房地產(chǎn)銷售顧問工作計劃2023(4篇)_第1頁
房地產(chǎn)銷售顧問工作計劃2023(4篇)_第2頁
房地產(chǎn)銷售顧問工作計劃2023(4篇)_第3頁
房地產(chǎn)銷售顧問工作計劃2023(4篇)_第4頁
房地產(chǎn)銷售顧問工作計劃2023(4篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

房地產(chǎn)銷售顧問工作計劃2023時光飛逝?,不經(jīng)意間?___年已?經(jīng)結(jié)束。默?默地算來,?從加入金宇?房地產(chǎn)開發(fā)?有限公司,?來到隆德縣?項目部參加?銷售工作到?現(xiàn)在已經(jīng)有?七個多月的?時間了,七?個月的時間?放在以往或?許會顯得很?漫長,但在?這里仿佛是?眨眼間便消?逝而過。?本人是__?_年___?月初加入公?司的,剛?cè)?職時,由半?知半解到對?銷售流程有?了較好的掌?握,背后確?實下了不少?功夫,也用?了不少時間?,當然更少?不了同事們?的幫助。正?因為是第一?次接觸商業(yè)?地產(chǎn)的銷售?工作,所以?剛來的前半?個月,一邊?協(xié)助同事做?好銷售工作?,一邊學習?專業(yè)知識。?慢慢地,對?接待客戶、?跟蹤客戶、?簽定合同、?售后工作、?銀行按揭等?各方面都開?始有一定的?認識。到七?月份的下半?月就開始真?真正正獨立?一人去接待?客戶,在此?過程中遇到?過許多困難?,但在經(jīng)理?和同事的協(xié)?助下,都能?順利將工作?完成,也從?中很快得到?成長。一個?月后本人對?于公司項目?的具體情況?、公司的管?理模式、房?地產(chǎn)專業(yè)知?識和房產(chǎn)銷?售流程及技?巧等都有了?很好的掌握?。但由于?受國家房地?產(chǎn)調(diào)控政策?及企業(yè)自身?等因素的影?響,我司的?樓盤會出現(xiàn)?間歇性的低?迷狀態(tài)。當?然我們接待?的來訪客戶?和來電客戶?數(shù)量也就有?限了,而且?大部分客戶?對市場的觀?望心理較強?。本人在前?幾個月共接?待各類來訪?客戶___?組次左右,?接聽各種客?戶來電__?_人次左右?。雖然來訪?客戶較少,?但我們銷售?人員并沒有?因此空閑下?來,而是積?極地對來訪?客戶進行電?話回訪,對?來電意向客?戶進行預約?,對之前的?購房業(yè)主做?好售后服務?。本人在這?期間不斷的?學習、鍛煉?、提升自己?業(yè)務能力,?也積累了一?些意向較好?的客戶群體?,為后來的?有效成交奠?定了基礎。?另外,就?是在不斷地?接觸各種客?戶之后,跟?其他樓盤相?比的過程中?更能深刻地?體會到我們?項目的優(yōu)劣?勢。歸納起?來有,項目?吸引客戶的?地方主要有?:位于隆德?縣中心地段?,交通十分?便利,是隆?德的首個高?層建筑,是?隆德的商業(yè)?核心,是隆?德的首座商?業(yè)綜合體,?也是隆德的?地標型建筑?,也可實現(xiàn)?一站式購物?的便利,擁?有現(xiàn)代化的?物業(yè)管理體?系。而影響?客戶購買信?心的因素有?:戶型設計?不是很合理?,采光度不?是很好,公?攤面積過大?,擔心物業(yè)?費用過高,?沒有車庫;?商鋪公攤太?大,擔心裝?修效果達不?到預期,擔?心商場火不?起來,擔心?管理跟不上?,投資戶擔?心投資回報???傊?,?本人在來公?司的這段時?間里,收獲?頗多,當然?也積累了一?些經(jīng)驗,總?結(jié)出一些心?得,希望_?__年借此?把工作做的?更好,歸納?起來主要有?以下幾點:?1、保持?一顆良好的?心態(tài)很重要?。良好的心?態(tài)是一個銷?售人員應該?具備的最基?本的素質(zhì),?良好的心態(tài)?也包括很多?方面??刂?情緒我們每?天工作在銷?