重點骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總結(jié)20xx

重點骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總結(jié)20xx重點骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總結(jié)20xx浙江中大飼料集團有限公司20xx年度工作總結(jié)及20xx年發(fā)展思路回顧20xx年，對于浙江中大飼料集團有限公司來說是發(fā)展和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、充滿活力的一年。為適應市場和公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，20xx年7月經(jīng)浙江省工商行政管理局核準，我公司名稱由“浙江中大飼料有限公司”變更為“浙江中大飼料集團有限公司”，組建浙江中大飼料集團，擁有所屬獨立核算企業(yè)六家：浙江中大油脂有限公司、紹興中大生物科技有限公司、紹興越漁水產(chǎn)品有限公司、紹興中大水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、浙江中泰畜牧科技有限公司、淮安中大飼料有限公司。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化的格局，現(xiàn)公司占地面積580畝，總資產(chǎn)8億元，現(xiàn)有員工600余人。20xx年公司被評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”。公司本著“團結(jié)務實、開拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展、惠農(nóng)利農(nóng)”的經(jīng)營理念，以市場為導向，以科技創(chuàng)新、科技興農(nóng)為動力，在上級部門和有關(guān)領導的關(guān)心支持下，不斷地向前發(fā)展。20xx年公司承擔高成本壓力、原料、人工、管理、運輸?shù)染C合生產(chǎn)成本全面上漲等不利因素影響下，通過積極的探索與應對，在全體員工的共同努力下，我公司實現(xiàn)銷售15億元，稅利5360萬元。20xx年工作成績表現(xiàn)如下：一、 明確主攻方向，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)20xx年公司一直在尋找投資方向，經(jīng)過周密的市場調(diào)查與可行性分析，7月份公司投資入注浙江中泰畜牧科技有限公司，在富盛購入土地350畝，進行畜牧養(yǎng)殖及種仔繁育。10月底，根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，研究決定進行跨省投資，在江蘇省順利注冊了淮安中大飼料有限公司，這意味公司跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)的形成，建立了區(qū)域制造和營銷中心，將進一步有益于開拓市場。20xx年公司根據(jù)市場需求，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也進行了調(diào)整，新增了一條特種水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線（蝦料線），一條膨化水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線，合計投入700多萬元，已順利投產(chǎn)。20xx年10月份動工建設一條專用豬料生產(chǎn)線，預計20xx年6月份建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后可年產(chǎn)25萬噸各檔豬飼料。二、 重科研創(chuàng)品牌，開發(fā)高新產(chǎn)品為了提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，加速企業(yè)和行業(yè)的技術(shù)進步，為企業(yè)提供基本技術(shù)支撐，進一步優(yōu)化企業(yè)運行機制，使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地，我公司特別注重科技投入，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量。公司先后承擔實施國家級科研項目二項，獨立承擔省級科研項目二項，參加省級重大科技專項一項，承擔市級、縣級科研項目各一項，開發(fā)出省級新產(chǎn)品2只，獲得浙江省科學技術(shù)進步獎三等獎一項、紹興縣科學技術(shù)進步獎三等獎一項。已獲專利75項，并被授于了“紹興市專利示范企業(yè)”。三、 建基地抓示范，重視原料基地建設公司現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地1500畝，畜牧養(yǎng)殖基地350畝，配套設施齊全，生產(chǎn)管理制度健全。中大水產(chǎn)被列入第二批省級漁業(yè)主導產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，紹興市“菜籃子”工程核心基地。推行南美白對蝦大棚設施養(yǎng)殖技術(shù)，采取多種形式鞏固和強化與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)基地化經(jīng)營，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動作用。