龍港區(qū)實驗中學施工組織設計

.XXX市龍港區(qū)實驗中學校園改造工程施工組織設計編制日期：20XX年8月10日前言XXXXXX有限公司以對建設單位真誠負責的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求，經(jīng)過認真的現(xiàn)場踏勘、標書編制、評審等工作，今奉上本工程施工組織設計的全部內(nèi)容如下，請審閱。第一章編制說明第一節(jié)編制原則與總體思想1、堅持執(zhí)行基本建設程序，嚴格按照競標工期要求組織施工。采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)組織均衡、連續(xù)的施工，科學地安排雨期施工任務，保證生產(chǎn)均衡性和連續(xù)性。確保在合同工期內(nèi)不折不扣地完成本工程，發(fā)揮工程效益和基本建設投資效益。2、在組織工程項目施工時，因地制宜，充分利用機械設備，提高機械化施工程度。加強施工中的計劃性，克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料、降低成本，多快好省地完成施工任務。3、盡量減少暫設工程，合理地儲備物資，減少物資二次運輸量。加強施工總平面管理，合理安排施工現(xiàn)場，組織好現(xiàn)場文明施工。4、加強分部分項工程施工方案策劃，做好安全文明施工及環(huán)保措施方案。提高科技含量，積極推廣應用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備，讓科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。第二節(jié)編制依據(jù)1、龍港區(qū)實驗中學校園改造工程招標文件；2、本項目工程招標圖紙、招標工程量清單；3、本工程地址現(xiàn)場踏勘情況；4、國家、XX省的有關(guān)建設工程法規(guī)與文件；5、國家、XX省有關(guān)建設工程的施工及驗收規(guī)范、強制性標準；6、國家、XX省有關(guān)建筑施工的安全技術(shù)規(guī)范、標準及文明施工的規(guī)定；7、中國建筑工業(yè)出版社出版的《建筑施工手冊》等參考文獻；8、我公司管理手冊、程序文件、工程管理條例、作業(yè)指導書等有關(guān)文件；9、我公司現(xiàn)有技術(shù)機械裝備與施工力量；10、我公司施工過的類似項目工程經(jīng)驗以及技術(shù)資料。第三節(jié)指導思想與實施目標一、服務承諾在施工全過程中對業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師提出的各方面意見、建議進行認真研究、采納，并及時反饋處理結(jié)果。在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生的各種施工質(zhì)量問題，我公司嚴格履行保修義務。工程建成后我公司工程部對竣工工程質(zhì)量進行調(diào)查回訪，聽取業(yè)主的意見和建議，做好信息收集與整理，并采取積極措施，確保業(yè)主利益不受損害。優(yōu)秀的工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)品品味的綜合體現(xiàn)，并對樹立雙方良好形象都具有十分重要的意義，我公司十分珍惜此次參與投標參建的機會，將龍港區(qū)實驗中學校園改造工程項目，列入我公司重點工程。二、管理目標1、質(zhì)量目標確保一次性通過驗收，達到合格標準。2、工期目標60日歷天，開工日期為20XX年08月15日，竣工日期為20XX年10月14日。3、安全生產(chǎn)目標確保安全生產(chǎn)無重大事故。施工現(xiàn)場安全防護達標率100%，綜合優(yōu)良率≥90%。4、文明施工目標按建筑安全文明施工標化工地標準管理。5、環(huán)保目標使用環(huán)保材料，創(chuàng)綠色環(huán)保示范工地，并不影響市容市貌。第二章施工部署及流程第一節(jié)工程概況及施工準備工作1、本項目建設單位是XXXX龍港區(qū)教育局，本工程為龍港區(qū)實驗中學校園改造工程，包括教學樓前鋪7500平方米的花崗巖火燒板；教學樓與辦公樓之間及辦公樓后面鋪5200平方米的路面彩磚（具體詳見施工圖紙及工程量清單）。2、及時落實人員隊伍，在管理人員上除了滿足招標文件上要求外，公司的物資采購部、造價部、工程部等部門積極配合，滿足施工要求，并且實現(xiàn)對項目目標的動態(tài)控制和項目目標的主動控制，重點做好工人上崗前的技術(shù)安全培訓工作。3、要做好物質(zhì)采購和現(xiàn)場發(fā)放的物料控制流程，以及施工現(xiàn)場的流程管理和商砼供應廠家的過程控制、機械設備使用效率和管理等工作，在贏得招標后，根據(jù)以往施工經(jīng)驗認真對上述內(nèi)容做好策劃和控制工作，以及拿出根據(jù)項目具體環(huán)境情況中如何切實在實踐上發(fā)揮作用的辦法來。根據(jù)施工物資需求計劃書，落實建筑材料、構(gòu)配件、施工機具的咨詢。4、要做好技術(shù)準備工作，認真熟悉施工圖紙、重點掌握招標文件中施工管理、技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量控制，施工安全需求等細節(jié)內(nèi)容，根據(jù)規(guī)劃部門的定位放線，做好測量放線復測驗收工作、編制周計劃，包括進展計劃，物資采購計劃等。5、要觀察和研究現(xiàn)場，贏得投標后，要對初步的現(xiàn)場平面布置圖進行深化和優(yōu)化，并且及時做好“三通一平”臨建等工作，為工程開工做好基本的前期準備工作。6、要做好后勤保障工作，生活區(qū)遠離施工現(xiàn)場，人員的衣食住行、文化生活要充分的落實，穩(wěn)定所有參建人員的思想，提高勞動積極性是后勤保障工作的重點。7、要積極參加業(yè)主和監(jiān)理的施工協(xié)調(diào)會議，并且對會議中提出的問題給與及時和主動的反饋，準備好需要在會上匯報的內(nèi)容及相關(guān)的書面真實性、準確性、針對性的文件資料。8、根據(jù)施工總平圖逐一安設加工區(qū)、木工加工棚及材料堆放場地、現(xiàn)場施工用庫房等，滿足工程各分部工程施工的需要。9、接通臨時水源，保證必要的生產(chǎn)、生活和消防用水。10、編制施工臨設布置方法和技術(shù)措施。11、技術(shù)準備（1）、圖紙會審拿到施工圖紙后我們將組織各專業(yè)熟悉、理解圖紙，同時配備相關(guān)的圖集、規(guī)范、規(guī)程等；認真審圖，作好記錄。積極組織設計交底，對確定問題，簽定交底記錄，有待商定問題簽定會議記錄。（2）、測量控制點的引進及控制網(wǎng)建立進場后，根據(jù)測繪院提供的規(guī)劃放線測量成果，聯(lián)系測繪院派人到現(xiàn)場進行交樁，由測量人員做好引樁工作，同時做好保護。（3）、施工方案的編制施工方案由項目技術(shù)負責人編制，經(jīng)公司技術(shù)負責人審核后，報公司技術(shù)部審批，列出方案編制計劃。12、施工組織管理的準備工作（1）組建項目部、明確項目目標、進行項目策劃。（2）制定完成履約承諾的保證措施。（3）依據(jù)當局要求購買項目建設過程中必須的強制保險。（4）準備會議記錄、通過簽字來保證立刻執(zhí)行會議上安排。第二節(jié)施工各階段的任務1、基層處理施工階段的任務是:荷蘭磚、花崗巖板路面下基層為砼墊層、砂礫層等工作內(nèi)容；（1）先將施工場地進行挖碴自卸汽車外運；（2）砂礫石底基層、砼墊層按設計厚度施工，按規(guī)范規(guī)定厚度分層碾壓；2、面層施工階段的主要任務是：荷蘭磚面層、花崗巖板路面等。3、邊石安砌、文化石粘貼。第三節(jié)施工安排1、挖碴工程采用機械開挖，采用反鏟挖掘機挖碴，自卸車運碴，人工清槽；2、本工程所用混凝土均選用商品混凝土，混凝土場外水平運輸采用混凝土罐車，直接運輸?shù)綀鰞?nèi)需要澆注混凝土的施工部位。3、工程中的重要設備和材料進場，第一時間通知監(jiān)理檢驗，合格后方可入場。施工流程本項目按照各單體的結(jié)構(gòu)形式不同，施工流程也不同。荷蘭磚場地施工流程為：挖碴→人工清理→驗槽→素土夯實→150厚天然砂礫→200厚砼墊層→水泥砂漿鋪荷蘭磚；火燒板板場地施工流程為：挖碴→人工清理→驗槽→素土夯實→150厚天然砂礫→200厚砼墊層→水泥砂漿鋪裝火燒板；磚砌體施工流程：操平放線→人工清理→基底夯實→墻體砌筑第三章工程形象進度計劃、網(wǎng)絡圖及橫道圖工期目標：根據(jù)我公司同類工程施工經(jīng)驗，經(jīng)對本工程工期進行認真分析，以我公司施工實力，做出進度計劃如下：一、施工工期(日歷天)部署1、挖碴施工部署，計劃工期5天。2、結(jié)構(gòu)層施工部署，計劃工期15天。3、面層施工部署，工程包括荷蘭磚、火燒板等分項工程平行施工，計劃工期25天。4、邊石、砌磚、文化石等工程合理穿插在其他工程作業(yè)之中，保持正常的施工進度，確保在總工期內(nèi)完成施工任務。施工進度計劃橫道圖施工進度計劃網(wǎng)絡圖第四章工程進度計劃與措施本工程計劃開工日期為20XX年08月15日，計劃竣工日期為20XX年10月14日，施工總?cè)諝v天數(shù)為60日歷天。一、施工準備抓早抓緊為加快本工程的實施，我單位將成立強有力的項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡，項目部主要成員一經(jīng)確定即可到位行使職能。施工力量迅速進場，首批機械設備將隨同施工隊伍抵達。盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙。