安全、質量檢查辦法

安全、質量管理方案目錄一、工程概況 1二、編制依據(jù) 1三、編制說明 3四、安全生產管理方案 31、安全管理體系與職責 32、安全生產資金保障制度 53、項目負責人現(xiàn)場帶班制度 64、專項施工方案編審制度 75、安全生產技術交底制度 96、安全生產教育培訓制度 117、安全生產檢查制度 128、班組安全活動制度 139、安全生產責任制考核制度 1410、危險源辨識與管理制度 3411、應急救援制度 3412、機械設備安全管理制度 3513、臨建設施安全管理制度 3614、職業(yè)健康與勞動保護制度 3815、勞動防護用品（具）管理制度 3916、特種作業(yè)人員管理制度 4017、生產安全事故報告制度 4118、文明施工管理制度 4319、衛(wèi)生管理制度 4420、建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度 4621、環(huán)境保護管理制度 4722、消防防火制度 4723、治安保衛(wèi)制度 4824、建筑工人業(yè)余學校管理制度 4925、施工車輛管理制度 4926、安全隱患排查制度 5027、施工用電管理制度 5128、門衛(wèi)管理制度 5229、綠色施工管理制度 5330、疫情防范管理制度 57五、質量管理方案 581、質量管理體系與職責 582、質量檢查制度 633、施工組織編制審批程序 664、圖紙會審、設計變更制度 675、技術交底制度 696、材料采購、檢驗、保管制度 707、隱蔽工程驗收制度 708、質量驗收評定制度 719、樣板引路制度 7110、施工掛牌制度 7111、過程三檢制度 7112、質量例會制度 7213、質量否決制度 7214、質量文件記錄、管理制度 7315、成品保護制度 7316、培訓上崗制度 7417、見證取樣送樣制度 7418、工程質量考核制度 7419、工程質量事故報告及調查制度 7820、質量問題處理制度 7821、質量保修與質量回訪制度 79工程概況編制依據(jù)1、招投標文件（1）工程招標文件及澄清文件。2、合同文件（2）工程安裝工程合同文件。3、法律、法規(guī)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產法》《城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法》（建質〔2010〕5號）市地鐵集團公司《安全生產管理辦法》市地鐵集團公司《地鐵工程建設質量管理辦法》《建設工程質量管理條例》《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》《市安全生產條例》《市生產經營單位從業(yè)人員安全生產違章行為監(jiān)督管理辦法》住建部《城市軌道交通工程質量安全檢查指南》（建質〔2016〕173號）《城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法》（建質〔2010〕5號）《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（建質〔2018〕37號）《城市軌道交通工程安全資料管理標準》（DB37/T5160-2020）《市城市軌道交通工程施工質量驗收標準》《城市軌道交通工程質量安全檢查標準》（Q/QD-AZ-J-AQ-75）《城市軌道交通工程建設安全質量隱患排查清單》（Q/QD-AZ-J-AQ-80）《生產安全事故報告和調查處理條例》編制說明1.為強化和規(guī)范項目部的施工安全、質量管理工作，確保安全、質量目標的實現(xiàn)，創(chuàng)名牌，出精品，現(xiàn)根據(jù)國家安全、質量管理工作方針、政策、法規(guī)，結合貫徹實施ISO9000標準及項目經理部實際情況，特制定本方案。2.認真貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全管理條例》和有關政策法規(guī)，市地鐵建設相關施工規(guī)范，驗收標準。堅持“百年大計，安全為重，質量第一”的方針，貫徹ISO9000系列標準，開展全面質量管理、安全管理活動。3.建立和完善“企業(yè)自控”的工程安全、質量管理機制，落實工程安全、質量終身負責制，注重施工過程控制，強化創(chuàng)優(yōu)措施，充分運用經濟、行政等多種監(jiān)督手段，使工程安全、質量處于全過程保證和監(jiān)控之下，快速、有序、優(yōu)質、高效地完成工程施工任務。安全生產管理方案1、安全管理體系與職責1.項目部設立安全領導小組,設立常設機構安全管理部,安全管理實行行政領導負責制。項目經理、施工隊負責人為第一責任人。項目部和施工隊分管安全的領導為第二責任人，項目部各部室和各隊安全員為第三責任人，從事具體工作的作業(yè)者為直接責任人。2.安全第一責任人全面負責本單位的安全管理工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則，制訂安全措施，健全勞動方案，加強安全教育，布置、檢查、督促安全措施和制度的落實，負責重大事故的處理，并對安全管理負領導責任。3.安全第二責任人是第一責任人的助手，其職責是全面負責安全工作，落實各項安全措施，組織安全會議，開展安全自檢、自查工作，切實消除安全隱患，同時負責安全事故的調查處理，對安全管理工作負主要責任。4.安全第三責任人負責檢查、監(jiān)督本部門或區(qū)域內安全措施的落實，加強本部門安全法規(guī)學習和安全教育，搞好現(xiàn)場施工作業(yè)的安全指導，協(xié)助調查處理安全事故，對現(xiàn)場安全管理負直接責任。5.直接責任人要嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項安全規(guī)程、規(guī)范，時刻樹立安全第一的思想，堅守崗位，履行職責，認真落實安全防范措施，嚴格遵守安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告并迅速整改，任何人不得違反安全管理規(guī)定、批示或強迫現(xiàn)場操作人員違章操作，如因以上原因發(fā)生事故，指揮人或強迫人應負主要責任。6.安全生產組織管理體系。各施工隊要設立專職、兼職安全員。項目部安全領導小組如下：序號姓名組內職務項目部職務聯(lián)系電話12345安全生產保證體系圖如下：2、安全生產資金保障制度為加強項目施工安全管理，維護人身和財產安全，保障安全生產投入，根據(jù)《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》、《建設工程造價管理規(guī)定》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定，結合我項目實際，制定本制度。本制度所指的安全生產投入，是指按上級文件規(guī)定的安全生產保證金和安全生產文明施工費。安全生產文明施工費必須在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件。項目安全生產投入管理的主控部門為安質部，協(xié)辦部門為工程部、財務部，物資部，主管領導為項目經理。工程開工前，項目部需編制工程安全生產文明施工費使用計劃。項目部根據(jù)施工合同明確的安全生產文明施工費支付原則，在工程進度請款時，對安全生產文明施工費用單獨列項請款。項目第一筆安全生產費用的請款，由項目部提供相應金額的安全生產文明施工費使用計劃。領款后，項目部必須?？顚Ｓ?，投入到安全生產中。項目安質部負責建立安全生產文明施工費用的使用清單，并監(jiān)督安全生產費用的專款專用并根據(jù)上級部門要求上報安措費使用計劃。3、項目負責人現(xiàn)場帶班制度1.公司級領導（處級）可以根據(jù)時間安排進行巡檢，但每月至少有一位公司級領導帶班檢查現(xiàn)場一次，并對發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施，整改后由項目專職安全員進行現(xiàn)場復查并將結果上報給項目經理，由項目經理將施工問題的整改情況匯總后統(tǒng)一匯報至公司相關領導。2.項目經理及安全負責人每周組織一次安全生產大檢查。發(fā)現(xiàn)問題立即停工整頓并由項目安質部下發(fā)書面整改通知單，及時定人、定時、定措施進行整改落實，并由整改責任人提交書面整改回復，由專職安全員進行現(xiàn)場復查，復查合格后簽字確認方可繼續(xù)施工。3.項目專職安全員每天組織有關人員對工地進行巡檢，重點檢查電箱、滅火器、可燃物堆放、動火作業(yè)及消防疏散通道情況并填寫安全檢查臺帳，發(fā)現(xiàn)問題立即停工整頓并下發(fā)書面整改通知單，及時定人、定時、定措施進行整改落實，并由整改責任人提交書面整改回復，由專職安全員進行現(xiàn)場復查，復查合格后簽字確認方可繼續(xù)施工。4.項目周檢及月檢項目安全總監(jiān)必須參加，特殊情況下經項目經理簽署《委派書》限期委派指定專職安全員代理行使安全總監(jiān)權力，并將檢查結果匯總后上報給項目安全負責人。5.各隊在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，并互相監(jiān)督。6.對專業(yè)性很強的安全技術問題，由項目總工組織專業(yè)技術人員、作業(yè)人員、有關管理人員共同研究制定專項方案，并督促進行整改。4、專項施工方案編審制度1.專項施工方案的編制及內容（1）編制施工臨時用電方案，應按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》進行編制。施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設置“三相五線制”和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸?！钡却胧＃?）文明施工。各種設施布局合理，排水暢通，物料堆放整齊有序，減少噪聲，控制粉塵符合安全、文明施工要求。2.方案的針對性專項施工方案的編制必須具有較強的針對性，針對各種不同的工程結構、施工工藝和方法、要求作業(yè)條件等所產生的各種不相同的危險因素，采取相應的對策、措施，主要應體現(xiàn)以下要求：（1）針對施工項目的特點找出危險點、源和重要控制環(huán)節(jié)；（2）明確作業(yè)方法的流程及操作要領；（3）人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施；（4）衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標準；（5）可能出現(xiàn)的危險及針對性預防措施；3.