交通安全疏導(dǎo)方案_第1頁
交通安全疏導(dǎo)方案_第2頁
交通安全疏導(dǎo)方案_第3頁
交通安全疏導(dǎo)方案_第4頁
交通安全疏導(dǎo)方案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE工程概述編寫原則1、運(yùn)用科學(xué)的管理原則,杜絕在本工地內(nèi)發(fā)生任何交通事故,交通堵塞降到最底點(diǎn)。2、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)與管理,充分利用人力資源、機(jī)械設(shè)備、保質(zhì)保量,縮短工期,盡快開放交通是本組織的思想考慮。3、高質(zhì)量視安全管理,積極采取有針對性的措施,保證施工安全,實(shí)現(xiàn)文明施工。工程概況一、工程概況:工程名稱:灌云縣東城區(qū)新建九年制學(xué)校工程建設(shè)單位:連云港恒馳實(shí)業(yè)有限公司工程地址:江蘇省連云港市灌云縣。工程項(xiàng)目組成:本項(xiàng)目由小學(xué)教學(xué)樓1#、小學(xué)教學(xué)樓2#、小學(xué)教學(xué)樓3#、小學(xué)教學(xué)樓4#、小學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓5#、行政樓6#、初中實(shí)驗(yàn)綜合樓7#、初中教學(xué)樓8#、初中教學(xué)樓9#、食堂及浴室10#、宿舍樓11-12#、連廊及塔樓1-4#(其中5#連廊及塔樓與算在宿舍11-12#中)、傳達(dá)室收發(fā)室公共衛(wèi)生間工程、地下消防水池及泵房工程規(guī)模:本標(biāo)段工程總建筑面積:約為42445.5m2。結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式:樁承臺基礎(chǔ)施工現(xiàn)場情況:滿足施工要求。環(huán)境保護(hù)要求:創(chuàng)建安全文明工地。本項(xiàng)目在江蘇省連云港市灌云縣,提供給社會車輛通行,同時(shí)保證施工車輛正常進(jìn)出入施工現(xiàn)場。場內(nèi)設(shè)置一條臨時(shí)便道,保證施工車輛施工運(yùn)行.本工程所修道路兩側(cè)進(jìn)行圍擋全封閉,保證施工區(qū)域與社會場地的分開,保證施工現(xiàn)場內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全及社會人員交通通行安全。交通疏導(dǎo)原則為顧及社會影響,交通疏導(dǎo)方案按照“嚴(yán)禁堵塞、減少干擾、確保暢通”的總方針組織。為減少施工與交通間的干擾,施工區(qū)域?qū)嵭腥忾]作業(yè),實(shí)行施工區(qū)與交通車道分開,即在施工作業(yè)范圍設(shè)置施工圍護(hù),力求做到互不干涉。當(dāng)施工與正常交通有沖突時(shí),要先服從交通后安排施工。交通疏導(dǎo)階段劃分施工期間應(yīng)保持施工便道的暢通,通過布設(shè)必要的臨時(shí)性排水、交通減速警示設(shè)施及施工標(biāo)志、行車標(biāo)志組織引導(dǎo)交通。落實(shí)好施工期間的交通秩序維持工作,安排專人管理負(fù)責(zé),設(shè)必要的交通指揮崗。施工路段在施工方案批復(fù)后方可開工。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)組織處理,出現(xiàn)搶道堵車現(xiàn)象應(yīng)立即有專人指揮,不可由司機(jī)自由行駛。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工車輛、施工人員與交通車輛之間的交通安全管理。交通疏導(dǎo)措施在管線與光纜未遷移之前見縫插針組織施工,在管線與光纜遷移完畢后,現(xiàn)場各施工區(qū)同時(shí)全面展開施工,管理上做到“分區(qū)施工、分區(qū)管理、總體協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮”。全面平衡人工、機(jī)械、材料的需要量,力求實(shí)現(xiàn)均衡施工。交通疏導(dǎo)措施1、采用全場封閉施工的施工組織方案。同時(shí)修建施工便道提供社會車輛通行。施工場地內(nèi)交通與施工便道交通同時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),既要保證施工便道社會車輛的運(yùn)行與施工車輛的安全,也必須保證場內(nèi)機(jī)械設(shè)備的行駛安全,并指定擺放。2、施工現(xiàn)場先圍蔽后施工,保證施工期間的施工安全、交通安全、交通順暢。3、橋梁、地道的施工圍蔽的原則同前述。4、為確保工程質(zhì)量和工期要求,項(xiàng)目部將投入足夠施工機(jī)具和人力同時(shí)在各施工區(qū)進(jìn)行施工。