企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演進(jìn)

企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演進(jìn)摘要：本文分析和討論了我國市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)營過程中企業(yè)戰(zhàn)略管理的思想及其演進(jìn)的過程等相關(guān)信息和內(nèi)容。企業(yè)戰(zhàn)略管理的思想理論是受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響而產(chǎn)生的，在市場經(jīng)濟(jì)的背景環(huán)境下只有采取科學(xué)的企業(yè)運(yùn)營和管理策略，才能保證提升我國社會市場競爭力的目標(biāo)，才能在經(jīng)濟(jì)技術(shù)革新時(shí)代背景下進(jìn)行戰(zhàn)略管理的思想優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)對我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，信息技術(shù)逐漸深入到各行各業(yè)當(dāng)中，企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作也逐漸應(yīng)用到戰(zhàn)略管理的思想內(nèi)容。關(guān)鍵詞：企業(yè)；戰(zhàn)略管理；思想；演進(jìn)隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，以及社會文明的不斷進(jìn)步，人們越來越重視社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。采取科學(xué)的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和管理干預(yù)方式，對于企業(yè)的市場競爭力提升具有很優(yōu)越的影響力度，也能夠滿足實(shí)際的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，并能充分地與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌。本文針對不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)下的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行分析，進(jìn)而采取企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式，實(shí)現(xiàn)對信息技術(shù)的充分應(yīng)用，達(dá)成我國市場經(jīng)濟(jì)變革的重要需求，為我國社會經(jīng)濟(jì)收益提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1戰(zhàn)略管理思想概述1.1市場背景隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加速，人們越來越重視到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求，采取科學(xué)的企業(yè)管理，能夠保證市場經(jīng)濟(jì)收益提升的基本需求，并能夠在很大程度上提升我國社會市場競爭能力，推動我國社會的市場經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。我國企業(yè)在發(fā)展的過程中經(jīng)歷了三個(gè)階段的市場時(shí)代發(fā)展背景，首先，企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了生產(chǎn)管理的工作階段，然后逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營的管理模式，一直到當(dāng)下轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略的管理經(jīng)營階段［1］。生產(chǎn)階段的管理工作主要是面向內(nèi)部的管理，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的市場需求以賣方為主導(dǎo)。這一階段市場經(jīng)濟(jì)并不存在競爭性，對于企業(yè)的發(fā)展不存在威脅和影響。后期發(fā)展到經(jīng)營管理的工作階段，這一時(shí)間階段的管理工作主要以市場買方為主導(dǎo)，因?yàn)槠髽I(yè)不斷生產(chǎn)出各種類型的產(chǎn)品，消費(fèi)者具有更多種多樣的選擇權(quán)利，進(jìn)而加強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭情況。當(dāng)下，企業(yè)面臨的是戰(zhàn)略管理階段，主要是因?yàn)槎喾N多樣的產(chǎn)品也不能夠滿足消費(fèi)者的需求，因此需要實(shí)施戰(zhàn)略性的管理［2］。1.2基本內(nèi)涵企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作內(nèi)涵能夠劃分為兩個(gè)層面，針對企業(yè)的戰(zhàn)略管理進(jìn)行廣義和狹義層面的內(nèi)涵分析，可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)整體的管理工作戰(zhàn)略部署屬于廣義層面的戰(zhàn)略管理內(nèi)涵。另一方面，針對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售制定完善的戰(zhàn)略管理策略，屬于狹義層面的企業(yè)戰(zhàn)略管理工作內(nèi)涵。針對企業(yè)的管理工作進(jìn)行細(xì)致劃分，能夠滿足實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，從狹義的內(nèi)涵角度進(jìn)行企業(yè)管理工作的分析，不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)為經(jīng)營制定的戰(zhàn)略計(jì)劃，通過實(shí)際的戰(zhàn)略實(shí)施滿足戰(zhàn)略的控制和干預(yù)需求［3］。本文針對企業(yè)的管理工作進(jìn)行深入、細(xì)致的分析和研究，主要目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好運(yùn)營，并為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)收益價(jià)值，還可以在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營過程中生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，提升企業(yè)的市場競爭實(shí)力。