酒店環(huán)境衛(wèi)生整治工作計劃

酒店環(huán)境衛(wèi)生整治工作計劃酒店環(huán)境衛(wèi)生整治工作計劃1為了深入貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府201x年農村環(huán)境建設工作會議精神，改善我村生產生活環(huán)境，加快推進新農村建設，根據《年陡鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動實施方案》，結合我村發(fā)展現(xiàn)狀，確定常韋村201x年“環(huán)境衛(wèi)生整治”工作方案如下：一、 指導思想堅持以黨的十七屆四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，依照鎮(zhèn)黨委、政府確立的改善農村生產、生活條件，打造環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、人民綜合素質得到提升的和諧新農村。二、 目標任務1、 進一步加大投入，建設全鎮(zhèn)行政村中一流的環(huán)境硬件設施。一是確保在建的設施安全順利完工;二是對老舊設施進行修繕、改造;三是合理規(guī)劃，積極編制新項目，進一步完善我村的基礎設施。2、 抓好軟環(huán)境的建設，明確組織，科學管理，建立保障環(huán)境持續(xù)提升的長效機制。3、建設和諧的人文環(huán)境。積極宣傳，在全村范圍內形成良好的社會風氣。三、工作內容1、 硬環(huán)境建設增加全村垃圾池、垃圾回收桶的數(shù)量;調整完善村保潔員隊伍，提高工作效率。積極與上級部門聯(lián)系，編制新項目，完善我村的硬件體系，為我村的環(huán)境持續(xù)提升提供硬件支撐。2、 軟環(huán)境建設環(huán)境整治活動領導組，負責對整個活動的統(tǒng)一領導和組織實施。制定環(huán)境衛(wèi)生管理機制，加大重點區(qū)域的整治力度，做到農村人居環(huán)境顯著改善。合理規(guī)劃，突出工作重點。針對不同區(qū)域進行有針對性的整治工作。尤其是針對南部沿江承接產業(yè)轉移示范區(qū)的建設，一方面加強宣傳，另一方面加大巡查力度，遏制違章建房，全力配合在我村的重點工程的順利進行。3、 生態(tài)環(huán)境建設積極保護耕地、水源、森林等自然資源，尤其是加大對于非法占用耕地行為的整治力度，一方面加大巡查力度，另一方面廣泛發(fā)動群眾，鼓勵群眾對占用耕地。傾倒工業(yè)廢渣等行為進行舉報。4、人文環(huán)境建設以“作風轉變年”活動為抓手，大力實施公民素質提升工程。四、時間安排1、 宣傳動員階段按照鎮(zhèn)動員大會精神，結合年常韋村實際情況，成立常韋村“環(huán)境整治”領導小組，精心籌劃，明確整治內容，突出工作重點，細化工作，責任到人。加大宣傳力度，使得政策深入人心，形成濃厚的輿論氛圍。2、 集中整治階段按照既定方案狠抓落實，一是形成村、組聯(lián)動，全面推進，著力鋪開廣度，不留死角；二是針對重點工作成立專項小組集中整治。3、 鞏固提高階段主要任務是對全村檢查，做好迎接上級驗收工作，鞏固成果，總結經驗，進一步探索本村環(huán)境衛(wèi)生工作的長效機制。五、保障措施1、組織保障成立常韋村環(huán)境建設工作領導小組，定期召開例會，對于工作，明確項目，責任到人，同時緊密聯(lián)系群眾，加強宣傳溝通，及時掌握環(huán)境建設工作的進度。2、資金保障集中財力解決突出問題，投資四萬元，并積極向上級有關部門爭取資金，進一步的改善我村的環(huán)境衛(wèi)生。酒店環(huán)境衛(wèi)生整治工作計劃21一、總體要求堅持科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實上級相關文件精神，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌，爭創(chuàng)市級文明單位。通過衛(wèi)生先進單位的創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識和文明程度，切實推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設，全面促進部機關各項工作健康順利的開展。二、創(chuàng)建目標通過開展創(chuàng)建活動，達到以下四個方面的具體目標：（一） 通過宣傳教育，提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識。通過采取多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建工作對推進單位精神文明建設和促進經濟建設的作用和意義，動員全體干部職工積極支持和參與;通過健康衛(wèi)生進單位活動、辦好健康教育宣傳欄、開展健康衛(wèi)生知識講座、組織健康衛(wèi)生測試等形式，宣傳健康衛(wèi)生知識，不斷增強干部職工的健康意識。（二） 通過創(chuàng)建工作，提升單位文明與和諧。