XXXX年油務(wù)班QC活動(dòng)

絕緣油色譜實(shí)驗(yàn)用氮?dú)馄繙p壓閥的改進(jìn)嘉峪關(guān)供電公司變電檢修工區(qū)油務(wù)班QC活動(dòng)目錄一、小組概況二、選擇課題三、設(shè)定目標(biāo)四、目標(biāo)可行性分析五、現(xiàn)狀調(diào)查六、原因分析七、確定要因八、制定對(duì)策九、實(shí)施對(duì)策十、檢查效果十一、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)十二、鞏固措施十三、總結(jié)及下一步打

算2小組概況124小組名稱嘉峪關(guān)供電公司變電檢修專業(yè)QC小組小組成立時(shí)間2008年1月小組注冊(cè)時(shí)間2008年1月本次小組活動(dòng)類型現(xiàn)場(chǎng)型小組注冊(cè)編號(hào)JXQC-08.01本次小組活動(dòng)課題絕緣油色譜實(shí)驗(yàn)用氮?dú)馄繙p壓閥的改進(jìn)本次QC活動(dòng)時(shí)間2011年7月-2011年12月3小組成員介紹單擊此處添加段落文字內(nèi)容雙擊添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容雙擊添加標(biāo)題文字單擊此處添加段落文字內(nèi)容序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)分工1陳曉波男31本科組長(zhǎng)組織分配2吳述前男38大專技術(shù)顧問技術(shù)顧問3鄭建志男35本科技術(shù)顧問技術(shù)監(jiān)督4劉磊男37大專組員質(zhì)量監(jiān)督5何天榮男44大專組員安全監(jiān)督6關(guān)江文女39中專組員計(jì)劃、實(shí)施7王燕榮女36大專組員實(shí)施.資料8鐘蘭女48高中組員實(shí)施9王錦艷女41大專組員實(shí)施4二、選擇課題氮?dú)馄渴褂贸跗诤湍┢诘膲簭?qiáng)變化很大。而且本身壓強(qiáng)也很高，不適合色譜儀直接使用。因此必須有這樣一個(gè)裝置，來把高壓的氣瓶氣體降壓到色譜儀需要的0.6MPa左右的壓強(qiáng)。并且要能夠在鋼瓶壓力很大幅度變化的情況下，保持輸出壓力基本穩(wěn)定。這一個(gè)裝置，就是減壓閥了。減壓閥的主要目標(biāo)是2個(gè)：（1）、降低氣體壓力。（2）、在輸入壓力大幅度變化的情況下，保持輸出壓力基本穩(wěn)定。但是我們?cè)趯?shí)際使用過程中，油樣脫氣過程中同樣要使用5ml氮?dú)庾⑷胗蜆右员氵M(jìn)行脫氣；在以往的使用過程中都是人工直接在氮?dú)馄砍隹谔幹苯尤?，這樣就需要準(zhǔn)備兩瓶以上的氮?dú)庾鳛閭溆?，而且存在大量漏氣和取氣過程中因壓力過大造成注射器芯子飛出傷人等危險(xiǎn)因素，因此需要對(duì)氮?dú)鉁p壓閥進(jìn)行一次改進(jìn)，以達(dá)到安全和節(jié)能降耗的目的，小組經(jīng)過認(rèn)真分析研究，制定本次QC活動(dòng)的課題：絕緣油色譜實(shí)驗(yàn)用氮?dú)馄繙p壓閥的改進(jìn)雙擊添加5課題選定雙擊添加標(biāo)題文字雙擊添加標(biāo)題文字企業(yè)方針部門目標(biāo)存在的問題保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，確保人身、設(shè)備無事故實(shí)驗(yàn)正確率達(dá)100%根據(jù)2009年實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分析顯示，絕緣油色譜實(shí)驗(yàn)取氮?dú)膺^程中浪費(fèi)和安全性問題較為突出，且直接影響著變電設(shè)備實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。選定課題絕緣油色譜實(shí)驗(yàn)用氮?dú)馄繙p壓閥的改進(jìn)6三、現(xiàn)狀調(diào)查截止2011年年底，小組對(duì)全年600多次油色譜實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)，其中有一項(xiàng)結(jié)果顯示較為突出:實(shí)驗(yàn)過程發(fā)現(xiàn)，一瓶?jī)?nèi)裝30KG高純度液態(tài)氮的氣瓶理論實(shí)驗(yàn)次數(shù)（脫氣過程）是6000次，排除人為干擾大概在5000次左右，但是由于取樣閥門沒有專用型號(hào)，因此，實(shí)際試驗(yàn)次數(shù)只有600次左右，并且由于新氣瓶壓力很大，一般在10-13MPa左右，給實(shí)驗(yàn)人員帶來一定的危險(xiǎn)性的同時(shí)造成大量氣體浪費(fèi)。7改造前的減壓閥減壓閥與氣瓶的鏈接口與設(shè)備管路連接接口8改造前的取樣過程漏氣壓力大9調(diào)查分析（一）調(diào)查分析一色譜實(shí)驗(yàn)的震蕩脫氣過程是色譜分析的一個(gè)必要階段，采用氮?dú)庾鳛檩d氣一方面是因?yàn)榈獨(dú)鈱儆诙栊詺怏w，氣體性質(zhì)不活躍，不容易與其他氣體發(fā)生反應(yīng)，另一個(gè)方面的原因是氣體來源廣，更加經(jīng)濟(jì)；但是取樣過程的安全性一直是困擾實(shí)驗(yàn)人員的因素之一，因此如何確保既方便又安全的取樣是本次課題的主要任務(wù)。