施工中遇到問題影響進度時，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確?？傮w工期。邀請各個專業(yè)工種主要施工員參與施工組織、設計方案編寫。臨時設施建設和大型機械進場，拆除工程施工應在開工后盡早安排，為下步工序提供條件。二、合理的施工方案1、充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標計劃，在施工過程中制定階段性工期控制點。針對工程特點，采用分工種流水施工方法，減少技術(shù)間歇。2、施工組織不斷優(yōu)化：及時編制實施性施工組織設計，落實施工方案。施工期間根據(jù)情況變化，進行改進、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。3、合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財、物要求。例如：使用挖土機械、配足運土車輛，加快出土速度；配備汽車吊進行各種材料的垂直運輸和水平運輸，配夠施工器具、周轉(zhuǎn)材料，提高勞動效率等。三、做好各種資源的供應1、按照施工組織設計的要求，根據(jù)施工進度計劃中各個階段控制點的要求，編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設備進場計劃，以保證各種資源能夠滿足施工需要。2、物資材料計劃應有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進行。3、勞動力進場要保證素質(zhì)，工人進場前必須進行嚴格的培訓和考核。4、按照計劃進場施工機械，進場前對機械進行必要的維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證所有機械進場后能夠投入正常使用。四、解決問題的技術(shù)組織措施1、建立從項目部到各施工單位的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。實施短期網(wǎng)絡計劃控制，根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡計劃，編制分階段和網(wǎng)絡計劃，及時進行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點。2、制定橫向管理協(xié)調(diào)機制，減少中間環(huán)節(jié)和重復勞動。制定工期獎懲辦法。強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。3、認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署。4、安排好雨季施工：根據(jù)當?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預見性的調(diào)整各項工程的施工順序，并做好預防工作，使工程能有序和不間斷地進行。5、強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對施工人員的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標。6、每天對施工項目按工程質(zhì)量要求和計劃工期進行核定，以確保工程一次驗收合格，避免返工，并為下道工序按期提供工作面。7、夏季高溫期間為保證工程正常施工，加大獎罰力度，提高職工節(jié)日期間加班施工時的待遇，關(guān)心職工疾苦，教育職工為企業(yè)、為工程多做貢獻。合理調(diào)劑人員進出場，保證工程施工順利進行。8、加強質(zhì)量檢查和成品保護工作，減少返工、窩工造成的時間浪費和對和其他工序工程的延誤、壓縮和對整體工程的拖延。9、加強施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系，減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷地快速進行。五、為保證按期完工的違約承諾1、如果我單位中標，我單位確保在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量的按期完工；2、如果竣工日期內(nèi)沒完工，除承擔合同約定的違約責任外，另外承諾愿意接受建設及臨理單位處罰。3、本承諾自監(jiān)理下發(fā)開工令起生效。第五章項目管理組織架構(gòu)及勞動力計劃安排與保證措施第一節(jié)項目部組織機構(gòu)在我XXXXXXXXXXX有限公司的管理下，本項目組織機構(gòu)在服從公司統(tǒng)一管理前提下，人員配置滿足本工程的充分需要，為了進一步提高施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工水平，杜絕或遏制質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實抓好建設工程質(zhì)量、安全預防工作，全面落實項目部管理人員職責，現(xiàn)將本工程項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部主要人員保持配備如下：項目管理班子配備情況表職稱姓名職務上崗資格證明證書名稱級別證號專業(yè)原在單位中級XXX項目經(jīng)理項目經(jīng)理二級XXXX市政XXXX公司中級XXXX技術(shù)負責人職稱證中級XXXXXXX公司中級XX施工員上崗證中級XXXXXX公司初級XXX質(zhì)檢員上崗證三級XXXXX公司初級XX安全員上崗證三級XXXXXXXX中級XXX造價員上崗證壹級XXXXXX公司初級XXX材料員上崗證中級XXXXXX公司第二節(jié)組織機構(gòu)職責一、項目經(jīng)理部職責1、項目經(jīng)理部應組織項目部成員學習國家關(guān)于質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生等法律法規(guī)及項目部規(guī)章制度,檢查執(zhí)行情況和效果、并應根據(jù)反饋信息改進管理.2、項目經(jīng)理部應根據(jù)項目管理人員崗位責任制度對管理人員的責任目標配合人力資源部進行檢查、考核和獎懲.3、項目經(jīng)理部應對作業(yè)隊伍和分包人實時合同管理,并應加強控制與運行.4、項目經(jīng)理部應依據(jù)項目質(zhì)量計劃合理安排施工,確保工程質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生防護等達到標準。5、項目經(jīng)理部應貫徹執(zhí)行國家、地方和公司頒發(fā)的法律法規(guī)及規(guī)章制度.6、項目經(jīng)理部應根據(jù)生產(chǎn)、安全等部署,監(jiān)管檢查、審核計劃完成情況.7、項目經(jīng)理部組織合同評審、圖紙會審、項目施工、項目交驗等工作.8、項目經(jīng)理部負責固定資產(chǎn)、工具、檢測器具的管理工作。9、項目經(jīng)理部負責項目技術(shù)資料的收集、整理、交驗工作。10、項目經(jīng)理部負責工程成本控制工作；項目經(jīng)理部完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。二、項目經(jīng)理職責1、項目經(jīng)理應根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程,全面管理。2、項目經(jīng)理必須按照規(guī)定執(zhí)證上崗,是施工項目第一負責人，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。3、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。4、建立質(zhì)量管理體系,環(huán)保管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,并組織實施。5、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理、政府職能管理部門等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。6、進行現(xiàn)場文明施工管理,環(huán)境保護管理,職業(yè)安全衛(wèi)生管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。7、參與工程竣工驗收,準備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。8、處理項目經(jīng)理部的善后工作。9、協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。10、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。三、項目技術(shù)負責人崗位職責1、認真貫執(zhí)行國家的法律法規(guī)和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定,規(guī)程規(guī)范及施工工藝要求,保證按圖施工,并檢查施工情況。2、對產(chǎn)品質(zhì)量負責,負責項目施工的施工組織設計和項目質(zhì)量計劃的編制落實.負責質(zhì)量檢測、檢驗、測量試驗、處理質(zhì)量問題、事故。制定并落實糾正和預防措施，負責實施質(zhì)量改進。