節(jié)能降耗考核方案

經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！節(jié)能降耗考核方案情況積極開展節(jié)能降耗、成本管控工作，做到有計劃、有措施、有實施、有考評，真正從實際生產(chǎn)中做到低能高效，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想：相應(yīng)公司精神以提高資源利用率為核心，以節(jié)能，節(jié)水，節(jié)電，早發(fā)現(xiàn)、早處理，預(yù)防為主的綜合管理方法，以各項指標(biāo)為基準(zhǔn)，以工段為主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，加強基礎(chǔ)管理強化節(jié)約意識，從日常生產(chǎn)生活中降低我班組生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。二、工作目標(biāo)：措施，從實際效果中推廣節(jié)能方法，保證本年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。三、工作重點：緊緊圍繞節(jié)水，節(jié)電，節(jié)能、余能資源的回收利用，生產(chǎn)過程中跑煙冒火，健全各項節(jié)能質(zhì)量管理方針和制度。認(rèn)真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達(dá)到經(jīng)濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術(shù)改造水平，使能耗降到最低程度。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：示。組長：成員：五、節(jié)能要求：加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，各工段由小組長掛帥，明確崗位責(zé)任，生產(chǎn)過程中控制各能源的利用率，改變以往存在的不良習(xí)慣，為班組節(jié)能提供組織保障，并且切實采取有效措施，將本工段節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實到崗位，個人，一級抓一級，落實責(zé)任，逐級考核，加強監(jiān)督，加快推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。六、具體措施：個三”工作，讓員工從思想上改變工作態(tài)度，形成團隊意識，做到人人講節(jié)能，事事有節(jié)約。走水?dāng)嗪图皶r開關(guān)燈，原煤無雜物，設(shè)備無跑冒、焦炭無碾壓，指標(biāo)合３.加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)密配合，杜絕各類設(shè)備空運行，加強設(shè)備巡查，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理減少損失。4、嚴(yán)格控制焦場篩選產(chǎn)品的質(zhì)量，杜絕二次加工與劣質(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，對產(chǎn)品要堆放合理，嚴(yán)禁碾壓。5、提倡員工爭對崗位提合理化建議，從而降低人、物、料的損失。七、具體考核制度：1、煤焦比：工段加強溝通，根據(jù)實際情況在確保質(zhì)量的前提下，降低主焦煤的配入量，優(yōu)化配比，降低成本。2、煤場管理：要由當(dāng)班小組長確認(rèn)，煤場受煤坑無煤、皮帶無煤后方可移小車到指定煤庫，再通知上所需煤種。負(fù)責(zé)人處以最低100元罰款。實際量要在誤差范圍內(nèi)，上述情況如發(fā)現(xiàn)異常未及時匯報處理給予負(fù)責(zé)人200元考核，班長300元考核。3米以上間隔，杜絕混煤、避免由于混煤造成的成本增加質(zhì)量不穩(wěn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)班班長給予200元罰款。行一次復(fù)查，確保各煤種質(zhì)量無誤。3、焦粉管理：加工成本和降低設(shè)備使用壽命。2)、及時調(diào)節(jié)破碎機間隙達(dá)到破碎細(xì)度，減少因細(xì)度不夠帶來的產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。的反應(yīng)效果。50元。1、保證上升管壓力在規(guī)定范圍，避免壓力過大導(dǎo)致爐門冒煙，保證水封水管暢通，杜絕因回水封堵塞新鮮水外漏。2、煤氣組測溫人員要認(rèn)真監(jiān)測各溫度，保證在監(jiān)測范圍內(nèi)，發(fā)現(xiàn)較低較高溫度要及時處理，保證加熱均勻，未及時處理或未匯報考核煤氣組長100元。焦按規(guī)定進(jìn)行考核。4、每進(jìn)行一個推焦作業(yè)必須按規(guī)定進(jìn)行操作，上升管蓋及時蓋好，裝完煤后及時封堵冒煙爐門，不可打開爐門等待延誤推焦加大紅焦燃燒。5、嚴(yán)格控制煤餅高度不可過高影響煤餅成熟，更不能低于規(guī)定高度造成產(chǎn)品能耗加大，發(fā)現(xiàn)一次不合格考核負(fù)責(zé)人50元。6、上升管回水利用好，通往熄焦池的水每兩小時開一次，正常狀態(tài)下是關(guān)閉，有個別上升管冒煙的方可開水，且水封內(nèi)存水著就要關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)班負(fù)責(zé)人10元/次，上升管工5元/次。7、除塵站冷卻水閥門開到最低，不影響溫度即可，發(fā)現(xiàn)在全開狀態(tài)下考核同上。8、檢修時間除爐門冒煙要處理好，其他車輛必須停在指定位置，不能無功率溜車發(fā)現(xiàn)一次考核同上。9、現(xiàn)場有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，考核負(fù)責(zé)人5元/次/處。10、丟失損壞工器具考核當(dāng)事人1011、各大車要加強巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理，如因小毛病未100-50012、熄焦池?zé)o特殊情況一，用生化水進(jìn)行熄焦，熄焦后要做到淋水，杜絕直接放到晾焦臺上。50元/次。負(fù)責(zé)人50元。550元。16、各崗位記錄填寫規(guī)范，有勾畫、涂改、浪費紙張一次一張一元。不修復(fù)而領(lǐng)用新的，考核50元/次。18、掃帚、棉紗能使用而亂扔、丟棄給予負(fù)責(zé)人10元/次，當(dāng)事人5元/次。19給予20-500元獎勵。1、晾焦臺新鮮水噴灑必須對準(zhǔn)紅焦部位，且有紅焦方能噴灑，杜絕浪費，每發(fā)現(xiàn)一次考核小組長50元。米，杜絕因人為原因增大焦炭裂紋，發(fā)現(xiàn)一次考核小組長50元3、焦場嚴(yán)禁鏟車碾壓焦炭，發(fā)現(xiàn)一次考核小組長50元。4、外來車輛裝車后要將周邊焦炭及場地清理干凈，防止碾壓或粉塵造成的損失。5、振動篩要保證上料充足，無空運行狀態(tài)，減少電能和機械設(shè)備的損耗。6、篩網(wǎng)破損要及時修補，避免因篩網(wǎng)損壞帶來的各類產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，造成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的流失和外售產(chǎn)品的質(zhì)量問題。7、杜絕指標(biāo)不合格裝車，如有外售焦炭返回，處以小組長500元罰款。8、過篩后的產(chǎn)品應(yīng)及時移位分類放置，避免