹脂砂漿地坪。（1）施工工藝要求：基層打磨、清潔地面及表面浮灰→底涂：涂刷底漆，封閉水泥毛細(xì)孔→中涂：鋪設(shè)環(huán)氧樹脂砂漿一遍涂膩?zhàn)右槐?，平整清潔→面涂：環(huán)氧樹脂漆二遍（啞光）。（2）性能特征：1、防濕，耐磨，耐壓，硬度好

2．防化學(xué)溶劑及酸、堿、鹽介質(zhì)腐蝕；3．防潮；可做防滑地面，亞光地面。（3）一般使用年限：8年；3.地庫出入口坡道：6MM無震動止滑地面。（1）無震動止滑車道是一種多角性硬度極高之礦物骨料、特種水泥、其他摻和劑和外加劑組成，采用特種工藝現(xiàn)場施工而成，常用色彩為黃色底層、綠色面層；黃底寬為15CM，綠面寬為50CM，鈍角為150度，通常分為單向車道和雙向車道。（2）施工部位：一層到負(fù)一層車庫坡道出入口處。（3）施工工藝：基層打磨、清潔地面及表面浮灰→涂裝滲透性底涂→彩色抗壓中層→車道的線條放樣→彩色防滑面層→噴涂表面保護(hù)劑。a)基面處理：采用手扶式抹光機(jī)將地面松動物、游離石灰、油漆涂料等各類污染物清除干凈，保持欲施工地面清潔狀態(tài)，金剛磨頭機(jī)械打磨或噴砂處理再清理干凈。b)底層施工：整體滾涂滲透底涂，滲入混凝土并封閉毛孔，使混凝土地面牢固整合，。c)抗壓層施工：底涂干燥后整體批刮黃色止滑抗壓中層；待不粘腳后按設(shè)計劃線并粘貼美紋紙。d)防滑層施工：整體噴涂綠色或防滑面層。e)保護(hù)層施工防滑層初凝時揭去美紋紙，防滑層干燥時滾涂或噴涂專用罩光劑養(yǎng)護(hù)。f)保養(yǎng)：車道自然養(yǎng)護(hù)2—3天，方可上人行走，7天后方可車輛行使（非常重要）。（4）性能特征：表面摩擦系數(shù)大，車輛行使很安全抗壓強(qiáng)度高，表面硬度好，耐磨性好；表面粗糙度均勻，車輛行使時無震動；車道的線條具有排水性，不易積水、結(jié)冰；良好的耐侯性，色彩美觀，使用壽命長；施工周期短，保養(yǎng)時間短，易于維護(hù)；車道的線條具有行車導(dǎo)向性、醒目、安全；使用過程中不會出現(xiàn)剝落和開裂。（5）使用年限：15年。9.2.2交通設(shè)施工程一、標(biāo)線1.使用材料為了使標(biāo)線在黑夜同白天一樣的清晰度，需要使用壽命長、環(huán)保、雨夜天反光效果好的材料做標(biāo)線，使用的標(biāo)線涂料，應(yīng)具備與裝飾面層粘結(jié)力強(qiáng)，干燥迅速，以及良好的耐磨性、持久性、抗滑性等特點(diǎn)，并具有良好的雨夜天視認(rèn)性，寬度一致，間距相等，邊緣整齊，線形規(guī)則，線型流暢。2.質(zhì)量要求標(biāo)線色度性符合GB2893的規(guī)定，并按監(jiān)理工程師同意的方法施工。標(biāo)線寬度及厚度、虛線長及間隔、點(diǎn)線長及間隔應(yīng)按《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-2009）及圖紙規(guī)定施工。特殊標(biāo)線的圖案、標(biāo)記如箭頭及文字等的尺寸應(yīng)按圖紙要求和《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-2009）規(guī)定施工。所有標(biāo)線應(yīng)具有順直、平順、光潔、均勻及精美外觀；濕膜厚度符合圖紙要求；標(biāo)線的位置與設(shè)計位置橫向偏差為±30㎜，復(fù)劃標(biāo)線時，新標(biāo)線與原標(biāo)線基本重合，位置偏差范圍為±5㎜。有缺陷的、施工不當(dāng)、尺寸不正確或位置錯誤的標(biāo)線均應(yīng)清除、修補(bǔ)、更換，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意，費(fèi)用由承包人自理。涂料噴涂于時的溫度，應(yīng)符合涂料生產(chǎn)商提供的說明的要求，否則會影響噴涂使用壽命。噴涂施工應(yīng)在白天進(jìn)行，雨天、塵埃大、風(fēng)大、溫度低于10℃時應(yīng)暫時停止施工。玻璃珠的散布應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)并獲監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)方可實(shí)施。散布玻璃珠應(yīng)在涂料噴涂后立即進(jìn)行。噴涂標(biāo)線施工期間，應(yīng)阻止車輛或行人在作業(yè)區(qū)內(nèi)通行，防止將涂料帶出或形成車轍，直至標(biāo)線充分干燥。3.施工方法（1）在涂布之前，將環(huán)氧地坪漆表面的污物和其他雜質(zhì)清除干凈，保持清潔和干燥，車道邊緣線，不應(yīng)侵占行車道寬度。（2）劃標(biāo)線之前，要根據(jù)設(shè)計圖紙要求并結(jié)合道路平曲線要素等實(shí)地放線，以保證標(biāo)線位置精確、線形順暢。（3）根據(jù)圖紙要求，放樣、打點(diǎn)，并復(fù)查，在正確的前提下，拉線或彈線。（4）在刮涂后，使用玻璃珠撒布。二、反光標(biāo)牌車間成品制作現(xiàn)場鍍鉻吊鏈懸掛三、安全防護(hù)產(chǎn)品車間制作成品現(xiàn)場安裝，所需工具包括電鉆