針對企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作進(jìn)行細(xì)節(jié)的研究，可以發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略技術(shù)激發(fā)工作人員工作熱情的作用和價(jià)值，并能夠推動企業(yè)長久的發(fā)展與經(jīng)營目標(biāo)［4］。1.3特征關(guān)注企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際發(fā)展工作需求，采取戰(zhàn)略管理的工作方式，可以滿足企業(yè)實(shí)際的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)營需求。本文為了能夠深入了解和分析企業(yè)的運(yùn)營管理工作需求，針對戰(zhàn)略管理的工作特征進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)而能夠保證企業(yè)運(yùn)營的工作質(zhì)量完善需求。企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和運(yùn)營工作必須結(jié)合自身的特征進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，在優(yōu)化生產(chǎn)和銷售管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合管理工作的考量，并實(shí)現(xiàn)對企業(yè)營銷細(xì)節(jié)、生產(chǎn)工作、以及研發(fā)等具體具體內(nèi)容的設(shè)計(jì)，要求能夠認(rèn)識到企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)和資源管理工作需要，進(jìn)而滿足各個(gè)部門協(xié)調(diào)發(fā)展的目的［5］。針對企業(yè)的經(jīng)營管理設(shè)計(jì)符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作需求的戰(zhàn)略管理方案，就需要認(rèn)識到戰(zhàn)略管理特征的相關(guān)信息。首先，從整體管理角度進(jìn)行思考，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營和戰(zhàn)略的管理是不可分割的元素。其次，戰(zhàn)略管理工作應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)收益的目標(biāo)，希望能夠在實(shí)際的發(fā)展過程當(dāng)中將企業(yè)的市場競爭力提升到新的高度［6］。2戰(zhàn)略管理思想演變2.1早期戰(zhàn)略管理思想企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想經(jīng)歷了漫長的演變過程，初期，企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想與時(shí)代背景具有緊密的聯(lián)系。20世紀(jì)30年代末期，西方研究學(xué)者針對企業(yè)的經(jīng)營管理工作提出了相關(guān)的研究理論。研究學(xué)者認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營會受到來自于各方面的因素影響，針對企業(yè)的經(jīng)營提出戰(zhàn)略的影響元素，設(shè)計(jì)符合市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的戰(zhàn)略計(jì)劃，能夠滿足企業(yè)未來的發(fā)展需求，為企業(yè)的拓展奠定良好的研究基礎(chǔ)［7］。20世紀(jì)60年代初期，美國的研究學(xué)者提出了早期企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)信息，希望能夠在具體企業(yè)經(jīng)營和管理的工作過程中認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境氛圍，并能夠根據(jù)環(huán)境的情況提供經(jīng)營策略，滿足后期結(jié)構(gòu)的建設(shè)需求。研究學(xué)者認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展需要滿足市場經(jīng)濟(jì)的需求，應(yīng)當(dāng)關(guān)注到市場經(jīng)濟(jì)影響企業(yè)結(jié)構(gòu)建設(shè)的理論［8］。2.2戰(zhàn)略管理研究結(jié)構(gòu)成型階段20世紀(jì)70年代初期，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究學(xué)者針對企業(yè)的經(jīng)營和管理工作提出了公司的戰(zhàn)略管理思想，研究內(nèi)容認(rèn)為，針對企業(yè)的運(yùn)營提出科學(xué)的指導(dǎo)思想，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際工作需求制定特別的管理工作方案。戰(zhàn)略管理的研究結(jié)構(gòu)形成了基本的體系，首先需要為企業(yè)的管理工作設(shè)計(jì)出符合企業(yè)運(yùn)營的管理方案，其次，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求進(jìn)行戰(zhàn)略管理計(jì)劃的實(shí)施。戰(zhàn)略管理的方案需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部組織的優(yōu)勢信息與劣勢信息進(jìn)行整合，并深入分析企業(yè)運(yùn)營和管理的工作細(xì)節(jié)，再進(jìn)行與市場環(huán)境氛圍，以及企業(yè)運(yùn)營存在的危機(jī)情況的內(nèi)容進(jìn)行綜合管理。選擇與企業(yè)運(yùn)營匹配的管理方式，可以在提出戰(zhàn)略方案的同時(shí)分析SWOT的相關(guān)結(jié)構(gòu)內(nèi)容。20世紀(jì)70年代初期，安索夫也為企業(yè)發(fā)展提出了戰(zhàn)略管理的思想理論研究資料，為后續(xù)的企業(yè)運(yùn)營和管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)信息［9］。2.3反思與爭鳴階段的戰(zhàn)略管理思想20世紀(jì)80年代初期一直到90年代初期，戰(zhàn)略管理思想經(jīng)歷了反思與爭鳴的階段，在這一時(shí)期出現(xiàn)了三個(gè)流派，分別是結(jié)構(gòu)、能力和資源學(xué)派。