3、負責工程技術(shù)交底，督促指導工長做好分項,分部工程技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。4、負責整理竣工資料。待工程交工后將竣工資料分送各相關(guān)部門。5、要求班組按照施工方案、定額、質(zhì)量要求使用材料,把好材質(zhì)關(guān)，堅決拒絕使用不合格材料。做好防污染、有害、有毒氣體揮發(fā)泄漏等的預防檢查工作。6、組織好技術(shù)管理,認真落實各種技術(shù)措施,質(zhì)量措施,降低成本,雨季施工措施,技術(shù)革新措施等,保證施工順利進行.不斷提高施工技術(shù)水平。7、嚴格按照平面布置圖進行現(xiàn)場布置,組織料具進場.并監(jiān)督按規(guī)定堆放,保證施工場地道路暢通,場容整潔。8、對工人的現(xiàn)場操作進行培訓,使職工防傷害和防污染意識得到加強和提高。對特殊工序?qū)嵭羞B續(xù)監(jiān)控。9、參加竣工交工的驗收工作。10、對工程使用材料進場前后的技術(shù)要求進行把關(guān)，完成項目經(jīng)理安排的其他工作。四、施工員職責1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目進度目標和安全文明施工目標負主要責任。按照施工總進度計劃要求組織現(xiàn)場施工，對施工進度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護負總責。2、組織施工中所需勞務隊伍、機械設備調(diào)用，對施工現(xiàn)場工作的全面管理。3、認真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，對施工任務、施工材料、施工機械等的完成（進場）時間、要求、標準具體安排，并落實到人。調(diào)整人力物力，確保重點施工。4、主持召開工程協(xié)調(diào)會，將計劃與現(xiàn)場實際進度進行對照，及時調(diào)整，保證工程進度。5、按上級要求和實際情況布置周施工生產(chǎn)任務，檢查工作落實情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、物資供應工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務口的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。6、對安全工作進行領(lǐng)導，建立健全安全組織機構(gòu)，作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作；負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護工作；防止浪費，節(jié)約材料。7、每星期組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全等情況隨時做到了如指掌，常組織現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊完成各種指標，建立工程施工日志。8、為各工種協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機械、水電、庫房、辦公等條件。9、負責履行合同要求的工程交付后的維修工作。五、造價員主要職責：1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對項目成本目標負主要責任,負責本項目的成本管理、合約管理、預算、核算、統(tǒng)計工作。2、認真熟悉圖紙，組織編制工程概、預算，及時準確建立統(tǒng)計臺帳，作好成本核算工作。做好分項工程的工、機、料分析，負責材料計劃的定額用量審批。3、根據(jù)工程洽商及時辦理經(jīng)濟變更簽證，根據(jù)工程進度辦理月份驗工計價、工程款計劃。4、負責勞務、機械及工程相關(guān)合同簽訂和日常管理工作。5、向業(yè)主提各種合理化建議，評審工程變更經(jīng)濟性、可行性，協(xié)助業(yè)主進行費用控制。6、負責組織有關(guān)人員及時編制工程竣工結(jié)算報告。六、質(zhì)量檢查員職責1、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗評定標準對施工全過程檢驗和試驗進行控制監(jiān)督.檢查工程質(zhì)量，遵守公司和項目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。2、負責對保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎懲制度的實施。3、負責分部、分項工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評定.組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的判定、分析和處理.并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。4、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項質(zhì)量檢查評定的記錄、報表,保證業(yè)務臺帳齊全。5、監(jiān)督檢查工程做到工完場清,文明施工。6、負責控制材料產(chǎn)品合格書,確保材料使用環(huán)保型材料,并針對有污染的材料制定具體防護措施.遇有重大質(zhì)量環(huán)境污染事故采取應急防護措施驗收。7、負責進場材料的質(zhì)量驗收工作。8、完成項目經(jīng)理安排的其它工作。七、安全員職責1、要遵照執(zhí)行國家、本地區(qū)、公司和項目制定的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和制度。2、深入施工現(xiàn)場，行使安全檢查員職責和權(quán)力。完成項目經(jīng)理下達的各項工作。3、及時針對施工現(xiàn)場及各班組的安全隱患問題提出批評及整改意見。發(fā)現(xiàn)重大隱患要簽發(fā)“隱患通知書”立即停工，限期解決。4、負責隨時檢查非工地人員進入現(xiàn)場的情況,控制動態(tài)人員的安全情況。5、隨時檢查并定期保修施工現(xiàn)場消防器材、設備和設施,做好消防安全工作。6、定期檢查施工現(xiàn)場臨電配電箱漏電保護裝置.隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。7、制定施工現(xiàn)場安全防護措施,簽發(fā)安全技術(shù)交底并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時制止并督促改正；發(fā)放職工勞保用品并監(jiān)督正確使用；遇有重大安全衛(wèi)生事故和環(huán)境污染事故采取應急防護措施；完成項目經(jīng)理安排的其他工作。八、資料員管理職責1、負責向有關(guān)材料員索取原材料、成品、半成品的說明書、質(zhì)量檢驗報告、合格證、備案書等，并查看是否和原材試驗報告相符合。2、負責核對各種材料試驗、試配、試塊是否交圈，合格后及時歸檔。3、負責查看技術(shù)資料是否填寫正確、簽字齊全，及時編號歸檔，確保資料整理與施工同步進行。4、負責文件和技術(shù)資料的接受、管理、保存，并按規(guī)定登記，發(fā)放給有關(guān)人員。5、按《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》規(guī)定，單位工程竣工后，對施工技術(shù)資料進行整理、裝訂，并做竣工圖，使技術(shù)資料做到齊全、真實、整潔無誤。6、將被替代的或作廢、失效文件或資料，按發(fā)放范圍及時回收，并在發(fā)放回收登記表上注明回收日期。7、負責統(tǒng)計所需要的質(zhì)量記錄表格、品種、數(shù)量，及時向上級領(lǐng)導申請，對于質(zhì)量記錄表格要統(tǒng)一保管和發(fā)放。九、試驗員職責1、負責施工現(xiàn)場原材料取樣、送試，混凝土及砂漿試塊制作、養(yǎng)護、送試和簡易土工、砂石等試驗工作。對試驗和送試項目分別建立臺帳。對試樣的代表性、真實性負責。2、負責按有關(guān)規(guī)定對到達現(xiàn)場的預拌混凝土、砂漿取樣，實測坍落度，制作試塊，養(yǎng)護及送試。定期對現(xiàn)場施工的混凝土、砂漿強度進行統(tǒng)計分析，并及時向主管領(lǐng)導匯報。3、認真執(zhí)行有關(guān)材料的見證取樣和送檢制度。及時索取試驗報告單并整理歸檔，發(fā)現(xiàn)不合格項，向主管領(lǐng)導匯報，同時按有關(guān)規(guī)定進行復試。4、對試驗設備加強檢查和保養(yǎng)工作，根據(jù)需要提出試驗設備的購置計劃。十、測量員的職責1、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風，聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務。2、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標準的要求編制好測量方案，準備好測量所需的工具的表格。3、測量時仔細認真安設、調(diào)整儀器、讀數(shù)準確，記錄整潔，并使用法定計量單位。4、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。5、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