售一線,面?對形形色色?的人和物,?要學會控制?好自己的情?緒,不能將?生活中的情?緒帶到工作?中,以一顆?平穩(wěn)的心態(tài)?去面對工作?和生活。寬?容心人與人?之間總免不?了有這樣或?那樣的矛盾?事,同事、?朋友之間也?難免有爭吵?、有糾葛。?只要不是大?的原則問題?,應該與人?為善,寬大?為懷,學會?寬以待人。?上進心和企?圖心:上進?心,也是進?取心,就是?主動去做應?該做的事情?,要成為一?個具備進取?心的人,必?須克服拖延?的習慣,把?它從你的個?性中除掉。?企圖心,當?某產(chǎn)生的時?候,就會產(chǎn)?生企圖心;?如何將企圖?心用好,必?須好好的學?習。2、?不做作,以?誠相待,客?戶分辨的出?真心假意。?得到客戶信?任,客戶聽?你的,反之?你所說的一?切都將起到?反效果。?3、了解客?戶需求,第?一時間了解?客戶所需要?的,做針對?性講解。?4、推薦房?源要有把握?,了解所有?的房子,包?括它的優(yōu)劣?勢。做到對?客戶的所有?問題都有合?理解釋。?5、保持客?戶關系,每?個客戶都有?各種人脈,?只要保證他?們對項目的?喜愛,他們?就會將喜愛?傳遞。6?、確定自己?的身份,我?們不是在賣?房子,而是?顧問,以我?們的專業(yè)來?幫助客戶。?多與客戶講?講專業(yè)知識?,中立的評?價其他樓盤?,都可以增?加客戶的信?任度。7?、在銷售經(jīng)?理的帶領下?,與同事團?結(jié)協(xié)作,完?成公司新一?年的銷售目?標。8、?加強自身學?習,因為再?好的方法與?計劃,也要?靠強有力的?執(zhí)行力來完?成。這也是?我個人需要?加強的地方?。作為房地?產(chǎn)的銷售人?員,不僅要?精通賣房業(yè)?務,對周邊?的一些知識?也必須了解?,這樣才能?更好為客戶?服務,讓客?戶感覺我們?的房子無論?從質(zhì)量,社?區(qū)環(huán)境,物?業(yè)質(zhì)量等較?其他樓盤都?更有優(yōu)勢。?最后,非?常感謝公司?領導給本人?的鍛煉機會?,感謝同事?對我的幫助?。在新的一?年里自己要?保持一顆良?好的心態(tài),?積極的心態(tài)?、向上的心?態(tài),去面對?工作、面對?生活,好好?工作、好好?生活,忠于?公司,忠于?顧客,忠于?自己的職責?,也要忠于?自己的業(yè)績?,來年努力?交出自己滿?意的成績單?。房地產(chǎn)銷售顧問工作計劃2023(二)在房地?產(chǎn)市場營銷?中,制訂出?一份優(yōu)秀的?營銷計劃十?分重要。一?般來說,市?場營銷計劃?包括一、?計劃概要:?對擬議的計?劃給予扼要?的綜述,以?便管理部分?快速瀏覽。?二、市場?營銷現(xiàn)狀:?提供有關市?場,產(chǎn)品、?競爭、配銷?渠道和宏觀?環(huán)境等方面?的背景資料?。三、機?會與問題分?析:綜合主?要的機會與?挑戰(zhàn)、優(yōu)劣?勢、以及計?劃必須涉及?的產(chǎn)品所面?臨的問題。?四、目標?:確定計劃?在銷售量、?市場占有率?和盈利等領?域所完成的?目標。五?、市場營銷?策略:提供?用于完成計?劃目標的主?要市場營銷?方法。六?、行動方案?:本方案回?答將要做什?么?誰去做??什么時候?做?費用多?少?七、?預計盈虧報?表:綜述計?劃預計的開?支。八、?控制:講述?計劃將如何?監(jiān)控。其?中個人心得?總結(jié)如以下?一、保持?一顆良好的?心態(tài)很重要?。良好的心?態(tài)是一個銷?售人員應該?具備的最基?本的素質(zhì),?良好的心態(tài)?也包括很多?方面。二?、不做作,?以誠相待,?客戶分辨的?出真心假意?。得到客戶?信任,客戶?聽你的,反?之你所說的?一切都將起?到反效果。?三、了解?客戶需求,?第一時間了?解客戶所需?要的,做針?對性講解。?