實行“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，實行“統(tǒng)一苗種供應，統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程指導，統(tǒng)一藥品采購、統(tǒng)一飼料、原輔材料采購，統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”和“產(chǎn)品保護價收購”兩項優(yōu)惠措施，與農(nóng)戶組成緊密的共同體。聘請專業(yè)技術(shù)人員，印發(fā)技術(shù)資料，向農(nóng)戶傳授白對蝦養(yǎng)殖技術(shù)和標準化生產(chǎn)知識。以紹興越漁水產(chǎn)品有限公司做后盾，作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使公司與農(nóng)戶突破了單純的買賣關(guān)系，建立目標一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機的整體。四、 強管理降成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量公司領導把管理、質(zhì)量視為生存、發(fā)展的命脈，在20xx年年初，就根據(jù)質(zhì)量體系標準編寫了公司各項工作責任制及生產(chǎn)線各工種操作規(guī)程，制定、修改了各車間操作作業(yè)指導書，完善各項規(guī)章制度，使各項生產(chǎn)管理活動做到有責可依，有章可循。對每個班、組實行產(chǎn)量、能源消耗單獨統(tǒng)計，以此作為考核績效工資的重要依據(jù)。通過市場要求體系來規(guī)范成本管理，根據(jù)不同的產(chǎn)品，分別采用目標管理責任制、經(jīng)濟效益責任制，將各類產(chǎn)品的經(jīng)濟指標加以量化，并分解到人。使每個職工都有責任目標，效益與收入直接掛鉤的分配制度，大大降低了成本，增強了企業(yè)的市場競爭力，增強了企業(yè)的抗風險能力，依靠科學管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。五、20xx年發(fā)展思路1、飼料投入1200萬，增加專用豬料飼料生產(chǎn)線一條。2、完成跨省投資，對新廠區(qū)進行生產(chǎn)基地建設。3、20xx年公司計劃實現(xiàn)銷售20億元。4、以飼料、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖為主攻方向，進一步完善中大的產(chǎn)業(yè)鏈，堅持“產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，售后服務優(yōu)，農(nóng)戶效益優(yōu)”的三大原則，服務于“三農(nóng)”，致富農(nóng)民。浙江中大飼料集團有限公司二。一二年一月20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目可研報告20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目可行性研究報告一、項目提出背景黨中央、國務院為了推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，明確提出了扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的號召，要以扶持一個龍頭、強化一個產(chǎn)業(yè)、帶動一方經(jīng)濟為目標，使傳統(tǒng)的田間地頭融入現(xiàn)代工業(yè)因素，激活農(nóng)業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力，推動社會主義新農(nóng)村建設的進程。并對如何推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做出了具體部署。農(nóng)業(yè)部等八部委制定了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的意見》，從財政、稅收、信貸、外貿(mào)等方面制定了扶持政策，并先后組織認定了一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，研究出臺了扶持重點龍頭企業(yè)的具體措施，這些都為我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了依據(jù)和保障。為全面落實科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中和六中全會精神，在國家擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的總體部署中，堅持以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力為目標，以體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以建設規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)基地為基礎，以培育壯大龍頭企業(yè)為重點，通過市場引導、龍頭企業(yè)帶動、農(nóng)民參與、優(yōu)惠政策扶持，逐步培植和發(fā)展一批起點高、規(guī)模大、輻射帶動能力強的龍頭企業(yè)，全面提高我縣肉食產(chǎn)品在國內(nèi)國際市場競爭能力，形成高原特色的區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，為全面建設小康社會和加快社會主義新農(nóng)村建設創(chuàng)造條件。