材料與工程樣板管理工作制度

材料與工程樣板管理工作制度1材料設(shè)備樣板管理工作制度1.1目的為提高材料設(shè)備的采購(gòu)效率,切實(shí)做好材料設(shè)備的選材定樣管理,有效控制材料采購(gòu)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目的品質(zhì),保障工程進(jìn)度,制定本制度。1.2適用范圍適用于集團(tuán)所有項(xiàng)目。1.3采購(gòu)計(jì)劃管理(1)采購(gòu)計(jì)劃編制工程開(kāi)工前，招采部須完成材料設(shè)備《采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃表》的編制。采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求、《項(xiàng)目公司主項(xiàng)計(jì)劃》編寫(xiě)，并應(yīng)擬訂材料設(shè)備的供應(yīng)方式，明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，梳理統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量。采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的編制還應(yīng)充分考慮深化設(shè)計(jì)周期、加工周期、隊(duì)伍的準(zhǔn)備周期、供貨周期等不確定因素，尤其是進(jìn)口設(shè)備應(yīng)留有一定的余地。采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)會(huì)同材料設(shè)備、財(cái)務(wù)、成本、工程等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，并經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。(2)深化設(shè)計(jì)工作設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)供應(yīng)廠家進(jìn)行材料設(shè)備的深化設(shè)計(jì)，組織設(shè)計(jì)單位和外聘專(zhuān)家進(jìn)行相關(guān)評(píng)審和設(shè)計(jì)優(yōu)化，審查技術(shù)方案，向招采、工程管理部門(mén)提供材料設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及其他主要的技術(shù)性能參數(shù)，保障材料設(shè)備采購(gòu)工作的順利實(shí)施，避免二次砸改施工。1.4材料設(shè)備的樣板管理(1)材料的報(bào)樣建筑設(shè)計(jì)上采用的材料都需要經(jīng)過(guò)報(bào)樣和確認(rèn)，未送樣板或未經(jīng)過(guò)樣板確認(rèn)的材料不得使用。招采部應(yīng)要求施工單位或材料供應(yīng)商報(bào)送樣品，經(jīng)設(shè)計(jì)師事先確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工。報(bào)樣工作應(yīng)提前進(jìn)行，并留足確認(rèn)及反復(fù)詢(xún)樣的時(shí)間。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師確認(rèn)后的材料，應(yīng)簽字蓋章并標(biāo)注確認(rèn)的日期后進(jìn)行封樣，招采、設(shè)計(jì)、工程、成本均應(yīng)留存保管，作為施工時(shí)的對(duì)照樣板。對(duì)于體現(xiàn)外立面整體效果和立面風(fēng)格的材料選定(比如石材和玻璃幕墻、門(mén)窗分格等)，應(yīng)通過(guò)工藝樣板進(jìn)行確認(rèn)，樣板施工后應(yīng)要求設(shè)計(jì)師到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地看樣復(fù)核，除了確認(rèn)材料外，還應(yīng)確認(rèn)材料品相、規(guī)格尺寸和細(xì)部處理等。(2)材料定樣范圍所有飾面材料均應(yīng)進(jìn)行樣板確認(rèn)。主要應(yīng)包括：外立面裝飾材料：外墻面磚、外墻石材、外墻涂料、門(mén)窗玻璃、型材、屋面瓦、檐溝、百葉窗、陽(yáng)臺(tái)欄桿、沉降縫材料等；室內(nèi)裝飾材料：入口、大堂、電梯廳等所有精裝修飾面材料、進(jìn)戶(hù)門(mén)（包括門(mén)鎖、門(mén)碰等）、電梯橋廂、墻地磚、踢腳板、樓梯欄桿、扶手、門(mén)檻石、管井門(mén)、防火門(mén)、水表箱、配電箱、開(kāi)關(guān)插座、燈具等；其他飾面材料：景觀面層材料、庭院裝修材料、庭院欄桿、信報(bào)箱、室外燈具等。所有重要部品材料均應(yīng)進(jìn)行樣板確認(rèn)。主要應(yīng)包括：管件、管材、電線電纜、散熱器、分水器等。