針對三個(gè)流派進(jìn)行分析和研究探討，可以實(shí)現(xiàn)對戰(zhàn)略管理工作的細(xì)節(jié)研究。第一，戰(zhàn)略管理的結(jié)構(gòu)學(xué)派研究，這一學(xué)派形成于70年代末期，主要觀點(diǎn)認(rèn)為實(shí)施戰(zhàn)略管理主要是為了滿足企業(yè)運(yùn)營，應(yīng)對市場競爭的工作需求，在選擇具有正確市場競爭作用的生產(chǎn)行業(yè)外，還要提升企業(yè)的市場競爭力。結(jié)構(gòu)流派的思想認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證低成本的管理，實(shí)現(xiàn)特色和集中化的管理工作需求。第二，能力流派的戰(zhàn)略管理思想認(rèn)為，采取科學(xué)的定制方式進(jìn)行競爭優(yōu)勢的分析，從企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境氛圍以及其他元素角度進(jìn)行思考，避免出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的阻礙問題，但也存在欠缺考量的問題。第三，資源流派針對企業(yè)戰(zhàn)略管理工作提出實(shí)戰(zhàn)理論要求，企業(yè)能夠充分應(yīng)用資源管理戰(zhàn)略方式提升自身的市場競爭力，滿足企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級需求［10］。2.4各個(gè)流派融合階段的戰(zhàn)略管理思想20世紀(jì)90年代階段，各個(gè)流派的體系逐漸融合到一起，開展了針對企業(yè)運(yùn)營的戰(zhàn)略管理分析研究，希望能夠根據(jù)當(dāng)時(shí)市場環(huán)境的實(shí)際情況和競爭氛圍提供良好的企業(yè)管理對策，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)管理方針的實(shí)施，保證提升企業(yè)市場競爭力。各個(gè)流派的戰(zhàn)略管理思想越來越融合，在互相依存和互相借鑒的路徑上實(shí)現(xiàn)了融合發(fā)展的目標(biāo)，也促進(jìn)企業(yè)管理工作越來越完善。企業(yè)響應(yīng)競爭力升級的合作經(jīng)營管理工作理念，希望在實(shí)際工作過程中采取企業(yè)間的合作方式，應(yīng)用信息化技術(shù)的工作方式提升企業(yè)的競爭實(shí)力。融合階段的企業(yè)運(yùn)營和管理戰(zhàn)略思想認(rèn)為，采取科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略管理方案，能夠滿足時(shí)代發(fā)展的綜合型需求，還可以達(dá)成企業(yè)文化的升級目標(biāo)，在很大程度上優(yōu)化了企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想［11］。3戰(zhàn)略管理思想發(fā)展趨勢企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想經(jīng)歷了漫長的發(fā)展周期，在實(shí)際的發(fā)展和演變過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了我國社會的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從我國企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想發(fā)展形勢不難發(fā)現(xiàn)，未來我國社會市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式下，我國企業(yè)正逐漸向全面化發(fā)展，除此之外，戰(zhàn)略管理的思想更加細(xì)化，并滿足了戰(zhàn)略化的構(gòu)想需求，強(qiáng)調(diào)了市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)營及合作的工作目標(biāo)，希望能夠在未來的社會發(fā)展過程中充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，達(dá)成科技發(fā)展企業(yè)的目標(biāo)。未來我國社會長久發(fā)展的趨勢傾向于各個(gè)企業(yè)之間的合作目標(biāo)，并希望能夠在社會市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展過程中越來越廣泛的應(yīng)用信息技術(shù)，以此促進(jìn)我國社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。以開放式的企業(yè)經(jīng)營理念滿足我國社會整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，并縮短我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的運(yùn)作周期，并重視發(fā)展信息技術(shù)，建立經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)技術(shù)體系［12］。4結(jié)語綜合上述研究內(nèi)容進(jìn)行切實(shí)有效的分析、探討和總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在運(yùn)營過程中能夠充分地應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論，在很大程度上滿足了現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的目標(biāo)，保證建設(shè)基本框架結(jié)構(gòu)的同時(shí)提升企業(yè)運(yùn)營和管理的能力及資源控制需求。本文通過收集大量的文獻(xiàn)資料分析了戰(zhàn)略管理的時(shí)代背景，并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略管理思想進(jìn)行未來發(fā)展趨勢的分析，希望可以提升企業(yè)工作的質(zhì)量。完善我國社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展體系，重視對企業(yè)戰(zhàn)略管理策略的實(shí)施，可以在很大程度上提升我國企業(yè)的市場競爭力，并能夠滿足我國社會經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)步的需求。參考文獻(xiàn)［1］ 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