監(jiān)理規(guī)章制度上墻

PAGE現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理“十不準(zhǔn)”一、不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來(lái)或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要。二、不準(zhǔn)刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益；三、不準(zhǔn)勒索施工單位支付到營(yíng)業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高級(jí)消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)費(fèi)用。四、不準(zhǔn)向施工單位推銷(xiāo)與所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)的材料、器具、物品等。五、不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其他人員。六、不準(zhǔn)在工作期間酗酒或借酒鬧事。七、不準(zhǔn)觀看黃色錄像或參加色情活動(dòng)和參與各種形式的賭博；八、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事。九、不準(zhǔn)在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內(nèi)私自跳槽。十、不準(zhǔn)在兩個(gè)或兩個(gè)以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理合同段現(xiàn)時(shí)掛職。質(zhì)量方針※守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)※以熱忱、規(guī)范、創(chuàng)新、一流的監(jiān)理/項(xiàng)目管理服務(wù)滿足建設(shè)單位的需求和期望※嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)，提高體系的有效性和業(yè)績(jī)質(zhì)量目標(biāo)※合同履約率100%，建設(shè)單位滿意度達(dá)到95%以上?！缓细衿肪玫接行У奶幹谩！ㄔO(shè)單位的投訴均得到及時(shí)有效的處理。環(huán)境和職業(yè)健康安全方針以人為本預(yù)防為主精心監(jiān)控共創(chuàng)文明環(huán)境目標(biāo)※不斷提升環(huán)境意識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工工作環(huán)境“零污染”※所監(jiān)項(xiàng)目室內(nèi)環(huán)境污染控制、節(jié)能100%合格；※施工項(xiàng)目環(huán)境污染控制負(fù)荷《監(jiān)理合同》約定；※持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系監(jiān)理人員工作守則維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。不泄露所監(jiān)里工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。總監(jiān)理工程師的職責(zé)1.受監(jiān)理公司法人委托，對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并定期向監(jiān)理單位匯報(bào)工作，并和建設(shè)單位保持密切聯(lián)系，為建設(shè)單位提供一流服務(wù)；2.明確項(xiàng)目監(jiān)理職能部門(mén)和監(jiān)理人員崗位責(zé)任；3.組織編制工程項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；4.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令；5.評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，審核并確認(rèn)施工工程分包；6.組織各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對(duì)合同及工程資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。7.審批、簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng)，下達(dá)動(dòng)工令、停工令及復(fù)工令；8.組織分部工程、單項(xiàng)工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并簽認(rèn)相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；組織審查承包單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位辦理竣工交付；9.審核并簽署工程款的支付申請(qǐng)，主持審核工程結(jié)算書(shū)；10.組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理檔案，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié)；11.組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)；12.主持處理合同實(shí)施中的重大爭(zhēng)議和糾紛及重大索賠；13.組織實(shí)施保修期的監(jiān)理工作；14.督促、檢查施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，確保文明施工。總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1．在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，對(duì)外與建設(shè)單位(建設(shè)單位)、設(shè)計(jì)單位、承包單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。對(duì)內(nèi)協(xié)助總監(jiān)理工程師，團(tuán)結(jié)監(jiān)理工程師完成所負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任；2.審核單位工程開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)；3.在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，主持監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的編制；4.組織經(jīng)常性的工地監(jiān)理例會(huì)，主持專(zhuān)業(yè)性監(jiān)理會(huì)議，定期組織監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議；5.協(xié)助總監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)，簽署施工方案，審查各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師技術(shù)洽商的簽認(rèn)。審核工程分包資質(zhì)；6.組織監(jiān)理月報(bào)的編制，并送總監(jiān)理工程師簽發(fā)；7.負(fù)責(zé)組織、協(xié)助、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師的工作，在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理內(nèi)外的監(jiān)理業(yè)務(wù)及行政管理、教育工作等；8.組織整理工程監(jiān)理資料，竣工后在公司歸檔；9.組織施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全生產(chǎn)及防火防盜工作的檢查，參與工程現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作；10.組織單位工程初驗(yàn)，寫(xiě)出初驗(yàn)評(píng)估報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位審核。協(xié)助建設(shè)單位組織四方(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，并向質(zhì)檢站申報(bào)竣工備案；11.負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作總結(jié)或工程竣工總結(jié)報(bào)告；12.組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高監(jiān)理工作水平?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理工程師檔案管理制度一．建立以總監(jiān)理工程師為主的檔案管理小組，全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理工作；二．檔案資料的編制、編目、檢索以及立卷格式嚴(yán)格遵循國(guó)家檔案管理的規(guī)定與制度，確保檔案管理工作規(guī)范化、制度化；三．根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，把各類(lèi)文件（含管理合同、計(jì)量結(jié)算等資料）納入文書(shū)檔案案卷類(lèi)進(jìn)行檔案管理，把技術(shù)資料（包括施工方案、技術(shù)聯(lián)系單、技術(shù)交底、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、科研資料等）、竣工資料（指編制竣工文件必須的所有資料）納入科技檔案案卷類(lèi)進(jìn)行檔案管理；四．往來(lái)文件建立簽發(fā)、登記、簽閱、歸檔處理制度；五．文書(shū)類(lèi)檔案由辦公室設(shè)專(zhuān)人歸檔保管，科技類(lèi)檔案分別由工程、質(zhì)安科設(shè)專(zhuān)人歸檔保管；六．歸檔文件不準(zhǔn)外借，非工作需要不準(zhǔn)復(fù)??；七．外部人員因工作需要須查閱檔案資料，應(yīng)征得項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意；八．工程竣工，項(xiàng)目檔案文件經(jīng)全面整理篩選后，歸入檔案保存。安全管理制度一．貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；二．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,保障生產(chǎn)安全；三．建立“業(yè)主-監(jiān)理部-承包項(xiàng)目部”形式的三級(jí)安全管理體系；四．結(jié)合本工程實(shí)際施工情況，制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和施工安全技術(shù)措施；五．健全安全生產(chǎn)考核辦法，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人；六．建立多種形式的安全會(huì)議制度，對(duì)參建人員及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、布置安全生產(chǎn)任務(wù)、檢查并考核安全生產(chǎn)情況；七．執(zhí)行安全事故分析制度，按對(duì)事不對(duì)人的原則，做到三不放過(guò)；八.對(duì)各施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；旁站監(jiān)理制度旁站監(jiān)理的目的是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序，施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。旁站監(jiān)理由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員擔(dān)任，旁站監(jiān)理是對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：（一）、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到位、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（二）、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（三）、檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢；（四）、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料；旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度（一）在隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位必須進(jìn)行自檢，并提前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格者予以驗(yàn)收簽證，不合格者由施工單位返工后重新檢驗(yàn)。（二）認(rèn)真填寫(xiě)上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并經(jīng)有關(guān)人員簽署意見(jiàn)。（三）隱蔽工程驗(yàn)收后，根據(jù)檢查情況施工單位要向監(jiān)理方填報(bào)申