(3)材料樣板的變更由于特殊的原因，材料樣板需要變更時(shí)，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明原因，填寫(xiě)《材料樣板變更審批單》并經(jīng)項(xiàng)目公司材料、銷(xiāo)售、工程、成本、設(shè)計(jì)等部門(mén)會(huì)簽或評(píng)審，分管領(lǐng)導(dǎo)審核、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師會(huì)簽同意后，由項(xiàng)目公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。未經(jīng)審批同意的材料，施工中一律不能變更。變更應(yīng)在施工前進(jìn)行，已經(jīng)開(kāi)始施工的材料原則上不能變更。（4）材料的驗(yàn)收管理1、甲供材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，招采部一般應(yīng)提前兩天通知工程管理部，招采部應(yīng)出具《甲供材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)通知表》，通知施工單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到場(chǎng)驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)包括材料設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量及數(shù)量，并辦理書(shū)面交接手續(xù)，填寫(xiě)《材料驗(yàn)收與交接單》、《設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄》。2、交接資料應(yīng)包括材料設(shè)備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、使用和維修說(shuō)明書(shū)等資料。若施工單位對(duì)甲供材料/設(shè)備的外觀質(zhì)量、性能等提出異議，應(yīng)在兩天內(nèi)書(shū)面通知監(jiān)理。3、施工單位接收甲供材料/設(shè)備后，必須履行保管責(zé)任，并采取切實(shí)有效的成品保護(hù)措施，確保甲供材料/設(shè)備的完好無(wú)損。產(chǎn)生損壞，由施工單位承擔(dān)責(zé)任。4、乙供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)至少提前一天通知項(xiàng)目部和監(jiān)理公司派員參加驗(yàn)收。按規(guī)范要求需要檢測(cè)的應(yīng)進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)。施工單位應(yīng)提供產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、檢測(cè)報(bào)告等資料，驗(yàn)收合格后方可使用。經(jīng)驗(yàn)收或檢測(cè)不合格的材料，須督促施工單位在24小時(shí)內(nèi)予以退場(chǎng)。對(duì)檢測(cè)合格的材料應(yīng)要求施工單位做好成品保護(hù)工作。(5)樣板庫(kù)的建立與管理：樣板庫(kù)的建立可以減少供應(yīng)商的送樣頻次，方便設(shè)計(jì)部對(duì)方案效果的把控、成本部對(duì)項(xiàng)目總體成本的把控，提高招采部的采購(gòu)效率，同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)的分類(lèi)與梳理為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒與參考。（6）材料/設(shè)備后評(píng)價(jià)在項(xiàng)目結(jié)束后，由工程管理部根據(jù)工程營(yíng)造過(guò)程中，材料/設(shè)備供應(yīng)及使用情況對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的影響，配合材料設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目材料設(shè)備供應(yīng)、服務(wù)和運(yùn)行情況進(jìn)行后評(píng)價(jià)。2工程樣板管理工作制度2.1目的通過(guò)建立樣板管理制度，嚴(yán)格實(shí)施“工程樣板先行制度”，確保集團(tuán)所有房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在分部分項(xiàng)工程大面積施工前都必須進(jìn)行工程樣板施工和樣板評(píng)審，保障工程品質(zhì)；著力加強(qiáng)銷(xiāo)售樣板房和樣板區(qū)的管理，切實(shí)做到工程為銷(xiāo)售提供支持和配合。2.2適用范圍適用于集團(tuán)所有項(xiàng)目。2.3工程樣板管理（1）工程樣板的范圍工程管理部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目《項(xiàng)目主項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃》和施工合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照施工標(biāo)段、分部分項(xiàng)工程，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位、新材料、新工藝應(yīng)用等工程，制定工程樣板實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施工程樣板管理。