物業(yè)總監(jiān)個人計劃表（2篇）

第3頁共3頁物業(yè)總監(jiān)個人計劃表?一、三個小?區(qū)公共事務?方面1、?全面推行租?賃經(jīng)營服務?工作,召開?全體工作人?員總動員會?,明確租賃?服務意義目?的,統(tǒng)一思?想,___?學習相關業(yè)?務推廣內容?和業(yè)務辦理?操作流程,?確保工作正?常進展為提?高費用收繳?率,確保財?務良性循環(huán)?,以專題會?議形式__?_各物業(yè)助?理、前臺人?員、領班級?以上人員進?行學習《各?種費用追繳?工作流程》?。3、以?專題會議形?式,___?三個小區(qū)管?理骨干及相?關工作人員?___學習?《案例通報?管理制度》?、《案例通?報操作流程?圖》及相關?作業(yè)表格,?明確責任關?系,杜絕各?種同類負面?案例再次發(fā)?生,全面提?高管理服務?質量，這也?是___年?工作計劃中?的重中之重?。4、制?定《保安器?材管理規(guī)定?》,包括對?講機、巡更?棒、門崗電?腦等,并認?隊真貫徹實?施,明確責?任關系,誰?損壞誰負責?,杜絕各種?不合理使用?現(xiàn)象。5?、回顧三個?小區(qū)從去年?___月份?以來各方面?情況,以對?比分析、尋?找差距,為?下一步工作?提高作出更?可行的具體?措施。二?、___庭?項目1、?全力抓好3?0-35幢?物業(yè)移交工?作,確保業(yè)?主滿意督促?管理處及時?做好26-?29幢摩托?車位車牌的?制作及__?_;并督促?管理處及時?頒發(fā)通知,?要求業(yè)主在?___月_?__日前到?管理處辦妥?租賃停放手?續(xù),該區(qū)域?摩托車從_?__月__?_日起全面?執(zhí)行收費。?執(zhí)行前協(xié)調?保安做好落?實工作。?3、繼續(xù)跟?進26-2?9幢綠化種?植工作。?4、督促及?時做好部份?綠化帶殘缺?空白補種工?作。5、?督促工程部?做好30-?35幢相關?附屬工程,?如:道路、?園林綠化、?監(jiān)控中心、?倉庫、車位?規(guī)劃等。?6、做好個?別崗位人員?調整和招聘?工作(如:?綠化組長到?位、管理處?負責骨干到?位等),確?保項目工作?正常運行。?7、擬定?"___庭?首屆業(yè)主委?員會成立方?案"及籌備?會一系列工?作措施,為?創(chuàng)建"市優(yōu)?"工作打好?基礎。三?、___居?項目1、?對第三期部?分摩托車不?配合管理工?作進行加強?,發(fā)揮標識?識別作用,?強化憑辦理?租賃手續(xù)方?可停放,加?強收費工作?加強第四、?五期摩托車?租賃辦理管?理工作,杜?絕各種長期?免費停車現(xiàn)?象,維護秩?序正常。?3、與財務?協(xié)調,及時?做好壞帳處?理。4、?督促全面檢?測該項目紅?外報警系統(tǒng)?情況,找出?問題所在,?并做好相應?改善,確保?系統(tǒng)的靈敏?度和正常運?行。5、?對個別業(yè)主?在私家花園?內亂搭亂建?的屋棚動員?拆除,以免?影響整體觀?容。6、?督促完善該?項目小區(qū)商?鋪的資料管?理。7、?督促做好第?一期、第二?期部分樓梯?個別部位的?朽木處理,?維護物業(yè)的?完好。8?、督促做好?第五期共7?幢對講機故?障檢修。?四、___?項目1、?督促整理好?第12-1?5幢(共_?__戶,已?收樓___?戶)房屋檔?案資料做好?外圍紅線報?警的使用與?維護,包括?內外圍兩側?綠化植物遮?擋的修剪等?工作。3?、制定安全?警報現(xiàn)場跟?蹤與核實,?并明確解除?警報及記錄?操作相關要?求,避免作?業(yè)疏忽。?4、跟進落?實好___?泳池的開張?營業(yè),并做?好相應的管?理與維護工?作,包括門?票發(fā)售、泳?池水質處理?等。5、?督促做好1?2-15幢?相關附屬工?程,包括架?空層車位地?面欄桿的_?__、車位?產(chǎn)權面積的?明確(公司?要求架空車?位出售)、?園林綠化、?保安室、監(jiān)?控室、倉庫?等工作的完?善。6、?跟進做好小?區(qū)健身器材?的___。?7、督促?做好各種費?用的追收。?8、跟進?第7幢破裂?玻璃門扇的?___。?9、跟進部?分綠化植物?的補種和改?造等(如:?大門入口處?即將枯死的?大葉油棕樹?___棵,?應該更換)?。五、其