分部工程安全專項施工方案內容包括：（1）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。（2）編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設計等。（3）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。（4）施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。（5）施工安全保證措施：組織保障、技術設施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。（6）勞動力計劃：專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員等。（7）計算書及相關圖紙。4.季節(jié)性施工的安全技術措施（1）雨季施工，重點防汛期、防觸電等。（2）夏季施工，重點是做好防暑降溫工作。5.專項施工方案的實施（1）認真進行專項施工方案實施中的安全生產技術交底工作，施工作業(yè)人員必須進行現(xiàn)場安全教育和安全技術交底，否則不得進行作業(yè)。（2）在要害部位和危險區(qū)域，采取切實可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設明顯標志及警示牌。（3）作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。（4）專項施工方案在實施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產管理人員旁站監(jiān)督。（5）已批準的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術措施經費不得挪作它用。（6）項目經理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。（7）項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。（8）對不認真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為，一經檢查發(fā)現(xiàn)，將對責任人進行嚴肅查處。（9）實施方案所需的安全技術措施經費不得挪作它用。專項方案實施前，安全質量部應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底。（10）安全質量部對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人生安全緊急情況的，應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。安全質量部應定期巡查專項方案實施情況。（11）在要害部位和危險區(qū)域（例如后期施工中軌行區(qū)、區(qū)間作業(yè)），采取切實可行的安全防范措施?，F(xiàn)場必須有專職安全生產管理人員旁站監(jiān)督。（12）施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設明顯標志及警示牌。（13）對不認真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為，一經檢查發(fā)現(xiàn)，將對責任人進行嚴肅查處。5、安全生產技術交底制度為了加強安全技術交底工作的管理，提高作業(yè)人員的危害辨識能力和安全防范意識，防止和減少生產安全事故，制定本制度。1.開工前，項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全技術交底工作。2.安全技術交底是安全技術措施及安全管理事項實施的重要環(huán)節(jié)，施工前，由專業(yè)技術人員結合具體的施工方法，根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，以書面形式編制出安全技術交底資料。3.安全技術交底的分類及內容（1）安全技術交底分為：施工工種安全技術交底；采用新工藝、新技術、新設備、新材料施工的安全技術交底。（2）安全技術交底內容必須要完整，并具有針對性和可操作性。編制的內容必須結合具體操作部位，貫徹安全技術措施，明確關鍵部位的安全生產要點、操作及注意事項，保障安全生產的實施。4.安全技術交底應由項目專業(yè)技術負責人審批后實施。安全技術交底要在施工前與施工技術交底同時進行。（1）施工組織設計或專項方案中的安全技術措施，應由組織編制該措施的技術負責人向各專業(yè)技術負責人、施工負責人、安全員等施工管理人員進行安全技術交底。（2）專項施工方案，應由組織該方案編制的項目技術負責人向各專業(yè)技術負責人、施工負責人、安全員等施工管理人員進行安全技術交底。（3）項目技術負責人、安全負責人應向作業(yè)人員進行施工工種安全技術交底和工種變換時的安全技術交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。（4）施工負責人要認真落實安全技術交底，每天作業(yè)前要對作業(yè)人員進行班前講話以確保施工安全。（5）安全技術交底必須是以書面形式進行，交底內容記錄在《安全技術交底記錄》中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應履行交接簽字手續(xù)。《安全技術交底記錄》一式兩份，分別由交底人、接受交底人留存。6、安全生產教育培訓制度安全生產教育是提高全員安全意識、安全素質的保證，必須認真抓好。1.新工人必須經過三級安全教育（公司、項目部、班組），并經考試合格方可參加施工。2.工人變換工種，必須提前上報項目部安質部，由項目部統(tǒng)一安排時間對工人進行新工種的安全技術交底并由交底人和接受交底人雙方確認簽字后方可開始新工種的施工作業(yè)。3.三級教育的時間一般不能少于50小時。（公司級不少于15小時，項目部不少于15小時，班組級不少于20小時）4.特殊工種必須經過國家級統(tǒng)一安全培訓考核，考核合格后持特種作業(yè)證上崗作業(yè)。5.定期由項目負責人組織召開各級領導干部和安全管理人員的安全培訓，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術素質，提高政策業(yè)務水平。6.安全教育內容是安全生產思想教育，從加強思想路線和勞動技能兩個方面進行。（1）安全知識教育主要從項目的基本生產情況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識入手。（2）安全技能教育，要結合各種專業(yè)特點，實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術。（3）事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。7.在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產。8.安全教育要求體現(xiàn)"六性"，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經常性。9.教育培訓形式：安全教育、培訓可以根據(jù)各自的特點，采取多種形式進行。7、安全生產檢查制度安全檢查是安全管理的一項重要內容，通過檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)勞動生產中的不安全因素及隱患，及時采取有效措施，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證生產的正常進行。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理上的缺陷，及時加以改進，提高安全生產管理水平。為了促進安全工作的深入開展，防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障廣大職工在勞動生產過程中的安全和健康，確保安全生產工作正常進行，制訂本制度。1.月度安全檢查由公司級領導帶領項目經理組織有關職能部門人員參加，在項目部范圍內進行全面檢查，檢查周期為每月進行一次，并填寫安全檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，制定對策、保證措施，限期整改，專人復查。2.周安全檢查由項目經理及安全總監(jiān)組織安全員、作業(yè)隊長、技術員及其他有關人員參加的檢查，在本項目范圍內進行檢查，檢查周期為每周進行一次。發(fā)現(xiàn)問題，填發(fā)安全隱患通知，及時要求整改并跟蹤復查。3.日安全檢查由項目安質部組織施工隊長、班組長、技術員按照職責分工對本班組及其施工現(xiàn)場進行全過程、全方位安全監(jiān)督。在本班組所在范圍內進行檢查，檢查周期為每天一次。4.季節(jié)性安全檢查由安質部組織每年按季節(jié)性進行四次檢查，對防洪、防臺風、防汛、防暑降溫、防寒、防凍、防滑、防火災、防中毒等情況進行檢查。檢查時間為季節(jié)性來臨之前。5.節(jié)假日安全檢查由項目部安質部組織每年在“五一”、“十一”、“春節(jié)”分三次進行節(jié)前檢查，并填寫安全檢查通報。6.經常性安全檢查項目部安質部專職安全員日常巡回安全檢查。檢查重點：施工用電、機械設備、高空作業(yè)、環(huán)保、文明施工等。7.專業(yè)性的安全檢查針對施工現(xiàn)場的危險源，對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術安全、現(xiàn)場大中型設備的安裝、調試、運轉，維修進行檢查，檢查要有記錄。8、班組安全活動制度施工作業(yè)隊是企業(yè)的細胞，是確保施工安全的出發(fā)點和落腳點。為規(guī)范作業(yè)隊的安全生產的行為，保證安全生產和施工順利進行，特制定本制度。

