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第4頁共4頁財務經(jīng)理工作計劃樣本第一部分?財務工作?一、財務基?礎(chǔ)工作(?一)、制定?財務制度及?相關(guān)流程執(zhí)?行標準。?1、從公司?實際出發(fā)依?據(jù)《企業(yè)會?計準則》制?定公司財務?制度。2?、制定各項?財務工作的?執(zhí)行流程及?規(guī)范標準。?3、尋求?創(chuàng)新和突破?,細化和改?善財務管理?工作中各環(huán)?節(jié)的監(jiān)督、?管理職能。?4、完善?內(nèi)部控制,?不斷查找財?務工作中存?在的漏洞,?對發(fā)現(xiàn)的問?題及時上報?總經(jīng)理,并?對應完善相?關(guān)制度。?(二)、擬?定財務人員?配置及崗位?職責1、?根據(jù)公司發(fā)?展需要,擬?定財務部崗?位及崗位人?員配置,制?定崗位職責?、工作標準?、考核制度?。2、按?照規(guī)范、精?細、科學的?標準,提升?會計人員綜?合素質(zhì)和強?調(diào)工作的主?動性,以提?升財務部整?體工作水平?。3、以?培訓帶動基?礎(chǔ)工作的落?實___?年,有目的?、有步驟的?對全體財務?人員進行基?礎(chǔ)工作的培?訓,預計在?7、___?月份在網(wǎng)上?進行了會計?人員的后續(xù)?教育培訓,?主要選取會?計基礎(chǔ)工作?方面的內(nèi)容?加以學習,?使會計人員?認識到會計?基礎(chǔ)工作的?重要性,能?夠更好地開?展會計工作?。(三)?、會計核算?管理1、?進一步規(guī)范?會計科目?按照公司業(yè)?務的具體需?求,依據(jù)《?企業(yè)會計準?則》科學合?理地對會計?科目進行歸?類,規(guī)范會?計科目的使?用方法,從?而使會計科?目更具有科?學性、一致?性。2、?理順現(xiàn)金收?支、貨款結(jié)?算流程為?保證現(xiàn)金收?支的安全性?、合理性,?避免在支付?現(xiàn)金環(huán)節(jié)出?現(xiàn)漏洞,規(guī)?定經(jīng)辦人員?必須填寫現(xiàn)?金、費用支?付單據(jù),寫?明支付原由?,并必須經(jīng)?總經(jīng)理簽字?,方可支付?,使現(xiàn)金按?標準管理,?做到有據(jù)可?查,避免收?付風險。?貨款結(jié)算方?面,對商場?結(jié)算單據(jù)進?行細致審核?,對其取的?各項費用做?到嚴格審核?,不錯交一?筆費用。?3、加強財?務指標分析?力度①按?時完成月度?、季度、年?度的財務分?析報表,上?報數(shù)字做到?零差錯。?②___年?重點針對銷?售額、費用?額、利潤額?三項指標著?重進行分析?。③對品?牌促銷推廣?活動的投入?、產(chǎn)出及其?實施效果進?行分析,重?點___影?響各項指標?的相關(guān)因素?,提出促銷?推廣中存在?的問題。?④通過高質(zhì)?量的財務分?析為企業(yè)未?來經(jīng)營發(fā)展?和戰(zhàn)略決策?提供重要依?據(jù)。4、?落實會計檔?案管理制度?至___?年我公司成?立已___?年,所涉及?的會計檔案?累積增多,?必須制定執(zhí)?行會計檔案?管理制度,?將會計檔案?分別歸類,?按序存放,?嚴格履行會?計檔案的立?卷、歸檔、?保管、查閱?和銷毀等管?理制度,并?注意防火、?防潮、防盜?等;二、?財務管理工?作(一)?、強化財務?監(jiān)管職能?1、加強對?存貨的監(jiān)管?存貨是企?業(yè)正常經(jīng)營?的基本保證?,尤其是對?于我公司來?說庫存商品?占有較大的?份額,存在?品種繁多,?銷售狀況參?差不齊的狀?況,為保證?庫存商品的?準確性,財?務部每月對?各品牌的庫?存盤點結(jié)果?進行抽查,?對有問題商?品,及時發(fā)?現(xiàn),及時督?促相關(guān)部門?予以整改,?并對產(chǎn)生問?題的部門進?行考核,通?過考核與監(jiān)?督,降低問?題商品的數(shù)?量,努力提?高存貨周轉(zhuǎn)?率,減少存?貨損失。?2、挖潛創(chuàng)?新、開源節(jié)?流,加強對?銷售、費用?的監(jiān)管①?在挖潛增效?方面,積極?地將好的建?議、意見上?報總經(jīng)理;?②對經(jīng)營?中存在的不?合理費用支?出及時做出?統(tǒng)計,并上?報總經(jīng)理,?力爭費用支?出的合理性?;③監(jiān)督?終端店銷售?情況,查找?銷售中存在?的漏洞,避?免收入損失?風險。3?、加強對人?員調(diào)動和工?作交接的監(jiān)?督針對各?崗位工作的?特殊性,相?關(guān)人員如果?變動,必須?履行嚴格的?工作交接手?續(xù),列清移?交事項,交?清貨品、錢?、物,并由?主管領(lǐng)導監(jiān)?交,避免貨?品、錢、物?損失風險。?(二)加?強安全管理?,杜絕安全?隱患安全?是企業(yè)正常?經(jīng)營的前提?和重要保障?,安全工作?應常抓不懈?,作為資金?的管理部門?,進一步建?立健全安全?管理體系,?使安全管理?完全納入制?度化、規(guī)范?化的管理之?中;1、?增強全員的?安全防范意?識;宣貫公?司各項安全?管理制度,?積極參加公?司舉辦的各?類安全知識?講座,熟練?掌握安全器?具,進行安?全隱患排查?,杜絕隱患?發(fā)生;2?、保證資金?、系統(tǒng)、有?價票據(jù)、印?鑒、___?等安全;?3、每日對?電源、門鎖
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