物業(yè)設(shè)施管理制度15篇

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名目

【第1篇】物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)程制度

目的

通過對(duì)設(shè)施設(shè)備的管理,使全部機(jī)電設(shè)備在使用過程中處于完好狀態(tài),滿意服務(wù)的要求

工作范圍

1.供配電系統(tǒng)設(shè)備:高、低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機(jī)組、電氣“三箱”(動(dòng)力配電箱/柜,照明配電箱/柜,掌握箱/柜)。

2.給排水系統(tǒng)設(shè)備:各類給排水水泵、加壓氣罐及其附屬設(shè)施、各類閥門。

3.消防系統(tǒng)設(shè)備:電消防設(shè)備、水消防設(shè)備(消火栓及噴淋系統(tǒng))、co2氣體滅火設(shè)備、防排煙設(shè)備、防火卷簾、疏散指示。

4.電梯設(shè)備:各類電梯及其附屬設(shè)備。

5.弱電系統(tǒng)設(shè)備:電視、電話系統(tǒng)設(shè)備、無線電對(duì)講系統(tǒng)設(shè)備、智能化系統(tǒng)設(shè)備(樓宇對(duì)講、閉路監(jiān)視、防盜報(bào)警、門禁、停車場(chǎng)設(shè)備等)。

6.通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備:通風(fēng)設(shè)備及其附屬設(shè)備。

工作項(xiàng)目

1.設(shè)備的接管驗(yàn)收根據(jù)《物業(yè)接管驗(yàn)收管理規(guī)程》執(zhí)行。

2.設(shè)備的標(biāo)識(shí)

①全部的設(shè)備房須標(biāo)識(shí)其名稱及責(zé)任人姓名(或代碼)。

②全部設(shè)備按套或單機(jī)懸掛《設(shè)備卡》,標(biāo)識(shí)該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)及標(biāo)識(shí)其設(shè)備編號(hào)等。

③對(duì)故障設(shè)備須懸掛“待修理”或“修理中”告示牌。

3.設(shè)備檔案管理

①管理處負(fù)責(zé)建立設(shè)備的技術(shù)資料檔案及圖紙檔案,負(fù)責(zé)建立《設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬》。

②工程修理中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各管理處設(shè)備檔案的管理工作,并對(duì)重要的設(shè)備資料做備份。

4.設(shè)備的運(yùn)行

①設(shè)備按不同系統(tǒng)劃分責(zé)任區(qū)域,責(zé)任區(qū)域內(nèi)確定責(zé)任人。

②修理主管負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人做好設(shè)備的運(yùn)行管理。

③值班室/巡邏值班員負(fù)責(zé)將監(jiān)控/檢查到的特別狀況,準(zhǔn)時(shí)通知設(shè)備責(zé)任人或主管處理,并做好記錄。

④工程修理中心對(duì)各管理處機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行督查。

5.設(shè)備的修理

①設(shè)備修理須填發(fā)九千記錄表格,重要設(shè)備或影響范圍較大的修理項(xiàng)目,須辦理《工作聯(lián)系單》。

②在運(yùn)行監(jiān)控或修理保養(yǎng)中發(fā)覺的可以在短時(shí)間內(nèi)排解的一般故障,修理期限應(yīng)不超過8小時(shí),若超過8小時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向修理主管報(bào)告,懇求主管及有關(guān)專業(yè)人員供應(yīng)技術(shù)支援,限期解決。

③設(shè)備發(fā)生重大故障或操作人員因違反操作規(guī)程引發(fā)設(shè)備責(zé)任事故,修理主管應(yīng)馬上組織機(jī)電人員實(shí)行應(yīng)急措施進(jìn)行搶修,并準(zhǔn)時(shí)向管理處負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,防止故障或事故擴(kuò)大。

④夜間發(fā)生,不影響業(yè)主(住戶)生活、工作和產(chǎn)生嚴(yán)峻后果的機(jī)電設(shè)備故障,可以在次日進(jìn)行修理。

⑤需要委外修理的設(shè)備,費(fèi)用在500元以內(nèi),修理主管填寫《有償/托付聯(lián)系單》,報(bào)管理處主任審批后執(zhí)行;費(fèi)用在500元以上,需報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

工作項(xiàng)目

5.設(shè)備修理

⑥對(duì)在保修期內(nèi)的設(shè)備故障,首先通知設(shè)備供應(yīng)商或保修單位,根據(jù)原設(shè)備訂貨安裝合同或三方簽訂的《________保修期協(xié)議書》上的相關(guān)條款執(zhí)行。

⑦因設(shè)備修理或保養(yǎng)須中斷系統(tǒng)或設(shè)備正常工作的,須提前申報(bào)管理處主任審批,并提前24小時(shí)通知業(yè)主(住戶);因突發(fā)大事使系統(tǒng)或設(shè)備不能正常工作的,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系有關(guān)部門處理,并向業(yè)主(住戶)做好解釋工作。

6.設(shè)備的保養(yǎng)

①每年12月份,各管理處修理主管對(duì)大的修理保養(yǎng)項(xiàng)目,編制下年度《設(shè)施設(shè)備年度保養(yǎng)方案》;公司工程修理中心依據(jù)各管理處的設(shè)備狀況,負(fù)責(zé)編制下年度《設(shè)施設(shè)備大中修(改造)方案表》。

②水電技工根據(jù)各設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)內(nèi)容、周期及年度保養(yǎng)方案,對(duì)各設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),填寫相關(guān)檢查保養(yǎng)記錄表。

③分包給專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備,根據(jù)簽訂的有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)合同執(zhí)行。

④水電技工負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備房及其設(shè)備外表面的清潔保養(yǎng),保持環(huán)境清潔,無積塵、無積水、無油漬等

。

⑤公司工程修理中心根據(jù)機(jī)電設(shè)備大、中修(改造)方案,組織相關(guān)管理處及人員進(jìn)行設(shè)備的大、中修保養(yǎng)及更新改造,并填寫相關(guān)記錄表格,同時(shí)需將主要零部件更換及大中修(改造)狀況記錄在《設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬》中。

7.庫(kù)存設(shè)備的管理

①閑置設(shè)備和暫停使用設(shè)備,由所屬部門負(fù)責(zé)管理,并做好記錄。存放地點(diǎn)必需相對(duì)集中,保持干燥、通風(fēng),并加蓋防塵罩,貼上標(biāo)簽。

②庫(kù)存設(shè)備重新啟用前,須經(jīng)水電技工進(jìn)行保養(yǎng)后,方可投入使用。

8.設(shè)備的報(bào)廢

①設(shè)備有下列狀況之一者,應(yīng)考慮報(bào)廢:

a)已超過規(guī)定使用年限,設(shè)備性能達(dá)不到規(guī)定要求且不能修復(fù);

b)因意外災(zāi)難或事故使設(shè)備損壞嚴(yán)峻而無法修復(fù)使用;

c)嚴(yán)峻影響平安,連續(xù)使用將會(huì)引發(fā)事故且不能修復(fù)改造;

d)修理費(fèi)用超過原資產(chǎn)凈值。

②設(shè)備報(bào)廢由管理處修理主管組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定、確認(rèn),填寫《報(bào)廢單》交管理處負(fù)責(zé)人審核后,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。產(chǎn)權(quán)屬業(yè)主的設(shè)備須報(bào)請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)爭(zhēng)論批準(zhǔn)。

【第2篇】物業(yè)轄區(qū)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理作業(yè)規(guī)程制度

物業(yè)轄區(qū)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

一、目的

規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處轄區(qū)內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

三、職責(zé)

1、機(jī)電修理部主管負(fù)責(zé)檢查給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作的實(shí)施狀況并負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作的組織實(shí)施。

2、管理員詳細(xì)負(fù)責(zé)給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理。

四、程序要點(diǎn)

1、巡察監(jiān)控

(1)管理員應(yīng)每?jī)蓚€(gè)小時(shí)巡察一次小區(qū)內(nèi)水泵房(包括機(jī)房、水池、水箱),每周巡察一次小區(qū)內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。

(2)巡察監(jiān)控內(nèi)容如下:

a、泵房有無特別聲響或大的振動(dòng);

b、電機(jī)、掌握柜有無特別氣味;

c、電機(jī)溫升是否正常(應(yīng)不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

d、電壓表、電流表指示是否正常,掌握柜上信號(hào)燈顯示是否正確,掌握柜內(nèi)各元器件是否工作正常;

e、機(jī)械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相條例,是否滿意供水壓力要求(正常值為4.5kgf/cm2);

f、水池、水箱水們是否正常;

g、閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

h、主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閽是否漏水,標(biāo)識(shí)是否清楚;

i、止回閥、浮球閥、液位掌握器是否動(dòng)作牢靠;

j、臨時(shí)接駁用水狀況;

k、雨水井、沉沙井、排水井是否有塞現(xiàn)象。

(3)管理員在巡察監(jiān)控過程中發(fā)覺給排水設(shè)備設(shè)施有不正常狀況時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以解決;處理不了問題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)具體地匯報(bào)給機(jī)電修理部主管,懇求幫助解決;整改時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