6、測量儀器的核定、校正。7、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進行儀器周檢。8、與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。9、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。十一、材料員的職責1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在公司規(guī)定時間內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。2、材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有主管領(lǐng)導或項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。4、按照公司有關(guān)部門，如項目部提供的材料計劃單、在在規(guī)定時間內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當日由項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交主管人員或項目經(jīng)理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。6、采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。7、必須服從上級主管或項目經(jīng)理的安排，服從材料監(jiān)督部門的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。8、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。9、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。第三節(jié)勞動力的配備及保證措施人員調(diào)配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。一、勞動力的優(yōu)化性選擇1、勞動力素質(zhì)由于本工程設計標準高、工期緊、勞動強度大，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。2、勞動力數(shù)量根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。詳細人員數(shù)量見施工人員調(diào)配一覽表。3、勞動力組織形式建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，本工程的勞動力組織形式擬采用結(jié)合項目兩制實施的專業(yè)工種承包形式，該種方式具有管理到位、人員調(diào)動靈活、降低管理費用等優(yōu)點。4、勞動力安排計劃本工程的工程量較大，工期短，需要有數(shù)量足夠，素質(zhì)高的勞務人員。我們將調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和同類工程施工經(jīng)驗的施工隊。本工程的作業(yè)層擬組建一個土建施工班組，另組建土方施工班組、電氣安裝施工班組、模板安裝施工班組、瀝青攤鋪施工班組等。二、保證勞動力及時供應的措施1、編制勞動力需用量計劃施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2進行崗前培訓根據(jù)本標段工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。4制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。第六章資源配備計劃第一節(jié)物資準備計劃對本工程所需的砂石料、商品混凝土、水泥等各類施工材料，我們將嚴格按照有關(guān)文件采購根據(jù)施工需要編制材料計劃，并把計劃遞交給監(jiān)理公司審核，核驗后方可采購。所有材料進場都必須有合格證書和相應的質(zhì)保書，并且所有的相關(guān)資料須經(jīng)監(jiān)理公司認可。為理順材料申請、驗收、保管、使用等方面的關(guān)系，保證工程所需材料的質(zhì)量，特制定材料管理規(guī)定如下：一、材料的采購1、項目材料員須根據(jù)已批準的施工進度計劃，編制分批材料采購計劃，并注明名稱、規(guī)格、數(shù)量及大致進場日期，有特殊質(zhì)量要求的材料必須予以注明，上報項目經(jīng)理部，再由項目部上報給公司采購部審核，經(jīng)確認后方可按計劃采購。2、材料員根據(jù)經(jīng)審批的材料計劃與合格分承包方簽訂材料購銷合同。3、合同中必須著重說明質(zhì)量驗收標準，主要技術(shù)參數(shù)等各種指標，新型建材或有特殊質(zhì)量要求的材料，還應附上圖紙，說明書等資料。4、如在合格供方之外建立供應單位，須由項目經(jīng)理提出書面報告交采購部審批，待對供方評審合格后方可簽訂合同。二、驗收進場材料應做好驗收工作，主要包含下面三個方面：1、書面驗收（1）、項目材料員在驗收各種材料時，應先核驗各種質(zhì)保資料，包括質(zhì)保單或出廠合格證明及生產(chǎn)許可證、準用證等的復印件等。（2）、要求進場材料和質(zhì)保資料批號相匹配,并使用期限內(nèi),符合設計及規(guī)范要求。2、外觀檢查（1）、檢查內(nèi)容：品名、規(guī)格、數(shù)量、外型尺寸、色澤等。鋼筋還需看是否有銹斑、銹塊，是否在規(guī)范范圍內(nèi)。水泥檢查是否有結(jié)塊。（2）、材料采購及驗收程序3、材料復試復試不合格的材料應按規(guī)定做退場處理。水泥、鋼筋、砂石料、磚等主要建筑材料，按規(guī)定應需要抽樣檢測復試的，必須經(jīng)過監(jiān)理見證取樣送試驗室復試合格后方可使用，有關(guān)材料復試項目及參照標準見相應國家標準。4、場地堆放水泥：經(jīng)檢驗合格后，將水泥按實際進場數(shù)收下，入庫并做好防護工作，現(xiàn)場水泥應掛牌注明該批材料是未檢、正在檢驗或合格、不合格等狀態(tài)標識，復試合格后方可使用。砂石料：部分砂石經(jīng)檢驗合格后，按場布圖要求堆放。1、除以上需復試的材料外，其余材料也應加強驗收工作，應先驗收合格證或出廠證明，同時嚴格按合同要求驗收材料，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時聯(lián)系處理。2、輔助材料以驗收合格證或出廠證明為主，并需檢查外觀質(zhì)量。3、項目材料員及時收集登記各種質(zhì)保資料，并且注意各種進場材料的狀態(tài)情況，分為待檢測、正檢測、檢測合格、檢測不合格四種。4、材料員在收集登記各種質(zhì)保資料完畢后，及時將各種質(zhì)保資料交給項目部經(jīng)理審核，并在物資進場記錄單上做好記錄，裝訂成冊。5、進場物資憑證必須齊全有效，實物必須與送貨憑證所列的品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量相符，及時上報監(jiān)理檢查驗收。6、計量單位必須符合國家計量法的規(guī)定，凡能稱量的要稱量，凡能點數(shù)的要點數(shù)，凡能尺量的予以尺量，驗收檢測率應達到驗收計量的規(guī)定，大批物資可以抽檢驗收。7、對憑證不全、質(zhì)量不符規(guī)定的材料，另行隔離堆放，同時及時通知對方，在三天內(nèi)處理完畢。三、標識管理1、各種材料驗收合格后，均應有產(chǎn)品標識標明該批材料的名稱、規(guī)格型號、進場日期、進場數(shù)量，應制定以標牌、標簽等形式明確以上各項內(nèi)容。2、對需復試的材料，還須標識其狀態(tài)，以便施工中確認使用。3、狀態(tài)標識分“待檢測”、“正在檢測”、“檢測合格”、“檢測不合格”四種，施工中所使用材料只能采用“檢測合格”的材料，其余材料不得使用。4、狀態(tài)標識為標牌形式，規(guī)格為30×20cm，白底，“待檢測”為黑字，“正在檢測”為藍字，“檢測合格”為綠字，“檢測不合格”為紅字表示狀態(tài)。5、除水泥、鋼材、砂石等原材料必須掛狀態(tài)標識牌外，現(xiàn)場制作的鋼筋必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗，驗收合格的吊上15cm正三角形標牌以便提供使用。6、材料員應正確使用保管好產(chǎn)品標識及狀態(tài)標識的標牌，嚴禁擅自使用，嚴防散失。第二節(jié)主要材料供應保證措施1、做好材料供應計劃。根據(jù)施工進度計劃編制物資需用量計劃；了解市場貨比三家，并根據(jù)物資需要量計劃編制物資的采購、運輸計劃。本工程的混凝土采用商品混凝土，我公司選擇優(yōu)質(zhì)的商砼供應廠家，提供質(zhì)量合格及充足的商品砼。2、與多家供應商建立供求關(guān)系。為確保供應及時，聯(lián)系多家有實力的供應商。3、嚴格合約條款，對供應時間作出明確的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。4、做好材料儲備。根據(jù)采購計劃，超前采購所需材料，保證現(xiàn)場材料儲備能滿足工程施工需要。5、做到材料?？顚Ｓ?。單位總部將不調(diào)用項目部的資金，從而確保項目部能有足夠的資金保證采購需要。第三節(jié)物資、設備供應應預案為確保本項目施工生產(chǎn)順利進行，保障物資材料供應及時，除按本項目物資供應計劃物資采購外，還做好如下物資供應預案：1、經(jīng)理部成立物資供應應急處理小組，建立物資供應預警機制，及時準確掌握現(xiàn)場施工物資需求量，做好主要物資材料儲備。2、如物資受市場影響，出現(xiàn)物資供應緊缺時，本項目經(jīng)理部將依托集團公司的優(yōu)勢，在集團公司物資主管部門的調(diào)劑下，可優(yōu)先保證滿足本重點工程的施工需求。3、建立廣泛、系統(tǒng)的物資供應網(wǎng)絡，采取信息化動態(tài)管理，了解和推測物資供應可能出現(xiàn)走勢，及早采取應急措施。避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。