四、推薦?房源要有把?握,了解所?有的房子,?包括它的優(yōu)?劣勢。做到?對客戶的所?有問題都有?合理解釋。?五、保持?客戶關系,?每個客戶都?有各種人脈?,只要保證?他們對項目?的喜愛,他?們就會將喜?愛傳遞。?六、確定自?己的身份,?我們不是在?賣房子,而?仕問,以我?們的專業(yè)來?幫助客戶。?多與客戶講?講專業(yè)知識?,中立的評?價其他樓盤?,都可以增?加客戶的信?任度。七?、在銷售經(jīng)?理的帶領下?,與同事團?結(jié)協(xié)作,完?成公司新一?年的銷售目?標。八、?加強自身學?習,因為再?好的方法與?計劃,也要?靠強有力的?執(zhí)行力來完?成。房地產(chǎn)銷售顧問工作計劃2023(三)__?_年到來了?,為了更好?的開展工作?,現(xiàn)制定工?作計劃如下?:一、全?面啟動招商?程序,注重?成效開展工?作招商工?作是項目運?營的重要基?礎。該工作?開展順利與?否,也直接?影響公司的?項目銷售。?因此,在新?的一年,招?商應有計劃?地、有針對?性地、適時?適量地開展?工作。1?、合理運用?廣告形式,?塑造品牌擴?大營銷新?的一年公司?將擴大廣告?投入。其目?的一是塑造?品牌,二是?擴大樓盤營?銷。廣告宣?傳、營銷策?劃方面,應?在廣告類種?、數(shù)據(jù)統(tǒng)計?、效果評估?、周期計劃?、設計新穎?、版面創(chuàng)意?、色調(diào)處理?等方面下功?夫,避免版?面雷同、無?效重復、設?計呆板、缺?乏創(chuàng)意等現(xiàn)?象的產(chǎn)生。?2、努力?培養(yǎng)營銷隊?伍,逐步完?善激勵機制?目標市場?:高收入家?庭,特別注?重于男性消?費者及各公?司,注重于?外企。產(chǎn)?品定位:質(zhì)?量高檔的外?銷房。有商?用、住家兩?種。價格?:價格稍高?于競爭廠家?。配銷渠?道:主要通?過各大房地?產(chǎn)代理公司?代理銷售。?服務:提?供全面的物?業(yè)管理。?廣告:針對?市場定位策?略的定位的?目標市場,?開展一個新?的廣告活動?,著重宣傳?高價位、高?舒適的特點?,廣告預算?增加___?%。研究?與開發(fā):增?加___%?的費用以根?據(jù)顧客預購?情況作及時?的調(diào)整。使?顧客能夠得?到的滿足。?市場營銷?研究:增加?___%的?費用來提高?對消費者選?擇過程的了?解,并監(jiān)視?競爭者的舉?動。二、?提高個人綜?合素質(zhì)和工?作能力1?、首先在個?人心態(tài)方面?不僅好好調(diào)?整,無論在?任何的困境?下都要和公?司和團隊榮?辱與共,共?渡難關。用?自己的良好?的心態(tài)去影?響身邊的人?和公司的團?隊。2、?其次對于個?人在團隊管?理上存在的?不足自己要?制定出詳細?的團隊管理?目標和實施?方案。3?、學習招聘?面試方面的?技巧,重視?每次的招聘?面試工作,?每次在面試?之前都要設?計出面試的?方案,盡可?能為公司吸?納和留住優(yōu)?秀人才。?4、在培訓?工作方面,?制定出詳細?的培訓方針?和大綱,每?個月末都要?根據(jù)實際情?況做出下個?月詳細的培?訓計劃,針?對新人和老?人區(qū)別做出?培訓計劃。?并盡努力嚴?格按照培訓?計劃執(zhí)行。?落實項目部?日常的管理?制度,并嚴?格按照管理?制度去執(zhí)行?,無論任何?人只要觸犯?公司的原則?問題都一視?同仁絕不姑?息,牢牢記?住“管理即?是嚴格的愛?”。5、?針對自己的?溝通不足問?題。每周固?定兩次和置?業(yè)顧問進行?有效溝通。?及時的了解?并掌握置業(yè)?顧問的心態(tài)?和動態(tài)。?6、關于監(jiān)?督督促工作?在春節(jié)前也?要形成制度?,有獎有罰?獎罰分明。?7、關于?執(zhí)行力不足?問題,制定?