卷尺

膨脹螺絲鐵錘等。1.安裝方法測量放線打孔固定安裝。2.注意事項(xiàng)（1）安裝安全防護(hù)設(shè)施前必須詳細(xì)檢查地面和墻面基層，根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的膨脹螺絲。（2）確定圓形護(hù)角、減速帶、鋼管車擋、廣角鏡、輪廓標(biāo)安裝位置時保證在同一條直線上。（3）打孔時注意固定位置，防止移動導(dǎo)致打孔錯位。（4）打孔時根據(jù)安裝孔大小選擇合適的固定螺絲，防止出現(xiàn)打孔太小或過大。（5）固定時確認(rèn)膨脹螺絲是否牢固，是否出現(xiàn)松動現(xiàn)象。第十章施工平面布置圖施工總平面（詳見附表五）第十一章施工組織設(shè)計的針對性、完整性11.1施工組織設(shè)計的針對性本工程根據(jù)總體施工進(jìn)度安排和豐富施工經(jīng)驗(yàn)，我們將對雨季、夏季、汛期這些季節(jié)施工項(xiàng)目采取具有針對性的施工技術(shù)措施，將季節(jié)性的影響較少到最小程度，以提高整個工程施工質(zhì)量。一、夏季施工措施1.高溫季節(jié)施工應(yīng)注意操作環(huán)境衛(wèi)生，安全通道，做好防暑降溫工作，并在施工場地分設(shè)茶水棚，確保施工人員身體健康及安2.準(zhǔn)時收聽天氣預(yù)報，以便及時采取措施。二、雨季施工措施1.雨季施工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計劃，并提交監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。2.雨季施工時，現(xiàn)場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現(xiàn)場排水系統(tǒng)貫通，并派專人進(jìn)行疏通，保證排水溝暢通。3.道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報，配備足夠的抽水設(shè)備及防風(fēng)防汛的應(yīng)急材料。4.做好防雷、防電、防漏工作，保證施工正常進(jìn)行。5.砼澆搗時，必須事先注意天氣情況，盡量避開雨天，若不得已情況，必須做好防雨措施，預(yù)備好足夠的活動防雨棚，準(zhǔn)備好薄膜、油布等。必要時，需嚴(yán)格按施工規(guī)范允許的方式方法，留置施工縫措施，事后按規(guī)范要求處理施工縫，再進(jìn)行續(xù)澆砼。6.雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨設(shè)、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時整改。三、防風(fēng)、防汛、抗汛、抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組1.現(xiàn)場成立防風(fēng)、防汛、抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組。雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進(jìn)行。雨季安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質(zhì)安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項(xiàng)準(zhǔn)備和應(yīng)急措施；檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求；檢查架子的材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場；現(xiàn)場的道路、排水設(shè)施是否促進(jìn)暢通等。2.專人時時收聽天氣預(yù)報，在干旱季節(jié)期內(nèi)要密切注意天氣情況，以便采取抗旱措施。3.大風(fēng)季節(jié)到來時切斷主要供電線路。由項(xiàng)目部、施工負(fù)責(zé)人帶隊，由安全員和有關(guān)工種人員參加。4.需要加固的設(shè)備、臨時棚等進(jìn)行加固處理。主要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn)問題則隨時加固。5.