新的新年工作計劃匯編（3篇）

新的新年工作計劃匯編一、公共?設(shè)備設(shè)施?1、d號車?庫漏水問題?根治（開發(fā)?商負責）?2、l、k?號車庫水泥?地面治理（?開發(fā)商負責?）3、園?區(qū)太陽能路?燈改造，二?期別墅架設(shè)?路燈，確保?園區(qū)亮化無?死角;4?、門崗道閘?設(shè)備更新更?換，藍牙卡?系統(tǒng)升級;?5、單元?門門禁系統(tǒng)?冬季存留問?題解決和更?新;6、?園區(qū)監(jiān)控設(shè)?施設(shè)備進行?升級改造;?7、排水?溝渠、污水?井清淤，確?保排水暢通?。二、環(huán)?境衛(wèi)生和綠?化1、園?區(qū)種植三葉?草，確保綠?化覆蓋;?2、補栽綠?籬和樹木;?3、水系?和景觀清理?美化，確保?夏季水系運?轉(zhuǎn);4、?公共區(qū)域道?路和臺階修?復，確保平?整、整潔。?三、秩序?維護1、?園區(qū)車輛秩?序整頓，嚴?格控制車輛?入園違停，?確保園區(qū)無?車輛目標;?2、加強?安保人員值?崗紀律，提?高安保人員?素質(zhì);3?、加強消防?安全檢查和?違建巡查，?確保園區(qū)防?火防盜安全?;4、嚴?格對外來車?輛和來訪人?員進行入園?登記管理。?四、業(yè)主?服務(wù)1、?開展服務(wù)質(zhì)?量提升年活?動，加強客?服人員的服?務(wù)意識教育?，樹立業(yè)主?至上的服務(wù)?理念，做業(yè)?主的貼心管?家;2、?嚴格辦事程?序和流程，?依據(jù)法律法?規(guī)及時處理?業(yè)主業(yè)主報?修問題，厘?清責任，不?推卸責任;?3、提升?自身形象，?文明禮貌，?耐心解釋，?提高業(yè)主滿?意度;4?、業(yè)主報修?遺留問題徹?底解決，問?題不延續(xù)。?五、突發(fā)?事宜1、?自來水管線?跑漏水事宜?與相關(guān)單位?協(xié)調(diào)，力爭?園區(qū)自來水?供水平穩(wěn)正?常;2、?煤氣使用溫?馨提示，確?保園區(qū)煤氣?使用安全;?3、做好?夏季防洪防?汛，確保重?點部位和設(shè)?備設(shè)施安全?;4、加?強園區(qū)治安?和消防管理?，確保業(yè)主?生命和財產(chǎn)?安全。六?、社區(qū)文化?1、充分?利用物業(yè)_?__公眾號?和業(yè)主群平?臺，加強與?業(yè)主的互動?和交流，虛?心聽取業(yè)主?的建議，及?時反饋物業(yè)?解決辦法，?創(chuàng)建和諧園?區(qū);2、?開展夏季乘?涼晚會，普?及《物權(quán)法?》和《消費?者權(quán)益保_?__》等法?律法規(guī)知識?，減少物業(yè)?和業(yè)主之間?的糾紛;?3、開展消?防安全進園?區(qū)活動，普?及消防知識?，增強業(yè)主?消防安全意?識，確保園?區(qū)消防新的新年工作計劃匯編（二）?1。配合小?區(qū)燃氣__?_。燃氣是?___小區(qū)?的頭等大事?，小區(qū)申請?接入燃氣自?___年以?來，一直未?能得到落實?。現(xiàn)在業(yè)主?及我管理處?的配合下，?燃氣公司已?經(jīng)把燃氣接?道接入小區(qū)?外圍墻藝術(shù)?學院門口。?在新的一年?里，我管理?處將依據(jù)伯?爵山莊業(yè)主?委員會__?_字第__?_號工作聯(lián)?系函指示，?對管道燃氣?___一事?依法依規(guī)協(xié)?助處理。?2。設(shè)法解?決通訊問題?。因小區(qū)電?信、移動、?網(wǎng)通等各類?通訊信號接?收弱，不少?業(yè)戶多次向?電信部門投?訴及向管理?處、業(yè)委會?反映。我管?理處早期配?合業(yè)主委員?會曾與鐵塔?公司聯(lián)系引?入解決方法?，但此事未?能落地。在?新的一年，?我管理處將?加強聯(lián)系溝?通，及時盡?早解決問題?。3。小?區(qū)路燈亮化?問題。目前?小區(qū)有部分?照明燈具因?線路問題無?法得到恢復?，在___?年___月?___日與?業(yè)主的座談?會上業(yè)戶提?出的亮化改?造管理處會?分步細化計?劃落實。?4。小區(qū)安?全隱患及違?建。目前小?區(qū)山崗右側(cè)?圍墻的圍合?，2-1門?口圍墻問題?，爭取在年?后盡早處理?完善，解決?圍墻問題帶?來的安全隱?患。配合伯?爵山莊業(yè)委?會制定違建?情況介定，?對于現(xiàn)存違?建情況繼續(xù)?與城管對接?投訴，爭取?得到解決。?5。小區(qū)?綠化。在秋?未冬初，在?小區(qū)草坪缺?損處補種了?"___月?花"草種，?目前覆蓋范?圍還少，待?春初看長勢?后再視小區(qū)?情況再采購?補裁草種。?小區(qū)保潔?。在___?年___月?___日與?業(yè)主的座談?會上業(yè)戶提?出對于公寓?樓樓梯扶手?、樓道玻璃?清潔方面，?加強培訓檢?查保潔落實?情況。7?。軼序維護?。對軼序員?加強培訓，?對小區(qū)進出?人員依規(guī)登?記詢問。對?公共區(qū)域停?車、裝修、?堆放雜物等?加強管控。?8。公共?區(qū)域滲漏。?公寓樓頂蓋?板口在__?_月時用p?vc軟片包?圍保護，目?前看來取得?一定效果。?10幢2樓?，13幢2?樓伸縮縫處?滲漏問題，?爭取在新的?一年里落實?解決。9?。地下網(wǎng)管?。與市政科?等部門聯(lián)系?，爭取小區(qū)?雨污分流落?實。加強對?窨井的檢查?，發(fā)現(xiàn)堵塞?及時清理。?對于商戶，?特別是餐飲?業(yè)者要求排?污做隔油池?，防止小區(qū)?排水管堵塞?。新的新年工作計劃匯編（三）第一?。跟隨進貨?源，保證貨?源充足，比?例協(xié)調(diào)，達?到庫存最優(yōu)?化，習題盡?量避免斷貨?或缺貨現(xiàn)象?。第二。?招聘培訓臨?時促銷員，?以備做活動?，全力打造?在各個環(huán)節(jié)?都比較有戰(zhàn)?斗力的團隊?。第三。?嚴格執(zhí)行公?司的銷售策?略及促銷活?動，并策劃?執(zhí)行銷售促?進活動，拉?動市場，提?升銷量。?第四。跟進?促銷贈品及?贈品的合理?化分配。?第五。進行?布點建設(shè)，?提升品牌形?象。隨訪輔?導，執(zhí)行督?導。第六?。每月進行?量化考核。?第七。對?每月的任務(wù)?進行分解，?并嚴格按照?wbs法對?工作任務(wù)進?行分解做到?環(huán)環(huán)相扣，?權(quán)責分明，?責任到人，?工作細節(jié)分?到不能再細?分為止。?第八：利用?團隊管理四?大手