版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
———項(xiàng)目管理中心崗位職責(zé)3篇【導(dǎo)語】項(xiàng)目管理中心崗位職責(zé)怎么寫受歡迎?本為整理了3篇優(yōu)秀的項(xiàng)目管理中心管理崗位職責(zé)范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的項(xiàng)目管理中心崗位職責(zé),僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。
名目第1篇項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第2篇物業(yè)項(xiàng)目管理中心事務(wù)助理崗位職責(zé)第3篇物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)
【第1篇】項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1、參加制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃,把握和了解公司內(nèi)外工程管理動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映;
2、監(jiān)督公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目及制度的執(zhí)行狀況;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌支配工程項(xiàng)目管理工作,組織工程技術(shù)管理工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的管理,檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的執(zhí)行狀況;
5、準(zhǔn)時(shí)解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量,技術(shù)問題;
6、負(fù)責(zé)工程季度管理,根據(jù)公司的工程進(jìn)度目標(biāo),組織制定周密具體的工程施工進(jìn)度方案;
7、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的成本管理;
8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的平安管理,組織執(zhí)行工程平安技術(shù)規(guī)范;
任職資格
1、八年以上大中型工程項(xiàng)目建筑、項(xiàng)目管理閱歷,3年以上環(huán)保行業(yè)施工管理閱歷;
2、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力量,原則性強(qiáng),良好的組織協(xié)調(diào)力量,執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理力量;
3、熟識(shí)國家和環(huán)保行業(yè)相關(guān)政策,法規(guī)和行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài);
4、有施工管理體系搭建閱歷,跟創(chuàng)業(yè)公司一同進(jìn)展的意愿劇烈;工作職責(zé)
1、參加制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃,把握和了解公司內(nèi)外工程管理動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映;
2、監(jiān)督公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目及制度的執(zhí)行狀況;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌支配工程項(xiàng)目管理工作,組織工程技術(shù)管理工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的管理,檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的執(zhí)行狀況;
5、準(zhǔn)時(shí)解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量,技術(shù)問題;
6、負(fù)責(zé)工程季度管理,根據(jù)公司的工程進(jìn)度目標(biāo),組織制定周密具體的工程施工進(jìn)度方案;
7、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的成本管理;
8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的平安管理,組織執(zhí)行工程平安技術(shù)規(guī)范;
任職資格
1、八年以上大中型工程項(xiàng)目建筑、項(xiàng)目管理閱歷,3年以上環(huán)保行業(yè)施工管理閱歷;
2、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力量,原則性強(qiáng),良好的組織協(xié)調(diào)力量,執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理力量;
3、熟識(shí)國家和環(huán)保行業(yè)相關(guān)政策,法規(guī)和行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài);
4、有施工管理體系搭建閱歷,跟創(chuàng)業(yè)公司一同進(jìn)展的意愿劇烈;
【第2篇】物業(yè)項(xiàng)目管理中心事務(wù)助理崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目管理中心事務(wù)助理崗位職責(zé)
事務(wù)助理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)員工對(duì)樓宇、公共設(shè)施、治安、交通、綠化、清潔等實(shí)施全面管理,并向項(xiàng)目經(jīng)理和住戶負(fù)責(zé)。
1負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工作的策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)。
2負(fù)責(zé)每月向項(xiàng)目經(jīng)理提交工作方案及工作總結(jié)。
3負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行定期、不定期考核,向項(xiàng)目經(jīng)理提交本部門員工的工作績效報(bào)告。
4向項(xiàng)目經(jīng)理提交用人方案。
5樂觀參與時(shí)事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺地遵守國家和地方的法律、法令、政策以及管理中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,著裝整齊,持證上崗,熱忱接待住戶和來訪客人,對(duì)