2、給排水設(shè)備設(shè)施特別狀況的處理

(1)主供水管爆裂的處置;

a、馬上關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥;

b、假如關(guān)閉了主供水管上相關(guān)連的閘閥后仍不能掌握住大量泄水,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵房;

c、馬上通知服務(wù)中心主管及機(jī)電修理部主管。機(jī)電修理部主管聯(lián)絡(luò)供水公司進(jìn)行搶修;負(fù)責(zé)通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的狀況;

d、服務(wù)中心在機(jī)民修理主管的組織下,盡快開挖出所爆部位水管;

e、供水公司修好所爆部位水管后應(yīng)由修理管理員開水試壓(用正常供水壓力試壓),看有無漏水或松動(dòng)現(xiàn)象;

f、確認(rèn)一切正常后,回填土方,恢復(fù)水管爆裂前的原貌。

(2)水泵房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處置。

(3)水泵方發(fā)生水浸時(shí)的處置;

a、視進(jìn)水狀況關(guān)掉機(jī)房?jī)?nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);

b、堵住漏水源;

c、假如漏水較大,應(yīng)馬上通知機(jī)電修理部主管,同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水;

d、漏水源堵住后,應(yīng)馬上排水;

e、排干水后,應(yīng)馬上對(duì)濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理。如用干的潔凈抹而擦拭、熱風(fēng)吹干,自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等;

f、確認(rèn)濕水已消退、各絕緣電阻符合要求后,開機(jī)試運(yùn)行;如無特別狀況消失則可以投入正常運(yùn)行。

3、水泵房管理

(1)非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)機(jī)電修理部主管同意并在值班人員的伴隨下方可進(jìn)入水泵房。

(2)水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。

(3)水泵房?jī)?nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在便利、顯示眼處。水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

(4)定期打掃水泵房的衛(wèi)生,清潔水泵房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施,做到地面、墻壁、天花、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無油漬、無銹蝕、無污物,油漆完好、干凈光亮。

(5)水泵房?jī)?nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,光線足夠,門窗開啟敏捷。

(6)水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙由機(jī)電修理部主管統(tǒng)一保管,其他管理員不得私自配鑰匙。

4、管理員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、電流、運(yùn)行頻率)及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在〈給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記〉表內(nèi),于每月的3日前將上一個(gè)月的記錄整理成冊(cè)后交機(jī)電修理主管存檔,保存期為二年。

五、記錄

《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理日記》

六、相關(guān)支持文件

1、《給排水設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

2、《火警火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

【第3篇】物業(yè)公用設(shè)施維護(hù)管理制度（3）

物業(yè)公用設(shè)施維護(hù)管理制度(三)

一、目的

規(guī)范公用設(shè)施維護(hù)管理。

二、適用范圍

適用于**嘉園管理處修理值班人員的值班管理。

三、職責(zé)

1、修理人員嚴(yán)格執(zhí)行公共設(shè)施維護(hù)管理制度。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、管理處負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備的日常管理、檢查維護(hù),確保設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2、公用設(shè)施、設(shè)備標(biāo)識(shí)系統(tǒng)規(guī)范完整、精確?????無誤。

3、市政公用設(shè)施、設(shè)備如發(fā)生損壞,馬上通知市屬有關(guān)部門修理更換。

4、任何單位和個(gè)人不得損壞或挪用公用設(shè)施、設(shè)備。

【第4篇】物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度

各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率，直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效，對(duì)集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益，有著直接的關(guān)系。所以必需從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面加強(qiáng)綜合管理，以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。

一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

物業(yè)總公司設(shè)備工程主管

分公司（處）設(shè)備修理主管

電工班水暖班瓦工班熱力站

二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理

設(shè)備、設(shè)施管理資料，主要指其應(yīng)具的臺(tái)帳、卡片、檔案等的建立和管理。

1、設(shè)備分類：

a．供暖、供熱水設(shè)備；b．供電設(shè)備；c．給排水設(shè)備；d．通訊設(shè)備；

e．交通運(yùn)輸設(shè)備；f．辦公設(shè)備g．生活設(shè)備h．機(jī)械加工設(shè)備

i．土建設(shè)備j．社區(qū)文化宣揚(yáng)設(shè)k．社區(qū)文娛健身設(shè)施l．其它設(shè)備

2、設(shè)備設(shè)施編號(hào)：

3、a、已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施，在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時(shí)，均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺(tái)帳、卡片一式兩份，由主管部門和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

3、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和卡片的管理：

臺(tái)帳和卡片由設(shè)備管理員管理，財(cái)務(wù)部由分管設(shè)備的財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。

b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出訪用的設(shè)備設(shè)施，憑有關(guān)憑證，記入臺(tái)帳卡和銷帳注銷卡片。

c、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報(bào)廢等，都應(yīng)依據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi)，集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時(shí)，卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。

4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理：

設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、修理、改造直到報(bào)廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計(jì)算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果，是完善管理的重要依據(jù)和條件。

a：要為每臺(tái)設(shè)備建立檔案，一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案，袋內(nèi)主要內(nèi)容為：

設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告書；

設(shè)備購(gòu)置意向書和競(jìng)標(biāo)內(nèi)容；

購(gòu)置合同或協(xié)議簽字副本；

設(shè)備驗(yàn)收合格證；

設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄；

進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料；

設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄；

設(shè)備登記卡片；

設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄；

設(shè)備故障分析報(bào)告、事故報(bào)告；

設(shè)備定期檢查和監(jiān)測(cè)記錄；

設(shè)備修理、檢修工作記錄；

設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)和記錄、其它記錄。

b、設(shè)備施檔等管理原則和方法：設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理，設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立名目和索引。

設(shè)備檔案原則上不外借，只供查閱，特別需要，需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、設(shè)備設(shè)施的日常管理：

１、新置設(shè)備設(shè)施一閱歷收應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)妥當(dāng)保管。

２、在用設(shè)備設(shè)施分級(jí)管理，責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個(gè)人。

四、設(shè)備的日常使用和維護(hù)：

1、設(shè)備在使用操作過程中，操作人員必需嫻熟把握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、平安等方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，熟識(shí)所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位，嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)平安規(guī)程。

2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人，表面保持干凈，安裝要堅(jiān)固牢靠，部分設(shè)備設(shè)施要按時(shí)加油，潤(rùn)滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。

3、設(shè)備在使用過程中，操作人員必需做到；'三好'；即管理好、使用好、修理保養(yǎng)好。

五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報(bào)廢：

1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門，必需由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀，簽字并移交附屬設(shè)施物品。

2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對(duì)租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。

3、設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng)，有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并寫出報(bào)告，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

六、設(shè)備事故：

4、設(shè)備事故類別：ａ.一般事故（直接損失在５00元以下）

ｂ.設(shè)備大事故（直接損失在２000元以下）

ｃ.重大設(shè)備事故（直接損失在２000元以上）

5、事故責(zé)任劃分：a.由于人為緣由或操違規(guī)造成的設(shè)備事故。

b.因設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。

c.設(shè)備在正常使用下，因自然災(zāi)難或非人力所能抗拒的災(zāi)難造成設(shè)

備事故屬自然事故。

6、設(shè)備事故處理：a.一旦設(shè)備發(fā)生事故，設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析緣由，確定事故類別、

責(zé)任并寫出報(bào)告和處理看法。

b.一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理打算。

c.大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理打算。

七、設(shè)備的修理保養(yǎng)：

1、要依據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn)，使設(shè)備的修理保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人，

多人操作的設(shè)備每一臺(tái)都要有專人負(fù)責(zé)，集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù)，依據(jù)設(shè)備實(shí)際使用狀況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。

2、考核指標(biāo)：a.設(shè)備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。

b.故障停機(jī)率小于3%。

c.一、二級(jí)保養(yǎng)完好率98%以上。

d.巡回檢查率達(dá)100%。

3、交接班制度：交班下班前，負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記

錄并簽字；接班操必需提前十五分鐘到達(dá)崗位，對(duì)比交班記錄仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)提出，必要時(shí)拒絕接班，請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清楚、描述真實(shí)，各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。

【第5篇】物業(yè)區(qū)域消防設(shè)施器材管理操作規(guī)程制度

物業(yè)區(qū)域消防設(shè)施器材管理操作規(guī)程

1目的和范圍

1.1目的

本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項(xiàng)目消防設(shè)施器材管理操作規(guī)程,保證消防設(shè)施設(shè)備的正常使用。

1.2適用范圍

各管理區(qū)域內(nèi)的各類消防設(shè)施設(shè)備器材

2消防設(shè)施器材管理操作規(guī)程內(nèi)容

2.1消防設(shè)施器材包括防盜門、應(yīng)急照明燈、指示燈、各種消防標(biāo)識(shí)及干粉滅火器等。

2.2由消防監(jiān)管員每月根據(jù)《消防設(shè)備設(shè)施月檢查記錄表》中的巡回路線項(xiàng)目檢查一遍,并把檢查狀況登記在表格中。

3檢查內(nèi)容:

3.1防火門:是否關(guān)閉狀態(tài),鉸鏈?zhǔn)欠衩艚?整體有無損壞。

3.2應(yīng)急照明燈及指示燈:電源是否正常,整體有無損壞,清掃表面灰塵等。

3.3各種消防標(biāo)識(shí):安裝是否堅(jiān)固,定位是否精確?????,整體有無損壞,清掃表面灰塵等。

3.4各種滅火器:瓶體是否完好,固定是否牢靠,保險(xiǎn)栓是否完好,氣體壓力是否在規(guī)定的范圍內(nèi)等。

4全公司的煙感器每年由消防中心組織測(cè)檢1~2次。

4.1自動(dòng)滅火噴淋管道污水,每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。

4.2每季度由消防中心或水泵班防水檢查一次公司內(nèi)的地上消火栓。

5消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動(dòng)或自動(dòng)啟動(dòng)檢查一次。

5.1氣站的電子鼻的信號(hào)每季度由液化站測(cè)試一次信號(hào)。

5.2公司的消防加壓、送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī),每月由工程部門啟動(dòng)運(yùn)行測(cè)試檢查一次。

5.3消防總掌握聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及有關(guān)部門聯(lián)合啟動(dòng)運(yùn)行檢查一次。