第四節(jié)主要機械設備投入計劃及檢測設備表一、投入主要施工機械設備：設備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造廠家購置年份已用年份年份檢修情況現(xiàn)在何處進場時間挖掘機DH3302煙臺大宇20125良好租賃按進度自卸汽車斯太爾6南京20125良好租賃按進度裝載機304浙江20134良好租賃按進度灑水車1上海20143良好公司開工前振動式壓路機壓路機22t1徐工20125良好租賃按進度發(fā)電機110KW1溫州20125良好公司開工前砼泵HB60D2山東方圓20125良好租賃按進度平板振搗器320143良好公司開工前電抹子420143良好公司開工前二、試驗檢測設備一覽表：序號儀器設備名稱型號產(chǎn)地數(shù)量(臺、套)1現(xiàn)攪砼試模150×150×150南京62折疊直尺3M蘇州23標準養(yǎng)護箱SBY-40B無錫14干燥箱766-1南通15灌砂儀南京26砂石料標準篩南京27砂漿試模70.7×70.7×70.7南京48臺稱南京29天平南京510量筒南京1011燒瓶南京1012全站儀ZTS-120R本溪113經(jīng)緯儀ET-1南京114水準儀DSZ2南京115環(huán)刀4三、施工機械及實驗設備照片資料：履帶式單斗挖掘機施工50裝載機鏟運水泥穩(wěn)定砂礫試驗員檢查天然砂礫壓實度（灌砂法）第七章施工平面和臨時設施布置一、施工便道施工期間的施工運輸主干道利用XXX市城區(qū)現(xiàn)有路網(wǎng)。進場后按施工總平面規(guī)劃，修筑與施工主干道相連的施工主要通道以及生活區(qū)內(nèi)各種輔助便道，同時對加工區(qū)及生活區(qū)場區(qū)進行硬化。1、道路布置施工道路的布置為環(huán)行布置；生活、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)等區(qū)域的道路為輔助通道，以交通便利為布置原則；具體的布置詳見總平面布置圖。2、道路做法利用原有院內(nèi)道路。二、現(xiàn)場管理及布置生產(chǎn)、生活區(qū)圍墻按招標文件和XX市建委工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的要求設置，外墻作法達到建設工程文明施工標準。1、出入大門施工現(xiàn)場大門寬度為6米，與主干道等寬。材料采用鍍鋅2寸水管做支架，雙面鐵板做面，紅丹打底上油漆，焊接要平整、堅固、耐用。2、現(xiàn)場圍擋根據(jù)本工程特點，施工現(xiàn)場的圍墻擬按照以下方式進行設置：生產(chǎn)區(qū)靠近施工區(qū)次干道一側(cè)采用1.8米高的彩板圍檔結(jié)構(gòu)。具體做法如下：沿施工道路一側(cè)砌筑300mm高的護腳，采用180磚墻作界線，上部采用鋼管支撐、彩板圍護組成的圍欄結(jié)構(gòu)。3、生產(chǎn)設施（1）洗車槽：在施工現(xiàn)場大門處分別設置由寬度300mm、深400mm的溝槽圍城的寬3米、長5米的洗車槽，配備高壓沖洗水槍，槽內(nèi)設置泥水沉淀池。所有從工地出去的車輛均要將泥水沖洗干凈，泥水經(jīng)沉淀后，將清水排放到建設單位指定的排水溝中。沉淀池定期清理。（2）鋼筋加工場地：本工程鋼筋工程采取集中加工成型后運往施工現(xiàn)場綁扎的施工方法。（3）模板加工堆放場地：模板加工、堆放場地分別設在臨時施工用地靠近施工區(qū)一側(cè)。（4）預制蓋板堆放場地：可以堆放約660塊600*500及少量800*800成品預制蓋板；（5）安裝設備堆場：本工程用于安裝的設備和配件較少，主要為旗桿、運動設備等，施工前期這方面的數(shù)量較少，施工場地布置在周轉(zhuǎn)工具堆場內(nèi)。（6）材料庫在每個施工區(qū)域各設置一個材料庫，修建規(guī)格15×6米。4.辦公設施本工程采取集中辦公的形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。辦公區(qū)設在北側(cè)的施工場地上。其主要設施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，項目經(jīng)理部辦公室、會議室等。現(xiàn)場辦公室設在場地北側(cè)，靠近大門入口，現(xiàn)場辦公室采用彩板房形式。辦公區(qū)與生活區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)采取隔離布置以便于管理，隔離帶采取綠化隔離帶的形式布置。辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，微機房配備電腦、復印機、傳真機等設施，辦公室、會議室安裝空調(diào)機，電源插座和電話，傳真機等。辦公室門前進行綠化。5、生活設施本工程在業(yè)主提供的場地上設置職工生活區(qū)。包括項目管理人員及工人生活區(qū)。其主要設施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳等。職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床架被褥統(tǒng)一、實行統(tǒng)一化管理。生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設施，要求通風、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼2米高的白磁片，其余部分抹平、掃白，廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設施和售飯窗口內(nèi)外窗臺也鋪貼白磁片，門窗及洞口要設置紗窗，地面鋪貼馬賽克，排水良好。整個生活區(qū)，派人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化、美化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。6、供水、供電線路布置（1）、供水管線的布置本工程臨時用水較大的方面在于結(jié)構(gòu)施工時的清潔、養(yǎng)護用水階段。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，為滿足施工需要，業(yè)主提供施工臨時用水至現(xiàn)場后，施工單位自行沿線布置。（2）、施工臨時用電線路的布置施工現(xiàn)場從建設單位指定地點引入的動力電采用五芯電纜沿臨時道路邊緣設多級配電箱后接通至生產(chǎn)、生活場地。第八章施工方案和技術(shù)措施一、工程準備:針對本次工程的特點,工程隊進場后,首先對原有場地進行布網(wǎng)測控,配合建設單位確定工程平面控制中軸線控制點。在此基礎上,按施工要求的精度,建立二級控制網(wǎng),二級控制點應設在牢固可靠的建筑物或地面上,視野開闊,不受施工影響。放樣點嚴格按照測設、復核、驗收三步進行,測設、復核人員應仔細查看圖紙,進行放樣數(shù)據(jù)計算,對平面放樣點有距離和方向進行檢查,復測和檢查的點位誤差不應大于10mm。復查合格后交建設單位及監(jiān)理工程師驗收。二、原基礎清理施工施工質(zhì)量控制檢查項目檢查頻度外觀隨時密實度采用環(huán)刀法或灌砂法測定其干密度值縱斷高度該工序完成時,提供檢測數(shù)據(jù)彎道、直道、半圓各區(qū)不少于5組點(計算坡度)鋪設厚度必要時寬度該工序完成時,提供檢測數(shù)據(jù)彎道、直道、半圓各區(qū)不少于5組點基礎完工驗收檢測項目檢查項目檢查頻率質(zhì)量要求試驗方法厚度必要時允許誤差-4mm鉆孔實驗平整度每3m縱橫檢查一次最大間隙3mm3m直尺寬度每6m一個斷面檢查不小于設計寬度鋼尺測量縱段高程每6m一個斷面檢查允許誤差:設計高程±10%水準儀測量橫坡度每6m一個斷面檢查設計坡度±0.1%,但≤1%水準儀測量縱向坡度每直道縱向取3組點≤0.1%水準儀測量阻水全場澆水不得有阻水現(xiàn)象目測檢測報告提供混凝土檢測報告三、施工測量1、施工測量前準備(1)、校對測量儀器：將本工程應用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等測量儀器及工具經(jīng)國家計量單位校核，保證測量工具的準確性。(2)、根據(jù)規(guī)劃勘測部門提供的坐標樁及建筑總平面圖進行復測，確保坐標樁的準確性。2、建筑物定位和基礎工程測量放線(1)、依據(jù)規(guī)劃勘測部門提供的坐標樁及總平面圖施測，進行建筑物定位，復測無誤后，申請規(guī)劃勘測部門驗線。(2)、軸線控制網(wǎng)布設：根據(jù)建筑物的實際情況，依據(jù)《工程測量規(guī)程》進行控制網(wǎng)布設。控制樁設置在安全、易保存位置，相鄰點間通視良好。(3)、驗線控制軸線網(wǎng)施測后，由施測人員自檢，自檢合格復測人員復檢，再由專職質(zhì)檢員專檢驗線，并上報監(jiān)理單位。3、主體結(jié)構(gòu)施工測量放線本工程軸線控制樁及極坐標中心控制樁，埋樁深度0.5m，不得在道路或堆放材料的附近埋設。隨著結(jié)構(gòu)層的升高，將軸線逐層向上投測，用以作為各層施工依據(jù)。控制網(wǎng)軸線的精度等級及測量方法依據(jù)《工程測量規(guī)程》執(zhí)行。本工程軸線控制網(wǎng)的測角中誤差將不超過±12″，邊長相對中誤差不大于1/15000。為滿足控制網(wǎng)的精度要求，采用ZTS-120R全站儀。一測回測角，二測回測邊。測量時，嚴格按規(guī)程中水平角觀測和光電測距的技術(shù)要求來進行。4、施工高程測量(1)、水準點引測：根據(jù)建設單位提供的由規(guī)劃勘測部門設置的水準點引測現(xiàn)場施工用水準點，采用高精度水準儀進行數(shù)次往返閉合，敷設現(xiàn)場施工用水準點。現(xiàn)場水準點布置數(shù)量不少于3個，以便于相互校核和滿足分段施工的需要。(2)、現(xiàn)場水準點精度及測量方法根據(jù)《工程測量規(guī)程》高程控制網(wǎng)擬采用四等水準測量方法測定。(3)、施工中的場地標高控制①、場內(nèi)敷設的水準網(wǎng)控制點，在間隔一定的時間需聯(lián)測一次，以作相互檢核，對檢測后的數(shù)據(jù)仔細計算，以保證水準點使用的準確性。②、施工中場地各施工層標高控制方法：四、原土碾壓施工1、施工工序1)試驗準備：試驗室標準試驗成果匯總表。2)測量放樣：根據(jù)原高程控制點和加密導線點用全站儀進行測量放線，放出中樁、邊樁。為保證邊角壓實，在放線時將邊線加寬30cm，做為基層碾壓范圍。3)場地清理：用地范圍內(nèi)的樹木、草皮、腐殖土農(nóng)作物根系和表土予以清除，清除至原地以下10-30cm，檢測原土的含水量與最佳含水量比對，若超出最佳含水量±2%時，用平地機整平。4)壓路機壓實：當清表后原地面滿足碾壓施工條件，平地機整平后，22T壓路機先靜壓一遍，用平地機清平后振動碾壓。碾壓時先輕后重，以便能適應逐漸增長土基強度，并且由兩邊向中央縱向進退式進行橫向搭接2/3輪寬，前后相連兩區(qū)段縱向接重疊1.5m，做到無漏壓，無死角；碾壓速度先慢后快以免引起疏松土堆積擁起，碾壓過程中嚴禁壓路機在作業(yè)面上調(diào)頭轉(zhuǎn)彎；碾壓原則：有兩邊到中間、由弱振到強振、先慢后快，兩臺壓路機橫向重疊區(qū)域不小于2/3輪寬，先振動碾壓兩遍后檢測壓實度，之后每振動碾壓一遍以后立即檢測填層壓實度，做好記錄，直到達到設計規(guī)范要求(壓實度≥93%)。5)壓路機壓實過程中，依據(jù)檢測的含水量隨時調(diào)整使其達到最佳壓實效果。五、混凝土工程１．材料要求