把文明創(chuàng)建工作、健康教育工作和精神文明建設有機結合起來，增強廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神文明意識。（三） 通過加大整治，進一步美化凈化單位工作環(huán)境。充分利用現(xiàn)有設施，積極開展環(huán)境衛(wèi)生的整治工作，引導教育廣大干部職工牢固樹立健康向上的衛(wèi)生習慣和良好的公共衛(wèi)生意識;規(guī)范公共場所吸煙行為的管理，逐漸形成吸煙有損健康意識，在公共場所設立“嚴禁吸煙”標志，以減少公共場所煙對人的危害;完善衛(wèi)生清潔制度，督促衛(wèi)生清潔人員及時清掃辦公室內外衛(wèi)生，突出衛(wèi)生間、會議室的衛(wèi)生與消毒;在全體干部職工中倡導健康向上的生活方式，養(yǎng)成愛干凈、愛清潔的衛(wèi)生習慣，堅持做到辦公室內門窗、墻壁、頂棚、用具物品上無灰塵蜘蛛網，地上無煙頭、紙屑、雜物，辦公用品擺放整齊，院落環(huán)境整潔、美觀。（四）通過除害防病，提高全處應對疾病預防的能力。采取各種形式在廣大干部職工中開展健康知識和疾病預防知識的宣傳教育，使每位工作人員都能掌握一定的除“四害”知識，從源頭上預防疾病的傳染，切實提高廣大干部職工的衛(wèi)生健康知識。重視除“四害”工作，把除“四害”工作作為創(chuàng)建衛(wèi)生先進科室的一項主要任務予以抓緊、抓好，抓出成效。三、各項具體創(chuàng)建要求1、單位內部辦公室場所：一是領導重視，各科室參與。各科室的辦公場所要按照創(chuàng)建的總體目標和要求，形成有責任區(qū)和責任人的包干負責制，形成值日制、制度化管理制，每日的衛(wèi)生有專人值日清掃。對創(chuàng)建的全過程進行動態(tài)適時有效的管理，推行互議互評、交流促進的方式，及時開會點評、階段總結，做到表彰先進糾正不足，把創(chuàng)建工作納入到各科室的日常工作中。二是把創(chuàng)建工作與全民健康運動、搞好環(huán)境衛(wèi)生緊密結合起來，做到每人每日有運動，每日每人講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的辦公和衛(wèi)生習慣。三是大力提倡在工作場所內禁煙和拒煙活動，保證工作場所空氣清新;各科室要提倡每日開啟門窗，確保室內通風（氣），空氣清新。四是做好科室內的日常衛(wèi)生。桌面整潔，各類書籍、資料、報紙等及時整理歸類;衣帽物件（品）按指定位置掛（擺）放，使辦公室整齊有序。室內或走道做到無蜘蛛網、粉塵，門窗、桌（地）面等保持清潔明亮，玻璃鏡面等無灰塵和痕跡;定點設放紙簍及垃圾箱，并及時清理。2、 辦公公共區(qū)域：一是根據劃定的衛(wèi)生包干區(qū)域，落實衛(wèi)生責任科室和責任人，實行門前干凈衛(wèi)生制，保持全天候清掃保潔制。二是配備必要的公用衛(wèi)生保潔用具，在指定地點擺放，并保證辦公垃圾及時適時清潔，日產日清，清運率達到100%，做到無痕跡，無異味。三是在公共場所、會議室按要求建立健全相關的標識標志，有關禁煙、消防等標志應規(guī)范統(tǒng)一和醒目。四是過道走廊和樓梯保持暢通，無雜物、垃圾，無污漬、無異味、無煙蒂痰跡，擺放的綠化盆景無明顯垃圾、落葉和不潔。廁所、衛(wèi)生間要按照保潔標準化要求管理，洗刷及時，保持清潔，做到無異味、無污漬、無煙蒂痰跡，保持空氣清新。衛(wèi)生清潔用具專用專放，并做到整潔、光亮。五是開展正常性的衛(wèi)生檢查，采取各科室共同參與的檢查、考核管理模式，做到適時檢查、點評，及時整改，共同提高，不留創(chuàng)衛(wèi)工作的死角、盲點。3、 除“四害”工作：一是經常開展有害生物情況調查，為做好殺滅工作提供科學依據。二是藥劑使用嚴格按照相關法律法規(guī)要求執(zhí)行，并遵循選用低毒、高效、環(huán)保的原則，確保用藥規(guī)范和安全。三是按照病媒生物防治方案，積極開展春、秋季的大規(guī)模滅鼠、滅蟑工作。四是堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，“四害”治理工作要分工明確，責任落實。四、推進措施（一） 強化責任意識。要把創(chuàng)建工作納入單位的議事日程，與業(yè)務工作同安排、同部署、同考核。制定和完善單位衛(wèi)生各項工作規(guī)章制度，建立“統(tǒng)一領導、科室實施、層層負責”的目標管理責任制。各科室要落實一名具體干部負責本科室的日常創(chuàng)衛(wèi)工作。（二） 建立獎罰制度。根據創(chuàng)建工作的要求，定期組織創(chuàng)建目標完成情況檢查評比活動。建立單位“創(chuàng)建工作亮相臺”，對完成創(chuàng)建目標任務好的科室和個人，進行通報表彰;對組織領導不力，推諉扯皮，作風拖拉、完不成任務的，將視情節(jié)輕重給予通報批評。（三）加大基礎設施建設的投入。多方籌措資金，加大對單位基礎設施建設的投入，搞好綠化，美化環(huán)境，完善環(huán)衛(wèi)設備配套和環(huán)境衛(wèi)生設施。