1.班前安全活動應堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到超前預想，超前布置，超前控制。2.每日出工前，作業(yè)隊長集合全體施工人員，列隊接受點名，施工隊長作班前講話。

3.班前講話內容：

（1）總結前一天或上一班安全施工情況，存在問題以及改正的措施。（2）部署當天工作的安全預想，規(guī)章要求，防范措施等。（3）專職安全員根據(jù)工作安排進行必要的補充講話。（4）施工隊中施工人員對當日工作中的安全事宜有權質疑。（5）班前點名，由作業(yè)班組長對應本班組人員名單進行點名，對出勤人員進行統(tǒng)一管理，每天收工前對人員進行復核，確保當天作業(yè)人員出勤安全。由各作業(yè)班組組長認真做好班前講話記錄，由參與人員進行簽到，無簽到按曠工處理，記明當天安全注意事項、安全防范措施和安全工作安排等情況。9、安全生產責任制考核制度為進一步加強安全生產管理，明確項目部各級管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，切實貫徹項目部安全生產方針和目標，建立安全生產管理的長效機制，努力提高項目部安全生產管理水平，每季度對項目部各級管理人員安全生產責任制實行定期考核，考核制度如下：1.成立安全生產履職考核小組組長：項目經理副組長：黨委書記、總工程師、安全總監(jiān)成員：工程部部長、安質部部長、物資部部長、財務部部長、計劃部部長、辦公室主任、技術主管、質檢工程師等。領導小組下設辦公室，辦公室設在安質部，由安質部部長兼辦公室主任。2.領導小組職責（1）領導小組于次季度開始5日內組織小組成員在項目部會議室對項目相關領導及部門負責人、專職安全員、專業(yè)技術人員、班組長等在上季度有關安全生產方面的安全履職情況進行考核并打分。（2）辦公室負責按要求如實記錄考核小組對被考核人員的打分，并予以公布、上報公司和存檔備查。3.考核范圍除項目領導班子成員由公司進行季度考核外，其余被考核人員均由項目考核小組進行考核?？己朔秶翰块T負責人、專職安全員、質檢員、專業(yè)技術人員、班組長等。4.考核形式根據(jù)本季度各級管理人員撰寫季度安全質量履職總結以及本季度各級管理人員安全質量履職情況，采用考核表評分形式。5.考核標準及懲處（1）項目經理部對被考核人員的考核實行百分評分制：70分以下為不合格、70-84分為合格、85-94分為良、95分以上為優(yōu)。（2）項目部將安全責任履職情況納入定期不定期安全檢查和安全稽查工作內容，對一次考核不合格的人員進行教育，對于連續(xù)兩次考核不合格的人員由項目部上報公司，申請崗位人員更替，由公司另外選派合格的人員到本工程項目后方可進行更換。6.各級管理人員《安全責任履職考核表》如下：安全責任履職考核表被考核部門（人員）：安質部部長考核人：考核日期：序號安全責任考核內容責任落實情況分值得分1安全管理體系1.是否建立健全項目安全管理體系；2.是否保證安全管理體系有效運行。102制度落實是否組織制定項目安全管理制度、操作規(guī)程和安全技術措施；是否完善；是否嚴格實施；2.是否嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求。3.是否組織危害因素辨識、評價，并制定相應的措施、方案和應急預案并組織培訓演練。153安全責任制1.是否建立項目安全責任制，是否全覆蓋；2.是否將責任落實到各部門和相關人員；3.是否組織開展定期安全責任履職考核。154文明施工1.是否制定標準化建設辦法，是否落實到位；2.轄區(qū)材料、物品堆放是否分類堆碼整齊；3.現(xiàn)場標識、標牌是否齊全醒目，道路是否通暢。105安全教育和培訓是否按規(guī)定組織安全培訓及新工人三級教育和考試；特種作業(yè)人員是否持證上崗；2．每周是否參加安全生產會議并記錄；3.是否組織不定期安全生產宣傳、培訓活動。106安全檢查每月是否組織安全檢查；對安全問題是否及時解決；是否經常深入施工現(xiàn)場督查安全生產工作，對督查存在的問題是否督促整改落實；2．各級檢查的安全問題是否督促及時整改落實。107安全投入1．安全費用投入是否滿足現(xiàn)場需求和國家規(guī)定；2．是否按月計劃，督促及時投入使用。108安全措施安全交底是否督促相關部門制定安全技術措施、專項方案，并協(xié)調開展安全技術交底并記錄；2.是否督促措施、方案的嚴格實施；3.是否督促完善交底內容和交底記錄。109其他1．是否完成項目安全目標，有無安全紅黃牌；2．是否及時上報并按規(guī)定處理安全事故；3.是否及時安排安全工作，開展各項安全活動。10累計得分安全責任履職考核表被考核部門（人員）：工程部部長考核人：考核日期：序號安全責任考核內容責任落實情況分值得分1制度落實1．是否制定項目施工組織設計和作業(yè)指導書；2．施組、方案和作業(yè)指導書是否得到嚴格實施；3.法律法規(guī)和上級要求是否嚴格執(zhí)行；4.是否督促檢查交接班記錄和施工日志。102技術文件施工組織設計、專項施工方案是否貫徹安全標準、規(guī)程，是否具有針對性和可操作性；2.是否同時將安全措施納入施組和方案并嚴格實施；是否組織開展層層安全技術交底。203專項安全技術方案危險性較大分部分項工程是否按規(guī)定編制專項安全技術方案；是否按程序論證、審批；2.是否督促現(xiàn)場嚴格實施。154安全措施1.是否組織編制安全技術措施；2.施工現(xiàn)場安全防護措施是否到位；3.“四新”技術是否有針對性的安全技術措施；4.是否組織培訓交底并記錄。155安全教育和培訓是否按規(guī)定組織安全技術教育，是否組織新工人有針對性的技術培訓和考試；2．每周是否參加安全生產會議并記錄。106文明施工1．現(xiàn)場是否按施工組織設計布置；2．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊整潔；3.施工便道、臨時用電、臨時支架等臨時設施是否符合要求。157其他1．是否組織編制應急預案并組織培訓演練；2．是否對安全事故（問題）開展技術分析并提出技術預防措施；3.是否定期不定期分析安全問題技術原因；4.是否經常檢查安全防護設施、設備存在的問題并及時解決。15累計得分安全責任履職考核表被考核部門（人員）：辦公室主任考核人：考核日期：序號安全責任考核內容責任落實情況分值得分1基礎管理1.是否認真管理項目經理部交通、駐地、消防安全；2.是否配合相關部門做好交通、駐地、消防安全宣傳教育和對基層單位的業(yè)務指導。102后勤工作是否認真管理施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的后勤工作；是否指導施工現(xiàn)場員工(含協(xié)作隊伍)宿舍、食堂、淋浴、廁所等設施的配置和管理以及傳染病的預防工作。203日常管理是否認真負責辦公區(qū)、生活區(qū)安全用電、用火、取暖等安全管理工作；是否對以上情況進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，是否制定糾正、預防措施，并立即整改。154組織措施當發(fā)生生產安全事故后，是否積極組織提供資源保障；是否協(xié)助主管部門做好善后工作。155安全教育和培訓1.是否協(xié)助相關部門組織各種安全生產活動。2.是否積極參加安全教育培訓工作。206其他1.是否認真負責小車駕駛員安全教育管理工作；2.是否參加編制應急預案和培訓演練。20累計得分安全責任履職考核表被考核部門（人員）：物資部部長考核人：考核日期：序號安全責任考核內容責任落實情況分值得分1安全目標1.是否按項目部制定的工作安排和目標實施；2.是否完成工作安排和工作計劃。52制度落實1．制定物資設備管理制度時，是否提出有關安全保障措施；是否制定機電設備的操作規(guī)程；2.是否制定臨時用電施工組織設計和施工方案；3.是否熟悉并嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)、技術規(guī)范，項目部各項規(guī)章制度。103安全教育1．是否積極參與項目安全教育培訓；2.是否將有關物資采購、運輸、保管及機電設備使用、維修、保養(yǎng)等相關安全要求對員工安全交底；3.是否向員工進行機械設備操作規(guī)程培訓交底。154采購情況1．采購材料是否滿足現(xiàn)場質量要求；是否具有產品說明書、合格證；2．勞動防護品和安全裝置質量是否符合要求；3.有特殊要求的產品是否經相關人員確認使用范圍和性能；4.是否禁止采購無產品說明書和產品合格證的材料。205機電設備管理情況1．進場機電設備是否滿足現(xiàn)場需求；2．進場機電設備是否組織檢查、檢測和驗收；3．機電設備是否存在帶病和超負荷使用；4.是否定期組織機電設備認證和年檢；5.施工現(xiàn)場用電管理是否規(guī)范。306安全檢查1．是否定期不定期對物資、庫房進行安全檢查；2.采購前是否確認產品要求；3.對存在的問題是否及時報告并處理。107文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；2．現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；3.標識、標牌是否醒目齊全。10累計得分安全責任履職考核表被考核部門（人員）：財務部部長考核人：考核日期：序號安全責任考核內容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目經理部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。202制度落實1．是否貫徹執(zhí)行國家有關安全生產費用提取和使用等法律法規(guī)。2．是否嚴格執(zhí)行項目各項規(guī)章制度。203安全費用管理情況1．安全費用提取是否符合規(guī)定；2．安全費用是否單列；3．是否及時提供有關安全生產費用；4.是否嚴格收繳安全生產罰款和及時支付獎勵；5.安全生產費用是否定期統(tǒng)計。504安全檢查1.是否定期不定期對安全費用投入情況進行檢查；2.對存在的問題是否及時報告并處理。10累計得分安全責任履職考核表被考核部門（人員）：計劃部部長考核人：考核日期：序號安全責任考核內容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目經理部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。202制度落實1．是否貫徹執(zhí)行國家有關勞務用工合同和工程合同法律法規(guī)；2．