10調(diào)查查分分析析（（二二））根據(jù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)顯顯示示，，暴暴露露出出取取氮氮?dú)鈿獾牡倪^過程程中中存存在在以以下下兩兩個(gè)個(gè)方方面面的的問問題題，，一一是是密密封封性性差差：：注注射射器器接接口口與與氮氮?dú)鈿馄科砍龀隹诳跊]沒有有良良好好的的密密封封，，有有可可能能在在此此過過程程中中混混入入空空氣氣，，影影響響分分析析結(jié)結(jié)果果的的準(zhǔn)準(zhǔn)確確性性。。二二是是存存在在安安全全隱隱患患：：如如果果實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)人人員員在在取取氣氣過過程程中中沒沒有有11（四））制定定目標(biāo)標(biāo)上吧??！12制定目目標(biāo)氣體泄泄漏安全隱隱患改造氣氣體減減壓閥閥造成浪浪費(fèi)造成浪浪費(fèi)實(shí)驗(yàn)人人員受受到傷傷害實(shí)驗(yàn)人人員受受到傷傷害實(shí)驗(yàn)結(jié)結(jié)果不不準(zhǔn)確確實(shí)驗(yàn)結(jié)結(jié)果不不準(zhǔn)確確損壞設(shè)設(shè)備損壞設(shè)設(shè)備13改造前前后的的氣體體利用用率目目標(biāo)值值****14通過目目標(biāo)可可行性性分析析小組組制定定的““氮?dú)鈿馄繙p減壓閥閥改造造”的的目標(biāo)標(biāo)一定定可以以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)！本專業(yè)業(yè)具有有油化化驗(yàn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐豐富的的技術(shù)人人員和和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)人員員，通通過長(zhǎng)長(zhǎng)期積累累的實(shí)實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，，有條條件實(shí)實(shí)行技術(shù)術(shù)改造造。單擊此此處添添加段段落文文字內(nèi)內(nèi)容技術(shù)培培訓(xùn)目標(biāo)可可行性性分析析（五））目標(biāo)標(biāo)可行行性分分析管理制制度本課題題得到到了工工區(qū)相相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的高高度重重視，，對(duì)改改造所所需的條條件給給予了了大力力支持持。15六、原原因分分析1實(shí)驗(yàn)結(jié)結(jié)果不不準(zhǔn)確確減壓閥閥構(gòu)造造不合合理人機(jī)技術(shù)不不高責(zé)任心心不強(qiáng)強(qiáng)培訓(xùn)不不夠未考核核、教教育設(shè)備質(zhì)質(zhì)量缺缺陷條件不不規(guī)范范取樣過過程短短無專用用閥門門方法單單一發(fā)現(xiàn)不不及時(shí)時(shí)監(jiān)控制制度不不完善善不能修修復(fù)設(shè)設(shè)備成本高高設(shè)計(jì)不不合理理法環(huán)16要因分分析圖圖表序號(hào)末端因素原因分析要因確認(rèn)1取樣裝置設(shè)計(jì)不合理減壓閥屬于專業(yè)性較強(qiáng)的專用附件，加之取樣的重復(fù)性很大，不同的操作人員可能產(chǎn)生不同的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。是要因2人員技術(shù)培訓(xùn)不夠工作人員對(duì)取樣過程不熟悉，不能確定分析結(jié)果產(chǎn)生誤差的確切原因，可經(jīng)過短期培訓(xùn)改善。非要因3取樣裝置維護(hù)制度不完善壓力氣瓶定期保養(yǎng)性質(zhì)的維護(hù)工作開展不全面，可通過制定完善定期巡視維護(hù)制度改善非要因4操作過程不規(guī)范色譜實(shí)驗(yàn)過程有嚴(yán)格的條件制度，且實(shí)驗(yàn)人員也能按照制度執(zhí)行。非要因5減壓閥質(zhì)量缺陷氮?dú)馄繙p壓閥的選用均符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。非要因17七、確確定要要因減壓閥閥設(shè)計(jì)計(jì)存在在盲點(diǎn)點(diǎn)閥門質(zhì)質(zhì)量缺缺陷操作不不規(guī)范范氣瓶壓壓力大大操作不不熟練練存在安安全隱隱患容易氣氣體泄泄漏18八、制制定對(duì)對(duì)策逐級(jí)解解決問問題加強(qiáng)業(yè)業(yè)務(wù)技技能培培訓(xùn)采取標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的取樣樣手法法專人取取樣使用專專用取取樣閥閥95%改造減減壓閥閥門(氣體利利用率率)19根據(jù)查查出的的末端端因素素，小小組人人員認(rèn)認(rèn)真總總結(jié)，，找出出致使使取用用氮?dú)鈿獾臉?biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化的關(guān)關(guān)鍵因因素，，研究究解決決辦法法，使使實(shí)驗(yàn)驗(yàn)過程程更加加精密密嚴(yán)格格。