住戶的投訴要有急躁解釋,準(zhǔn)時(shí)處理(一般在24小時(shí)內(nèi)處理完畢)。投訴處理率達(dá)100%。
7熟識(shí)住宅區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)、樓宇的排列、單元數(shù)、戶數(shù);管線的走向;各種設(shè)備操
作方法和開關(guān)位置;樓宇和公共設(shè)施的修理養(yǎng)護(hù)要領(lǐng)和常見故障、常用修理方法;住戶的各類、數(shù)量、居住人員狀況;督促員工準(zhǔn)時(shí)收繳管理費(fèi),收繳率達(dá)99%。
8熟識(shí)地方有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定,并能嫻熟運(yùn)用;負(fù)責(zé)制訂住宅區(qū)管理服務(wù)工作方案,監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查本處修理、綠化、治安、清潔、消殺等員工做好本職工作,保證住宅區(qū)內(nèi)各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到市、省、國家文明住宅區(qū)要求,負(fù)責(zé)處理住宅區(qū)內(nèi)重大違章、違法、違章行為和重大突發(fā)大事;懂得發(fā)生火警、電梯困人、臺(tái)風(fēng)、治安案件時(shí)的應(yīng)急處理方法,并且能夠有效準(zhǔn)時(shí)地組織、支配處理。
9堅(jiān)持定期具體巡查住宅區(qū),檢查本部門及其它部門工作,發(fā)覺存在及潛在問題,準(zhǔn)時(shí)支配處理并改進(jìn)有關(guān)工作。
10負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督建立健全員工檔案管理制度,定期查詢檔案狀況,如有檔案不全或丟失狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織補(bǔ)全。
11督導(dǎo)有關(guān)員工向住戶宣揚(yáng)國家的方針政策,準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)政府和公司的各項(xiàng)通知、規(guī)定,協(xié)作公安機(jī)關(guān)、居委會(huì)搞好人口管理和方案生育工作。
12完成管理中心經(jīng)理交待的其它任務(wù)。
【第3篇】物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目管理中心經(jīng)理是由公司聘任,授權(quán)到項(xiàng)目實(shí)施物業(yè)綜合管理的責(zé)任人,對(duì)公司和住宅區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé),保證住宅的環(huán)境舒適美麗、房屋及公共設(shè)施完好、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、水電供應(yīng)正常、文化消遣活動(dòng)豐富多彩,住戶生活安靜。除帶頭遵守各項(xiàng)房管法規(guī)、政策法令及公司的各種規(guī)章制度外,還必需履行下列職責(zé):
1依據(jù)房管法規(guī)、政策法令、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和住宅區(qū)物業(yè)管理合同規(guī)定的條款,實(shí)行'管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)'責(zé)任制,對(duì)住宅區(qū)的房屋、公共設(shè)施組織驗(yàn)收、接管,對(duì)住宅區(qū)的交通車輛治安、衛(wèi)生綠化、修理養(yǎng)護(hù)、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)區(qū)政建設(shè)、社區(qū)文化等實(shí)施全面管理。
2依據(jù)公司和住宅區(qū)管委會(huì)的授權(quán),主持、審查、簽定對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。
3結(jié)合住宅區(qū)實(shí)際,建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、督促員工仔細(xì)貫徹、執(zhí)行,并督促員工堅(jiān)持原則,秉公辦事,敬業(yè)守紀(jì),維護(hù)集體榮譽(yù)。
4組織員工學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),嚴(yán)格按培訓(xùn)制度培訓(xùn)各類員工,提高管理服務(wù)水平。加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,定期對(duì)員工進(jìn)行考核,公正、公正地評(píng)價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工,關(guān)懷員工的生活、福利,調(diào)動(dòng)員工的樂觀性。
5審批房屋、公建設(shè)施的修理、養(yǎng)護(hù)方案和住戶裝修申請(qǐng),組織修理人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),并檢查督促住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修。
6堅(jiān)持'取之于民、用之于民'的收費(fèi)和使用原則,審批資金收支,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,努力增收節(jié)支,合理使用管理費(fèi),不得挪作他用,或向住戶亂攤派,亂收費(fèi)。
7對(duì)外來參觀訪問和住戶的來信來訪,要熱忱接待,接受居民監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)處理住戶投訴,總結(jié)、推廣管理新閱歷,提高管理水平。
8參與物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素養(yǎng),完善小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。
9組織開展社區(qū)文體消遣活動(dòng),依據(jù)管理規(guī)章制度的要求舉辦文體消遣競賽和各種培訓(xùn)班,豐富居民生活內(nèi)容,搞好精神文明建設(shè)。
10樂觀協(xié)作有關(guān)部門做好住宅區(qū)有關(guān)的工作。
11定期向公司請(qǐng)示匯報(bào)工作,完成公司交辦的其它任務(wù)。
【導(dǎo)語】項(xiàng)目管理中心崗位職責(zé)怎么寫受歡迎?本為整理了3篇優(yōu)秀的項(xiàng)目管理中心管理崗位職責(zé)范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的項(xiàng)目管理中心崗位職責(zé),僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。
