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第20頁共20頁物業(yè)管理員個人工作總結(jié)物業(yè)管理員個人工作總結(jié)。物業(yè)管理員個人工作總結(jié)xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)心互助,如今的我成長了,工作才能提升了,下面對202_的個人工作進展總結(jié):一、根底效勞:1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖??床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。2、配合公司對8S管理活動的全面推進,并對接相關(guān)標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。4、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄明晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)聯(lián)絡(luò)確認身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住平安。二、園區(qū)生活效勞:1、配合園區(qū)生活效勞體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。3、配合園區(qū)生活效勞體系安康效勞的開展,對來訪業(yè)主主動提供血壓測量效勞;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。4、對202_年1月至8月的園區(qū)生活效勞開展情況進展了統(tǒng)計,在學習單項效勞跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與效勞理念。展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多缺乏之處,方案在202_年做出如下提升自我的事項:1、在202_年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,責任與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建立、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的安康氣氛,學會將督導工作做得更好,保證部門效勞品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進一步提升效勞品質(zhì)。2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。3、多到現(xiàn)場理解實際情況,可以更透徹地理解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的最正確方法或途徑。4、對存在的問題和教訓及時進展總結(jié),編制成案例,以便互相交流、借鑒、學習。5、努力進步自己的技能與管理程度,把工作做得更好。6、除學習本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控才能做好扎實的根底。7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的才能。我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領(lǐng)導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的開展方向,保持這份工作熱情勇往直前!物業(yè)管理員個人工作總結(jié)在這個即將辭舊迎新的時刻,回想過去五個月里從一個對物業(yè)管理一竅不通到如今管理有400戶業(yè)主5號樓的得心應手,其中有初入行業(yè)的新穎和信心,也有中間的彷徨和迷惘,直到如今的堅決和執(zhí)著。這些經(jīng)歷的過往,深入的感受,可能無法全部寫進這篇工作總結(jié)中,但作為一個物業(yè)管理員,經(jīng)過工作中各種困難的磨練,讓我明白了很多,也讓我懂得了很多。下面我就結(jié)合自己這段工作中所處理問題,以及一些自己的感悟,做以下幾方面的分析^p和總結(jié):一、從個人本職工作方面。1、前期驗收。①公共區(qū)域的驗收主要是對公共區(qū)域的照明,消防通道,電梯與公共通道,外墻,地下室進展驗收。詳細工作內(nèi)容有物業(yè)工程部完成。本人并未參與其中的驗收,但是聆聽了公司領(lǐng)導對公共區(qū)域一些考前須知的講解。對公共區(qū)域各類設(shè)備設(shè)施的分布,以及考前須知有了一個初步的理解。其中包括:電井、管井、電表箱、各類管線的走向等。為以后正式接收五號樓工作打下了一定的根底。②分戶驗收主要對4層、8層、11層、13層、15層、18層、21層、23層,進展了分戶驗收,并對驗收中發(fā)吸納的問題進展了全面的記錄。共計112戶。詳細內(nèi)容如下:從8月16日開場進展了分戶驗收工作。由總經(jīng)理主持,以經(jīng)理為核心,對戶內(nèi)的各類驗收工程進展了認真而詳細的講解,其中包括,多媒體集線盒內(nèi)各類入戶線的作用和數(shù)量,各個位置的插座在空開中的位置,進戶門應檢查的各類事項,塑鋼窗應檢查的各類事項,地面、墻面、頂棚應檢查的各類事項,各個插板是否正常供電,冷熱水管路是否正常暢通等,尤其是對進戶門與塑鋼窗的問題進展了重點強調(diào)。在剛開場的驗房過程中,暴露出了自己對業(yè)務不熟悉,檢查不夠全面的問題,但在各位領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,逐漸理解了工作的范圍,掌握了正確的驗收方法。不但進步了效率,而且總結(jié)出了一套合適自己的驗房流程。簡單來說,就是一個由內(nèi)向外,由上而下的驗房步驟,同時與監(jiān)理公司的工作人員進展了很好的配合,檢驗出了很多容易無視的工程問題,進一步理解了針對一個房間,在驗收過程中應該注意些什么,容易無視掉什么;該與監(jiān)理部門如何配合,怎樣進步驗房的效率,在單位時間內(nèi)完成領(lǐng)導配發(fā)的各項驗房任務。重要事件回憶:事件一:在驗收期間出現(xiàn)了一次水管跑水事件。因戶內(nèi)廚房冷熱水管缺少堵頭,同時水閥未完全關(guān)閉,加之冷熱水管串水等原因,約有5到6戶毛坯房出現(xiàn)了不同程度的浸水。當日發(fā)現(xiàn)時,在經(jīng)理及時組織人員進展了清理,并未造成任何損失。事件分析^p:這個案例讓我明白了,很多事情要先預防,提早做好準備,防止意外發(fā)生,造成不必要的損失。而當事情已經(jīng)發(fā)生,要及時組織人員對現(xiàn)場出現(xiàn)的情況進展清理和恢復,將損失降到最低。事件二:4,5號房陽臺飄雨事件。因大雨與陽臺無任何下水管路,導致陽臺大面積積水,同時因防水層質(zhì)量問題,對樓下未有積水的陽臺也造成了一定的影響。后因發(fā)現(xiàn)及時,全面的進展了排水工作,也未造成任何損失。事件分析^p:這個案例中,團隊的力量起到了極大的作用。讓我明白,團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力在工作過程中給予的是怎樣的支撐。2、工程維修。①公共區(qū)域的維修主要針對公共區(qū)域驗收單上所出現(xiàn)的工程遺留問題進展了維修,以保證公共區(qū)域內(nèi)各類設(shè)備設(shè)施正常使用,并能正常發(fā)揮成效。