酒店環(huán)境衛(wèi)生整治工作計劃3一、 指導思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理就是抓發(fā)展、抓經濟的觀念，充分認識城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程是群眾的民心工程，整合資源、統(tǒng)籌安排、創(chuàng)新機制、狠抓落實，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，圓滿完成年度目標任務。二、 目標任務按照要求，集中進行城鄉(xiāng)環(huán)境改造，容貌整治和村莊、庭院美化等專項治理工作，全面治理“五亂”，即：攤點亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、農房亂建的現(xiàn)象，落實長效機制建設工作?；具_到“八好”，即：垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、廣告管理好、車輛停放好、占道經營整治好、門前三包落實好、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)好。農村達到“四好”，即：垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)好的標準。進一步加強精神文明的建設，提升城鄉(xiāng)居民素質，營造城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、風貌協(xié)調、庭院美化、村容整潔、民風文明的新氣象。三、 總體要求認真貫徹落實省委省政府、州委州政府和縣委縣政府工作部署，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、造福農村居民為出發(fā)點，以全鄉(xiāng)90%以上行政村生活垃圾得到有效治理和長效治理為目標，進一步完善農村垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸、縣處理”模式，為全面改善農村居民生產生活條件奠定基礎。四、 主要工作（一）、突出示范村示范點建設通過農村環(huán)境綜合治理活動，抓好規(guī)范垃圾收集、清運和處理進一步完善農村基礎設施建設，改善農村形象，加強清掃保潔、設施設備以及日常管理，全面提升農村基礎設施建設和管理水平，提升農村文明素質和道德修養(yǎng)。達到農村環(huán)境“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標準，形成農村容貌整潔、人居環(huán)境改善、農村管理有序、農村品質提升、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、村民素質提高的良好局面。同時加強農村環(huán)境衛(wèi)生治理工作的組織協(xié)調和督促檢查，指導沼氣建設，進行農村改廚、改廁、改水、改圈工作，搞好庭院美化建設工程，加強農村畜禽圈舍改造和畜禽糞便的無害處理。實現(xiàn)農產品質量無公害化，田園清潔化的目標。達到農村環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化標準，農村人居環(huán)境和容貌明顯改善。（二） 、居民行為規(guī)范工程：大力加強宣傳力度，廣泛開展各種主題活動，著力使廣大城鄉(xiāng)居民法制意識、公德意識、環(huán)保意識、衛(wèi)生意識進一步得到增強。（三） 建設秩序規(guī)范工程：對違背規(guī)則和土地法律法規(guī)的城鄉(xiāng)建設行為進行排查、清理。建立集鄉(xiāng)規(guī)劃、新村建設規(guī)劃和建設監(jiān)督管理機制，使集鄉(xiāng)、村莊建設秩序明顯規(guī)范。（四） 長效機制建設1、 穩(wěn)定保潔隊伍201x年我鄉(xiāng)各村組建鄉(xiāng)保潔隊伍，主要負責對全村垃圾清運工作等。201x年我鄉(xiāng)將對保潔隊伍進行集中培訓，引入現(xiàn)代的管理機制，同時在能力范圍內考慮一定的福利待遇，做到留的住人，保持保潔隊伍的穩(wěn)定。2、 美化村莊庭院一是在農村，結合新農村建設的相關要求，重點抓好“四清”中的“清污水、清污泥、清垃圾、清畜糞”工作。二是開展農村建筑風貌特色美化，重點抓好配套的“改水、改廁、改廚、改灶、改圈”工作。三是庭院美化綠化，重點治理亂堆、亂放、亂搭、亂建。四是抓好居民改變成規(guī)陋習的宣傳，重點以治理“床上被子亂、臟衣臟褲成堆、屋內堆尿灰、床下放夜壺、臭氣熏天”現(xiàn)象，改變不良陋習。五是提升全民素質，廣泛開展養(yǎng)成良好公共行為的教育和實踐活動，營造個人講衛(wèi)生、人人參與環(huán)境治理的氛圍，在全民中形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風尚。六是廣泛開展“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生單位”、“文明衛(wèi)生村組”、“文明衛(wèi)生院壩”的創(chuàng)建活動。