6公司的各種電氣設(shè)備,每年聯(lián)合進(jìn)行一次檢查。

6.1備用發(fā)電機(jī),由工程部依據(jù)設(shè)備檢查支配時(shí)間定期啟動(dòng)檢查。

6.2各部位的輕巧手提式10升、推車式65~100升的泡沫滅火器,每年由消防中心監(jiān)督各部位更換藥劑一次,其他器材損壞的要準(zhǔn)時(shí)更換。

7滅火器材管理

7.1公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方,有人員活動(dòng)的地方、公共場(chǎng)所、消遣場(chǎng)所、樓層間、機(jī)房、電房、氣站、廚房、辦公室等部位,視狀況配備輕巧手提式滅火器材;

7.2由管轄部門負(fù)責(zé)維護(hù)保管及外表的清潔衛(wèi)生,擺放消防器材的地方不得堆放雜物;

7.3轉(zhuǎn)變消防器材擺放的位置時(shí),要經(jīng)消防中心同意,有意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴(yán)峻的要追究責(zé)任。

【第6篇】物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理制度

各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率,直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效,對(duì)集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益,有著直接的關(guān)系。所以必需從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面加強(qiáng)綜合管理,以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。

一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

物業(yè)總公司設(shè)備工程主管

分公司(處)設(shè)備修理主管

電工班水暖班瓦工班熱力站

二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理

設(shè)備、設(shè)施管理資料,主要指其應(yīng)具的臺(tái)帳、卡片、檔案等的建立和管理。

1、設(shè)備分類:

a.供暖、供熱水設(shè)備;b.供電設(shè)備;c.給排水設(shè)備;d.通訊設(shè)備;

e.交通運(yùn)輸設(shè)備;f.辦公設(shè)備g.生活設(shè)備h.機(jī)械加工設(shè)備

i.土建設(shè)備j.社區(qū)文化宣揚(yáng)設(shè)k.社區(qū)文娛健身設(shè)施l.其它設(shè)備

2、設(shè)備設(shè)施編號(hào):

3、a、已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施,在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時(shí),均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺(tái)帳、卡片一式兩份,由主管部門和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

3、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和卡片的管理:

臺(tái)帳和卡片由設(shè)備管理員管理,財(cái)務(wù)部由分管設(shè)備的財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。

b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出訪用的設(shè)備設(shè)施,憑有關(guān)憑證,記入臺(tái)帳卡和銷帳注銷卡片。

c、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報(bào)廢等,都應(yīng)依據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi),集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時(shí),卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。

4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理:

設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、修理、改造直到報(bào)廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計(jì)算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果,是完善管理的重要依據(jù)和條件。

a:要為每臺(tái)設(shè)備建立檔案,一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案,袋內(nèi)主要內(nèi)容為:

設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告書;

設(shè)備購(gòu)置意向書和競(jìng)標(biāo)內(nèi)容;

購(gòu)置合同或協(xié)議簽字副本;

設(shè)備驗(yàn)收合格證;

設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄;

進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料;

設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄;

設(shè)備登記卡片;

設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄;

設(shè)備故障分析報(bào)告、事故報(bào)告;

設(shè)備定期檢查和監(jiān)測(cè)記錄;

設(shè)備修理、檢修工作記錄;

設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)和記錄、其它記錄。

b、設(shè)備施檔等管理原則和方法:設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理,設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立名目和索引。

設(shè)備檔案原則上不外借,只供查閱,特別需要,需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、設(shè)備設(shè)施的日常管理:

1、新置設(shè)備設(shè)施一閱歷收應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)妥當(dāng)保管。

2、在用設(shè)備設(shè)施分級(jí)管理,責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個(gè)人。

四、設(shè)備的日常使用和維護(hù):

1、設(shè)備在使用操作過程中,操作人員必需嫻熟把握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、平安等方面的業(yè)務(wù)學(xué)問,熟識(shí)所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位,嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)平安規(guī)程。

2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人,表面保持干凈,安裝要堅(jiān)固牢靠,部分設(shè)備設(shè)施要按時(shí)加油,潤(rùn)滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。

3、設(shè)備在使用過程中,操作人員必需做到;'三好';即管理好、使用好、修理保養(yǎng)好。

五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報(bào)廢:

1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門,必需由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀,簽字并移交附屬設(shè)施物品。

2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃,需先交押金。在合同或協(xié)議中對(duì)租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。

3、設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng),有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,并寫出報(bào)告,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

六、設(shè)備事故:

4、設(shè)備事故類別:a.一般事故(直接損失在500元以下)

b.設(shè)備大事故(直接損失在2000元以下)

c.重大設(shè)備事故(直接損失在2000元以上)

5、事故責(zé)任劃分:a.由于人為緣由或操違規(guī)造成的設(shè)備事故。

b.因設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。

c.設(shè)備在正常使用下,因自然災(zāi)難或非人力所能抗拒的災(zāi)難造成設(shè)

備事故屬自然事故。

6、設(shè)備事故處理:a.一旦設(shè)備發(fā)生事故,設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析緣由,確定事故類別、

責(zé)任并寫出報(bào)告和處理看法。

b.一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理打算。

c.大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理打算。

七、設(shè)備的修理保養(yǎng):

1、要依據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn),使設(shè)備的修理保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人,

多人操作的設(shè)備每一臺(tái)都要有專人負(fù)責(zé),集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù),依據(jù)設(shè)備實(shí)際使用狀況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。

2、考核指標(biāo):a.設(shè)備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

b.故障停機(jī)率小于3%。

c.一、二級(jí)保養(yǎng)完好率98%以上。

d.巡回檢查率達(dá)100%。

3、交接班制度:交班下班前,負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記

錄并簽字;接班操必需提前十五分鐘到達(dá)崗位,對(duì)比交班記錄仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)提出,必要時(shí)拒絕接班,請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清楚、描述真實(shí),各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。

【第7篇】物業(yè)轄區(qū)共用設(shè)施中大修管理規(guī)程制度

物業(yè)轄區(qū)共用設(shè)施中、大修管理規(guī)程

1目的

對(duì)共用設(shè)施的中、大修進(jìn)行掌握,確保其滿意業(yè)主的需要。

2適用范圍

適用于公司管轄范圍內(nèi)共用設(shè)施的中修和大修。

3引用標(biāo)準(zhǔn)和文件

3.1iso9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》

3.2公司《質(zhì)量手冊(cè)》

4職責(zé)

4.1設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)所轄共用設(shè)施的中、大修正確使用和管理。

4.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)共用設(shè)施的中、大修的方案管理。

4.3修理中心負(fù)責(zé)共用設(shè)施中、大修的組織實(shí)施。

5程序要求

5.1流程圖

5.2大修工程

5.2.1凡需牽動(dòng)或拆換部分主體構(gòu)件,但不需全部拆除的工程為大修工程。

5.2.2大修工程一次費(fèi)用在該建筑物同類結(jié)構(gòu)新建筑價(jià)的25%以上。

5.2.3大修后的房屋必需符合基本完好或完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5.2.4大修工程主要適用于嚴(yán)峻損壞房屋。

5.3中修工程

5.3.1凡需牽動(dòng)或拆換少量主體構(gòu)件,但保持原房的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的工程為中修工程。

5.3.2中修工程一次費(fèi)用在該建筑物同類結(jié)構(gòu)新建筑價(jià)的20%以下。

5.3.3中修后的房屋70%以上必需符合基本完好或完好的要求。

5.3.4中修工程主要適用于一般損壞房屋。

5.4共用設(shè)施大、中修程序

5.4.1管理部門提出大、中修申請(qǐng),由工程技術(shù)部鑒定后,報(bào)總經(jīng)理審批。

5.4.2總經(jīng)理批準(zhǔn)后,工程部會(huì)同管理部門、修理中心提出改造方案,送財(cái)務(wù)部審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.4.3產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主的,或需要?jiǎng)佑眯蘩砘鸬膽?yīng)報(bào)告業(yè)主委員會(huì),并征得其書面同意。

5.4.4修理中心負(fù)責(zé)實(shí)施大、中修方案,改造方案既可由修理中心獨(dú)立完成,也可托付專業(yè)單位完成。

5.4.5大、中修方案托付給專業(yè)單位實(shí)施的,修理中心須派技術(shù)人員監(jiān)督檢查質(zhì)量和工作進(jìn)度。

5.4.6大、中修完成后,由工程部會(huì)同管理部門、修理中心進(jìn)行驗(yàn)收,填寫'修理驗(yàn)收單',如由專業(yè)單位實(shí)施的,則收雙方簽字認(rèn)可,施工單位應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

6記錄

修理驗(yàn)收單

【第8篇】榮發(fā)物業(yè)園區(qū)消防設(shè)備設(shè)施使用管理制度

物業(yè)園區(qū)消防設(shè)備設(shè)施使用管理制度

一、消防器材及設(shè)備由保安部消防中心進(jìn)行統(tǒng)一管理,并對(duì)其設(shè)施設(shè)備器材統(tǒng)肯定位,合理布置。

二、全部的消防設(shè)施設(shè)備均為公司及小區(qū)應(yīng)急時(shí)使用,在未經(jīng)得管理處經(jīng)理同意之下,任何人不得動(dòng)用消防設(shè)備。

三、配備的消防器材由保安部消防中心專人管理,每月要定期對(duì)小區(qū)及中心會(huì)所、停車場(chǎng)內(nèi)的消防器材進(jìn)行檢查和保養(yǎng),并將器材檢查狀況以書面形式上報(bào)保安部主管,以便領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)了解器材、設(shè)備的使用狀況。