包括電梯是否正常,有無平安隱患,消防設(shè)備是否完好,公共照明是否正常,開關(guān)開啟是否正常,防火門開啟關(guān)閉是否正常,電表箱、電井、管井門是否開關(guān)正常。詳細工作內(nèi)容由建立部門進展維修。維修的詳細事宜和過程未參與其中,但為了便于以后的管理,對這方面的工作進展了一些側(cè)面的理解。②戶內(nèi)設(shè)施的維修按照不同施工單位劃分為幾大局部:(1)中天(水)維修的主要問題。水管滲漏:共1戶。水表連接處漏水:共78戶。冷熱水截止閥出現(xiàn)損壞的:共5戶。水表出現(xiàn)損壞、不轉(zhuǎn)的:共2戶。少打空調(diào)孔或空調(diào)孔位置有偏向的:共13戶。冷熱水管未固定的:共15戶。少水龍頭的:共9戶。重要事件回憶:事件一:5405熱水管滴漏事件。11月初,因5號樓4層裝修冷熱水串聯(lián),導致熱水管進水,從而在未發(fā)現(xiàn)405熱水管有砂眼的情況下,出現(xiàn)了滴漏現(xiàn)象。因為能及時發(fā)現(xiàn),導致隔壁406墻面與地面出現(xiàn)不同程度的滲水。后經(jīng)過與業(yè)主幾天的溝通,并請施工人員粉平了墻面。最終事情已圓滿解決,未造成業(yè)主的不滿與投訴。同時安撫了業(yè)主情緒,維護了業(yè)主與物業(yè)公司之間的關(guān)系。物業(yè)管理員個人工作總結(jié)范文物業(yè)管理員個人工作總結(jié)范文自202_年年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來,我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務,下方將任職來的工作狀況匯報如下:一、自覺加強學習,努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責務不甚理解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心請教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習進步,透過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的根本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作,認真履行職責〔一〕耐心細致地做好財務工作。自接手xxxx管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關(guān)系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目的的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)那么,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進展對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是及時收繳效勞費。結(jié)合xxxx的實際,在進一步理解掌握效勞費協(xié)議收繳方法的根底上,我認真搞好區(qū)分,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費,定期予以收繳、催收,202_年全年的效勞費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處主任當家理財。個性在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦?!捕秤眯闹鲃拥馗愫梦陌腹芾怼0肽陙?,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比擬快,主要做好了以下兩個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、標準化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的方法,將檔案進展分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理?!踩痴J真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開場交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)歷,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比擬嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。三、主要經(jīng)歷和收獲在xxxx工作半年來,完成了一些工作,獲得了必須成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲:〔一〕只有擺正自己的位置,下功夫熟悉根本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;〔二〕只有主動融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài);〔三〕只有堅持原那么落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;〔四〕只有樹立效勞意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理論比擬少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)歷,202_年的工作存在以下缺乏:〔一〕對物業(yè)管理效勞費的協(xié)議資料理解不夠,個性是對以往的一些收費狀況理解還不夠及時;〔二〕食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;〔三〕綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。五、下步的打算針對202_年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:〔一〕用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;〔二〕加強業(yè)務知識的學習進步,創(chuàng)新工作方法,進步工作效益;〔三〕管好財、理好賬,控制好經(jīng)常工程開支;〔四〕想方設(shè)法管理好食堂,處理好本錢與伙食的關(guān)系;〔五〕抓好小區(qū)綠化維護工作。物業(yè)管理員個人總結(jié)xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)心互助,如今的我成長了,工作才能提升了,下面對XX的個人工作進展總結(jié):一、根底效勞:1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖??床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。2、配合公司對8s管理活動的全面推進,并對接相關(guān)標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)絡(luò)單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)絡(luò)函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。