名目第1篇項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第2篇物業(yè)項(xiàng)目管理中心事務(wù)助理崗位職責(zé)第3篇物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)
【第1篇】項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1、參加制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃,把握和了解公司內(nèi)外工程管理動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映;
2、監(jiān)督公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目及制度的執(zhí)行狀況;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌支配工程項(xiàng)目管理工作,組織工程技術(shù)管理工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的管理,檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的執(zhí)行狀況;
5、準(zhǔn)時(shí)解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量,技術(shù)問題;
6、負(fù)責(zé)工程季度管理,根據(jù)公司的工程進(jìn)度目標(biāo),組織制定周密具體的工程施工進(jìn)度方案;
7、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的成本管理;
8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的平安管理,組織執(zhí)行工程平安技術(shù)規(guī)范;
任職資格
1、八年以上大中型工程項(xiàng)目建筑、項(xiàng)目管理閱歷,3年以上環(huán)保行業(yè)施工管理閱歷;
2、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力量,原則性強(qiáng),良好的組織協(xié)調(diào)力量,執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理力量;
3、熟識(shí)國家和環(huán)保行業(yè)相關(guān)政策,法規(guī)和行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài);
4、有施工管理體系搭建閱歷,跟創(chuàng)業(yè)公司一同進(jìn)展的意愿劇烈;工作職責(zé)
1、參加制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃,把握和了解公司內(nèi)外工程管理動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理反映;
2、監(jiān)督公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目及制度的執(zhí)行狀況;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌支配工程項(xiàng)目管理工作,組織工程技術(shù)管理工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的管理,檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的執(zhí)行狀況;
5、準(zhǔn)時(shí)解決工程施工過程中遇到的質(zhì)量,技術(shù)問題;
6、負(fù)責(zé)工程季度管理,根據(jù)公司的工程進(jìn)度目標(biāo),組織制定周密具體的工程施工進(jìn)度方案;
7、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的成本管理;
8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的平安管理,組織執(zhí)行工程平安技術(shù)規(guī)范;
任職資格
1、八年以上大中型工程項(xiàng)目建筑、項(xiàng)目管理閱歷,3年以上環(huán)保行業(yè)施工管理閱歷;
2、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力量,原則性強(qiáng),良好的組織協(xié)調(diào)力量,執(zhí)行力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理力量;
3、熟識(shí)國家和環(huán)保行業(yè)相關(guān)政策,法規(guī)和行業(yè)進(jìn)展動(dòng)態(tài);
4、有施工管理體系搭建閱歷,跟創(chuàng)業(yè)公司一同進(jìn)展的意愿劇烈;
【第2篇】物業(yè)項(xiàng)目管理中心事務(wù)助理崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目管理中心事務(wù)助理崗位職責(zé)
事務(wù)助理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)員工對(duì)樓宇、公共設(shè)施、治安、交通、綠化、清潔等實(shí)施全面管理,并向項(xiàng)目經(jīng)理和住戶負(fù)責(zé)。
1負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工作的策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)。
2負(fù)責(zé)每月向項(xiàng)目經(jīng)理提交工作方案及工作總結(jié)。
3負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行定期、不定期考核,向項(xiàng)目經(jīng)理提交本部門員工的工作績效報(bào)告。
4向項(xiàng)目經(jīng)理提交用人方案。
5樂觀參與時(shí)事政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺地遵守國家和地方的法律、法令、政策以及管理中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,著裝整齊,持證上崗,熱忱接待住戶和來訪客人,對(duì)
住戶的投訴要有急躁解釋,準(zhǔn)時(shí)處理(一般在24小時(shí)內(nèi)處理完畢)。投訴處理率達(dá)100%。
7熟識(shí)住宅區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)、樓宇的排列、單元數(shù)、戶數(shù);管線的走向;各種設(shè)備操
作方法和開關(guān)位置;樓宇和公共設(shè)施的修理養(yǎng)護(hù)要領(lǐng)和常見故障、常用修理方法;住戶的各類、數(shù)量、居住人員狀況;督促員工準(zhǔn)時(shí)收繳管理費(fèi),收繳率達(dá)99%。