四、嚴(yán)格作好器材進(jìn)出的登記狀況,如有外單位或部門借用的消防器材,必需先征得部門主管同意后方可借用,并注明器材的歸還時(shí)間和其它事項(xiàng),如有丟失或損壞,借用部門和個(gè)人按原價(jià)進(jìn)行賠償。

五、員工要疼惜器材,在訓(xùn)練中,應(yīng)嫻熟把握器材的正確操作方法,防止不當(dāng)操作而導(dǎo)致器材和設(shè)備的損壞。

【第9篇】城南物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理制度

藍(lán)灣物業(yè)設(shè)備、設(shè)施管理制度

各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率,直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效,對(duì)集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益,有著直接的關(guān)系。所以必需從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面加強(qiáng)綜合管理,以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。

一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

物業(yè)總公司設(shè)備工程主管

分公司(處)設(shè)備修理主管

電工班水暖班瓦工班熱力站

二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理

設(shè)備、設(shè)施管理資料,主要指其應(yīng)具的臺(tái)帳、卡片、檔案等的建立和管理。

1、設(shè)備分類:

a.供暖、供熱水設(shè)備;b.供電設(shè)備;c.給排水設(shè)備;d.通訊設(shè)備;

e.交通運(yùn)輸設(shè)備;f.辦公設(shè)備g.生活設(shè)備h.機(jī)械加工設(shè)備

i.土建設(shè)備j.社區(qū)文化宣揚(yáng)設(shè)k.社區(qū)文娛健身設(shè)施l.其它設(shè)備

2、設(shè)備設(shè)施編號(hào):

3、a、已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施,在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時(shí),均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺(tái)帳、卡片一式兩份,由主管部門和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

3、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和卡片的管理:

臺(tái)帳和卡片由設(shè)備管理員管理,財(cái)務(wù)部由分管設(shè)備的財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。

b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出訪用的設(shè)備設(shè)施,憑有關(guān)憑證,記入臺(tái)帳卡和銷帳注銷卡片。

c、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報(bào)廢等,都應(yīng)依據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi),集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時(shí),卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。

4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理:

設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、修理、改造直到報(bào)廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計(jì)算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果,是完善管理的重要依據(jù)和條件。

a:要為每臺(tái)設(shè)備建立檔案,一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案,袋內(nèi)主要內(nèi)容為:

設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告書;

設(shè)備購(gòu)置意向書和競(jìng)標(biāo)內(nèi)容;

購(gòu)置合同或協(xié)議簽字副本;

設(shè)備驗(yàn)收合格證;

設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄;

進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料;

設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄;

設(shè)備登記卡片;

設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄;

設(shè)備故障分析報(bào)告、事故報(bào)告;

設(shè)備定期檢查和監(jiān)測(cè)記錄;

設(shè)備修理、檢修工作記錄;

設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)和記錄、其它記錄。

b、設(shè)備施檔等管理原則和方法:設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理,設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立名目和索引。

設(shè)備檔案原則上不外借,只供查閱,特別需要,需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、設(shè)備設(shè)施的日常管理:

1、新置設(shè)備設(shè)施一閱歷收應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)妥當(dāng)保管。

2、在用設(shè)備設(shè)施分級(jí)管理,責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個(gè)人。

四、設(shè)備的日常使用和維護(hù):

1、設(shè)備在使用操作過程中,操作人員必需嫻熟把握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、平安等方面的業(yè)務(wù)學(xué)問,熟識(shí)所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位,嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)平安規(guī)程。

2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人,表面保持干凈,安裝要堅(jiān)固牢靠,部分設(shè)備設(shè)施要按時(shí)加油,潤(rùn)滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。

3、設(shè)備在使用過程中,操作人員必需做到;'三好';即管理好、使用好、修理保養(yǎng)好。

五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報(bào)廢:

1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門,必需由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀,簽字并移交附屬設(shè)施物品。

2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃,需先交押金。在合同或協(xié)議中對(duì)租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn),經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。

3、設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng),有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,并寫出報(bào)告,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

六、設(shè)備事故:

4、設(shè)備事故類別:a.一般事故(直接損失在500元以下)

b.設(shè)備大事故(直接損失在2000元以下)

c.重大設(shè)備事故(直接損失在2000元以上)

5、事故責(zé)任劃分:a.由于人為緣由或操違規(guī)造成的設(shè)備事故。

b.因設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。

c.設(shè)備在正常使用下,因自然災(zāi)難或非人力所能抗拒的災(zāi)難造成設(shè)

備事故屬自然事故。

6、設(shè)備事故處理:a.一旦設(shè)備發(fā)生事故,設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析緣由,確定事故類別、責(zé)任并寫出報(bào)告和處理看法。

b.一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理打算。

c.大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理打算。

七、設(shè)備的修理保養(yǎng):

1、要依據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn),使設(shè)備的修理保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人,

多人操作的設(shè)備每一臺(tái)都要有專人負(fù)責(zé),集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù),依據(jù)設(shè)備實(shí)際使用狀況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。

2、考核指標(biāo):a.設(shè)備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

b.故障停機(jī)率小于3%。

c.一、二級(jí)保養(yǎng)完好率98%以上。

d.巡回檢查率達(dá)100%。

3、交接班制度:交班下班前,負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記

錄并簽字;接班操必需提前十五分鐘到達(dá)崗位,對(duì)比交班記錄仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)提出,必要時(shí)拒絕接班,請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清楚、描述真實(shí),各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。

【第10篇】物業(yè)公用設(shè)施清潔管理制度

一、值班室、崗?fù)さ那鍧?/p>

保持值班室、崗?fù)さ那鍧?為上崗人員制造一個(gè)良好的工作環(huán)境。作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)和留意事項(xiàng)如下:

1.備抹布、膠桶(裝水)、玻璃刮、雞毛撣、掃把、拖把等工具,以及洗潔精。

2.按從上往下,由里到外的程序進(jìn)行清潔。

3.用雞毛撣子掃去墻上的灰塵和蜘蛛網(wǎng),再掃去桌椅上的灰塵。

4.用掃把打掃地面,用濕抹布擦抹值班桌椅,洗潔凈抹布,再抹門、窗及崗?fù)ね鈮Α?/p>

5.用潔凈抹布重抹一次桌椅和門、窗、玻璃。

6.用洗潔凈的拖把拖抹地面及過道。

7.值班室如有其他辦公設(shè)備時(shí)同時(shí)清潔。

8.清潔崗?fù)ず笥媚ú疾聊ǖ篱l。

9.有污漬時(shí),倒少許洗潔精用抹布擦洗。

10.目視無灰塵、無污漬、無煙頭、無雜物,門窗玻璃透亮?????,無污漬。

11.每天清潔一次。

12.清潔道閘時(shí)應(yīng)留意行駛車輛,防止撞人。

二、自行車房(棚)的清潔

保持自行車房(棚)的干凈,車輛擺放整齊。作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)和留意事項(xiàng)如下:

1.備掃把、膠桶、抹布等工具。

2.用掃把清掃自行車房(棚)內(nèi)的果皮、紙屑、灰塵、垃圾等。

3.用潔凈掃把將房(棚)頂上、墻上的蜘蛛網(wǎng)、灰塵清除。

4.用濕抹布擦抹棚架、自行車房拉門及窗網(wǎng)。

5.將自行車棚內(nèi)的自行車按挨次排列整齊。

6.對(duì)沒有使用、積塵明顯的自行車,每周用雞毛撣打掃自行車上的灰塵一次;長(zhǎng)期停放超出規(guī)定時(shí)限且又影響觀瞻的車輛按車輛管理規(guī)定處理。

7.每天打掃兩次,目視無果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng),墻面無灰塵。

8.自行車擺放整齊,無積塵。

9.棚架每月抹一次,拉門、窗每周抹一次,棚須每周清掃一次。

三、游樂場(chǎng)的清潔

保持游樂場(chǎng)所及設(shè)施干凈。作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)和留意事項(xiàng)如下:

1.備抹布、膠桶、掃把等工具以及清潔劑。

2.用抹布抹潔凈秋千、蹺蹺板上的灰塵。

3.倒少許清洗劑在污漬處,用抹布擦抹,然后用水清洗潔凈。

4.利用掃把將沙坑外的沙掃入坑內(nèi),同時(shí)清掃游樂場(chǎng)內(nèi)及四周的紙屑、果皮等垃圾。5.滑梯每半月清洗一次,其他設(shè)施每周抹一次,清潔后保持無灰塵、污漬。

6.每天將場(chǎng)地掃三遍,每小時(shí)循環(huán)保潔一次,目視游樂場(chǎng)四周干凈潔凈,無果皮、紙屑等垃圾。

7.發(fā)覺游樂設(shè)施損壞,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

8.發(fā)覺游樂的人特殊是小孩未按規(guī)定使用游樂設(shè)施時(shí),應(yīng)予以制止、訂正。

四、機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的清潔

保持機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的干凈。作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)和留意事項(xiàng)如下:

1.備膠水管、掃把、膠刷、垃圾斗等工具和清潔劑。

2.用長(zhǎng)柄竹掃把將垃圾掃成若干堆,用垃圾斗將垃圾鏟入垃圾車中,發(fā)覺有雜物,一起清運(yùn)上垃圾車。

3.用膠管接通水源,全面沖洗地面,發(fā)覺油漬和污漬時(shí),倒少量清潔劑在污漬處,用膠刷擦洗,然后再用水沖洗。

4.清潔四周排水和下水口,保證排水暢通。

5.目視地面無垃圾、果皮、紙屑,無積水,無污漬和雜物。

6.每天清掃兩次,每周用水沖洗地面一次。

7.發(fā)覺機(jī)動(dòng)車輛漏油,應(yīng)通知車主并準(zhǔn)時(shí)用干抹布抹去燃油后,用洗潔精洗油污,以免發(fā)生火災(zāi)。

