街道組宣科2023年工作計劃

街道組宣科2023年工作計劃?（一）要加?強社區(qū)黨_?__服務能?力建設，重?點探討解決?“黨在哪里?，黨___?在哪里”的?問題。以黨?建為龍頭、?以社區(qū)黨委?及黨員為核?心開展黨群?___等各?類民生活動?；針對__?_“兩新”?黨___多?的特點，創(chuàng)?立“兩新”?黨建聯(lián)盟，?發(fā)揮“兩新?”___、?駐區(qū)單位干?部在專業(yè)特?長、資金資?源等方面優(yōu)?勢，引導他?們帶頭做好?服務民生、?支持發(fā)展的?表率，提升?“兩新”黨?___凝聚?力；改變黨?員志愿者粗?放式的服務?模式，建立?黨員志愿者?信息庫，按?照志愿者特?點及專業(yè)技?能進行精細?化服務，組?建各類專業(yè)?小組為群眾?服務。（?二）要加強?基層黨員形?象建設，重?點提升群眾?對黨員的認?同感。在_?__個社區(qū)?全面推開“?我是___?員”的黨員?“進社區(qū)、?亮身份、樹?形象”服務?活動，充分?激活普通黨?員的力量，?動員社區(qū)黨?員公開身份?、認領項目?、作出表率?，激發(fā)社區(qū)?黨員的責任?感；深入開?展“三民”?工程接訪活?動，___?黨員每月不?少于兩次進?社區(qū)擺攤設?點，“聽民?聲、表民訴?、解民困”?；挖掘社區(qū)?黨員好人好?事整理成冊?進行宣傳，?發(fā)揮黨員典?型引領作用?。（三）?要加強黨建?工作標準及?工作質量建?設，重點探?討解決基層?社區(qū)黨__?_發(fā)揮什么?作用、怎樣?發(fā)揮作用的?問題。街道?全面推廣i?so質量管?理理念，不?斷完善黨建?工作標準及?“基層黨建?質量認證體?系”，構建?基層黨__?_架構、工?作流程、考?核評價、規(guī)?章制度、黨?員信用等體?系。（四?）要加強基?層民主協(xié)商?平臺建設，?重點推動居?民、社會_?__與街道?的對話和交?往。深入發(fā)?揮街道“民?意民智協(xié)調?委員會”職?能，搭建議?事、協(xié)商、?聽證、監(jiān)督?平臺，推進?基層協(xié)商民?主制度化；?落實社區(qū)聯(lián)?席會議制度?和黨群聯(lián)席?會議制度，?健全集中議?事和民主決?策機制，充?分發(fā)揮社區(qū)?黨委第一書?記統(tǒng)領全局?、溝通協(xié)調?的作用。?（五）要加?強黨群服務?陣地建設，?重點落實“?兩中心”的?選址和配置?問題。針對?目前“兩中?心”（黨群?服務中心和?社區(qū)服務中?心）不達標?的問題，重?點推動城市?更新項目，?積極與轄內(nèi)?___個村?股份公司合?作，加快城?市更新步伐?；同時與文?體、計生、?民政等職能?部門加強合?作實現(xiàn)場地?共享，將各?自的活動場?地進行整合?，免費向黨?員群眾開放?；再者是與?處于繁華地?段、樓層較?低位置的商?鋪或住戶協(xié)?商，通過購?買或置換的?方式配置活?動場地。?（六）要提?升基層黨建?便民服務，?重點推進黨?建“互聯(lián)網(wǎng)?+”的落實?問題。將“?互聯(lián)網(wǎng)+”?模式引入基?層黨建，使?黨員群眾充?分感受到信?息化帶來的?全方位、多?角度的便捷?服務。通過?“互聯(lián)網(wǎng)+?遠程教育”?、“互聯(lián)網(wǎng)?+___平?臺”、“互?聯(lián)網(wǎng)+便民?服務”等方?式為廣大黨?員群眾提供?最新、最快?、最便捷的?教育和服務?，將黨的觸?角通過互聯(lián)?網(wǎng)延伸到基?層，逐漸改?變基層黨建?的一些尾大?不掉的問題?。（七）?繼續(xù)深化街?道體制改革?。進一步梳?理各部室職?責，明確各?部室工作線?條，淡化科?室邊界，統(tǒng)?籌部室人員?配置。配合?區(qū)編辦開展?調研，對部?室機關、事?業(yè)單位機構?人員編制設?置調整；三?是結合各部?室職責及工?作飽和度，?對各部室工?作力量進行?調整。（?八）完善競?爭上崗以及?評先評優(yōu)機?制。研究改?進選拔任用?程序以及競?爭上崗的方?式方法，提?高競爭上崗?關鍵環(huán)節(jié)的?科學性，在?演講答辯的?基礎上，增?加對崗位匹?配度的考核?；此外，充?分利用公開?選拔成果，?對競爭上崗?中已入圍但?因職位所限?未能選用的?干部，納入?后備干部管?理培養(yǎng)的范?圍，如出現(xiàn)?職位空缺可?考慮在其中?擇優(yōu)備選，?實現(xiàn)優(yōu)秀人?才的多層次?開發(fā)。評先?評優(yōu)也要納?入制度規(guī)范?化管理，制?定可行性強?