本工程采用商品砼。

2．作業(yè)條件

（１）墊層的基底地質(zhì)情況、標高、尺寸均經(jīng)過檢查，并辦完隱檢手續(xù)。

（２）設置變形縫：混凝土墊層宜設置縱向、橫向縮縫；混凝土墊層還宜設置伸縫。

（３）墊層安置好固定地面與樓面鑲邊連接件所用的錨栓或其它連接材料。

（４）混凝土墊層的縮縫有平頭縫、企口縫、段縫三種。伸縫的寬度一般為２０～３０ｍｍ，上下貫通，沿縫兩側(cè)墊層板邊如需加肋，應符合設計要求。

（５）大面積地面墊層應分區(qū)段（分倉）進行澆筑，其寬度一般為３～４ｍ，但應結(jié)合變形縫位置，不同材料的地面面層的連接處和設備基礎的位置的劃分。在分縫處釘上水平樁。

（６）埋在墊層中的暖衛(wèi)、電氣等各種設備暗管線已安裝完畢，并經(jīng)有關(guān)部門驗收。

（７）核對混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進行技術(shù)交底。準備好混凝土試模。

（８）混凝土墊層厚度不應小于６０ｍｍ，其強度不宜低于Ｃ１０．

４．操作工藝

工藝流程：清理基底→混凝土澆筑→振搗→找平→養(yǎng)護

（１）基底表面清理：基底表面的淤泥、雜物均應清理干凈；并應有防水和排水的措施。如果是干燥非粘性土應用水潤濕；表面不得留有積水。

（２）按規(guī)定制作試塊。試塊組數(shù)每５００ｍ２地面不少于一組，不足５００ｍ２，按５００ｍ２計算。

（３）澆筑混凝土：

１）澆筑混凝土一般從一端開始，或跳倉進行，并應連續(xù)澆筑。如連續(xù)進行面積較大時，應根據(jù)規(guī)范規(guī)定留置施工縫。

２）混凝土澆筑后，應及時振搗，在２ｈ內(nèi)必須振搗完畢。否則應按規(guī)范規(guī)定留置施工縫。３）澆筑高度超過２ｍ時，應使用串桶、溜管，以防止混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。

（４）混凝土振搗：一般采用平板式振搗器，但墊層厚度超過２０ｃｍ時，應采用插入式振搗器；其移動間距不大于作用半徑的１．５倍。

（５）找平：混凝土振搗密實后，按標桿檢查一下上平，然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如墊層較薄時，應嚴格控制鋪攤厚度。有泛水要求的地面，應按設計要求找出坡度，一般對設計坡度允許偏差不應大于０．２％，最大偏差不應大于３０ｍｍ，最后應做潑水試驗。

（６）混凝土的養(yǎng)護。已澆筑完的混凝土，應在１２ｈ左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護不得少于七晝夜。

（７）冬雨期施工：凡遇冬雨期施工時，露天澆筑的混凝土墊層均應另行編制季節(jié)性施工方案，制定有效的技術(shù)措施，以確保混凝土的質(zhì)量。環(huán)境溫度不應低于＋５℃，并應保持至強度不小于設計要求

的５０％。

５．質(zhì)量標準

（１）保證項目：

１）墊層混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)標準的規(guī)定。

２）混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理，必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。

３）評定混凝土強度的試塊，必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

４）帶有坡度的墊層、散水、坡度應正確，無倒坡現(xiàn)象。

（２）允許偏差項目：見表４—１９。

地面墊層混凝土允許偏差表４—１９

項次項目允許偏差(ｍｍ)檢驗方法１表面平整度10mm用２ｍ靠尺和楔形塞尺檢查２標高±10mm用水平儀檢查3坡度不大于房間相對尺寸的2/1000,且不大于30用坡度尺檢查4厚度在個別地方不大于設計厚度的1/10尺量檢查６．成品保護（１）在已澆筑的混凝土強度達到１２Ｍｐａ以后，始準在其上走動人員和上面繼續(xù)施工。

（２）在施工中，應保護好暖衛(wèi)、電氣等設備暗管，所立門口應做好保護措施。

（３）墊層內(nèi)應根據(jù)設計要求預留孔洞或安置固定地面鑲邊連接件所用的錨栓（件）和木磚，以免后

剔鑿。

（４）在有防水層的基層上施工時，必須認真保護好防水層，嚴禁小車腿和鐵鍬等硬物砸碰防水層，

發(fā)現(xiàn)碰壞處，一定及時修補，并經(jīng)檢查驗收合格后，方準進行下道工序。

７．應注意的質(zhì)量問題

（１）混凝土不密實：主要由于漏振和振搗不密實，或配合比不準及操作不當造成?；滋稍锖?/p>

墊層過薄也會造成不密實。

（２）表面不平標高不準：水平線或水平木樁不準；操作時未認真找平或沒用大杠刮平。

（３）不規(guī)則裂縫：由于墊層面積大，沒有分段斷塊或暖氣溝蓋板上沒澆混凝土，而產(chǎn)生的收縮裂縫所致，也可能是基土不均勻沉陷或埋設管線太多，造成墊層厚薄不均勻而裂縫。冬期施工保溫措施不

當，因土受凍膨脹而將墊層拱裂，或因墊層下面灰土中有較大的生石灰塊，受水膨脹也會拱裂墊層。六、砌筑工程本工程有少量砌筑工程。施工前應復核樣樁標高，以控制挖土面，墊層面和基礎面。1、砌筑所用砌塊的質(zhì)量、品種、規(guī)格及強度等級必須符合設計要求，具備出廠合格證及試驗報告。2、水泥：采用普通42.5普通硅酸鹽水泥，水泥需出廠合格證，出廠日期不超過3個月，進場復試各項指標合格后方可使用。3、砂子：使用中砂，含泥量不得超過3%，進場進場復試各項指標合格4、主要機具：強制式攪拌機、磅秤、手推車、膠皮管、鐵鍬、灰桶、托線板、線墜、大鏟、瓦刀、刨錛等，運輸采用人工配合運輸車。5、砌筑工程（1）、井身磚砌體砌筑前，應打掃沖洗基礎平面清除雜物，使基礎表面無泥漿，無積水磚塊必須澆水濕潤，砌磚砂漿應符合設計要求。在砌筑的基礎面上，鋪設砂漿后方可砌筑磚砌體。砌磚應做到平直，邊角整齊，寬體一致井體不走樣，砌磚是應，磚面對齊、上下錯縫、內(nèi)外搭接、砂漿飽滿，并隨時將擠出的砂漿刮平，并將磚墻面殘留砂漿及時清除。井體磚墻砌筑至一定高度時，應進行墻體抹面，抹面前墻體面須灑水濕潤，抹面用水泥砂漿的黃砂應經(jīng)過篩選，剔除過大的顆粒。內(nèi)墻面采用1：2防水砂漿，厚度為20cm。抹面終凝前應濕治養(yǎng)護，不得有起殼、裂縫等現(xiàn)象。（2）、預制蓋板安裝前應仔細檢驗是否合格。要求完整無損，安裝平穩(wěn)牢固，進水順暢。（3）、內(nèi)壁抹面必須平整，不得起殼裂縫；溝蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)；井內(nèi)嚴禁有垃圾雜物，溝周及回填必須滿足設計要求。6、溝槽回填（1）、在分段回填之前須報請建設方和質(zhì)檢部門分段驗收。（2）、當墻體砌筑砂漿強度，達到規(guī)范許可回填要求，且蓋板安裝完后，即可進行回填。（3）、回填前，先請除四周的雜物，整平并排除坑內(nèi)積水。然后計算出四周分層松鋪厚度的回填材料的數(shù)量，用手推車運輸進料倒入坑內(nèi)，然后人工整平。其松鋪厚度不該大于200㎜，分層壓實。（4）、壓實機具用蛙式振動夯實機夯實，壓實度必須符合設計和規(guī)范要求。并且四周水平分層、對稱夯實。（5）、根據(jù)設計要求，回填材料選擇符合質(zhì)量要求粗中砂。（6）、四周回填，應與場溝槽的回填同時進行，如不便同時進行時，應留臺階形接茬?；靥畈牧蠅簩嵑髴c墻壁緊貼。七、砂礫墊層施工一、工藝流程砂礫石墊層采用從料場,用10～15T自卸汽車將集料運至施工現(xiàn)場，人工配合裝載機整平，適量灑水初壓后，碾平至規(guī)定壓實度。二、施工方法１、準備下承層a、在已完成的路基上按規(guī)范規(guī)定檢查驗收的方法和頻度進行高程、寬度、橫坡度、平整度的檢查。b、采用22t壓路機或等效壓實機具進行碾壓檢驗（壓3～4遍）在碾壓過程中，如發(fā)現(xiàn)土過干，表層松散，適當灑水，如土過濕，發(fā)生“彈簧”現(xiàn)象采用挖開晾曬、換土、摻石灰或粒料等措施進行處理。c、在槽式斷面的路段、兩側(cè)路肩上每隔８米交錯開挖泄水溝。２、施工放樣a、在下承層上恢復中線10米設一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外0.5米設指示樁。b、進行水平測量，在兩測指示樁上用明顯標記標出底基層邊緣的設計高。３、計算材量用量。a、根據(jù)施工路段墊層的寬度、厚度及預定的干壓實密度并按確定的需要數(shù)量，并計算每車料的填筑距離。b、施工時應灑水加濕，控制好含水量。４、運輸和攤鋪a、集料裝車時，必須控制每車料的數(shù)量基本相等。b、在同一料場供料的路段內(nèi)，由遠到近將料按計算的距離卸置于下承層上，嚴格掌握卸料距離避免料不夠或過多。c、料堆每隔一定距離留一卸口。d、集料在下承層的堆置時間不宜過長，運頭集料較攤鋪料只宜提前二天。e、通過試驗確定松鋪系數(shù)。f、用裝載機將料均勻地攤鋪在預定的寬度上，檢查含水量補充灑水，使含水量達到最佳值，表面力求平整，并具有規(guī)定的路拱，同時攤鋪路肩用料。５、穩(wěn)壓整型a、用裝載機或壓路機在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。b、再用人工整平和整型。６、碾壓a、整型后，當集料含水量等于或略大于最佳含水量時，立即用此以上的三輪壓路機或輪胎壓路機進行碾壓。直線段，由外側(cè)向路中心碾壓；有超高路段，由內(nèi)側(cè)路肩進行碾壓，碾壓時后輪應重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處。碾壓一直進行到要求的密實度為止。碾壓速度頭兩遍采用1.5～1.7km/h，以后用2～2.5km/h。b、路面的兩側(cè)應多壓2～3遍。c、嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭急剎車。外觀要求：用22噸振動式壓路機碾壓，無波浪和明顯的輪跡（≤5mm），表面無起伏、彈簧現(xiàn)象，顏色均勻一致。對于級配砂礫層選料時應遵守下列規(guī)定，顆粒級配應符合要求，混合料應均勻，沒有粗細顆粒離析現(xiàn)象；礫石最大粒徑不超過5.3CM。礫石顆粒中細長度及扁平顆粒的含量不超過20%。壓實度要大于96％，塑性指數(shù)小于9。并要在最佳含水量時進行碾壓，直到達到按重型擊實試驗法確定的要求壓實度（96%）；用重型振動壓路機12T以上的進行碾壓，每層的壓實厚度不應超過20cm。用平地機將料均勻地攤鋪在預定的寬度上，表面力求平整，檢查測量砂礫層的厚度是否符合要求。攤鋪后混合料有粗細顆粒離析現(xiàn)象，應用平地機補充拌和。拌和過程中，應用灑水車灑足所需水分，混合料的含水量應均勻，并較最佳含水量大1%左右，并無粗細離析現(xiàn)象。再用平地機將拌和均勻的混合料按規(guī)定的坡度和松鋪系數(shù)進行整平和整形，至達到要求的密實度為止。在整形過程中，嚴禁任何車輛通行。八、步道磚鋪裝工程