七是積極開展輿論監(jiān)督，對違背文明衛(wèi)生和公民道德的錯誤言行和丑陋現(xiàn)象進行批評和引。五、工作措施保障（一） 組織保障：一是建立和完善鄉(xiāng)、村、組三級城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的領導和工作機制，充分發(fā)揮基層環(huán)境綜合治理的社會作用，做到“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。二是實行領導包段、包片，干部包組包戶的工作責任。三是充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，從我做起，帶動一片，黨員干部齊動手，影響推進全面。（二） 經費投入保障：城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的所需資金主要靠爭取上級項目資金投入及補助資金和鄉(xiāng)財政統(tǒng)適當解決。酒店環(huán)境衛(wèi)生整治工作計劃4一、減少服務環(huán)節(jié)，提高服務效率服務效率是服務的一個重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起?？腿颂岢龅娜魏我蠛头斩际窍Ｍ鼙M快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務勢在必行。客人入住酒店以后，對各種服務電話均不清楚，雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明，但大多數(shù)客人都不會認真看，需要服務時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼，而電話也總會被轉來轉去，如此很不方便客人，使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環(huán)節(jié)來提高服務效率。（一）成立賓客服務中心目前總機和服務中心均是通過電話為客服務的兩個崗位，有很多客人需要服務都是將電話打到總機或其他分機上，總機或其他分機接到服務后再轉給服務中心，這樣很容易造成服務延緩或服務信息丟失，因為其他崗位根本不了解客人的需求，若手頭工作忙就會將服務指令延緩傳達或忘記傳達，給我們的服務帶來極大的不便，很容易遭到客人的投訴。只有接聽電話的人才了解客人焦慮的心情，清楚客人真正的需求，更清楚哪個服務最急于去辦，合理的去通知服務。為了減少服務環(huán)節(jié)方便客人，將總機和服務中心合并成立賓客服務中心，酒店所有的服務和查詢只需撥電話“0”，一切均可解決。賓客服務中心的職能賓客服務中心也是酒店的信息中心，收集酒店所有的信息和外部對酒店有關的信息，并進行分揀、傳遞;統(tǒng)一接收服務信息，并準確傳遞服務指令，確保服務能及時提供。賓客服務中心的工作內容接聽電話并提供服務?？倷C和服務中心合并以后，酒店所有的外線電話和服務均由賓客服務中心接轉，特殊情況時可親自為客人提供服務，如此一來不僅提高了服務效率，保證了服務的準確性，還減輕了樓層服務員的工作量。接受電話預定和查詢。前臺接待處目前有電話分機3部，據數(shù)據統(tǒng)計：9至11月接待處平均每天僅接聽的外線電話的話務量就可達20余起，加上內部打進的電話每天的話務量可達70余起，如此高的話務量使接待員根本無法全力去接待客人?？腿藦耐饷孚s到酒店辦理入住手續(xù)時均希望越快越好，但接待員接待客人時，往往要被電話打斷好幾次，使我們的服務無法保障。若賓客服務中心電腦與前臺聯(lián)網，所有的電話預定和電話查詢均可由賓客服務中心操作，不僅方便了客人，還給前臺接待員更多的時間去對客服務。及時更改房態(tài)確保房間出租。樓層領班查完房后可致電賓客服務中心進行電話更改房態(tài)，賓客服務中心接到通知后可立即更改房態(tài)，確保房間能及時出租。鑰匙的管理?？头克械蔫€匙均由賓客服務中心來保管、分發(fā)，并進行登記。失物處理。賓客服務中心負責整個酒店遺拾物的儲存保管與招領，并根據規(guī)定做出處理。對電話進行統(tǒng)計分析。賓客服務中心每月對所接的電話進行統(tǒng)計分析，分析我們的不足，更好的了解客人的需求，提高我們的服務水平。（二）成立禮賓部目前行李處可給客人提供行李寄存、收送行李、簡單的委托代辦、信件核成績做工資調整，成績好的技能工資就高，可達200元，往下就是100元，成績差的只能領基本工資500元。部門根據員工日常表現(xiàn)、業(yè)務技能、綜合能力等方面，每季度對員工進行一次考核，考核成績公布于眾。拿技能工資的員工若在考核中成績不理想，達不到技能工資的標準，工資即可調整到500元而無技能工資。技能工資的員工若在一個季度出現(xiàn)三次有效投訴，即使考核成績優(yōu)秀，也不允許繼續(xù)享受技能工資。技能工資的員工若連續(xù)三個月不在工作崗位，如病事假、孕假，員工不享受技能工資。（二）領班工資調整方法領班工資基數(shù)為700元，崗位工資為200元和400元，根據領班的考核的成績，相應的做崗位工資調整。根據領班的業(yè)務水平、員工培訓、團結協(xié)作、綜合能力等方面每季度進行一次考核，連續(xù)三次考核最差的領班，取消領班資格。