是否嚴格執(zhí)行項目各項規(guī)章制度。153合同、資質管理情況1．安全費用提取是否符合規(guī)定；2．安全費用是否單列；3．是否及時提供有關安全生產費用；4.是否嚴格統(tǒng)計安全生產罰款和獎勵；5.安全生產費用是否定期統(tǒng)計。404安全檢查1.是否定期不定期對檢查安全費用投入情況；2.對存在的問題是否及時報告并處理。25累計得分安全責任履職考核表被考核部門（人員）：專職安全員考核人：考核日期：序號安全責任考核內容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目經理部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102安全法規(guī)1．是否嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及各項技術規(guī)范；是否將法律法規(guī)、安全技術規(guī)范和上級要求傳達至各操作人員。103制度落實1．是否參與制定項目經理部安全制度；2．參與制定的各項制度是否完善；是否按制度實施。104安全教育1．是否制定安全教育培訓計劃并按規(guī)定進行有針對性的安全教育培訓；2．新工人是否進行三級安全教育和考試。3.是否督促組織班前安全講話和班前安全宣誓活動。105安全交底1．是否制定安全交底制度；2．安全交底內容是否有針對性和操作性；3．是否組織安全交底并記錄。106安全檢查1．是否制定相關檢查標準；參加定期安全檢查；對存在的問題是否及時處理；2.是否堅持日常巡檢制度，是否教育并督促員工正確佩戴勞動防護用品。107文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；2．現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；3.管線、便道、臨時設施是否符合要求；4.標識、標牌是否醒目齊全。108綜合管理1．是否參加各種安全驗收；2．對“三違”情況是否及時制止并予以糾正；3．各種檢查、培訓等內業(yè)資料是否完善；4．是否組織安全培訓及安全活動。159環(huán)境保護1.是否按環(huán)境保護方案實施監(jiān)督管理；2.是否督促現(xiàn)場嚴格實施環(huán)境保護措施。15累計得分安全責任履職考核表被考核部門（人員）：現(xiàn)場專業(yè)技術人員考核人：考核日期：序號安全責任考核內容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目經理部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102安全法規(guī)1．是否嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)及技術規(guī)范；2．是否將相關法律法規(guī)、安全技術規(guī)范和上級要求傳達至各操作人員。103制度落實1．是否參與制定項目經理部規(guī)章制度、操作規(guī)程和專項方案；2．參與制定的制度、規(guī)程和方案是否完善；3．是否按制度、規(guī)程、方案實施。104安全教育1．是否按規(guī)定進行安全教育培訓；2．安全教育是否針對性；3．新工人是否進行相應的技能教育并記錄。105安全交底1．是否參與制定安全技術交底；2．安全交底內容是否有針對性和操作性；3．是否組織安全技術交底并記錄。106安全檢查1．是否參加定期安全檢查；2.是否參與制定相關檢查標準和記錄；3.是否督促現(xiàn)場按相關專業(yè)措施要求組織施工；4.對檢查存在的問題是否及時處理。107文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；2．現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；3.管線、便道、臨時設施是否符合要求；4.標識、標牌是否醒目齊全。108綜合管理1．是否參加各種安全驗收；2．對“三違”情況是否及時制止并予以糾正；3．各種檢查、培訓等內業(yè)資料是否完善；4．是否組織技術培訓及安全活動。159環(huán)境保護1.是否按環(huán)境保護方案實施監(jiān)督管理；2.是否督促現(xiàn)場嚴格實施環(huán)境保護措施。15累計得分安全責任履職考核表被考核部門（人員）：材料采購員考核人：考核日期：序號安全責任考核內容責任落實情況記錄分值得分1安全目標1．是否按項目經理部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102制度落實1．是否熟悉并嚴格執(zhí)行項目各項規(guī)章制度；2．是否熟悉并嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)、技術規(guī)范。153安全教育1．是否積極參與項目安全教育培訓；2.是否掌握材料采購的具體要求。154采購情況1．采購材料是否滿足現(xiàn)場質量要求；2．采購材料是否具有產品說明書、合格證；3．勞動防護物品和安全裝置的采購質量是否符合要求；4.有特殊要求的產品采購是否經相關人員確認使用范圍和性能；5.是否禁止采購無產品說明書和產品合格證的材料。405安全檢查1.是否采購前確認產品要求；2.對存在的問題是否及時報告并處理。106文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；2．現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；3.標識、標牌是否醒目齊全。10累計得分安全責任履職考核表被考核部門（人員）：施工隊長考核人：考核日期：序號安全責任考核內容責任落實情況分值得分1安全目標1．是否按項目經理部制定的工作安排和目標實施；2．是否完成工作安排和工作計劃。102安全法規(guī)1．是否嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及各項技術規(guī)范；2．是否向工班傳達法律法規(guī)、安全技術規(guī)范103制度落實1是否將規(guī)章制度、安全措施、操作規(guī)程和安全技術交底內容及時向各操作人員交底；2.是否堅持交接班制度并記錄完善；3.是否嚴格按制度組織施工。154安全教育1．是否參與員工安全教育培訓；是否組織每周工班安全活動日并進行教育培訓；是否組織并監(jiān)督新工人參加三級安全教育和考試；2.是否組織班前安全講話和宣誓活動。105安全交底1．是否在布置工班工作時，進行安全技術交底并強調安全注意事項；2．安全交底內容是否有針對性和操作性；3．安全交底是否記錄完善。106安全檢查1．是否堅持每班班前、班中和班后現(xiàn)場安全措施、作業(yè)行為檢查；2.是否堅持每班檢查周邊環(huán)境和作業(yè)現(xiàn)場安全防護措施是否到位；3.是否督促員工正確佩戴勞動防護用品；4.對檢查存在的問題是否及時處理。157文明施工1．轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊；標識、標牌是否醒目齊全，現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔；2.是否保持工完料清。108綜合管理1．是否參加本工班施工工序的安全驗收；2．是否堅持特種作業(yè)人員持證上崗，對“三違”現(xiàn)象是否及時制止并予以糾正。109環(huán)境保護1.是否按環(huán)境保護方案實施監(jiān)督管理；2.是否督促現(xiàn)場嚴格實施環(huán)境保護措施。10累計得分10、危險源辨識與管理制度項目部對本項目重大危險源的安全工作負直接管理責任：1.對重大危險源進行辨識、登記、申報、建檔與備案；2.對重大危險源進行安全評價；3.對重大危險源進行檢測、報告、監(jiān)控；4.對重大危險源定期檢查；5.對重大危險源應進行應急救援預案的制定、配備救援器材和定期演練；6.做好對重大危險源管理、操作人員的專業(yè)技能、安全防護技能及各級應急救援預案的培訓。11、應急救援制度1.項目開工前由項目安全負責人組織編寫項目綜合應急預案，并經項目部內審后報工程公司安質部進行審核，審核完成后報監(jiān)理審批。2.應急救援預案確定后，項目經理要組織預案措施的落實工作。3.成立安全事故應急救援組織指揮機構和應急救援隊伍，并明確職責分工。保證事故應急救援組織指揮機構在發(fā)生事故時能根據(jù)事故狀況實施有效的協(xié)調指揮，應急救援隊伍能夠實施有效的應急搶險、排險、救援、救護等工作。4.根據(jù)安全事故應急救援預案的要求，配備必要的應急救援裝備、器材(包括搶險車輛、搶險器材設備、人員防護裝備、通訊設備的種類和數(shù)量等)，提前確定施工現(xiàn)場附近資質等級滿足應急救援需要的醫(yī)院及現(xiàn)場到醫(yī)院的路線。5.對確定的安全事故應急救援預案定期進行演練，根據(jù)演練結果，對演練情況進行總結，并補充完善預案。6.各部門（作業(yè)隊）要建立快速反饋上報機制，以便事故一旦發(fā)生后能快速反饋信息。7.事故發(fā)生后，項目部各部門要按照制定的事故應急救援預案及時妥善處理，防止盲目施救造成事故傷亡和財產損失擴大。8.事故發(fā)生后，項目部有關領導必須及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)調組織應急救護工作，認真做好善后處理。9.應急響應終結后做好事故情況上報事項，做好向事故調查處理小組移交的相關事項，并對安全事故應急救援預案進行總結和評價。10.因參加應急救援受傷、致殘或犧牲的人員，其醫(yī)療、撫恤待遇按照國家有關因公（工）受傷、致殘或犧牲的規(guī)定辦理。12、機械設備安全管理制度為確保施工機具的安全使用，充分發(fā)揮施工機具的效能，提高機具的完好率和利用率，促進安全施工生產，創(chuàng)造最佳經濟效益，特制定本管理制度。1.使用機具必須實行"兩定三包"（即定人、定機、包使用、包保養(yǎng)、包保管）操作人員要相對穩(wěn)定，并具有相應的知識和技能。2.機具操作人員要做到"三懂"（懂構造、懂原理、懂性能）、"四會"（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），要正確使用機具，按規(guī)定進行保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，杜絕違章操作。3.