8.清潔時(shí)應(yīng)當(dāng)心細(xì)致,垃圾車和工具不要碰壞客戶車輛。

9.停車場(chǎng)管理員在交接班前20min做完停車場(chǎng)衛(wèi)生。

五、游泳池水的消毒和凈化

確保游泳池水的清潔,防止各類有害細(xì)菌的繁殖,保證泳客的身體健康。作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)和留意事項(xiàng)如下:

1.泳池消毒人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)方可上崗。

2.每天在開放前應(yīng)先吸塵:

a.將水底吸塵器推到泳池場(chǎng)內(nèi),預(yù)備對(duì)游泳池底部進(jìn)行吸塵,如池水內(nèi)有樹葉等雜物,應(yīng)先用撈網(wǎng)將雜物撈起;

b.將吸塵器排水管放入排水渠內(nèi),打開電源開關(guān)進(jìn)行吸塵;

c.操作吸塵器動(dòng)作要穩(wěn),要按一個(gè)方向挨次運(yùn)作,速度要?jiǎng)蚍Q以免揚(yáng)起池底雜質(zhì);

d.吸塵完畢后,應(yīng)將真空管及電線纏繞整齊,并將工具搬回工具房。

3.室外泳池應(yīng)每天吸塵一次,室內(nèi)泳池可3天吸塵一次。

4.池水定期凈化消毒每周進(jìn)行一次:

a.吸塵后對(duì)水質(zhì)進(jìn)行測(cè)試和加藥;

b.加藥時(shí)應(yīng)依據(jù)測(cè)試結(jié)果確定加藥量;

c.片劑藥物可直接投放,粉劑藥物應(yīng)用藥桶兌水稀釋后再投放(投放藥量和兌水量參照藥物說明)。

5.池水凈化消毒主要藥物有:次氯酸鈉、聚合氯化鋁、燒堿、硫酸銅。

6.水質(zhì)測(cè)試,含氯量應(yīng)保持在0.3~0.5mg/l,ph值保持在6.5~8.5之間。

7.浸腳池水應(yīng)每天在開放前更換、清洗,進(jìn)水后按規(guī)定投放消毒藥物,保持池內(nèi)含氯量在0.6mg/l。

8.使用水底吸塵器時(shí)應(yīng)先檢查電源線有否暴露、裂開,岸上推動(dòng)吸塵器時(shí)應(yīng)防止真空管摩擦地面。

9.游泳場(chǎng)所用藥品具有較強(qiáng)的腐蝕性和刺激性,應(yīng)存放在藥品專用保管室內(nèi),并依據(jù)藥品的性質(zhì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、分類存放。

10.消毒藥品投放時(shí)應(yīng)避開正在游泳的客人。

11.如遇游泳高峰期消毒次數(shù)應(yīng)視狀況增加。

12.每次測(cè)試、加藥應(yīng)仔細(xì)做好記錄。

六、水池、水箱的清洗

水池、水箱及與之相連的管道的清洗消毒,保證供水清潔衛(wèi)生,符合標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)和留意事項(xiàng)如下:

1.地下水池、屋頂水箱、中間水箱1年至少清洗兩次,若遇特別需要可增加清洗數(shù)。

2.一般狀況下,清洗程序按規(guī)定進(jìn)行,特別狀況下則應(yīng)擬定水箱清洗方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.清洗前一天應(yīng)出通告通知用戶停水時(shí)間,以便用戶做好貯水預(yù)備。

4.清洗前應(yīng)做好所需機(jī)電工具、檢測(cè)器具、清潔工具及消毒藥物的預(yù)備工作。

5.對(duì)于屋6.清洗程序:

a.關(guān)面、綠地,清潔員幫助管理處檢修,準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)、打掃。

水總閥,關(guān)閉水箱之間的連通閥門,開啟泄水閥,排空水池、水箱的水;

b.讓泄水閥門處于開啟位置,用鼓風(fēng)機(jī)對(duì)著水池、水箱內(nèi)吹風(fēng)2小時(shí)以上,使空氣流通,吹進(jìn)新奇空氣,排解水池、水箱中的有毒氣體;

c.用燃著的蠟燭放入池底不因缺氧而熄滅,以確保水池、水箱中的空氣新奇;

d.安裝一盞36w燈,供水池、水箱內(nèi)照明用;

e.清洗和檢修人員進(jìn)入池內(nèi)工作;

f.清潔人員用檸檬洗潔精對(duì)池壁、池底洗刷,不少于三遍,修理人員對(duì)水池中管道、閥門、浮球、水位掌握電路進(jìn)行檢查修理;

g.清洗完畢后排盡水池中的污水,清除污漬,然后向水池壁及底部噴灑消毒水;

h.檢查各種設(shè)施正常后,注入水,取水樣到市衛(wèi)生防疫檢測(cè)站化驗(yàn)取證。

七.平安留意事項(xiàng):

a.使用平安電壓燈,導(dǎo)線絕緣良好,并安裝漏電開關(guān);

b.人員上、下水池應(yīng)當(dāng)心,傳送工具等物品就用繩子傳吊;

c.未經(jīng)試驗(yàn)證明水池中有無氧氣前,不得進(jìn)入水池;

【第11篇】綠景物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施防火管理制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施防火管理制度

一.工程部門員工既是操作修理、值班人員同時(shí)又是義務(wù)消防隊(duì)員,必需樂觀參與本物業(yè)的消防培訓(xùn)、消防演習(xí),同時(shí)負(fù)責(zé)管理所轄區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施。

二.每個(gè)工程部員工都應(yīng)熟識(shí)所轄區(qū)域的整體布局及其設(shè)備平面圖上標(biāo)明的消防設(shè)施的位置和消防工具的數(shù)量。

三.每個(gè)工程部員工都應(yīng)了解所轄區(qū)域配備滅火機(jī)的滅火原理及性能,嫻熟把握滅火機(jī)的使用方法。

四.每個(gè)工程部員工都應(yīng)把握觸電急救法、人工呼吸法等搶救方法,嫻熟處理觸電事故及其他意外事故。

五.各機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

六.電氣設(shè)備著火,應(yīng)馬上斷開電源并報(bào)消控室,同時(shí)使用'1211'和干粉滅火機(jī)進(jìn)行滅火,嚴(yán)禁使用水、泡沫滅火機(jī)和黃沙滅火。使用滅火機(jī)對(duì)帶電體進(jìn)行滅火時(shí),須保持一米以上距離。

【第12篇】z后勤物業(yè)電信設(shè)施設(shè)備管理制度

后勤物業(yè)電信設(shè)施設(shè)備管理制度

一、管理內(nèi)容

電信設(shè)施設(shè)備主要包括的范圍:

1.電信管井、管道、光纜、管線、電纜、電桿及其附屬設(shè)施。

2.分線箱、交接箱、公共電話及其附屬設(shè)施。

3.電信信號(hào)的接收裝置及其附屬設(shè)施。

4.同學(xué)宿舍室內(nèi)公用電話線、電話機(jī)等。

二、規(guī)劃建設(shè)

1.依據(jù)國(guó)家和北京市有關(guān)法律法規(guī),學(xué)校有關(guān)部門在新建、改造、擴(kuò)建辦公樓、教學(xué)樓、同學(xué)公寓、住宅樓等建筑物時(shí),應(yīng)當(dāng)配套規(guī)劃和建設(shè)電信設(shè)施設(shè)備,并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。

2.新建、改造、擴(kuò)建辦公樓、教學(xué)樓、同學(xué)公寓、住宅樓等建筑物,應(yīng)當(dāng)預(yù)設(shè)電信暗管暗線。整個(gè)工程竣工后,經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門專項(xiàng)驗(yàn)收合格,方可投入使用。

3.新建、改建道路、地下設(shè)施,應(yīng)征求公司看法,便利規(guī)劃和預(yù)留電信管線的位置,有利于愛護(hù)學(xué)校電信設(shè)施設(shè)備。

4.學(xué)校未敷設(shè)電信設(shè)施設(shè)備的辦公樓、教學(xué)樓、同學(xué)公寓、住宅樓等建筑物,在安裝電信設(shè)施時(shí)應(yīng)敷設(shè)必要的電纜、管線等電信設(shè)施設(shè)備。

三、設(shè)施設(shè)備愛護(hù)

1.學(xué)校各單位在新建、改造、裝修建筑物、道路、地下設(shè)施時(shí),均有義務(wù)愛護(hù)電信設(shè)施,有權(quán)制止或舉報(bào)破壞電信設(shè)施的行為。

2.任何單位或者個(gè)人不得擅自改動(dòng)公用電信設(shè)施,遇有特別狀況必需改動(dòng)或遷移的,應(yīng)當(dāng)上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門并征得公司同意后才能施工。

3.任何單位或者個(gè)人不得擅自侵占、盜竊、變賣公用電信設(shè)施,公用電信設(shè)施必需由公司予以處置。

4.可能危及電信設(shè)施平安的施工作業(yè),應(yīng)事先征得公司同意,實(shí)行相關(guān)愛護(hù)措施后再動(dòng)工。

5.在施工過程中發(fā)生損壞電信設(shè)施事故時(shí),應(yīng)當(dāng)馬上通知公司實(shí)行愛護(hù)措施并擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