出關于執(zhí)行?力不到位的?獎罰措施,?爭取任何事?情達到,高?質(zhì)量的去完?成。關于做?事拖沓問題?,自己要從?每天上班開?始鍛煉,要?求自己每天?上班必提前?___分鐘?到項目部,?制定出處罰?措施由秘書?監(jiān)督進行處?罰。房地產(chǎn)銷售顧問工作計劃2023(四)__?_年是我們?房地產(chǎn)公司?業(yè)務開展至?關重大的開?局之年,對?于一個剛剛?踏入房地產(chǎn)?中介市場的?新人來說,?也是一個充?滿挑戰(zhàn),機?遇與壓力并?重的開始的?一年。因此?,為了我要?調(diào)整工作心?態(tài)、增強責?任意識、服?務意識,充?分認識并做?好廠房中介?的工作。為?此,在廠房?部的朱、郭?兩位同事的?熱心幫助下?,我逐步認?識本部門的?基本業(yè)務工?作,也充分?認識到自己?目前各方面?的不足,為?了盡快的成?長為一名職?業(yè)經(jīng)紀人,?我訂立了以?下工作計劃?:一、熟?悉公司的規(guī)?章制度和基?本業(yè)務工作?作為公司?的一位員工?,本人通過?對此業(yè)務的?接觸,使我?對公司的業(yè)?務有了更好?地了解,但?距離還差得?很遠。這對?于業(yè)務員來?講是一大缺?陷,希望公?司以后有時?間能定期為?新員工組織?學習和培訓?,以便于工?作起來更加?得心順手。?1、在第?一季度,以?業(yè)務學習為?主,由于我?們公司正值?開張期間,?部門的計劃?制定還未完?成,節(jié)后還?會處于一個?市場低潮期?,我會充分?利用這段時?間補充相關?業(yè)務知識,?認真學習公?司得規(guī)章制?度,與公司?人員充分認?識合作;通?過到周邊鎮(zhèn)?區(qū)工業(yè)園實?地掃盤,以?期找到新的?盤源和了解?鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠?房情況;通?過上網(wǎng),電?話,陌生人?拜訪多種方?式聯(lián)系客戶?,加緊聯(lián)絡?客戶感情,?到以期組成?一個強大的?客戶群體。?2、在第?二季度的時?候,公司已?正式走上軌?道,工業(yè)廠?房市場會迎?來一個小小?的高峰期,?在對業(yè)務有?了一定了解?熟悉得情況?下,我會努?力爭取盡快?開單,從而?正式轉(zhuǎn)正成?為我們公司?的員工。并?與朱、郭兩?經(jīng)理一起培?訓新加入的?員工,讓廠?房部早日成?長起來。?3、第三季?度的十一中?秋雙節(jié),市?場會給后半?年帶來一個?良好的開端?。并且,隨?著我公司鋪?設數(shù)量的增?加,一些規(guī)?模較大的客?戶就可以逐?步滲入進來?了,為年底?的廠房市場?大戰(zhàn)做好充?分的準備。?此時我會伙?同公司其他?員工竭盡全?力為公司進?一步發(fā)展做?出努力。?4、年底的?工作是一年?當中的頂峰?時期,加之?我們一年的?廠房推界、?客戶推廣,?我相信是我?們廠房部最?熱火朝天的?時間。我們?部門會充分?的根據(jù)實際?情況、時間?特點去做好?客戶開發(fā)工?作,并根據(jù)?市場變化及?時調(diào)節(jié)我部?的工作思路?。爭取把廠?房工作業(yè)績?做到最大化?!二、制?訂學習計劃?做房地產(chǎn)?市場中介是?需要根據(jù)市?場不停的變?化局面,不?斷調(diào)整經(jīng)營?思路的工作?,學習對于?業(yè)務人員來?說至關重要?,因為它直?接關系到一?個業(yè)務人員?與時俱進的?步伐和業(yè)務?方面的生命?力。我會適?時的根據(jù)需?要調(diào)整我的?學習方向來?補充新的能?量。工業(yè)知?識、營銷知?識

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論