完善試試驗(yàn)管管理制制度，，工作作中嚴(yán)嚴(yán)格落落實(shí)執(zhí)執(zhí)行，，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)作作業(yè)人人員的的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作作，強(qiáng)強(qiáng)化工工作責(zé)責(zé)任心心，嚴(yán)嚴(yán)格控控制人人為誤誤差，，提高高故障障診斷斷分析析能力力。陳曉波波劉磊負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的的實(shí)施施進(jìn)行行審核核檢查查。關(guān)江文文色譜實(shí)實(shí)驗(yàn)人人員：：負(fù)責(zé)提提出整整改意意見和和建議。。王燕榮榮色譜實(shí)實(shí)驗(yàn)人人員：：負(fù)責(zé)提提出整整改意意見和和建議。。何天榮榮加強(qiáng)人人員培培訓(xùn)工工作，，組織織進(jìn)行行專題題講課課，使使全部部人員員熟悉悉工作作原理理，九、實(shí)實(shí)施對(duì)對(duì)策實(shí)施對(duì)對(duì)策步驟四四步驟三三步驟二二步驟一一一、小小組在在改造造過程程中對(duì)對(duì)減壓壓閥的的工作作原理理進(jìn)行行了深深入分分析，，通過過不斷斷摸索索試驗(yàn)驗(yàn)證明明改造造后的的減壓壓閥可可以正正常工工作。。二、通通過對(duì)對(duì)色譜譜實(shí)驗(yàn)驗(yàn)人員員的培培訓(xùn)，，使其其掌握握改造造后的的減壓壓閥的的使用用要領(lǐng)領(lǐng)，確確保實(shí)實(shí)驗(yàn)過過程安安全可可靠。。三、將將可行行性報(bào)報(bào)告上上報(bào)工工區(qū)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組，，在得得到認(rèn)認(rèn)可后后組織織實(shí)施施。四、積積極聯(lián)聯(lián)系專專業(yè)減減壓閥閥生產(chǎn)產(chǎn)廠家家，對(duì)對(duì)減壓壓閥進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)改改造。。21圖示色譜儀儀載氣氣通入入接口專用取取氣閥閥門接接口22圖示23改造后后的取取氮?dú)鈿膺^程程內(nèi)置膠膠墊載氣取氣24十、效效果檢檢查一、通過對(duì)對(duì)工作作人員員加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，使使工作作人員員均掌掌握了了色譜實(shí)實(shí)驗(yàn)的的氮?dú)鈿馊鈿饧寄?，，營(yíng)造造了小小組勤勤于學(xué)學(xué)習(xí)的的良好好氛圍圍，提提升了了工作作能力力和分析能力，，激發(fā)發(fā)了小小組人人員的的鉆研研精神神，開開拓了了工作作思路路。二、通過制制定標(biāo)準(zhǔn)的試試驗(yàn)流程程，規(guī)范范了操作作技能，，確保了了實(shí)驗(yàn)人人員的安安全和降降低了材材料的消消耗。同同時(shí)保證證了實(shí)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性性。25雙贏局面面解決問題題技術(shù)改造造，開拓拓思路26脫氣階段段成本核核算（表表一）實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目氮?dú)馊夥椒〝?shù)量統(tǒng)計(jì)（次）氣體成本分?jǐn)偝杀窘^緣油色譜實(shí)驗(yàn)直接取氣600300元0.5元絕緣油色譜實(shí)驗(yàn)通過改造后的減壓閥取氣5000300元0.06元27表二不難看出出開展了了此項(xiàng)QC活動(dòng)后大大大節(jié)約約了試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)用，，降低成成本，具具有長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。。時(shí)間（年）試驗(yàn)次數(shù)改造前成本（元）改造后成本（元）改造成本（元）200971235642.966002010-20111023511.561.3828十一、實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)****29為了使色色譜試驗(yàn)驗(yàn)高壓氣氣瓶使用用管理成成為一項(xiàng)項(xiàng)常態(tài)機(jī)機(jī)制，小小組已將將脫氣過過程規(guī)范范化操作作納入到到了班組組設(shè)備管管理?xiàng)l例例中，并并將流程程編制在在實(shí)驗(yàn)室室管理?xiàng)l條例中，，完善細(xì)細(xì)化設(shè)備備管理，，為設(shè)備備健康安安全運(yùn)行行提供保保障。根據(jù)對(duì)策策的制定定和貫徹徹實(shí)施,小組的既既定目標(biāo)標(biāo)也全面面實(shí)現(xiàn)了了，在強(qiáng)強(qiáng)調(diào)低碳碳經(jīng)濟(jì)的的今天，，社會(huì)效效益、企企業(yè)效益益和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益也也十分顯顯著，因因此小組組的本次次QC活動(dòng)是成成功的。。20102011future不斷完善善十二、鞏鞏固措施施30十三、總總結(jié)及下下一步打打算此次活動(dòng)動(dòng)小組取取得了