任何機具的使用都必須是完整完好的，不能缺少附件，特別是安全防護裝置。電動機具還必須"三相五線"和三級配電、二級保護，設備電器外殼必須重復接地，漏電開關必須匹配，對設備驗證不合格的，堅決不許使用。4.手持電動機具，必須進行接零保護使用。5.設備的布局要合理，不能隨意擺放使用，要有明確的施工機具加工區(qū)。6.施工機具的保養(yǎng)必須貫徹："養(yǎng)修并重，預防為主"的原則，做到"定期保養(yǎng)，對號入座"。保證機具的技術性能始終處于良好狀態(tài)，減少機具損耗，避免機械事故和人員傷亡事故的發(fā)生。7.機具的修理是恢復機械技術狀況的重要手段。使用單位要正確認識、處理好施工生產與機具修理的關系，合理編排修理計劃，縮短修理時間，提高修理質量，保證機具的安全運轉。嚴禁機具帶病運轉。13、臨建設施安全管理制度1.駐地管理（1）每間宿舍人數(shù)不得超過8人（平均每人使用面積不得少于2㎡）。（2）每間宿舍必須配備一臺空調，禁止房間內私拉亂接電線和插座，禁止使用電爐子、小太陽、熱得快、電熱毯等大功率電器設備。（3）宿舍生活區(qū)配備滅火器及消防器材，滅火器配置數(shù)量不得少于1組/50㎡。（4）宿舍內禁止違規(guī)使用電飯煲、電炒鍋等炊事用具。（5）從事食堂工作的人員辦理健康證，食堂設置必要的排風、冷藏、消毒、防蚊蠅、防鼠等措施，禁止使用蜂窩煤爐灶。食堂、宿舍不得混用，必須單獨設置。（6）使用液化氣需配置安全閥裝置及燃氣泄漏報警裝置，安全距離及防護必須達標。（7）宿舍內禁止違規(guī)存放易燃易爆物品。（8）禁止酗酒、賭博、打架斗毆。（9）如駐地選址緊靠居民區(qū)，禁止發(fā)生擾民事件。（10）上下班途中注意交通安全，禁止無證駕駛或酒后駕駛。2.車站安全文明施工（1）車站地面、出入口、站廳、站臺層場地布置嚴格按照已經審批的場布方案實施，滿足業(yè)主方要求，滿足《市建設工程文明施工管理辦法》具體要求。因施工需要發(fā)生場布變化，應及時調整。（2）各站嚴格按照業(yè)主樣板引路施工要求，做好砌筑裝修樣板間、機電安裝工藝樣板墻及后續(xù)維護工作。（3）施工現(xiàn)場懸掛相應的安全警示牌、警示標語、十牌二圖、企業(yè)、黨建宣傳等牌圖，滿足文明工地要求并做好日常維護工作。（4）每座車站出入口設置雨棚，設置臨時衛(wèi)生間，設置保安室，保證24小時有門衛(wèi)值守，對進出施工現(xiàn)場人員、機具材料進行如實登記。（5）各站需配備足夠的保潔人員，保證施工現(xiàn)場的干凈整潔；（6）各專業(yè)產生的垃圾及時清理到車站負責人（機電專業(yè)）指定的位置。由機電專業(yè)定期進行清理外運，外運垃圾不得隨意丟棄。（7）施工材料必須分類、碼放整齊，設置材料標識牌。（8）加工區(qū)各類工機具按要求設置開關箱及其相應操作規(guī)程。（9）每站機電專業(yè)配備應急物資、設備。具體數(shù)量、品類根據(jù)綜合應急預案應急物資清單。（10）各施工隊須將進場施工機具上報項目安質部驗收，并提供相應的合格證、檢測報告等資料，驗收合格后方可使用。3.臨時消防及臨時用電（1）各區(qū)域按《市建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》要求配備足額有效滅火器；禁止任何人員隨意挪動、使用消防器材。（2）一級開關柜、二級配電箱按要求設置接地線、警示牌；三級開關箱必須按照“一機一閘一漏一箱”要求配置；（3）固定式加工機械金屬外殼必須設置重復接地；（4）除電工外一切人員禁止操作一、二級配電箱；（5）施工現(xiàn)場動火作業(yè)前3天向項目部申請動火證，不得私自動火，不得無證操作，違者按相應制度處罰。14、職業(yè)健康與勞動保護制度1.貫徹各項勞動保護法律、法規(guī)、條例和規(guī)定,執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針,保障職工在生產勞動過程中不受職業(yè)病危害因素的影響,預防職業(yè)病的發(fā)生,保護職工的合法權益,提高勞動生產率,及時解決生產中出現(xiàn)的有關安全生產衛(wèi)生等方面的問題,不斷改善勞動安全條件。2.及時向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護政策及企業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,對職工群眾進行遵章守紀和勞動保護、技術知識的教育。3.做好新進職工、調換崗位職工的培訓、考核、發(fā)證工作。4.做好職工因工傷殘和職業(yè)病的鑒定工作,對確認不宜繼續(xù)從事原工種工作的,應及時調離,妥善安置。5.以科學方法不斷改進技術措施,改善職工生產環(huán)境和生產設施,保障職工的安全健康。6.嚴格執(zhí)行國家勞動保護有關規(guī)定,改善女職工的勞動保護設施。做好女職工經期、孕期、產期、哺乳期、更年期特殊保護工作。7.根據(jù)工作性質和勞動條件,按有關規(guī)定為職工配備必需的勞動保護用品。對特殊防護用品應定期進行檢查,嚴格按規(guī)定使用、保養(yǎng)、報廢。在搞好勞動保護用品發(fā)放的同時,要對使用情況進行調研工作,及時改進、改善。8.控制加班加點,確需加班加點的,應控制時間和人數(shù)。9.對上級有關部門提出的意見及時改進,保證勞動保護工作實施。15、勞動防護用品（具）管理制度為認真貫徹、落實《勞動法》、《職業(yè)病防治法》和《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定，預防、控制和消除職業(yè)危害，保護員工在生產過程中安全和健康，確保安全生產，特制訂本制度。1.安全防護用品：是保護員工在勞動生產過程中職業(yè)安全健康的一種預防性輔助措施，是保護員工健康安全的最后一道防線。是指發(fā)給員工穿戴和使用的各種著裝、用品、用具和器材。2.發(fā)放防護用品的范圍和原則（1）接觸有害因素的所有人員都應按時發(fā)放職業(yè)防護用品。（2）防護用品的選定應遵循“安全、實用、經濟、美觀”的原則。3.防護用品的使用規(guī)定（1）物資部要建立職業(yè)病防護用品采購、驗收、發(fā)放制度，確保勞動防護用品質量的安全性、可靠性，指定專人管理。（2）凡發(fā)給個人的防護用品。應正確使用和妥善保管，不得遺失，更不能轉賣等，若發(fā)生上述情況，給予適當經濟處罰。（3）員工進入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽，根據(jù)季節(jié)正確著裝，根據(jù)作業(yè)性質和接觸物質等選擇不同的防護用品正確佩戴（安全帶、防護手套、防護眼鏡、防護服、防滑鞋等等），不得以各種理由拒絕使用。（4）任何人不得隨意延長或縮短防護用品的使用限期，項目物資部根據(jù)現(xiàn)場情況及項目安質部簽發(fā)的勞動防護用品發(fā)放清單按時發(fā)放勞動防護用品，不得以任何理由拖延或停止發(fā)放新的職業(yè)病防護用品。（5）工種相同且勞動條件相同，應發(fā)給相同的防護用品，從事多工種作業(yè)，按其經常從事或主要從事的工種發(fā)放給相應的防護用品。（6）管理人員視其經常參加勞動的情況，根據(jù)工作需要配備相應的防護用品。（7）職工在生產過程中必須按規(guī)定使用防護用品，未按規(guī)定使用的，應視為違章作業(yè)。（8）禁止以金錢代替物品，將防護用品折合成現(xiàn)金發(fā)放。4.防護用品管理部門職責（1）安質部根據(jù)項現(xiàn)場各工種人員數(shù)量，對各種防護用品進行備料，報項目經理簽字確認后，報物資部進行采購。對物資部采購的防護用品質量、規(guī)格、標準和使用情況進行監(jiān)督檢查。（2）物資部1）根據(jù)國家標準要求及安質部備料單數(shù)量、規(guī)格等采購防護用品。2）對庫房內存放的防護用品要認真保管，做好防潮、防雨、防鼠防蟲等措施，防止防護用品損壞。3）建立防護用品點驗記錄及發(fā)放臺賬。5.根據(jù)公司規(guī)定由項目物資部、安質部共同協(xié)商后上報采購防護用品資金計劃，經項目經理簽字確認，由項目財務部上報申請批準。16、特種作業(yè)人員管理制度為了加強從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓工作，提高安全生產技術知識和安全技術素質及實際操作技能，減少和避免工傷事故及職業(yè)病的發(fā)生，保障職工的安全和健康，實現(xiàn)安全生產，制定本制度。特種作業(yè)是指在勞動過程中，易發(fā)生職業(yè)病危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員（特種作業(yè)人員有電工、焊工、起重工、架子工、鍋爐工、司機、爆破作業(yè)人員、壓力容器操作人員、機動車駕駛人員等）。1.嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術考核管理規(guī)則》（GB5306-85），切實做好對特種作業(yè)人員的培訓、考核、管理工作。2.特種作業(yè)人員必須年滿18周歲，身體健康，工作認真負責，遵章守紀，具有初中以上文化程度，技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核合格，并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，持證上崗，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。3.特種作業(yè)人員必須嚴格遵守有關的規(guī)章制度，努力學習本工種專業(yè)技術和安全操作規(guī)程，提高預防事故和職業(yè)危害的能力。4.特種作業(yè)人員應當正確使用、保管各種安全防護用具及勞動保護用品，善于采納有利于安全作業(yè)的意見，對違章指揮作業(yè)者能及時果斷制止，必要時向有關領導部門匯報。5.認真執(zhí)行本單位、本部門內所制定的崗位職責，堅持原則，堅決抵制違章指令。6.持有特種作業(yè)操作證的人員，必須嚴格執(zhí)行有關部門的持證復審規(guī)定，限期進行復審，凡超過時限未經復審者，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。17、生產安全事故報告制度1.事故發(fā)生后要及時報告，對于不報、漏報、遲報和偽報、篡改數(shù)字的要依法追究其責任。安全事故報告內容：