工程樣板除結(jié)構(gòu)工程施工樣板外還應(yīng)包含以下內(nèi)容：1、建筑工程樣板砌筑施工、室內(nèi)外抹灰施工、樓地面施工、屋面及防水施工、成品檐溝安裝、外墻保溫施工、外墻面磚施工、涂料施工、鋁合金門(mén)窗制作、安裝，石材、玻璃幕墻施工，陽(yáng)臺(tái)欄桿施工，頂棚（吊頂）施工，室內(nèi)公共部位精裝修施工等。2、安裝工程樣板給排水管道、通排風(fēng)管、強(qiáng)弱電橋架、空調(diào)冷媒管道、空調(diào)凝結(jié)水管道、新風(fēng)管道、風(fēng)口位置等應(yīng)核對(duì)相互之間的標(biāo)高、排布的合理性，實(shí)行樣板先行。一般的工程樣板應(yīng)包括：地下室管線綜合排布，設(shè)備陽(yáng)臺(tái)管線排布，通道走廊管線綜合排布，戶(hù)內(nèi)管線綜合排布，廚房、衛(wèi)生間管道、用水點(diǎn)、排水口排布，管道保溫，管道油漆標(biāo)識(shí)樣板等。對(duì)大型或復(fù)雜項(xiàng)目，工程管理部門(mén)須組織各安裝專(zhuān)業(yè)單位共同會(huì)審施工圖，繪制管線綜合排布圖，進(jìn)行三維建模。3、標(biāo)準(zhǔn)層樣板建立標(biāo)準(zhǔn)層樣板管理制度是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量事先控制的重要措施。工程管理部門(mén)應(yīng)要求施工單位在單體工程主體結(jié)構(gòu)三層或首層標(biāo)準(zhǔn)層模板拆除完畢、具備砌體施工條件后十天內(nèi)，完成首層標(biāo)準(zhǔn)層中各戶(hù)型的磚砌體施工。標(biāo)準(zhǔn)層會(huì)驗(yàn)主要是復(fù)核樓層的軸線、標(biāo)高，復(fù)核陽(yáng)臺(tái)、空調(diào)機(jī)位的尺寸，復(fù)核戶(hù)內(nèi)空間尺寸、樓層凈高，確定墻體、門(mén)窗洞口位置的合理性，確定廚房、衛(wèi)生間管線和預(yù)留洞口的合理性。標(biāo)準(zhǔn)層會(huì)驗(yàn)由工程管理部門(mén)牽頭，組織設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、成本、物業(yè)客服部門(mén)、施工單位和工程監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收記錄。（2）工程樣板的管理1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定：工程樣板施工前，工程管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)方案、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)工藝工法、相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程等，會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位確定工程樣板的部位、工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工樣板明確后，施工單位應(yīng)編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案和施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位須編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)工程負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）審查后方可進(jìn)行施工。施工樣板時(shí)要嚴(yán)格控制每一道工序的工藝質(zhì)量，并總結(jié)提煉出工藝的參數(shù)和質(zhì)量控制要點(diǎn)，做好相應(yīng)的影像記錄，整理編制可視化交底文件。施工樣板完成后，工程管理部門(mén)需組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和項(xiàng)目公司招采、銷(xiāo)售、成本、物業(yè)客服等部門(mén)對(duì)施工樣板進(jìn)行評(píng)審，提出評(píng)審意見(jiàn)，由監(jiān)理工程師整理書(shū)面記錄，項(xiàng)目部填寫(xiě)《樣板確認(rèn)單》，必要時(shí)附圖片資料，并做好資料存檔。2、工程樣板的使用a、樣板確認(rèn)以后，由工程管理部門(mén)對(duì)樣板實(shí)施進(jìn)行總結(jié)，對(duì)可視化工藝、工法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底、固化，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)理單位監(jiān)督檢查。