6.對(duì)于因發(fā)生自然災(zāi)難、突發(fā)大事等緊急狀況危及電信線路平安的樹木,公司準(zhǔn)時(shí)組織人員進(jìn)行修剪。

7.學(xué)校電力主管部門原則上應(yīng)保證電信設(shè)施的正常用電,在消失電力故障時(shí)應(yīng)盡快予以修復(fù)。

8.任何單位或部門在鋪架電纜時(shí),未征得公司同意不得私接、私掛電信電纜、電信井或線桿。

四、設(shè)施設(shè)備使用

1.如學(xué)校有關(guān)部門需使用通信管道,需征得電信主管部門或經(jīng)營(yíng)單位的同意,公司負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通工作。

2.辦理手續(xù):

(1)由使用單位提出申請(qǐng),填寫《通信管道使用申請(qǐng)表》。

(2)公司與電信經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行聯(lián)系,說明使用具體狀況。

(3)電信主管部門在同意狀況下,與使用單位商定施工日期開啟井蓋。

五、懲罰規(guī)定

1.有意破壞電信設(shè)施設(shè)備,造成危害公共平安的,根據(jù)國(guó)家刑法及相關(guān)法律屆時(shí)予以懲罰。

2.損壞國(guó)家、北京市電信主管部門或電信經(jīng)營(yíng)單位所屬電信設(shè)施,依據(jù)國(guó)家、北京市電信主管部門或電信經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)規(guī)定擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

3.損壞學(xué)校所屬電信設(shè)施設(shè)備或者阻礙線路通暢的,應(yīng)當(dāng)恢復(fù)原狀或者予以修復(fù),并擔(dān)當(dāng)產(chǎn)生的全部費(fèi)用。

【第13篇】s物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度

物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度

1目的

明確工程修理人員應(yīng)遵循的工作制度。

2范圍

適用于對(duì)工程修理人員的日常工作指導(dǎo)。

3職責(zé)

3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)工程設(shè)備類體系文件的制定及完善,對(duì)修理操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查、指導(dǎo);

3.2管理處工程主管負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)施設(shè)備管理制度,對(duì)設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行督促檢查,負(fù)責(zé)制定并實(shí)施《值班人員巡檢路線圖》。

4工作程序

4.1修理班工作制度

4.1.1仔細(xì)作好設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、修理等記錄,對(duì)重大問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工程主管;

4.1.2仔細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,并于每月底將記錄交工程主管;

4.1.3在工作中應(yīng)按規(guī)定著裝,配帶工作牌、精神飽滿,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)不得高聲喧嘩;

4.1.4遇自來水爆管、煤氣泄漏等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,無法馬上處理者,須馬上報(bào)告工程主管;

4.1.5在接到管理處下發(fā)《報(bào)事單》、《派工單》或通知后,應(yīng)馬上前往處理;

4.1.6愛惜工具及設(shè)備,聽從班長(zhǎng)調(diào)度;

4.1.7嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運(yùn)行操作管理規(guī)程;

4.1.8每日早上如有昨日未完成之工作,相關(guān)工作人員應(yīng)先完成,其余人員應(yīng)負(fù)責(zé)打掃自己所管理的設(shè)備房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生并對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理保養(yǎng),工作中隨時(shí)聽從主管的支配

4.1.9依據(jù)所管物業(yè)的實(shí)際狀況,編制《設(shè)備修理保養(yǎng)方案》報(bào)品質(zhì)部審批,并按方案進(jìn)行設(shè)備修理養(yǎng)護(hù)工作。

4.2修理班交接班制度

4.2.1著整齊工作服,提前10分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場(chǎng);

4.2.2接班人員必需按規(guī)定時(shí)間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗;

4.2.3嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)交接班;

4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項(xiàng)工作制度;

4.2.5接班人員應(yīng)主動(dòng)詢問交班人員上班狀況及核查值班記錄;

4.2.6交接班時(shí)如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,仍由交班人員處理,接班人在交班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下幫助處理;

4.2.7交班后應(yīng)馬上巡察一遍各巡察點(diǎn),并簽署巡查看法;

4.2.8交接班內(nèi)容包括:

4.2.8.1特別運(yùn)行和設(shè)備缺陷,事故處理狀況,待處理事宜;

4.2.8.2儀器、儀表、登記表、工具、材料、備件和消防器材、設(shè)備房鑰匙完備狀況;

4.2.8.3交接班時(shí)必需嚴(yán)厲?仔細(xì),要做到'交得細(xì)致,接得明白'。接班人要進(jìn)行全面檢查核實(shí)。

4.2.8.4夜班接班人員應(yīng)按《值班人員巡檢路線圖》進(jìn)行巡察檢查和記錄,《值班人員巡檢路線圖》由工程主管制定,并報(bào)管理處批準(zhǔn);路線圖中需注明巡察要點(diǎn)、巡察頻率、記錄要求等內(nèi)容。

4.3工具管理制度

4.3.1領(lǐng)用工具時(shí),應(yīng)遵循以舊換新、以一換一的原則簽字領(lǐng)取,工程主管應(yīng)掌握工具的使用周期。領(lǐng)用工具時(shí)應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用登記表》,實(shí)行工具報(bào)損制度;

4.3.2領(lǐng)用者應(yīng)愛惜工具,對(duì)損壞的工具經(jīng)工程主管確認(rèn)后方可以舊換新;

4.3.3對(duì)部分大型工具應(yīng)建立嚴(yán)格的報(bào)損制度,并根據(jù)財(cái)務(wù)相關(guān)制度及《選購(gòu)掌握程序》進(jìn)行;

4.3.4對(duì)工具實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,誰丟失誰賠償;

4.3.5對(duì)于公用工具及大件工具應(yīng)由工程主管指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理;

4.3.6對(duì)在工作中損壞的工具應(yīng)向工程主管匯報(bào),同時(shí)將損壞的工具交回管理處集中處理方可重新領(lǐng)取;

4.3.7對(duì)于損壞的工具由管理處定期進(jìn)行統(tǒng)一銷毀(應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字);

4.3.8對(duì)于專用工具應(yīng)由專人管理,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應(yīng)填寫損壞緣由,如屬人為損壞則需進(jìn)行適當(dāng)賠償,如屬自然損壞(需有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出具損壞憑據(jù))則根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度辦理;

4.3.9高壓平安用具、低壓平安用具、幫助平安用具的管理:

高壓平安用具指絕緣棒、絕緣夾鉗、驗(yàn)電器等。低壓平安用具絕緣手套、絕緣靴、帶絕緣柄的工具、驗(yàn)電筆。幫助平安用具有絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊、絕緣站臺(tái)。以上平安用具均需按規(guī)定期限送檢。送檢周期見下表:

工具名稱電壓等級(jí)送檢周期備注

高壓平安用具絕緣棒10kv以下1年/次

驗(yàn)電器10kv以下1年/次

絕緣鉗10kv以下1年/次

工具名稱電壓等級(jí)送檢周期備注

低壓平安用具絕緣手套380v以下半年/次

絕緣靴380v以下半年/次

帶絕緣柄的工具380v以下半年/次

驗(yàn)電筆380v以下半年/次

幫助平安用具絕緣手套220v以下半年/次

絕緣靴220v以下半年/次

絕緣墊220v以下1年/次

絕緣站臺(tái)220v以下半年/次

電器平安用具統(tǒng)一存放于凹凸壓配電室,存放處應(yīng)有明顯的標(biāo)志,做到存取便利,存放地點(diǎn)潔凈、通風(fēng)良好,存放環(huán)境不能過冷過熱,也不行與銳器、鐵絲等存放在一起;

凡橡膠制品的電器平安用具不行與石油類的油紙接觸絕緣手套、絕緣靴;絕緣夾鉗應(yīng)存放在柜內(nèi),要與其它平安用具分開,使用中應(yīng)防止受潮、受污或損傷;絕緣棒應(yīng)垂直存放、且架在支架上或吊掛在室內(nèi),留意不行與墻壁接觸;絕緣臺(tái)的瓷瓶應(yīng)完好、無裂紋與破損,木質(zhì)臺(tái)則要保持干燥;驗(yàn)電器用過后應(yīng)存放于匣內(nèi)并置于干燥處;對(duì)絕緣手套、靴、墊、毯等,不允許有外傷、裂紋、氣泡或毛刺等,發(fā)覺有問題時(shí),應(yīng)馬上更換;

假如絕緣工具患病表面損傷或者已經(jīng)受潮,則應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理或使之干燥,并在經(jīng)試驗(yàn)合格后方可連續(xù)使用;無論任何狀況,電氣平安用具均不行作為它用,對(duì)平安用具應(yīng)進(jìn)行定期試驗(yàn),各試驗(yàn)項(xiàng)目要能合乎標(biāo)準(zhǔn)與要求。

4.4空置房檢查制度

4.4.1為了確?？罩梅康耐旰?制訂本制度;

4.4.2工程部每月對(duì)空置房土建及配套設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面巡察檢查,填寫《空置房巡察記錄表》,檢查內(nèi)容包括:門窗是否關(guān)閉、開啟是否敏捷、有無破損現(xiàn)象,室內(nèi)全部金屬制品及五金構(gòu)件有無銹蝕損壞現(xiàn)象,是否有漏水滲水現(xiàn)象,樓地面、墻面有無開裂、脫落現(xiàn)象,全部開關(guān)及插座能否正常使用,全部水電氣開關(guān)是否關(guān)閉,室內(nèi)配套物品是否齊備,室內(nèi)是否清潔,廚衛(wèi)間有無積水。工程部將每月檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并通知相關(guān)部門或相關(guān)單位進(jìn)行處理,處理結(jié)果記錄在《空置房巡察記錄表》中。