二、項目建設的必要性（一） 促進生豬產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的需要。20xx年以來，生豬價格不斷上漲，引起社會各界廣泛關(guān)注。為此，國家和地方各級政府制定并出臺了一系列穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的政策措施，取得了一定效果。生豬價格之所以較高，有玉米、豆粕等原料價格上漲造成飼養(yǎng)成本提高的因素，但更主要的是生豬飼養(yǎng)量少，供求關(guān)系緊張所致。20xx年國家和各級政府先后用于扶持生豬生產(chǎn)的資金達到150多億元。20xx年更是加大了對養(yǎng)豬業(yè)的扶持力度，制定了每頭能繁母豬補貼金額由50元提高100元，擴大養(yǎng)豬保險覆蓋面、調(diào)運中央儲備玉米控制飼料價格上漲等10項應對措施。應當看到，這此政策己經(jīng)并還將在養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展中起到重要的助推作用，但養(yǎng)豬業(yè)面臨的一些根本問題，如控制疫病、提高質(zhì)量、調(diào)控數(shù)量、穩(wěn)定銷售等還不能得到解決，當前豬的疫病日趨復雜、加劇，嚴重制約養(yǎng)豬業(yè)的生產(chǎn)水平。該項目能促進豬種改良、標準化飼養(yǎng)、生態(tài)化生產(chǎn)和商品化銷售的進程，對不斷提升我縣和我市規(guī)模養(yǎng)豬科技支撐能力、生豬生產(chǎn)、加工銷售能力，對建立健全我縣養(yǎng)豬持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的長效機制，具有重要作用；同時對加快我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和推動新農(nóng)村建設具有重要意義。（二） 發(fā)展某某鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖大鄉(xiāng)的需要。近年來，某某鄉(xiāng)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把畜牧業(yè)作為全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲來抓，大力發(fā)展規(guī)模化生產(chǎn)，健全標準化技術(shù)規(guī)范，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加大科技推廣應用力度，促進了畜牧業(yè)的優(yōu)化升級。某某鄉(xiāng)大力扶助規(guī)模養(yǎng)豬，為養(yǎng)豬戶解決貸款、辦理養(yǎng)豬保險、落實能繁母豬補貼，極大地鼓勵了農(nóng)民發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬的積極性。近年來，全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量達10萬多頭，養(yǎng)豬規(guī)模迅速擴大，生豬存欄活躍，母豬存欄增加。全鄉(xiāng)畜牧業(yè)年產(chǎn)值達1億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的70%以上，特色鮮明、效益明顯的產(chǎn)業(yè)體系初步形成。為解決由于農(nóng)戶分散飼養(yǎng)、粗放經(jīng)營帶來的高能耗、低收益的問題，以專業(yè)化小區(qū)和集約化飼養(yǎng)場為重點，引導農(nóng)戶逐步向規(guī)模飼養(yǎng)集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從而推進了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)。但也應看到，全鄉(xiāng)生豬生產(chǎn)的規(guī)模化程度不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的結(jié)構(gòu)布局有待進一步調(diào)整；產(chǎn)業(yè)的整體生產(chǎn)力水平、運行質(zhì)量與國內(nèi)外先進水平相比還有較大差距，生產(chǎn)的發(fā)展還沒有從根本上擺脫依靠擴大投資規(guī)模增加產(chǎn)量的傳統(tǒng)增長模式，抵御各種風險的能力不強；豬的良種繁育體系建設滯后，適合市場需求的優(yōu)良瘦肉型豬種供應不足，生豬產(chǎn)業(yè)鏈短，市場發(fā)展滯后。有效解決我鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的各種矛盾與不利因素，促進養(yǎng)豬業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須以科技進步為支撐。（三） 提高當?shù)匦竽翗I(yè)專業(yè)化、規(guī)模化水平，加速畜牧業(yè)現(xiàn)代化進程的需要。當前我國畜牧業(yè)主要由分散的農(nóng)民進行小規(guī)模經(jīng)營為主，這是實現(xiàn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化的最大障礙。