b、有多家施工單位的工程，工程管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行樣板學(xué)習(xí)，統(tǒng)一做法與標(biāo)準(zhǔn)。c、通過(guò)樣板實(shí)景或影像資料的展示，為銷(xiāo)售工作提供支撐。2.4銷(xiāo)售樣板房和樣板區(qū)的管理（1）樣板房、樣板區(qū)的選址項(xiàng)目公司應(yīng)在銷(xiāo)售策劃階段，完成樣板房、樣板區(qū)（如條件允許）的選址工作。樣板區(qū)的選址應(yīng)考慮到樓盤(pán)的展示效果、與樣板房聯(lián)系的緊密程度、看房參觀通道的組織以及施工進(jìn)度的先后和施工場(chǎng)地的分區(qū)管理的方便等；樣板房應(yīng)考慮戶(hù)型的代表性、戶(hù)型設(shè)計(jì)的亮點(diǎn)、樣板房所在位置的景觀效果，客戶(hù)看房的方便等，有時(shí)還要考慮到銷(xiāo)售去化的難易程度。（2）樣板房、樣板區(qū)的評(píng)審樣板房、樣板區(qū)位置初步選定后，設(shè)計(jì)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、精裝修管理部門(mén)還應(yīng)就戶(hù)型、功能要求、風(fēng)格檔次、軟裝標(biāo)準(zhǔn)等方面提出具體的裝修布置要求。項(xiàng)目公司總經(jīng)理須組織設(shè)計(jì)單位和公司相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。（3）樣板房、樣板區(qū)的工程管理1.樣板房和樣板區(qū)的工程特點(diǎn)：a、綜合性強(qiáng)，幾乎包括了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全部分項(xiàng)工程。b、工期要求緊，在短期內(nèi)需完成基礎(chǔ)土建、主體結(jié)構(gòu)、主體外立面裝修、樣板房裝修、室外環(huán)境等全部工程，達(dá)到樣板房、樣板區(qū)開(kāi)放條件。c、質(zhì)量要求高，樣板房、樣板區(qū)工程是對(duì)外展示的樣板，對(duì)質(zhì)量有更高要求。2.樣板房、樣板區(qū)的工程范圍：a、主體工程：包括形成售樓處、樣板房、樣板區(qū)、售樓通道及售樓區(qū)域主樓外立面的所有主體工程，以及為完成室外售樓景觀形成條件的所有主體工程。b、精裝修工程：包括售樓處、樣板房、售樓通道樓內(nèi)部精裝修。售樓通道樓內(nèi)部包括樣板房單元入口大堂、大堂至樣板房所在樓層樓梯通道、樣板房所在樓層電梯廳。c、外立面裝修：包括樣板房外立面裝修，樣板房區(qū)域主樓挑架以下的外立面裝修，如果考慮銷(xiāo)售時(shí)需全部拆除外架，則所在樓棟需完成外立面的裝修。d、室外管線及環(huán)境。包括樣板區(qū)域所有室外管線及園林景觀、室外照明等，其中室外園林景觀可能含有泳池、水景等工程。e、有些項(xiàng)目可能還包括電梯安裝工程。3.樣板房、樣板區(qū)的管控措施a、樣板房組織施工時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間優(yōu)先施工涉及樣板房準(zhǔn)備工程的部分，盡最大限度壓縮樣板房準(zhǔn)備工程總體施工周期。b、在樣板房工程搶工時(shí)期，一切施工安排以樣板房工程為重心，應(yīng)協(xié)調(diào)施工單位務(wù)必將人力優(yōu)先投放到與樣板房工程有關(guān)的關(guān)鍵線路及關(guān)鍵部位上來(lái)。這些關(guān)鍵線路及關(guān)鍵部位主要有：1)樣板區(qū)域之內(nèi)的樓棟主體要優(yōu)先施工；2）主樓要盡快完成至樣板房上一層，盡快完成樣板房砌筑及抹灰并移交精裝修單位施工；3)如在地下室頂板或室外架空平臺(tái)上做樣板區(qū)環(huán)境，應(yīng)盡快完成地下室或架空平臺(tái)結(jié)構(gòu)，同時(shí)結(jié)構(gòu)的防水要盡快完成，作為樣板房裝修的前提條件。4)應(yīng)盡快形成挑架，盡早插入室外施工。樣板房工程工期過(guò)緊，按傳統(tǒng)施工工藝有時(shí)不能滿(mǎn)足工期或質(zhì)量要求，往往需通過(guò)采取技術(shù)加強(qiáng)措施，打破傳統(tǒng)的施工工序約束，達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證預(yù)定的售樓目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。c、加強(qiáng)設(shè)計(jì)及合約方面的計(jì)劃管理，前瞻性考慮及解決問(wèn)題。樣板房工程工期緊，各相關(guān)部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)之間必須銜接緊密，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，要做到這一點(diǎn)，靠的是嚴(yán)密的計(jì)劃管理。因此，必須充分熟悉圖紙及項(xiàng)目情況，將本項(xiàng)目存在的所有二次設(shè)計(jì)、材料定樣