的評先評優(yōu)?機制，其中?，要把街道?、社區(qū)工作?人員的崗位?績效考核成?績列為評先?評優(yōu)的重要?指標之一。?（九）優(yōu)?化空余額度?管理及使用?工作。充分?總結網(wǎng)格減?員增效經(jīng)驗?，對下一步?如何在其他?崗位實行減?員增效進行?探索。充分?利用聘用人?員空余額度?經(jīng)費。通過?業(yè)務包干、?機動經(jīng)費的?方式進一步?調動街道工?作人員積極?性，讓肯干?活、能干活?、干好活的?人員受益。?推進政府向?社會力量購?買服務。繼?續(xù)探索繼續(xù)?擴大購買服?務范圍，以?降低人力資?源管理成本?，提高基層?公共服務水?平。（十?）加強人力?資源管理的?探索和實踐?，完善全體?人員管理制?度一是規(guī)?范人才管理?制度。包括?進一步完善?干部職工的?新聘、續(xù)聘?、職務任免?、試用期轉?正的程序，?打破原有崗?位和職務“?只升不降”?的固有模式?，引入績效?評價制度，?根據(jù)績效評?價結果作為?確定是否聘?用（續(xù)聘）?、能否連任?、能否轉正?的依據(jù)，建?立崗位和職?務“可上可?下”的用人?機制。二是?探索工資福?利管理制度?，包括社區(qū)?減員增效獎?、機動經(jīng)費?發(fā)放管理制?度，解決好?干部職工關?心的切身利?益問題，進?而不斷激發(fā)?工作熱情，?促進街道各?項工作穩(wěn)妥?有序發(fā)展。?（十一）?做好干部職?工、人才教?育培訓工作?以實際需求?為內(nèi)容，提?高業(yè)務能力?和服務能力?為目標，助?力街道人才?培養(yǎng)。按需?施教是干部?教育培訓的?基本規(guī)律，?改變過去為?培訓而培訓?的觀念和做?法，樹立以?需求為導向?的培訓理念?，以實際需?求為內(nèi)容，?提高適崗能?力和服務能?力為基本要?求，有針對?性地開展業(yè)?務知識和綜?合能力培訓?。著眼于街?道各部門對?干部職工隊?伍能力素質?的綜合要求?，使干部職?工能夠根據(jù)?崗位需求、?工作實際、?個人興趣和?愛好選擇適?合自己的培?訓課程，滿?足街道干部?職工擔負本?單位、本部?門工作任務?的需求。?（十二）創(chuàng)?新離___?干部服務管?理模式。建?立健全老干?部定期聯(lián)系?、走訪慰問?、政治學習?、活動開展?等制度，讓?離___干?部服務管理?工作逐步走?向規(guī)范化、?制度化的軌?道，引導離?___干部?發(fā)揮積極作?用。（十?三）提升街?道___處?理應對整體?能力。一是?強化督辦問?責機制，進?一步加強_?__領導和?隊伍建設。?為及時掌握?社會___?，傾聽民聲?、了解民情?、解決民憂?，把握輿論?導向，及時?回應社會關?切，提高運?用互聯(lián)網(wǎng)密?切聯(lián)系群眾?、化解__?_、引導社?會輿論的能?力，組建_?__應對處?置聯(lián)絡員隊?伍，明確各?科室、社區(qū)?至少確定一?名工作人員?作為___?應對處置工?作聯(lián)絡員，?聯(lián)絡員負責?___工作?的協(xié)調轉辦?、回復等工?作。二是加?強___處?理能力培訓?。將___?街道___?應對處置工?作聯(lián)絡員舉?辦___處?置應對培訓?，提高處理?網(wǎng)民訴求的?能力，不斷?提高___?引導的預見?性、針對性?、主動性和?有效性。?（十四）凝?聚更大合力?提升文明創(chuàng)?建合力。針?對我街道公?共文明指數(shù)?測評和未成?年人思想道?德建設測評?工作“短板?”，擴大工?作覆蓋面，?加強動態(tài)（?范本）研究?，進一步增?強文明創(chuàng)建?工作合力。?并必須充分?發(fā)揮黨群群?眾、轄區(qū)單?位力量在創(chuàng)?建工作的優(yōu)?勢作用，尤?其要努力發(fā)?揮志愿者隊?伍的榜樣作?用。（十?五）推進街?道中心工作?宣傳，繼續(xù)?做好文化陣?地建設。一?是做好《_?__之窗》?刊發(fā)工作。?開拓思路、?化整為零，?保障《__?_之窗》“?社區(qū)報”質?量，提升吸?引力和影響?力；繼續(xù)利?用宣傳欄、?led屏等?載體做好街?道精神文明?宣傳工作。?積極收集匯?總社區(qū)網(wǎng)格?員反饋居民?需求信息，?吸納群眾的?有益意見和?建議，不斷?調整信息公?開、宣傳內(nèi)?容，讓改革?發(fā)展惠及更?多人。二是?開展好精神?文明主題活?動。保障“?道德講堂”?良好效果，?做好讀書月?活動，發(fā)掘?愛心企業(yè)、?愛心人物、?愛心家庭，?開展關愛行?動。打破時?間空間束縛?，開展