1、工藝流程

本工程施工工藝流程是施工準備、砂漿攤鋪、路面磚鋪貼、整型、灌縫。

（1）找平、彈線：按照設計圖紙標高控制點內(nèi)近引標高及平面軸線。開始鋪砌前，先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準方磚，經(jīng)測量檢查，高程與位置無誤后，再進行大面積鋪砌。

（2）試拼和試排：鋪設前對每一塊方磚，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間的縫隙，核對板塊位置與設計圖紙是否相符合。在正式鋪裝前，要進行一次試排。

（3）砂漿：按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)試驗確定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。用1:3干硬性水泥砂漿，鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度適當高出水平線2-3mm。

2、工藝說明

1)、施工準備（1）材料準備應符合下列要求：

根據(jù)設計要求及規(guī)范規(guī)定對所用材料應進行質(zhì)量檢驗，合格后方可進場；路面磚碼放時應輕拿輕放碼放，整齊并按批量、顏色、塊形、厚度、抗壓強度分別堆放；墊砂層及接縫用砂應分別堆放，并應采取防止雨淋的措施。

（2）定位標定高程及基層復查根據(jù)設計圖紙應進行路面的定位及標定高程。應對基層表面進行復查，不符合要求，應進行修整。設置兩個及以上路面磚基準點同時鋪筑路面磚時，根據(jù)工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸，宜設間距為5～１０m的縱橫平行路面磚基準線。

2)、砂漿墊層的攤鋪

砂漿墊層的虛鋪厚度應由設計和試驗確定。根據(jù)工程量的大小，攤鋪墊層的方法采用刮板法施工。在已攤鋪好的墊層上，不得有任何擾動。

3)、路面磚的鋪筑根據(jù)設計圖紙，路面磚的鋪筑應從路面磚基準點開始，并應以路面磚基準線為基準，按設計規(guī)定的圖案鋪筑路面磚。鋪筑路面磚時，不得站在墊砂層上作業(yè)，可在剛鋪筑的路面磚上墊上，一塊大于0.3m2的木板站在木板上鋪筑。路面磚的接縫寬度應符合標準的要求，鋪筑到路邊產(chǎn)生不大于20mm的縫隙時可適當調(diào)整路面磚之間的接縫寬度來彌補，不宜使用水泥砂漿填補。需用細石混凝土填補的地方，應在當日用規(guī)定強度等級的細石混凝土填補。接縫應確定兩條相互垂直的路面磚基準線為基準拉線進行調(diào)整。鋪完路面磚后，應采用小型振動碾壓機由路邊緣向中間路面碾壓2～3次,一字型鋪筑時,振動碾壓機前進方向應與路面磚的長度方向垂直,前進速度應與步行速度相當,并不宜使路面磚受到擾動。4)、路面磚灌縫路面磚之間的接縫中應采用砂灌滿填實，接縫灌砂的方法應符合下列要求：在路表面均勻撒薄薄一層接縫用砂；用苕帚或板刷等工具將路面上的砂子掃入接縫中；用振動碾壓機按本規(guī)程第條中所示的方法碾壓使砂灌入接縫；接縫灌砂與振壓要反復進行，直至接縫灌滿填實為止。路面磚路面施工完后，路面上砂子應清掃干凈。

5)、特殊部位的施工平面彎曲路面的施工可采用調(diào)整路面磚接縫寬度進行，其接縫寬度應符合下列要求：彎道外周路面磚的接縫寬度不應大于6

mm，彎道內(nèi)周路面磚的接縫寬度不應小于2mm，豎向彎曲路面的施工應將路面基層及墊砂層采用豎向曲線過度,其接縫寬度宜為2～6mm。在路面的邊界或交界處不能使用端部專用路面磚時，可將路面磚切斷后使用。路面磚的切斷可采用切割機切割。切斷塊的最小尺寸應大于等于20mm。