某某公司生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場在專業(yè)化生產(chǎn)體系中，作為當?shù)匦竽翗I(yè)的龍頭企業(yè)，是集生豬飼養(yǎng)和銷售為一體的企業(yè)。為了獲得批量、均衡、穩(wěn)定和高質(zhì)量的貨源，必須提高當?shù)匦竽琉B(yǎng)殖業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?；剑铀傩竽翗I(yè)的現(xiàn)代化進程。（四） 發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，實現(xiàn)企業(yè)和社會雙贏的需要。某某公司生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場作為當?shù)匦竽翗I(yè)的骨干企業(yè)，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強對市場前景好、科技含量高、投入見效快的產(chǎn)品的投入，取得了顯著的效益，20xx年銷售收入2679.7萬元。多年來，生豬生產(chǎn)習慣了無秩序的、落后的散養(yǎng)方式，給市場提供的生豬產(chǎn)品不僅出肉結(jié)構(gòu)難以滿足需求，就連起碼的衛(wèi)生要求也難以保證。大力發(fā)展畜牧業(yè)，有效地轉(zhuǎn)化糧食和其他農(nóng)副產(chǎn)品，可以帶動種植業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多次增值，促進農(nóng)業(yè)向深度和廣度進軍，是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重要措施。三、項目產(chǎn)品市場供求分析及預測從項目的主要產(chǎn)品看：向市場提供優(yōu)質(zhì)父母代種豬、部分商品代仔豬和育肥豬。從全國種豬市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析，伴隨我國良種普及率的不斷提高，優(yōu)良瘦肉型種豬的需求量將穩(wěn)步增加°20xx年全國生豬存欄4.73億頭，其中基礎母豬飼養(yǎng)量達4928萬頭，優(yōu)良瘦肉型種豬占50%左右，如果按年更新率30%計算，則每年需要父母代種豬600余萬頭，純種豬近50萬頭。目前全國年度內(nèi)提供的種豬數(shù)量近630萬頭。理論上講，我國每年提供的種豬數(shù)量和需求量基本趨于平衡，供求穩(wěn)定，但客觀分析和市場的實際情況表明，優(yōu)良種豬仍供不應求，我國種豬市場將保持快速發(fā)展的勢頭，并呈多元化發(fā)展趨勢，市場不斷規(guī)范。從項目區(qū)及周邊地區(qū)看：目前養(yǎng)豬水平與全國和世界比較相對落后，發(fā)展速度較慢，特別是優(yōu)良種豬比重還很低。項目區(qū)及周邊地區(qū)每年需要的大批量種豬和商品代仔豬需從外省區(qū)調(diào)入，既增加了疫病的傳播風險，又增加了仔豬成本。20xx年靖邊存欄基礎母豬2.6萬頭，按30%更新率計算需優(yōu)良種豬7800余頭，榆林市存欄基礎母豬8.7萬頭，年度內(nèi)需要種豬3萬余頭。因此，大力發(fā)展種豬，具有很強的市場競爭力，并具有很大的發(fā)展空間。四、項目選址等建設條件分析（一）項目區(qū)基本概況該項目地處毛烏素沙漠之中某某鄉(xiāng)，距縣城20公里，土地總面積312.7平方公里，現(xiàn)有耕地3.8萬畝，草地8.4萬畝。轄7個行政村，56個村民小組，2354戶，9476人。是漢民族與北方游牧民族的交融地帶，養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展有著悠久的歷史。早在東漢時期（129年）給皇帝的奏折中呈這里水草豐美、土宜畜牧、牛馬銜尾、羊群塞道?？梢?，當時這里是一片宜糧、宜牧的沃野。公元413年，匈奴首領赫連勃勃出游時來到這里，為這里的美景所迷戀，發(fā)出美哉斯阜，臨光澤而帶清流。吾行地多矣，未見若斯之美。的感嘆，這里曾是有名的、富饒的臥馬草地。廣闊的土地，豐富的水資源，悠久的養(yǎng)豬傳統(tǒng)，先進的養(yǎng)殖技術(shù)，便捷的交通，充沛的電力。近年來，某某鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認真落實科學發(fā)展觀，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展畜、薯、菜三大主導產(chǎn)業(yè)，積極實施一體兩翼經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，緊緊圍繞打造現(xiàn)代畜牧業(yè)示范基地，推行區(qū)域化布局、專業(yè)化建設、良種化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)、科學化管理，舉全鄉(xiāng)之力，集全民之智，采取各種有效措施，走出了符合某某鄉(xiāng)實際的生態(tài)建設、設施養(yǎng)殖與經(jīng)濟增長相協(xié)調(diào)的公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式。先后投資3200多萬元，實施了生豬示范村4個、羊子示范村1個、父母代擴繁場1處，建成富海萬頭良種豬養(yǎng)殖場1處、5000頭育肥豬場1處，千頭養(yǎng)殖場2處，人工授精站2處，生豬交易（農(nóng)貿(mào)）市場2處。扶持生豬養(yǎng)殖（場）戶11戶，新建標準化豬舍1061棚，引進種豬342頭，養(yǎng)殖業(yè)基礎設施建設不斷完善。