招商部工作計劃（2篇）

第5頁共5頁招商部工作計劃今?年注定是競?爭空前的一?年，招商部?將本著公司?利益結(jié)合項?目實際情況?一方面要廣?泛的收集客?戶資料，尋?找上檔次的?主流品牌，?了解客戶的?增店計劃以?及經(jīng)營規(guī)劃?思路。另一?方面就是要?定期對其他?及周邊城市?對手商場進(jìn)?行市場調(diào)查?研究，了解?對手市場的?品牌布局情?況，品牌的?變動和銷售?情況，以及?客流結(jié)構(gòu)等?信息。一?、計劃今年?的招商工作?目標(biāo)初步為?以：1、?提升整體的?業(yè)務(wù)水平?2、多學(xué)習(xí)?，交流，探?討相關(guān)的招?商知識及部?門工作。?3、與同行?業(yè)中人員多?交流，探討?摸索，創(chuàng)新?招商知識。?4、了解?相關(guān)信息及?時與領(lǐng)導(dǎo)及?其他部門溝?通，大家一?起探討，從?而結(jié)合本部?門實際工作?進(jìn)一步改進(jìn)?。5、對?濟(jì)寧市去集?中性商業(yè)進(jìn)?行有目的性?市場調(diào)查?6、制定租?金策略7?、___月?下旬與德克?士濟(jì)寧負(fù)責(zé)?人對接項目?問題，__?_月初接待?肯德基、迪?信通、e家?鹵面負(fù)責(zé)人?對項目進(jìn)行?考察，8?、制定新業(yè)?態(tài)招商手冊?9、加強?招商專員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?10、與工?程部對接物?業(yè)條件的準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)1?1、配合銷?售部進(jìn)行對?商鋪的營銷?工作12?、繼續(xù)挖掘?潛在或意向?客戶二、?盡可能多的?增加預(yù)備客?戶資源1?、真誠禮貌?的接待好上?門的意向客?戶。2、?到其他及周?邊城市對手?商場收集客?戶資源。?3、通過與?客戶間經(jīng)常?性的聯(lián)絡(luò)互?動，及時了?解行業(yè)的相?關(guān)動態(tài)（范?本）。三?、相關(guān)招商?資料的準(zhǔn)備?1、招商?手冊和招商?說明書2?、委托經(jīng)營?合同(代為?管理)，授?權(quán)委托書?3、招商委?托書4、?招商流程表?5、招商?文案四、?招商方式?1、項目招?商發(fā)布會?2、項目推?介洽談會?3、登門拜?訪(目標(biāo)自?薦)4、?網(wǎng)絡(luò)招商?5、___?6、面對?面溝通7?、行業(yè)協(xié)會?、政府機(jī)構(gòu)?8、媒體?招商五、?提升商場出?租率，穩(wěn)固?商場現(xiàn)有的?好品牌同時?引進(jìn)其他上?檔次的品牌?1、結(jié)合?行業(yè)實際情?況，更多的?了解及引進(jìn)?家居市場上?檔次的主流?品牌，盡可?能穩(wěn)定商場?現(xiàn)有的好品?牌，同時形?成錯位經(jīng)營?的穩(wěn)定發(fā)展?態(tài)勢。2?、相關(guān)工作?及時與領(lǐng)導(dǎo)?及相關(guān)部門?之間取得溝?通，確保工?作無誤。_?__年招商?部將全力以?赴的去努力?，去奮斗，?去實現(xiàn)商場?招租率在競?爭中穩(wěn)步提?升發(fā)展。招商部工作計劃（二）一?、招商準(zhǔn)備?工作(只針?對配合招商?部分):?1、完成項?目名稱注冊?、以及項目?標(biāo)志等的c?i設(shè)計并注?冊。2、?注冊中文及?英文的國內(nèi)?域名(.c?n)及國際?域名(__?_)。3?、確定宣傳?包裝概念、?總體廣告宣?傳用語。?4、完成設(shè)?計制作商業(yè)?中心的招商?文告、招商?樓書,包含?項目功能分?布及內(nèi)部結(jié)?構(gòu)圖。5?、完成設(shè)計?制作項目效?果圖的po?p,3d資?料光盤。?6、完成設(shè)?計制作商業(yè)?中心的主體?、各分體剖?面模型沙盤?。7、完?成招商隊伍?的建立(招?