（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位；

（2）事故的簡要經過、傷亡人數(shù)，直接經濟損失的初步估計；

（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；

（4）事故發(fā)生后采取的措施和控制情況；（5）事故搶救的簡要情況；

（6）事故報告單位；事故報告者的姓名及電話號碼。2.安全事故分級界定

（1）特別重大安全事故：一次死亡30人及其以上的事故，或一次死亡30人以下但社會影響特別惡劣、性質特別嚴重的事故，或一次造成直接經濟損失一千萬元及其以上的事故。

（2）特大安全事故：一次死亡10人以上、30人以下或直接經濟損失一百萬元及其以上、一千萬元以下的事故。（3）重大安全事故：一次死亡3人以上、10人以下，重傷10人以上或直接經濟損失五十萬元及其以上、一百萬元以下的事故。

（4）一般安全事故：一次死亡1人以上、3人以下，重傷3

~9人或直接經濟損失十萬元及其以上、五十萬元以下的事故。

（上述內容中“以上”包含本數(shù)，“以下”不包含本數(shù)）3.安全事故報告時限

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

4.重大事故發(fā)生后，應當依法進行調查處理，并服從指揮、調度，參加或者配合救助工作，保護好現(xiàn)場，采取積極有效的措施，防止事故損失擴大，如有傷者應及時送醫(yī)院救治。將事故損失降到最低限度。對事故中受到傷害的人員要主動關心他們，根據(jù)有關政策規(guī)定，合理地做好善后處理工作，化解各種矛盾。