4.4.3特別緣由不能如期完成的工程整改,需注明緣由并提出整改看法和完成時(shí)間。

4.5公共設(shè)施管理制度

各管理處工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,確保新建工程交付質(zhì)量;工程部依據(jù)《定期檢查項(xiàng)目一覽表》對(duì)設(shè)施進(jìn)行巡察檢查,填寫《定期檢查記錄表》,準(zhǔn)時(shí)處理發(fā)覺的問題,避開問題擴(kuò)大,搞好公共設(shè)施零星修繕工作;修繕內(nèi)容包括維護(hù)、中修、大修、改造;加強(qiáng)修繕工程質(zhì)量把關(guān),確保修繕質(zhì)量。

工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施劃分責(zé)任人,責(zé)任人應(yīng)至少每天一次巡察責(zé)任區(qū)域,并將巡察結(jié)果記錄在《值班記錄表》中;巡察中發(fā)覺的問題應(yīng)馬上處理,不得人為拖延;如責(zé)任人不能處理應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工程主管,工程主管應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織人員解決或聯(lián)系相關(guān)部門解決;管理人員、保安、保潔、綠化等公司員工,應(yīng)自覺參加巡察工作,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工程主管,由工程主管支配處理;

對(duì)影響小區(qū)日常秩序管理的修理,應(yīng)調(diào)整時(shí)間,支配在夜間施工;對(duì)一些工藝要求較高、管理處難以自行解決的工作項(xiàng)目,報(bào)公司同意后,可支配委外施工,工程主管負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、工藝質(zhì)量及造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控;

4.6定期檢查項(xiàng)目一覽表

周期

序號(hào)

檢查內(nèi)容

檢查標(biāo)準(zhǔn)

每年

1

梁、柱、板主體

無裂紋、無缺棱掉角、無露筋、抹灰層無空鼓開裂

2

墻體、墻面(馬賽克、大理石、條磚、瓷面磚、噴涂)

無脫落、無滲水現(xiàn)象

3

頂棚

無裂紋、抹灰層無空鼓開裂

4

樓梯、扶手

無脫落、無破損、無松動(dòng)

5

公共門窗

開啟敏捷、無變形、無破損無脫落、五金部件無銹蝕

6

屋面隔熱層、防水層(雨季前須另外檢查)

無裂紋、無氣泡、無破損

7

樓板、地面磚

無脫落、無破損、無松動(dòng)、無空鼓

8

全部消防栓(11月底至12月上旬)

無滲漏、能正常開啟

半年

1

天臺(tái)扶欄、避雷帶

無裂紋、無松動(dòng)

2

公共防盜網(wǎng)

無破損、無松動(dòng)、無銹蝕

每季

1

散水坡、雨檐臺(tái)、連廊

無明顯裂紋、無積水

2

通風(fēng)口

無堵塞、防護(hù)罩無損壞

3

5%消防栓的開箱試水(循環(huán)檢查)

水壓正常

每月

1

水箱、水池

無滲漏、水箱蓋閉合密實(shí)、無異物

2

信報(bào)箱

開啟正常

3

上、下雨污水管

保持通暢、無破損、無缺件、管卡無松動(dòng)

4

設(shè)備房(水泵房、配電房、電梯房)

防鼠網(wǎng)無破損、室內(nèi)無積水、配套設(shè)施無損壞、無缺件

半月

1

公用電器

運(yùn)轉(zhuǎn)正常

周期

序號(hào)

檢查內(nèi)容

檢查標(biāo)準(zhǔn)

半年

1

明、暗溝(全面檢查)

保持通暢、蓋板無松動(dòng)斷裂

2

給排水管道(含綠化用水管閥)

無滲漏、無破損、水閥開啟正常

每季

1

電纜溝蓋板

無松動(dòng)斷裂

2

雨、污水井、蓋

無松動(dòng)斷裂

3

化糞池

蓋板無松動(dòng)斷裂、準(zhǔn)時(shí)清淘

4

高壓鈉燈、汞燈

工作正常、無損壞

每月

各類水景、水池、游泳池

噴水池?zé)o滲漏、無裂痕、無沉降、護(hù)堤完好

每周

1

室外建筑小品、標(biāo)識(shí)牌

無脫落、無松動(dòng)斷裂

2

車棚、車架

無松動(dòng)斷裂、無銹蝕、無破損

每天

兒童游樂設(shè)施

無松動(dòng)斷裂、無銹蝕、無破損、無平安隱患

隨時(shí)檢查

1

道路(包括水泥路面、花崗石路面、電纜溝蓋板、路沿石踏步、臺(tái)階等)

無沉降、無裂痕、無缺棱掉角、無松動(dòng)斷裂

2

垃圾車、垃圾桶(箱)、垃圾中轉(zhuǎn)站

無破損、能正常使用

3

室外各類圍墻護(hù)欄

無脫落、無破損、無松動(dòng)

4

其他

備注:檢查結(jié)果填入《定期檢查記錄》,此表按不同的檢查周期分別填寫,平常如發(fā)覺問題也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修理。

4.7設(shè)備管理制度

各管理處工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,確保新建設(shè)備交付質(zhì)量,并建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備卡;工程部依據(jù)《設(shè)備修理保養(yǎng)方案》對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理保養(yǎng),填寫《保養(yǎng)計(jì)錄表》,對(duì)設(shè)備的中修、大修、改造應(yīng)做好記錄并填寫《設(shè)備零部件更換大修記錄表》《修理計(jì)錄表》;加強(qiáng)設(shè)備修理質(zhì)量把關(guān),確設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工程主管應(yīng)對(duì)各類設(shè)備指定責(zé)任人,設(shè)備運(yùn)行過程中,由責(zé)任人對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況實(shí)施監(jiān)控并將運(yùn)行狀況填寫在相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)行記錄表中。工程主管應(yīng)依據(jù)運(yùn)行記錄表中的數(shù)據(jù)分析設(shè)備運(yùn)行狀況,每月填寫《設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)月報(bào)表》并存檔一份,交品質(zhì)管理部一份。

工程部對(duì)一些工藝要求較高、修理難度較大的工程項(xiàng)目,報(bào)品質(zhì)管理部,經(jīng)公司同意后,可支配委外修理,工程主管負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、工藝質(zhì)量及進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)個(gè)別影響小區(qū)日常秩序管理的修理,應(yīng)調(diào)整時(shí)間,支配在夜間修理并不得影響業(yè)主的正常休息。

4.8工程技術(shù)檔案管理制度

工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)各類相關(guān)圖紙資料分類整理存檔,并將圖紙資料清單提交品質(zhì)管理部;工程主管對(duì)開發(fā)公司提交的圖紙資料是否齊全應(yīng)在資料清單上加明備注,并負(fù)責(zé)催收相關(guān)的圖紙資料;工程主管對(duì)進(jìn)行了改造、更換、添加的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)將相應(yīng)的圖紙資料進(jìn)行變更、添加后歸檔,并將改動(dòng)后的檔案清單提交品質(zhì)管理部。

4.9工程部鑰匙管理制度

工程部主管應(yīng)指定專人保管工程部庫(kù)房鑰匙、設(shè)備房鑰匙、設(shè)備鑰匙,并在鑰匙上做好標(biāo)識(shí),以上鑰匙不得私自配制或帶出管理區(qū)域,在交接班時(shí)嚴(yán)格根據(jù)交接班制度執(zhí)行;工程人員的個(gè)人工具柜鑰匙、工程部值班室鑰匙自行保管;管理處將全部鑰匙留存一套備用,備用鑰匙應(yīng)做好標(biāo)識(shí);鑰匙在借用時(shí)應(yīng)填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》并在當(dāng)日歸還。

4.10緊急大事處理程序

為了對(duì)緊急大事進(jìn)行有效掌握和準(zhǔn)時(shí)處理,避開造成重大影響或損失,制訂本制度;

4.10.1緊急大事包括:洪災(zāi)、停電、漏電、爆管、煤氣泄漏、通訊中斷、電梯困人、重大設(shè)備事故等;

4.10.2緊急大事采納電話或?qū)χv機(jī)方式聯(lián)系,但必需互報(bào)姓名,并將狀況報(bào)告清晰;

4.10.3接緊急大事報(bào)告后,應(yīng)馬上匯報(bào)上級(jí),并由現(xiàn)場(chǎng)職位最高的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌支配,人為隱匿不報(bào),引起嚴(yán)峻后果的,追究當(dāng)事人責(zé)任;

4.10.4人為拖沓,致使影響擴(kuò)大的,追究受派人責(zé)任;

4.10.5處理不了的緊急大事,應(yīng)馬上報(bào)告,由上級(jí)統(tǒng)籌支配處理;

4.10.6以上大事處理完畢后應(yīng)由工程主管填寫《報(bào)事單》;

4.10.7緊急大事嚴(yán)峻影響部門正常運(yùn)作,嚴(yán)禁謊報(bào)行為,一經(jīng)查實(shí)謊報(bào)行為,將嚴(yán)厲?處理。

4.11特約修理管理規(guī)定

4.11.1接到特約修理派工單后,15分鐘內(nèi)必需到達(dá)業(yè)主家中;

4.11.2修理人員需自帶鞋套;

4.11.3修理作業(yè)時(shí),需留意愛護(hù)業(yè)主財(cái)物,對(duì)修理產(chǎn)生的垃圾,要整理潔凈,完工后自行帶走;

4.11.4若一時(shí)無法完成,需向業(yè)主講明緣由,請(qǐng)業(yè)主諒解,并商定上門時(shí)間;

4.11.5若業(yè)主要自行購(gòu)買修理材料,需急躁向業(yè)主說明材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯(cuò)而造成損失;

4.11.6嚴(yán)禁接受業(yè)主任何形式的饋贈(zèng)和向業(yè)主索取酬勞;

4.11.7修理結(jié)束后,請(qǐng)業(yè)主檢查驗(yàn)收,并在《派工單》上簽署修理結(jié)果和修理服務(wù)看法;