4、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄明晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員〔業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等〕經(jīng)聯(lián)絡(luò)確認身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住平安。二、園區(qū)生活效勞:1、配合園區(qū)生活效勞體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。3、配合園區(qū)生活效勞體系安康效勞的開展,對來訪業(yè)主主動提供血壓測量效勞;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。4、對XX年1月至8月的園區(qū)生活效勞開展情況進展了統(tǒng)計,在學習單項效勞跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與效勞理念。展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多缺乏之處,方案在XX年做出如下提升自我的事項:1、在XX年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,責任與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建立、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊保持嚴肅又活潑的安康氣氛,學會將督導工作做得更好,保證部門效勞品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進一步提升效勞品質(zhì)。2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。3、多到現(xiàn)場理解實際情況,可以更透徹地理解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的最正確方法或途徑。4、對存在的問題和教訓及時進展總結(jié),編制成案例,以便互相交流、借鑒、學習。5、努力進步自己的技能與管理程度,把工作做得更好。6、除學習本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控才能做好扎實的根底。7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的才能。我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潛能,領(lǐng)導和同事都是我的良師益友,我會找準自己的開展方向,保持這份工作熱情勇往直前!物業(yè)管理員個人自我工作總結(jié)自202_年年6月份調(diào)入XXXX物業(yè)管理處以來,我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:一、自覺加強學習,努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚理解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心請教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習進步,通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作,認真履行職責(一)耐心細致地做好財務工作。自接手XXXX管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關(guān)系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目的的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)那么,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進展對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳效勞費。結(jié)合XXXX的實際,在進一步理解掌握效勞費協(xié)議收繳方法的根底上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費,定期予以收繳、催收,200X年全年的效勞費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,XXXX的文案管理上手比擬快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、標準化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的方法,將檔案進展分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開場交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)歷,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比擬嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。三、主要經(jīng)歷和收獲在XXXX工作半年來,完成了一些工作,獲得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉根本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)(三)只有堅持原那么落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責(四)只有樹立效勞意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理論比擬少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)歷,202_年的工作存在以下缺乏:(一)對物業(yè)管理效勞費的協(xié)議內(nèi)容理解不夠,特別是對以往的一些收費情況理解還不夠及時;(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對2023年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;(二)加強業(yè)務知識的學習進步,創(chuàng)新工作方法,進步工作效益;(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常工程開支;(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好本錢與伙食的關(guān)系;(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。物業(yè)管理員個人半年工作總結(jié)不知覺又過了半年。工作上我從懵懂到如今的成熟,感謝領(lǐng)導的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)心互助,下面做一份物業(yè)管理員半年工作總結(jié):一、心系本職工作,認真履行職責1.積極主動地搞好文案管理。主要做好了以下2個方面的工作:一
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