5.重大事故發(fā)生后，應迅速成立事故調查組。事故調查組應當按照實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故原因，查明事故性質和責任，事故調查處理堅持“四不放過”原則，即：找不出事故原因不放過；事故本人和項目全員受不到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責任人沒有得到處理不放過。總結事故教訓，建立事故檔案，按規(guī)定進行調查分析，做好調查記錄，查清原因，分析責任，提出整改措施，并對事故責任者提出處理意見。對違反規(guī)章制度，盲目指揮、失職、瀆職的責任人必須追究責任，視情節(jié)輕重作出相應處罰，觸犯法律的移送司法機關處理。18、文明施工管理制度1.組織保證為保證現(xiàn)場的文明施工，項目部成立以項目經理為第一責任人的管理組織機構，把文明施工活動列入項目管理的重要內容，制訂有關規(guī)章制度，經常督促檢查實施情況。2.場容場貌現(xiàn)場明顯處設立施工現(xiàn)場平面布置圖、施工現(xiàn)場安全標志布置平面圖、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、重大危險源公示牌、安全警示標牌等，現(xiàn)場做到道路暢通、整潔、不積水，實施封閉式管理，嚴格按平面布置圖施工。3.料具管理材料堆放設置專用場地，場地必須硬化。專用庫房、水泥庫房要確保防潮，鋼材保存要確保防雨，水泥等庫房采用彩鋼板搭設，加工車間采用輕鋼結構搭設。4.消防保衛(wèi)建立消防小組，完善責任制度，按規(guī)定配設消防器具，嚴格明火作業(yè)規(guī)定。5.環(huán)境保護遵守國家和地方有關環(huán)境保護的規(guī)定，采取切實措施控制施工噪音、煙塵、污水、垃圾等對周圍環(huán)境的污染和危害，保持工地現(xiàn)場整潔，合理處理施工用水和排水。施工時產生的廢棄物和各類垃圾，應堆入在規(guī)定地點，并定期清運出場。設立設施齊全的廁所，并定期專人加以清掃。6.辦公及職工生活經常保持工地辦公場所清潔整齊，無亂掛亂堆現(xiàn)象，辦公設施完整無缺，桌椅櫥柜擺設有序，公文資料存放整齊。專設食堂和職工宿舍，食堂符合衛(wèi)生要求，炊事員一律經體檢后持證上崗，有防范和隔絕蠅、鼠等措施，剩飯殘渣下腳料倒入加蓋的容器內，職工宿舍設通風窗，室內環(huán)境整潔有序，室外洗地，浴室、曬衣架和收集廢棄物的垃圾桶，并有專人負責環(huán)境衛(wèi)生，在高溫期間，增加清涼飲料，風油精，藿香正氣水，清涼油等的供應。19、衛(wèi)生管理制度為更好地搞好環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造一個清新、整潔的工作環(huán)境和生活環(huán)境，樹立起全體職工愛護環(huán)境衛(wèi)生人人有責的思想，特制訂本制度。1.衛(wèi)生要求：（1）每天上班前，各部門要把工作和生活場所打掃干凈，隨時保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。（2）對于不遵守衛(wèi)生管理制度的行為，項目部將通過批評教育和經濟懲罰掛鉤等措施進行處罰。2.衛(wèi)生標準：（1）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準：1）室內辦公物品擺放整齊、有序，桌面無雜物；2）屋頂無灰吊、蛛網，墻壁及墻上的粘貼懸掛物上無灰塵，墻上不得亂釘亂掛；3）門窗及玻璃干凈、明亮，地面清掃及時、干凈；4）桌椅、茶幾、檔案柜、飲水機、電話、空調、電腦等易落灰塵的物品隨時擦拭；5）房門拉手處、燈開關處無污漬；6）樓梯走廊要求干凈整潔，無痰跡、無紙屑、無雜物，樓梯扶手無灰塵、無破損；7）不得從窗戶向外倒水，扔雜物；8）垃圾投放在規(guī)定位置，不得隨處堆放；9下班前應將辦公場所的門窗關嚴鎖好，注意防雨、防盜。（2）施工現(xiàn)場衛(wèi)生標準：1）責任區(qū)內的地面要保持整潔，無紙屑、煙頭、雜物等。2）各種宣傳標牌規(guī)范干凈，所用設備物資擺放規(guī)范有序；3)垃圾要天天清除，放入指定地點，不準亂丟亂棄；4)各班組負責人為本班組衛(wèi)生責任人，每天安排、督促衛(wèi)生管理工作，保證衛(wèi)生責任區(qū)內無垃圾、無污水、無雜物、無衛(wèi)生死角。（3）宿舍衛(wèi)生標準：1）宿舍實行輪流制，每天合理安排人員值日；2）地面保持整潔衛(wèi)生，垃圾及時清理并于指定場所傾倒；3）個人所有物品（被褥等）須疊放整齊，生活用品擺放有序，不得亂掛亂放；4）保持墻面整潔，不得刻意毀壞、亂涂亂畫墻面；5）衣物、被褥需按指定位置晾曬；6）班組長為本班組的衛(wèi)生責任人，每天安排、督促衛(wèi)生管理工作，保證衛(wèi)生責任區(qū)宿舍內外無垃圾、無污水、無雜物、無衛(wèi)生死角。20、建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度1.嚴格炊管人員管理，不斷提高炊管人員的管理水平和烹飪技能，盡職盡責，為職工提高優(yōu)質服務。2.調劑好伙食，以大眾飯菜為主，做到質量好、數(shù)量足。3.搞好成本核算，準確清點食物。4.搞好食堂衛(wèi)生，按照《食品衛(wèi)生法》要求定期為炊具進行消毒，保管好各種食物，防止食物中毒。5.就餐人員要愛護食堂一切設施，講禮貌、講衛(wèi)生、講秩序，不得大聲喧嘩和敲打碗碟。6.食堂操作間僅允許炊事員進入，其余人員不得擅自出入食堂操作間。7.注意防火防電，經常檢查，確保食堂安全。8.由項目綜合辦公室專門負責食堂菜品“留樣”管理。9.積極開展創(chuàng)先進食堂活動，爭做“五好”食堂，即：優(yōu)質服務好，勤儉節(jié)約好，調劑改善好，民主管理好，飲食衛(wèi)生好。21、環(huán)境保護管理制度施工現(xiàn)場應經常采取多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。清理建筑施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散，施工垃圾應及時清運，不能能立即清運的要采取遮蓋措施，適量撒水，減少揚塵。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料，應安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時應采取有效措施，以減少揚塵。在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、風景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家和省、市劃定的文物保護地區(qū)的施工現(xiàn)場，應制定灑水降塵制度，配備灑水設備及指定專人負責。在易產生揚塵的季節(jié)，要灑水降塵?，F(xiàn)場存放油料，必須對庫房進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，必須嚴格控制作業(yè)時間，一般不得超過夜間22時，特殊情況需要連續(xù)作業(yè)的，應盡量采取降噪措施。22、消防防火制度1.項目部的消防安全方針是“預防為主，防消結合”，把預防火災工作放在首位。2.項目經理是消防安全的第一責任人；項目部成立消防安全領導小組，成員包括：組長：項目經理徐海軍副組長：技術負責人張宏偉安全負責人李占春組員：盧偉夏玉強房浩袁光月趙瑞超王升年趙新志王宗理由消防安全小組研究、布置、檢查消防工作。3.施工現(xiàn)場及駐地要配齊備足防火、防爆器材，并定期檢查更換。4.對生產、生活易燃處所劃分責任區(qū)域，責任到人，抓好落實。5.安全員要經常性地對施工現(xiàn)場、駐地易燃的處所進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整治。6.發(fā)生火災后立即搶救并撥“119”向消防部門報告。7.根據(jù)現(xiàn)場情況設置應急物資箱，應急物資張貼封條，非緊急情況任何人不得私自動用應急物資。23、治安保衛(wèi)制度1.施工現(xiàn)場應根據(jù)實際需求建立保衛(wèi)、消防組織，配備保衛(wèi)、消防人員，明確現(xiàn)場治安負責人。2.施工現(xiàn)場應根據(jù)實際需求建立門衛(wèi)值班和巡邏護場體系，門衛(wèi)人員應佩帶執(zhí)勤標志，實行憑證、卡出入的制度。3.要加強對施工隊伍的管理，掌握人員底數(shù)。4.施工人員不得住在施工現(xiàn)場。5.現(xiàn)場治安負責人務必對施工現(xiàn)場全體人員宣傳、貫徹治安管理的法律、法規(guī)及治安管理暫行辦法，堅持每周參與一次工地各班組班前講話，通報治安保衛(wèi)情況，布置現(xiàn)場治安工作。6.堅持每天現(xiàn)場巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題及時制止并上報現(xiàn)場專職安全人員，由專職安全員記錄并監(jiān)督整改。7.教育所屬施工人員遵紀守法，嚴格執(zhí)行外來人員登記、辦證手續(xù)。8.施工現(xiàn)場不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩贓、銷贓、賭博、酗酒等違法犯罪活動。9.施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和治安災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關查破。24、建筑工人業(yè)余學校管理制度1.項目部成立建筑工人業(yè)余學?；顒宇I導小組，設組長、副組長，負責業(yè)余學校的日常組織和管理活動。2.實行每周教學，開課時間應保證1～2個課時。3.授課人員應認真?zhèn)湔n，熟悉教材，力求通俗易懂，做好各課教學考試的命題、出題和閱卷工作，認真聽取授課情況反饋并改進。4.各班組必須按時到校上課，不得無故缺席，班組到課率不得低于85%；各學校教務負責人負責對到課情況進行考勤和統(tǒng)計，作為班組考核和優(yōu)秀學員評比的重要依據(jù)之一。5.教室內應配備必需的教學設施，盡量做到功能多樣。6.落實專人監(jiān)督管理好業(yè)余學校校舍、桌椅等公共財產，執(zhí)行損壞賠償制度。7.組織開辟學習園地，通過黑板報、宣傳欄等形式，交流學習心得，表揚好人好事。25、施工車輛管理制度1.凡在項目施工現(xiàn)場服務的車輛都要自覺遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》。做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從保安人員指揮，嚴格按照現(xiàn)場交通標志安全行駛。2.凡施工所用車輛，進入現(xiàn)場必須履行登記手續(xù)，應在門衛(wèi)登記，留存有效證件，征得門衛(wèi)同意后，方可進入，離開時到門衛(wèi)室登記換回原證件。3.現(xiàn)場所有車輛都要按現(xiàn)場限速要求限速行駛，做到禮讓三先，安全行駛。4.嚴禁非施工服務車輛駛入現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)，按各項目部規(guī)定、定點停放。嚴禁自行車、摩托車駛入現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)，按現(xiàn)場規(guī)定，定點存放。嚴禁人貨混載、違章拉人、超載超速、酒后駕車、無證駕車、開英雄車、開帶“病”車。5.違反上述任何規(guī)定，公司車管人員有權當場制止，未造成后果者，對當事人批評教育，對造成后果的，依照項目內部交通管理辦法，嚴肅處理。26、安全隱患排查制度為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理“的安全方針，確實加強對施工生產過程中安全隱患識別、評價和風險控制，尤其是做好對重大危險源的排查整治，實現(xiàn)安全生產，特制定本隱患排查整治制度，要求作業(yè)隊對照落實。1.加強對隱患排查整治工作的領導，項目部成立隱患排查整治領導小組，由項目經理任組長，其他領導、部門負責人和施工隊隊長為成員，以此來加強對排查整治工作的領導。2.領導小組應根據(jù)國家、省、市、集團公司和公司的有關規(guī)定及安全生產隱患排查整治專項行動方案或措施的要求。認真編制隱患排查工作計劃，并按照制定的計劃組織施工。排查整治計劃應明確排查時間、排查整治內容及要點、相關責任人員等內容。3.項目部各部門、作業(yè)隊應根據(jù)隱患排查計劃和有關文件要求按時開展隱患排查工作，由領導小組組長帶隊，針對施工生產特點，認真查找施工中存在的不安全因素，及時采取措施，組織整改，消除安全隱患。