4.11.8重要修理項(xiàng)目需工程主管需親到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo);

4.11.9將《派工單》返回辦公室,并做好修理記錄。

4.12工程部人員平安操作規(guī)程:

各特種行業(yè)的操作人員必需持國(guó)家相關(guān)上崗證方可上崗;

4.12.1在作業(yè)場(chǎng)所檢修低壓線路和設(shè)備時(shí)必需停電進(jìn)行.總閘必需掛有'有人工作,禁止合閘'的標(biāo)志牌,或者拆除熔斷絲,以防止誤合閘;

4.12.2各供電回路的操作開關(guān),要有清晰明顯的標(biāo)志牌。停電時(shí),先停負(fù)荷開關(guān),后停隔離開關(guān)(即先用電點(diǎn)后供電點(diǎn));送電時(shí),先送隔離開關(guān),后送負(fù)荷開關(guān)(即先供電點(diǎn)后用電點(diǎn))。

4.12.3盡可能不要帶電作業(yè)。如必需帶電工作時(shí),應(yīng)遵守帶電作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行牢靠的平安措施(如要有專人監(jiān)護(hù)等)。

4.12.4嚴(yán)禁在倒閘操作和事故處理過程中交接班。若交接班過程中有事故發(fā)生,應(yīng)停止交接。由交班人員負(fù)責(zé)處理事故,接班人員幫助。

4.12.5機(jī)房?jī)?nèi)禁止帶入火種,嚴(yán)禁在機(jī)房或電梯轎箱內(nèi)吸煙。機(jī)房?jī)?nèi)消防器材應(yīng)齊備良好?？吞菀驒z修或保養(yǎng)需停機(jī)時(shí)必需確認(rèn)轎廂內(nèi)無乘客后,方可停機(jī)。

4.12.6在轎箱做檢修、保養(yǎng)工作時(shí),除了識(shí)別故障和調(diào)試需要外,禁止開快車。

4.12.7在井底工作時(shí),首先開亮井底燈,按下井底平安掣若上方有人時(shí)必需佩戴平安帽。

4.12.8機(jī)房、井道因工作需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),必需遵守動(dòng)火作業(yè)規(guī)定,指定專人操作和監(jiān)視,事后清理火種,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

4.12.9焊工(含電焊、氣焊,下同)工作前,必需穿戴好工作服和防護(hù)用品,不準(zhǔn)暴露身體,以防止?fàn)C傷或觸電。

4.12.10焊接前,還應(yīng)檢查工作場(chǎng)地四周有無易燃、易爆物,應(yīng)清除或隔離后才能進(jìn)行焊接。必要時(shí)還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具及有專人監(jiān)護(hù)。

4.12.11開啟電焊機(jī)前,應(yīng)檢查電焊地線是否與工件或其他導(dǎo)體邊接,以防短路或觸電。

4.12.12焊接時(shí),應(yīng)戴好防護(hù)面罩,不得用手或其他物件遮眼,以防弧光傷眼。

4.12.13焊接電線的截面積應(yīng)依據(jù)焊接電流和所需電纜長(zhǎng)度選用,防止電纜超載過熱而引起膠皮損壞、燃燒,造成事故。

4.12.14停放在露天的電焊設(shè)備,必需有防雨設(shè)施,下雨天禁止進(jìn)行焊接作業(yè)。

5相關(guān)文件

**/zy7.4-01《選購(gòu)管理規(guī)定》

6質(zhì)量記錄

**/bg7.5-gc-01《報(bào)事單》

**/bg7.5-gc-02《設(shè)備修理保養(yǎng)方案》

**/bg7.5-gc-03《設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)月報(bào)表》

**/bg7.5-gc-04《工具領(lǐng)用登記表》

**/bg7.5-gc-05《設(shè)備零部件更換及大修記錄表》

**/bg7.5-gc-06《機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳》

**/bg7.5-gc-07《設(shè)備卡》

**/bg7.5-gc-08《工程任務(wù)通知單》

**/bg7.5-gc-09《設(shè)備修理記錄表》

**/bg7.5-gc-10《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

**/bg7.5-gc-11《定期檢查記錄》

**/bg7.5-gc-12《設(shè)施修理記錄表》

**/bg7.5-gc-13《空置房巡察記錄表》

附加說明:

本文件起草人:

本文件修改人:

本文件審核人:

本文件批準(zhǔn)人:

【第14篇】物業(yè)設(shè)備設(shè)施大中修更新改造管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施大中修、更新、改造管理制度

1、工程部(設(shè)備設(shè)施主管部門)依據(jù)設(shè)備使用狀況提出設(shè)備中修、大修、更新、改造的實(shí)施方案,上報(bào)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,交由小區(qū)/大廈業(yè)主委員會(huì)審批(業(yè)主委員會(huì)應(yīng)按規(guī)定向全體業(yè)主公示,征求看法)。

2、實(shí)施方案獲得業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后,按相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)或續(xù)籌物業(yè)專項(xiàng)修理資金。

3、資金籌集到位后,工程部負(fù)責(zé)方案實(shí)施。

4、工程竣工后,工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),并按規(guī)定辦理款項(xiàng)支付簽字手續(xù)(按《**市物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,須由業(yè)主委員會(huì)全體成員簽字)。

【第15篇】x物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度

物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理制度

一、設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行管理制度

(一)值班管理制度

建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行,可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺事故隱患并排解故障,從而可保證設(shè)備平安、正常地操作運(yùn)行。詳細(xì)內(nèi)容如下:

1、堅(jiān)守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時(shí),必需由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時(shí)的時(shí)間、去向。

2、按時(shí)巡查,做好設(shè)備運(yùn)行記錄。這樣可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺事故隱患,準(zhǔn)時(shí)解決,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

3、準(zhǔn)時(shí)報(bào)告搶修、急修事故。當(dāng)員工接到請(qǐng)修通知時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知,支配有關(guān)人員搶修、急修。

(二)交接班管理制度

1、提前到達(dá)。一般來說,接班人員提前幾分鐘時(shí)間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。

2、交接檢查。即接班人員要對(duì)交接的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)檢查,明確權(quán)、責(zé),提高工作責(zé)任心。

3、簽字驗(yàn)收。通過簽字驗(yàn)收,最終明確交接工作的責(zé)任。

二、設(shè)備設(shè)施修理管理制度

(一)事故管理制度

主要是指當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時(shí),物業(yè)管理工程部門要進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)搶救,防止事故地進(jìn)一步擴(kuò)大,當(dāng)設(shè)備修理結(jié)束時(shí),要仔細(xì)確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生緣由,假如是人為責(zé)任需要嚴(yán)厲?處理,以保證以后修理工作的順當(dāng)進(jìn)行。

(二)預(yù)防性修理養(yǎng)護(hù)制度

預(yù)防性修理養(yǎng)護(hù)制度首先要確定修理保養(yǎng)方案,依據(jù)保養(yǎng)方案仔細(xì)進(jìn)行設(shè)備檢修工作,其次修理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期巡查,并確定修理保養(yǎng)類型;依據(jù)日常修理及定期檢查的結(jié)果制定修理養(yǎng)護(hù)措施,組織實(shí)施。

(三)修理管理考核制度

修理管理考核制度可以反映設(shè)備的修理質(zhì)量,及效率,其主要指標(biāo)如下:

1、設(shè)備開動(dòng)率:實(shí)際作業(yè)時(shí)間/實(shí)有力量時(shí)間。

2、設(shè)備完好率:完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。

3、故障停機(jī)率:故障停機(jī)時(shí)間/每月應(yīng)當(dāng)運(yùn)行時(shí)間。

4、修理費(fèi)用率:修理費(fèi)用/管理費(fèi)用總支出。

三、設(shè)備設(shè)施資料管理制度

(一)原始資料檔案制度

設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的修理資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗(yàn)收記錄、測(cè)試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護(hù)說明、遺留問題處理協(xié)議與會(huì)議記要等。

(二)設(shè)備臺(tái)帳制度

建立設(shè)備臺(tái)帳制度可以把握設(shè)備的相關(guān)信息,進(jìn)行有針對(duì)性地修理管理工作。設(shè)備臺(tái)帳主要包括:設(shè)備類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時(shí)間、安裝地點(diǎn)、使用日期、中間停用日期、估計(jì)使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數(shù)和日期、報(bào)廢清理狀況等。

(三)設(shè)備運(yùn)行修理資料制度

設(shè)備運(yùn)行修理資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報(bào)修單、修理記錄等。

【導(dǎo)語(yǔ)】物業(yè)設(shè)施管理制度怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的物業(yè)管理制度范文范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的物業(yè)設(shè)施管理制度，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目

【第1篇】物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理規(guī)程制度

目的

通過對(duì)設(shè)施設(shè)備的管理,使全部機(jī)電設(shè)備在使用過程中處于完好狀態(tài),滿意服務(wù)的要求

工作范圍

1.供配電系統(tǒng)設(shè)備:高、低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機(jī)組、電氣“三箱”(動(dòng)力配電箱/柜,照明配電箱/柜,掌握箱/柜)。

2.給排水系統(tǒng)設(shè)備:各類給排水水泵、加壓氣罐及其附屬設(shè)施、各類閥門。

3.消防系統(tǒng)設(shè)備:電消防設(shè)備、水消防設(shè)備(消火栓及噴淋系統(tǒng))、co2氣體滅火設(shè)備、防排煙設(shè)備、防火卷簾、疏散指示。

4.電梯設(shè)備:各類電梯及其附屬設(shè)備。

5.弱電系統(tǒng)設(shè)備:電視、電話系統(tǒng)設(shè)備、無線電對(duì)講系統(tǒng)設(shè)