成立了以種養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工為主要經(jīng)營范圍的專業(yè)合作社5家，實現(xiàn)了畜牧業(yè)快速發(fā)展。20xx年全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量98489頭，出欄60605頭，母豬存欄3354頭，公豬99頭。產(chǎn)值達到8485萬元，利潤達到2828.3萬元，畜牧業(yè)收入占農(nóng)村總收入的70%以上。（二）可行性分析豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品，市場需求大。隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的逐步提高，人們對豬肉的需求量逐漸增加，同時對豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求，近幾年，我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快，縱觀整個生豬消費市場，那些無公害、瘦肉率高、品質(zhì)好的豬市場十分走俏，出現(xiàn)供不應求的局面。近年來，在國家大力扶持和市場需求持續(xù)增長的有力推動下，農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)的積極性持續(xù)提高。特別從20xx年以來，中央出臺的一系列扶持農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)的政策措施，對促進糧食增產(chǎn)和畜牧業(yè)發(fā)展起到了雙重效應。全國積極推行適度規(guī)模養(yǎng)殖，鼓勵有條件的地區(qū)建設養(yǎng)殖小區(qū)，結(jié)合草原生態(tài)保護，逐步推廣舍飼、半舍飼養(yǎng)殖模式，促進了畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，規(guī)模化程度不斷提高，家禽品種良種化加快。某某鄉(xiāng)土地廣闊、地勢平坦、水資源豐富、交通便利，又與內(nèi)蒙接壤，所產(chǎn)肉食品除供應本縣需求外，還大量銷往內(nèi)蒙、延安、寧夏等地。隨著靖邊天然氣、石油不斷開發(fā)利用，能源化工基地即將建成投產(chǎn)，縣城人口必將大幅增加，人民群眾必將對豬肉的數(shù)量和質(zhì)量提出更大、更高的要求。加之，某某鄉(xiāng)養(yǎng)殖歷史悠久、養(yǎng)殖技術(shù)雄厚、基礎設施先進、群眾情緒高漲、飼料飼草充足。故此，在這里發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)具有十分優(yōu)越的條件。本項目為了進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設高效養(yǎng)豬示范基地，充分發(fā)揮企業(yè)的輻射帶動作用，發(fā)展綠色畜產(chǎn)品。逐步形成市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶，產(chǎn)供銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，依靠科技進步和科技創(chuàng)新，走綠色無公害標準化生產(chǎn)的道路，提高畜牧業(yè)整體經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，確保全鄉(xiāng)乃至全縣養(yǎng)豬業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。五、項目實施單位基本情況擬建項目建設地點計劃選址在某某鄉(xiāng)某某村的某某公司。（一）企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本情況養(yǎng)殖場隸屬于某某公司，創(chuàng)辦于20xx年，累計投資120萬元，修建豬舍1200平方米，從北京引進原種豬、公豬，建成年存欄生豬800頭，出欄生豬500頭，種豬300頭的標準化示范養(yǎng)殖場和良種繁育中心。20xx年，成立了靖邊縣富海種畜禽經(jīng)營許可證，注冊資金為310萬元，并獲得了省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的《靖邊縣富海種畜禽經(jīng)營許可證》，同時注冊眾鮮牌生豬、富臻牌種豬兩大商標，為本村和周邊養(yǎng)殖戶提供大量廉價種豬，并負責實用養(yǎng)殖技術(shù)以及疫病防疫指導，極大地推動了某某村乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展。（二） 基地建設的基本情況近年來，在縣委、縣政府的大力支持下，累計投資1200萬元，建成占地200畝，集生豬飼養(yǎng)、育肥、育種于一體的現(xiàn)代化大型養(yǎng)豬場?，F(xiàn)已建成母豬舍2400、育肥豬舍2400、產(chǎn)房和保育舍各480、疫病隔離區(qū)120、庫房870、生活用房270、化糞池2個，引進種母豬200余頭、種公豬6頭。新打深井2眼，修建50m水塔1座，鋪設排水管道1500m，配備100KA高壓線和完善的供電設備，建成600m大型沼氣池1座，化糞池2座。建成飼料基地1200畝，苜蓿飼料飼草5000畝。目前，存欄生豬20xx余頭，年出欄5000余頭，已經(jīng)具備了飼養(yǎng)10000頭生豬的生產(chǎn)能力。