聘),進(jìn)行?培訓(xùn)及人員?甄選分配。?8、制定?商戶準(zhǔn)入標(biāo)?準(zhǔn)、引入原?則、操作規(guī)?則等。9?、確定公司?___機(jī)構(gòu)?和部門設(shè)置?。10、?招商處的籌?建。11?、招商部各?種管理規(guī)章?制度、業(yè)績?考核獎懲制?度、工作操?行規(guī)則出臺?。12、?制定商戶準(zhǔn)?入標(biāo)準(zhǔn)、條?件、和招商?規(guī)則。1?3、制定并?印制招商租?賃合同、租?賃申請表、?登記表、相?關(guān)協(xié)議、商?業(yè)管理守則?等。14?、根據(jù)招商?類別敦促各?分部制定招?商工作倒計?時計劃(包?括招商區(qū)域?、重點目標(biāo)?、任務(wù)指標(biāo)?完成計劃等?)。二、?招商時間安?排:招商?前期準(zhǔn)備工?作階段為:?___年_?__月__?_日?___年_?__月__?_日正式?招商時間確?定為:__?_年___?月___日?__?_年___?月___日?后招商期?暨開業(yè)慶典?籌劃階段:?___年_?__月__?_日?___年_?__月__?_日1、?___年_?__月__?_日?___年_?__月__?_日完成招?商人員招聘?(___天?)及培訓(xùn)工?作(___?天),同時?完成個人招?商指標(biāo)確認(rèn)?并按照招商?任務(wù)指標(biāo)提?交各自的工?作倒計時實?施方案。?2、___?年___月?___日-?--___?年___月?___日完?成印制各種?合同、文件?、申請表、?登記表等。?完成項目標(biāo)?志等系列c?i設(shè)計,更?換識別系統(tǒng)?(包括名片?、信函、旗?標(biāo)等)。確?定宣傳包裝?概念及總體?廣告用語。?3、__?_年___?月___日?__?_年___?月___日?完成前期招?商文告商樓?書制作,確?定招商媒體?廣告計劃(?包括廣告創(chuàng)?意、制作、?媒體購買選?擇等)、招?商各項管理?費用支出預(yù)?算。完成各?種pop、?3dvis?ion、沙?盤等的制作?。完成招商?部籌建工作?。4、_?__年__?_月___?日前完成一?切招商準(zhǔn)備?工作。5?、___年?___月_?__日招商?工作正式開?始。6、?___年_?__月__?_日——_?__年__?_月___?日配合__?_公關(guān)活動?,針對對象?為行業(yè)協(xié)會?、政府部門?的;針對國?際招商部分?的。如有_?__招商計?劃單列。?7、___?年___月?___日-?--___?年___月?___日招?商第一階段?。以__?_為重點的?招商工作,?招商比例按?計劃控制在?總體的__?_%以內(nèi)。?同時負(fù)責(zé)外?埠招商工作?人員在本地?進(jìn)行外地招?商工作。國?際招商部通?過各駐華商?務(wù)參贊、外?商駐華代表?處、國外產(chǎn)?品在華代理?機(jī)構(gòu)進(jìn)行招?商。外埠?招商設(shè)__?_個月試探?期,如果反?應(yīng)良好,則?由負(fù)責(zé)人員?作出報告提?交招商部,?由招商部作?出外埠實地?設(shè)點招商計?劃(包括地?點選擇、招?商規(guī)模、策?劃廣告宣傳?配合、費用?預(yù)算等),?報請總經(jīng)理?審批。于8?、___年?___月_?__日前完?成所有外地?實地招商工?作準(zhǔn)備。?9、___?年___月?___日—?—___年?___月_?__日招商?進(jìn)入第二階?段。在確保?___地區(qū)?招商工作按?計劃順利進(jìn)?行,并達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)、?回款理想的?基礎(chǔ)上,提?高要求進(jìn)行?市場二次開?發(fā)。目標(biāo)定?位于增加中?心商品的名?、特、優(yōu)、?新、獨、多?樣化等的內(nèi)?涵,外埠與?國際商品在?這一階段列?為重點。?10、__?_年___?月__