根據(jù)施工圖紙顯示,各施工區(qū)基本沿線性分布,可分別進(jìn)行獨(dú)立施工。5、在須留置必要路段的施工區(qū)域?qū)嵭蟹蛛A段施工,通過合理的施工安排調(diào)度,每一階段施工完成后,暫時(shí)不拆除施工圍擋,保證現(xiàn)場施工道路完全暢通后方可通車。通過上述的施工安排,有效地減少同一路段道路兩側(cè)同時(shí)施工造成道路通行瓶頸阻塞,減少了交叉作業(yè)而帶來的影響,也能保證工期的要求,從而確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。每個(gè)施工段各自組織流水作業(yè),保持施工作業(yè)的連續(xù)性,有效地組織資源調(diào)配保證施工質(zhì)量。6、施工過程中,在留置通行施工便道布置水碼、減速帶等必要的保證社會車輛安全的各類設(shè)施。7、在通道口的施工區(qū)域采用圍墻封閉施工,需留通道口區(qū)域的圍蔽板采用南京市文明施工新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的弧形彩色壓型鋼板,圍蔽嚴(yán)格執(zhí)行南京市建委(市政園林)要求。8、因施工的需要須臨時(shí)改道的道路,改道的修建要滿足行車荷載、車道寬度、及道路臨時(shí)排水等要求,在路口設(shè)安全指揮崗。9、施工期間在行車道上設(shè)置交通標(biāo)志牌、指示牌、人員、反光衣、夜間警示燈、指示燈,并必須符合公安交通管理的有關(guān)規(guī)定,以保證行車安全。10、經(jīng)批準(zhǔn)可以臨時(shí)封閉的路口,按照公安交警的要求,做好路口封閉和車輛導(dǎo)向、路口交通值班指揮交通工作,設(shè)置施工期間的交通導(dǎo)向、警示標(biāo)志牌,防止社會車輛誤入造成交通意外。在車輛繞道處設(shè)置大型醒目的繞道行駛標(biāo)識牌,讓過往車輛能順利繞道行駛,達(dá)到目的地。11、設(shè)專職維持交通人員,成立交通管理小組,24小時(shí)值班,在施工期內(nèi),協(xié)助交警做好交通疏導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)與交通組織有關(guān)的單位、人員之間的關(guān)系,處理有關(guān)問題,在路口交匯處指揮車輛通行,保證道路交通順暢。12、為確保臨時(shí)便道的行車質(zhì)量,我項(xiàng)目部將專門成立養(yǎng)路班組,負(fù)責(zé)日常的道路平整修補(bǔ),同時(shí),確保周邊的環(huán)保,將安排一臺灑水車每日定期進(jìn)行施工場內(nèi)及周邊道路的灑水降塵。13、加強(qiáng)對施工車輛的管理,遵守交通規(guī)則。不堵塞道路交通,不拋灑棄土、棄漿,及時(shí)辦理道路占用、開挖手續(xù),完成后按規(guī)定進(jìn)行修復(fù)。施工機(jī)動車輛在公路上行駛,遵守道路管理部門的管理規(guī)定,遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,自覺維護(hù)交通秩序,文明駕駛,禮讓三先,保證運(yùn)輸暢通。14、施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放避免侵入臨時(shí)道路限界,且不影響交通。如需占用臨時(shí)道路路面,事先與交通管理部門取得聯(lián)系,征得同意、辦好有關(guān)手續(xù)后再占用,占用路面地點(diǎn)前后按規(guī)定設(shè)置警示牌及夜間警示燈。15、交通疏解小組每天由組長根據(jù)項(xiàng)目總工程師的進(jìn)度安排布置交通組織方案,副組長負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)交通組織落實(shí)、管理、巡查。發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物或道路損壞時(shí),及時(shí)進(jìn)行清理,維修。處理不了的問題,及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部,并與有關(guān)部門溝通。16、加強(qiáng)與其它有關(guān)單位的溝通、聯(lián)系,聽取他們的意見及建議,取得他們的支持。商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,而是項(xiàng)目方商業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。商業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的商

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論