連續(xù)三個月不在工作崗位的領班，只享受基本工資。四、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務，創(chuàng)服務品牌隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經營理念與服務理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘？部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質量的提高。鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務。搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務中發(fā)現(xiàn)個性化服務的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準，提供“五心”服務。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷：服務員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對，然后進行服務好：客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即：服務。五心服務：為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。五、外圍綠化環(huán)境整治，室內綠色植物品種更換自酒店環(huán)境衛(wèi)生整治工作計劃5根據《鄞州區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動方案》，為進一步鞏固提升“城鄉(xiāng)清爽行動”成果，全面提升邱隘鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，力爭如期完成“四無一機制”任務，特制定全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作方案。一、總體目標深化推進“城鄉(xiāng)清爽行動”，全面清理邱隘鎮(zhèn)區(qū)域范圍內的各類衛(wèi)生死角，提升常態(tài)化保潔水平。尤其以行政村為重點，全面清理四類垃圾（建筑垃圾、生活垃圾、普通工業(yè)垃圾、農業(yè)生產垃圾），力爭通過2個月的集中力量整治攻堅，在201x年1月中旬之前，完成區(qū)定任務，促使邱隘鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌再上新臺階。二、具體要求結合以往“兩路兩側”、“四邊三化”、“五水共治”、“三改一拆”的環(huán)境衛(wèi)生整治標準，各行政村（社區(qū)）嚴格按照市農村環(huán)境衛(wèi)生集中整治辦公室和區(qū)文明辦要求，執(zhí)行“四無一機制”標準，即：1、 路面無垃圾：農村進村及村內道路和兩側無明顯垃圾，無亂堆放現(xiàn)象。2、 河面無漂浮物：河面（包括溪流等水體）無明顯漂浮物，河道兩側無成堆垃圾和雜物。3、 田間無廢棄物：農田、山地周邊無明顯垃圾及廢棄物。4、 庭院無亂堆放：村民房屋周邊無垃圾堆放，庭院無雜物亂堆積。5、建立保潔長效機制：做到五個落實，即落實保潔隊伍、落實保潔責任、落實保障資金、落實監(jiān)督檢查、落實考核獎罰。三、時間安排（一） 部署發(fā)動：（11月中旬）1、 制定下發(fā)《邱隘鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動方案》，成立整治領導小組，明確責任人。2、 召開全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治動員會暨“城鄉(xiāng)清爽行動”推進會。（二） 集中整治（11月中旬至201x年1月中旬）各責任單位緊緊圍繞“城鄉(xiāng)清爽行動”和農村“四無一機制”的整治工作要求，組織開展大清掃、大清理、大清運活動，重點清除建筑垃圾、生活垃圾、普通工業(yè)垃圾、農業(yè)生產垃圾。鎮(zhèn)宣傳部門和城市管理辦公室同期開展督查、曝光工作。（三） 迎接驗收（201x年1月份中旬）根據區(qū)文件通知，201x年1月中下旬市里將組織集中驗收，隨機抽查我區(qū)20個行政村，驗收內容主要為“四無一機制”，20個村全部通過為合格，若有任意一個村不合格，視為全區(qū)不合格，并扣除市補助經費300萬元。望各行政村高度重視。各責任單位在按照標準要求開展突擊清理工作的同時，應堅持突擊清理效果常態(tài)化，日常保潔管理正常化，隨時接受鎮(zhèn)里、區(qū)里的監(jiān)督檢查，順利通過市里組織的集中驗收。四、各部門工作內容與職責1、 鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動”領導小組：第一責任人，負責組織、指導、監(jiān)督與協(xié)調等工作，確保落