（三） 公司法人代表基本請況養(yǎng)殖有限公司法人代表---，男，現(xiàn)年37歲，大專學歷，現(xiàn)任縣第七屆政協(xié)委員。曾多次榮獲縣委、縣政府獎勵，并被評為20xx年度養(yǎng)殖大戶，20xx年被評為縣勞動模范和農(nóng)村模范創(chuàng)業(yè)帶頭人，20xx年被共青團縣委、縣廣播電視局、縣新聞中心授予縣第三屆'十大杰出青年’提名獎榮譽稱號，被市委、市政府評為市勞動模范等榮譽稱號。（四） 公司技術(shù)力量該公司現(xiàn)有職工14人，專業(yè)技術(shù)人員4名，駐場管理人員3人。另外，我公司與西北農(nóng)林科技大學有技術(shù)合作協(xié)議，不定期地聘請西北農(nóng)林科技大學的專家給公司工人及養(yǎng)豬合作社的全體人員進行技術(shù)培訓與指導。（五） 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式按照公司+基地+農(nóng)戶的模式，走合作社+農(nóng)戶、協(xié)會+農(nóng)戶的路子。把千家萬戶的小生產(chǎn)與統(tǒng)一開放的大市場聯(lián)系起來，進行統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營銷和統(tǒng)一服務。通過提高組織化程度，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，加快傳統(tǒng)養(yǎng)豬向現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)轉(zhuǎn)變。（六）與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式該公司從原料采購、飼料生產(chǎn)、種豬、豬場管理、生豬運銷或屠宰加工，疫苗、獸醫(yī)及技術(shù)培訓全部按公司化統(tǒng)一管理，使各環(huán)節(jié)的資源發(fā)揮的最充分，資源共享，利益均沾，效益最大化；改變1000多戶傳統(tǒng)養(yǎng)豬農(nóng)戶的小農(nóng)經(jīng)濟意識，有效改善農(nóng)村養(yǎng)殖中的散、舌L、抗風險力低、肉品質(zhì)差、環(huán)境污染嚴重、資源浪費嚴重的局面，農(nóng)民只負責飼養(yǎng)，不用考慮經(jīng)營和銷售，公司可以利用規(guī)模經(jīng)營，把經(jīng)營管理和銷售渠道的優(yōu)勢發(fā)揮地更有效。形成了農(nóng)戶共同闖市場，產(chǎn)品一起打市場的局面，有效地化解市場風險，保護了農(nóng)民自身利益。（七） 營銷網(wǎng)絡建設情況養(yǎng)殖有限公司的生豬產(chǎn)品多以原豬和白條肉銷往榆林、延安、內(nèi)蒙、寧夏等城市。一是通過市場信息平臺了解生豬養(yǎng)殖發(fā)展情況，及時引進生豬新品種，發(fā)展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使更多的養(yǎng)殖戶掌握養(yǎng)殖新技術(shù)；二是以養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基地，加強養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓，培育了一批思路新、信息靈、情況熟、能力強、素質(zhì)高的信息采集員，不斷傳遞養(yǎng)殖新技術(shù)。三是用網(wǎng)絡信息擴大產(chǎn)品銷售，有效解決養(yǎng)殖農(nóng)戶與加工經(jīng)營企業(yè)信息不對稱的問題，切實保障養(yǎng)殖農(nóng)戶的利益。四是公司注冊眾鮮牌生豬、富臻牌種豬兩大商標，生產(chǎn)的生豬以優(yōu)質(zhì)和無污染享有盛譽。市場競爭力強，競爭優(yōu)勢明顯。（八） 宣傳促銷和穩(wěn)定物價采取的措施公司每年充分利用網(wǎng)絡、廣播電視新聞媒體等多種形式，積極開展宣傳促銷活動，擴大畜產(chǎn)品的影響面，提高知名度。積極動員養(yǎng)殖戶加大對能繁母豬投保工作。加強疫情防控，解除養(yǎng)豬戶的恐懼心理，保護母豬生產(chǎn)力、增加市場仔豬供應。千方百計增加豬肉供給，保障市場供應。六、項目建設目標及主要內(nèi)容（一）項目建設目標本項目通過建設20戶生豬標準化適度規(guī)模養(yǎng)殖示范戶，形成年存欄生豬500頭規(guī)模養(yǎng)殖戶集群，實現(xiàn)集良種豬繁育、規(guī)模化、生態(tài)化、標準化生產(chǎn)于一體，打造陜北乃至西北生豬生產(chǎn)基地，從而帶動全鄉(xiāng)生豬產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（二）主要內(nèi)容根據(jù)市場需求和發(fā)展趨勢，擬建項目每戶計劃修建標準化圈舍500平方米，引進種豬100頭，購買產(chǎn)床150張、保育床50張。七、 項目組織保障措施與運行本項目由承建單位負責組織實施，縣畜牧獸醫(yī)局監(jiān)督，在建設期間成立項目建設領導小組，負責項目的組織實施，并設項目建設專戶，建設資金實行專戶管理，嚴禁挪用，項目完成后，交某某公司管理。八、 項目投資概算與資金籌措方案（一）投資概算1、20戶修圈舍10000，投資10000X290元/=2900000元。2、引進種豬100頭，投資100頭X5000元/頭=500000元。3、購買產(chǎn)床150張，投資150張X3000元/張=450000元。4、購買保育床50張，投資50張X3000元/張=150000元。以上四項總計概算投資400萬元。（二）資金籌措方案擬建項目資金籌措方案為：申請財政扶持資金120萬元，企業(yè)自籌280萬元。在投資構(gòu)成中，財政資金占總投資