8熟識(shí)地方有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定,并能嫻熟運(yùn)用;負(fù)責(zé)制訂住宅區(qū)管理服務(wù)工作方案,監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查本處修理、綠化、治安、清潔、消殺等員工做好本職工作,保證住宅區(qū)內(nèi)各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)到市、省、國家文明住宅區(qū)要求,負(fù)責(zé)處理住宅區(qū)內(nèi)重大違章、違法、違章行為和重大突發(fā)大事;懂得發(fā)生火警、電梯困人、臺(tái)風(fēng)、治安案件時(shí)的應(yīng)急處理方法,并且能夠有效準(zhǔn)時(shí)地組織、支配處理。
9堅(jiān)持定期具體巡查住宅區(qū),檢查本部門及其它部門工作,發(fā)覺存在及潛在問題,準(zhǔn)時(shí)支配處理并改進(jìn)有關(guān)工作。
10負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督建立健全員工檔案管理制度,定期查詢檔案狀況,如有檔案不全或丟失狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織補(bǔ)全。
11督導(dǎo)有關(guān)員工向住戶宣揚(yáng)國家的方針政策,準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)政府和公司的各項(xiàng)通知、規(guī)定,協(xié)作公安機(jī)關(guān)、居委會(huì)搞好人口管理和方案生育工作。
12完成管理中心經(jīng)理交待的其它任務(wù)。
【第3篇】物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目管理中心經(jīng)理是由公司聘任,授權(quán)到項(xiàng)目實(shí)施物業(yè)綜合管理的責(zé)任人,對(duì)公司和住宅區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé),保證住宅的環(huán)境舒適美麗、房屋及公共設(shè)施完好、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、水電供應(yīng)正常、文化消遣活動(dòng)豐富多彩,住戶生活安靜。除帶頭遵守各項(xiàng)房管法規(guī)、政策法令及公司的各種規(guī)章制度外,還必需履行下列職責(zé):
1依據(jù)房管法規(guī)、政策法令、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和住宅區(qū)物業(yè)管理合同規(guī)定的條款,實(shí)行'管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)'責(zé)任制,對(duì)住宅區(qū)的房屋、公共設(shè)施組織驗(yàn)收、接管,對(duì)住宅區(qū)的交通車輛治安、衛(wèi)生綠化、修理養(yǎng)護(hù)、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)區(qū)政建設(shè)、社區(qū)文化等實(shí)施全面管理。
2依據(jù)公司和住宅區(qū)管委會(huì)的授權(quán),主持、審查、簽定對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。
3結(jié)合住宅區(qū)實(shí)際,建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、督促員工仔細(xì)貫徹、執(zhí)行,并督促員工堅(jiān)持原則,秉公辦事,敬業(yè)守紀(jì),維護(hù)集體榮譽(yù)。
4組織員工學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),嚴(yán)格按培訓(xùn)制度培訓(xùn)各類員工,提高管理服務(wù)水平。加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,定期對(duì)員工進(jìn)行考核,公正、公正地評(píng)價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工,關(guān)懷員工的生活、福利,調(diào)動(dòng)員工的樂觀性。
5審批房屋、公建設(shè)施的修理、養(yǎng)護(hù)方案和住戶裝修申請(qǐng),組織修理人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),并檢查督促住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修。
6堅(jiān)持'取之于民、用之于民'的收費(fèi)和使用原則,審批資金收支,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,努力增收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國精磨砂紙數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 二零二五年度個(gè)人保險(xiǎn)理賠證明收據(jù)模板定制合同3篇
- 二零二五年度婚禮慶典晚會(huì)舞臺(tái)建設(shè)及燈光音響租賃合同3篇
- 2025版貼鋁箔巖棉板在住宅小區(qū)中的應(yīng)用采購協(xié)議2篇
- 二零二五年度個(gè)人樂器分期購買協(xié)議2篇
- 二零二五年度個(gè)人抵押貸款合同樣本及風(fēng)險(xiǎn)管理指南
- 藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范測(cè)試題庫及答案一
- 2025禮贈(zèng)偏好調(diào)研報(bào)告-尼爾森niq-202501
- 墓地買賣合同范本
- 工地用車出租合同
- 乳腺癌的綜合治療及進(jìn)展
- 【大學(xué)課件】基于BGP協(xié)議的IP黑名單分發(fā)系統(tǒng)
- 2025年八省聯(lián)考高考語文試題真題解讀及答案詳解課件
- 信息安全意識(shí)培訓(xùn)課件
- 2024年山東省泰安市初中學(xué)業(yè)水平生物試題含答案
- 美的MBS精益管理體系
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)解讀課件
- 2024安全員知識(shí)考試題(全優(yōu))
- 2024年衛(wèi)生資格(中初級(jí))-中醫(yī)外科學(xué)主治醫(yī)師考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案
- 中國大百科全書(第二版全32冊(cè))08
- 第六單元 中華民族的抗日戰(zhàn)爭 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版八年級(jí)歷史上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論