4.加強對隱患、重大隱患排查整治工作的復查和監(jiān)控工作，對隱患整治結果進行驗證，確保隱患的徹底消除。5.建立隱患管理臺帳，做好隱患識別、評價及整治工作的登記管理，管理臺帳登記應及時、真實、準確，要能反映動態(tài)管理情況。6.建立隱患信息反饋制度，每次排查出的安全隱患尤其是重大安全隱患應當及時向項目部領導、各業(yè)務部門負責人及作業(yè)班組人員通報，并及時將隱患信息逐級上報，共同做好對重大危險源的控制管理。27、施工用電管理制度為加強施工生產、生活用電，消除安全隱患，按照“以人為本，安全生產”的指導思想，確保施工生產、生活、工作順利進行。保障廣大職工在勞動生產過程中的安全和健康，使本工程的臨時用電工作正常進行，特制定本制度。1.現(xiàn)場臨時用電必須執(zhí)行臨時用電三項基本原則（三級配電設置、兩極漏電保護、執(zhí)行TN-S系統(tǒng)）。2.禁止使用或安裝木質配電箱、開關箱、移動箱，電動施工機械必須執(zhí)行“一機一閘一箱一漏一鎖”的規(guī)定。3.所購買的電器產品必須進行檢測，不符合銘牌值范圍的應立即更換或維修。4.不準私自超越指定范圍進行維修作業(yè)，不準酒后進行電氣維修作業(yè)。5.在狹窄、潮濕或其他困難場所從事用電作業(yè)時必須設專人監(jiān)護。6.沒有經過專業(yè)培訓或未領到操作證的電工不準上崗作業(yè)，嚴禁工作接零和保護接地混接。7.電器及電氣料具必須由專人負責保管檢修，不得到處存放，著塵受潮。8.電氣拆除程序必須符合安全規(guī)程要求，執(zhí)行先分閘后總閘，先拉斷路器后拉閘刀的原則。9.進行電氣、用電設備檢查維修時，必須先斷電或派專人看護電源閘刀。10.各級電氣檢查維修人員必須經常對現(xiàn)場臨時用電管理進行檢查，對檢查的問題立即制定整改方案進行整改，不得留有事故隱患。28、門衛(wèi)管理制度1.門衛(wèi)值班人員必須嚴格遵守公司的管理制度好勞動紀律，忠于職守、堅守崗位、認真負責、晝夜巡視，保護施工現(xiàn)場財產不受損失。?2.門衛(wèi)人員必須服裝衣著整齊、統(tǒng)一、袖標佩帶齊全。門衛(wèi)值班室內保持整潔，物品擺放整齊。門衛(wèi)值班室不得作為休閑、娛樂場所，謝絕無關人員逗留。?3.門衛(wèi)人員要禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內外衛(wèi)生，疏通車道，及時處理門外設攤及圍觀人群，主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。?4.門衛(wèi)值班人員在值班期間不準打牌、下棋、吵鬧、串崗、離崗、干私活、喝酒、看電視等。門衛(wèi)必須堅守工作崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，不斷進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況及時應立即向工地值班人員或項目部領導報告。?5.門衛(wèi)人員要認真進行查驗，進入工地人員必須全部佩帶項目部發(fā)放的統(tǒng)一工作卡，以免無關人員進入施工現(xiàn)場。門衛(wèi)人員應提醒、監(jiān)督進入施工現(xiàn)場人員戴好安全帽，扣好帽帶，并有權阻止未佩戴者進入施工現(xiàn)場。?6.門衛(wèi)人員必須認真檢查出場人員的各種背包、手提包等以免發(fā)生偷竊現(xiàn)象，臨下班前必須堅守崗位對可疑人員進行詢問，有異常情況立即報告項目部。7.門衛(wèi)人員應向相關人員（如車輛運輸人員、材料供貨方、來訪人員）義務宣傳說明現(xiàn)場安全、環(huán)境的情況和現(xiàn)場門衛(wèi)管理規(guī)定，必須做好會客登記，方可準許進入工地。?8.對于進出現(xiàn)場的各種材料、設備、成品半成品必須做好材料進出場臺賬，名稱、數(shù)量、規(guī)格、運輸車輛的種類和車號。要登記清楚，簽字齊全。9.門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)有突發(fā)事件或重大險情應立即采取措施防止事態(tài)、險情擴大，并及時向項目部管理人員匯報。?10.門衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備、重點防火部位情況等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向相關管理人員匯報。報警電話：110?????急救電話：120??火警：11929、綠色施工管理制度1.污染控制（1）大氣污染1)施工垃圾搭設封閉臨時專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋散,垃圾及時清運,適量灑水,減少揚塵。2)水泥等粉細散裝材料,采取室內(或封閉)存放或嚴密遮蓋,卸運時采取有效措施,減少揚塵。3)現(xiàn)場的臨時道路地面做硬化處理,防止道路揚塵。4)在現(xiàn)場設置攪拌設備時,安設擋塵裝置.（2）水污染1)進行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場,設置沉淀池,使清洗機械和運輸車的廢水經沉淀后排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。2)控制施工產生的污水流向,并在合理的位置設置沉淀池,經沉淀后排入污水管線,嚴禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境。3)現(xiàn)場存放油料的庫房進行防滲漏處理,儲存和使用都采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水體。（3）噪聲污染1)施工現(xiàn)場遵照《建筑施工場界噪聲排放標準》(GB12523-2011)制定降噪的相應制度和措施。2)進行強噪聲、大震動作業(yè)時,嚴格控制作業(yè)時間。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的,采取降噪減震措施,作好周圍群眾工作。2.場容場貌管理（1）按照要求實行封閉施工,施工區(qū)域圍欄圍護,大門設置門衛(wèi),閑雜人員一律不得入內。（2）施工現(xiàn)場的場容管理,實施劃區(qū)域分塊包干,責任區(qū)域掛牌示意,生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。（3）制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。（4）施工現(xiàn)場文明施工到位，做到十牌兩圖。（5）現(xiàn)場布置安全生產標語和警示牌,滿足現(xiàn)場需求，并對破損丟失的及時進行更換。（6）施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)掛標志牌,危險區(qū)設置安全警示標志。在主要施工道路口設置交通指示牌。（7）確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到無污水外溢,圍欄外無渣土、無材料、無垃圾堆放。（8）環(huán)境整潔,水溝通暢,生活垃圾每天用編織袋裝袋外運,生活區(qū)域定期噴灑藥水,滅菌除害。3.臨時道路管理（1）進出車輛門前派專人負責指揮。（2）現(xiàn)場施工道路暢通。（3）做好排水設施,場地及道路不積水。（4）開工前做好臨時便道,路面需硬化處理定期灑水降塵。4.材料堆放管理（1）各種設備、材料盡量遠離操作區(qū)域,并不許堆放過高,防止倒塌下落傷人。（2）進場材料嚴格按場布圖指定位置進行規(guī)范堆放。（3）現(xiàn)場材料員認真做好材料進場的驗收工作（包括數(shù)量、質量、質保書）并且做好記錄。（4）材料堆放按場布圖嚴格堆放,杜絕亂堆、亂放、混放,特別是杜絕把材料堆靠在圍墻、廣告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。5.辦公室生活區(qū)管理（1）辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標準、要求按有關規(guī)定執(zhí)行。（2）制定“衛(wèi)生管理制度”,使辦公生活區(qū)做到整潔、衛(wèi)生。（3）辦公室、宿舍通風、明亮,設有盥洗設施,由專人負責管理。（4）宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器,項目安質部定期進行檢查監(jiān)督。（5）生活區(qū)和施工現(xiàn)場設男、女廁所、浴室,廁所為蹲位,水沖式。（6）在生活區(qū)內設置食堂,提供工人與管理人員的伙食，并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進行。（7）施工現(xiàn)場設茶水供應點,茶具有消毒設施,確保冬天有熱開水,夏天有涼開水供應。6.治安管理措施（1）按照業(yè)主在社會治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定并與各專業(yè)施工單位層層簽訂治安責任協(xié)議書。（2）建立專門的保衛(wèi)機構,統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作。（3）大門口設立門衛(wèi),嚴格執(zhí)行出入制度。所有人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡,非本工程人員進入大門須登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進入。（4）工作人員不得在工地內酗酒或酒后進工地工作,不得攜帶違禁品進入,以維護財產和人員安全。（5）材料車輛進單位裝卸完畢后,立即駛離現(xiàn)場,停放指定停車場。（6）對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設備加強管理,嚴格有關制度,設置防護設施和監(jiān)控設備,防止物資丟失或破壞。（7）經常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預防措施,防止發(fā)生問題。7.防止擾民措施（1）合理進行現(xiàn)場的布置,并增加必要的環(huán)保措施及環(huán)境防護,以減少對周邊環(huán)境產生危害。（2）協(xié)助業(yè)主對周邊環(huán)境進行協(xié)調,確保工程正常運行。（3）成立公關協(xié)調部門,加強與社區(qū)居委及公安派出所的合作。（4）對工程可能發(fā)生的擾民及民擾問題承擔總承包管理職責,全面負責協(xié)調各方面工作。（5）對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位及居民采取相應的必要的彌補措施。同時采取行之有效的預防措施減少這些危害,以盡可能地保護周邊單位及居民的利益。（6）在項目體制上建立文明施工標準化領導小組。文明施工標化管理小組設專人處理擾民及民擾問題,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。（7）如因特殊工藝超過環(huán)保規(guī)定連續(xù)施工和夜間施工,請有關主管部門進行審核批準。并配合當?shù)刈龊卯數(shù)鼐用駞f(xié)調工作。（8）對場地及機械設備進行合理布置,采用低噪音的新型機械設備。對施工場地照明燈光布置盡量背離居民區(qū)。30、疫情防范管理制度為有效預防、控制新型冠狀病毒肺炎，保障公司務工人員健康。依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、省市區(qū)(縣)各級疫情防控相關要求制定本制度。1.項目全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如：發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報各管理層，并立刻進行現(xiàn)場消毒和安排員工及時去醫(yī)院就醫(yī)并將確診結果通知公司。2.所有務工人員、外來人員、訪客進入項目前必須接受門衛(wèi)測量體溫，門衛(wèi)負責記錄體溫，體溫超過37.2攝氏度禁止入場，并報告項目部及對接人。外來人員還須自行佩戴口罩。3.做好外來人員登記確認工作，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過湖北省等信息。按照規(guī)定向企業(yè)報備自我隔離，項目按照上班考勤，屬地管理部門每日通過