3、各分項工程主要質(zhì)量保證措施

1)、嚴格控制水泥、石粉、路面磚等原材料質(zhì)量等級。2)、做一路面面磚實驗樣板段，確定虛鋪厚度，壓實遍數(shù)。4、成品防護措施

1)、成立工地成品保護小組，全面負責并組織實施工地的成品保九、火燒板鋪裝工程1、施工部署根據(jù)設計要求，本工程鋪裝為火燒板花崗巖，本工程火燒板鋪裝的特點：(1)裝面積大，若干區(qū)域同時施工，結(jié)合時易出現(xiàn)錯縫，高低差等現(xiàn)象。(2)因石材重量較大，人工搬運困難。⑶由于石材本身較重較厚，鋪設時按傳統(tǒng)方法用橡皮錘擊打效果可能不好。⑷采用臥漿法施工，擊打后每塊石材下的砂漿密實度不同，易造成后沉降量不同，引起板間高低差。本工程采用分段施工，按搭接流水作業(yè)方式組織實施。施工中先做試驗段，并及時上報試驗段成果，經(jīng)監(jiān)理工程師及業(yè)主審批后，再進行大面積展開施工，并以此做為后續(xù)施工的依據(jù)。2、工藝流程本工程施工工藝流程是施工準備、砂漿攤鋪、路面磚鋪貼、整型、灌縫。⑴清理基層：將混凝土層（水穩(wěn)層）表面的積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平，應將凸處鑿平，凹處補平。⑵找平、彈線：按照設計圖紙標高控制點內(nèi)近引標高及平面軸線。每個5m*5m方格開始鋪砌前，先根據(jù)位置和高程在四角各鋪一塊基準石材，在此甚礎上在南北兩側(cè)各鋪一條基準石材。經(jīng)測量檢查，高程與位置無誤后，再進行大面積鋪砌。⑶試拼和試排：鋪設前對每一塊石材，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗板塊之間的縫隙，核對板塊位置與設計圖紙是否相符合。在正式鋪裝前，要進行一次試排。⑷火燒板鋪貼：鋪貼前預先將大理石除塵，浸濕后陰干后備用。在板塊試鋪時，放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后，翻開板塊，檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實。增補砂漿，在水泥砂漿層上澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，然后將板塊輕輕地對準原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據(jù)水平線用水平尺找平，接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)有空隙，應將板材掀起用砂漿補實后再進行鋪設。⑸灌縫、擦縫：鋪砌完后按板材的顏色用白水泥和顏料與板材色調(diào)相近的1：1稀水泥漿，裝入小嘴漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙內(nèi)，流在縫邊的漿液用牛角刮刀喂入縫內(nèi)，至基本飽滿為止，縫寬為2mm；1~2h后，再用棉紗團蘸漿擦縫至平實光滑。粘附在石面上的漿液隨手用濕紗團擦凈。⑹覆蓋養(yǎng)護：灌漿擦縫完24h后，應用土工布或干凈的細砂覆蓋，噴水養(yǎng)護不少于7d.第九章質(zhì)量管理體系與措施一、工程質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)為了確保工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實行二級質(zhì)量管理制度。項目經(jīng)理部設專職質(zhì)量檢查員一人，每個班組設兼職質(zhì)檢員一人。質(zhì)量檢查員直接對項目經(jīng)理和總工程師負責，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖業(yè)主、監(jiān)理公司職能部門項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公司職能部門項目經(jīng)理質(zhì)檢員質(zhì)檢員各施工隊隊長、質(zhì)檢、試驗、技術(shù)員各施工隊隊長、質(zhì)檢、試驗、技術(shù)員材料員班組兼職質(zhì)檢員材料員班組兼職質(zhì)檢員對材質(zhì)監(jiān)控對工序監(jiān)控對材質(zhì)監(jiān)控對工序監(jiān)控保證工序，分項一次成優(yōu)保證工序，分項一次成優(yōu)2、建立健全自檢制度項目經(jīng)理部建立二級質(zhì)量管理體系，配齊人員做到職能相符。認真接受建設單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系單位工程檢驗評定由總工程師主持、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員參加分部工程檢驗評定由各作業(yè)隊質(zhì)檢、質(zhì)檢員及技術(shù)負責人參加施工全過程控制點由生產(chǎn)安全組負責各項管理點，由技術(shù)質(zhì)量組負責單位工程檢驗評定由總工程師主持、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員參加分部工程檢驗評定由各作業(yè)隊質(zhì)檢、質(zhì)檢員及技術(shù)負責人參加施工全過程控制點由生產(chǎn)安全組負責各項管理點，由技術(shù)質(zhì)量組負責安全生產(chǎn)保證質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證技術(shù)資料保證文明施工保證系統(tǒng)性可靠性及時性各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定由各部門提供關(guān)鍵線路、施工總進度控制圖工期保證流水施工屋絡，分項工期施工進行制度程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境具體保證實施條款及督促落實施工平面布置圖及文明施工要點由技術(shù)組提供檢查制度執(zhí)行情況經(jīng)營活動分析由項目經(jīng)理主持，財務提供資料，有關(guān)人員參加工料機消耗臺帳，由調(diào)度、材料、機電提供，財務匯總降低成本安全預防措施由生產(chǎn)組制定，隨生產(chǎn)計劃下達目標成本管理：由項目經(jīng)理主持，工程、物資、機電、造價、財務執(zhí)行安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長負責監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加創(chuàng)全優(yōu)目標管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負責質(zhì)檢質(zhì)量控制及QC小組活動由施工員、作業(yè)班長主持

二、質(zhì)量保證措施安全生產(chǎn)保證質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證技術(shù)資料保證文明施工保證系統(tǒng)性可靠性及時性各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定由各部門提供關(guān)鍵線路、施工總進度控制圖工期保證流水施工屋絡，分項工期施工進行制度程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境具體保證實施條款及督促落實施工平面布置圖及文明施工要點由技術(shù)組提供檢查制度執(zhí)行情況經(jīng)營活動分析由項目經(jīng)理主持，財務提供資料，有關(guān)人員參加工料機消耗臺帳，由調(diào)度、材料、機電提供，財務匯總降低成本安全預防措施由生產(chǎn)組制定，隨生產(chǎn)計劃下達目標成本管理：由項目經(jīng)理主持，工程、物資、機電、造價、財務執(zhí)行安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長負責監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加創(chuàng)全優(yōu)目標管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負責質(zhì)檢質(zhì)量控制及QC小組活動由施工員、作業(yè)班長主持1、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標我單位承諾達到國家相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定標準，具體質(zhì)量目標如下：（1）質(zhì)檢員以國家規(guī)范要求的標準，檢查各工序的工程質(zhì)量。（2）排水溝、管涵和檢查井定點、定位精確。（3）各類質(zhì)量保證資料同步到位，各類質(zhì)量驗收評定資料和各類施工文件、資料同步到位，形成文件管理制度。（4）各工序驗收實行三級檢查驗收制度（質(zhì)檢員、項目部質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師），質(zhì)檢員實行旁站監(jiān)督制。（5）面層通過中國國家技術(shù)監(jiān)督局檢測中心檢測。2、質(zhì)量管理體系：我公司通過ISO9001質(zhì)量管理認證，建立了以我公司總工程師領(lǐng)導，項目經(jīng)理直接管理，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理體系體制，形成一個從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量鑒定管理網(wǎng)絡。三、質(zhì)量檢測程序及保證措施根據(jù)ISO質(zhì)量保證體系標準，我們制定了兩級質(zhì)量保證計劃1、經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認可由公司總工審核下達的施工組織設計的執(zhí)行令。2、由公司總工下達項目部質(zhì)量體系運行管理的指令。3、項目部技術(shù)負責人下達執(zhí)行公司總工審核的施工組織設計執(zhí)行令。4、項目部技術(shù)負責人各作業(yè)隊下達各工序質(zhì)量標準和質(zhì)量執(zhí)行計劃令。5、優(yōu)化施工組織設計，編制工序的作業(yè)設計與保證技術(shù)標準的措施。6、組織圖紙會審，做好分級技術(shù)交底工作并做好詳實的記錄。7、各類原材料的試配、檢測均在使用前取得業(yè)主監(jiān)理立認可的正式結(jié)果。8、采用質(zhì)量預檢中的因果分析圖，制定預防、糾正措施對策表，開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病癥”，對癥“下藥”。找出原因、分析原因。9、找出主要因素、擬定措施。10、認真執(zhí)行措施、檢查結(jié)果。11、總結(jié)經(jīng)驗，納入標準，處理遺留問題，全面執(zhí)行標準化工作，統(tǒng)一現(xiàn)場生產(chǎn)、管理。12、所有原材料、半成品必須有材質(zhì)證明、出廠報告，水泥、砌塊還必須有質(zhì)檢試驗報告，不允許不合格品投入使用，無出廠證明、出廠報告和復檢，報告的材料禁用。13、施工測量前對儀器進行認真效核，及時消除測量中產(chǎn)生的誤差，采用經(jīng)緯儀控制軸線，對攪拌設備和計量器具進行檢查，消除故障，減少誤差。14、圖紙會審后，以業(yè)主和建立簽發(fā)的文件或圖紙作為正式施工依據(jù)，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持按規(guī)范的變更或簽證手續(xù)，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理或設計簽發(fā)后，方可認為有效。15、強化質(zhì)量檢測工作和施工質(zhì)量的規(guī)范化、標準化、程序化管理。16、加強質(zhì)量意識教育，樹立“百年大計、質(zhì)量第一”和“一切為用戶服務”的思想。17、貫徹“誰負責施工，誰負責質(zhì)量；誰負責操作，誰負責質(zhì)量”的原則。18、根據(jù)施工組織設計制定實施細則，制定具體的施工工藝、方法、質(zhì)量標準和檢查手續(xù)。堅持交底制度，對各個施工工序的技術(shù)要點、施工步驟、操作方法、設備使用、人員配置、后勤保障等進行詳細的技術(shù)交底，做到施工是人人心中有數(shù)，各個環(huán)節(jié)緊密配合，秩序井然，質(zhì)量高效的完成施工任務。四、原材料及半成品質(zhì)量控制1、外購原材料，選用通過ISO-9000系列質(zhì)量管理認證的國內(nèi)外大型企業(yè)的產(chǎn)品，進場后再進行嚴格檢驗。不經(jīng)化驗、試驗合格，禁止投料生產(chǎn)。2、沒有合格證的材料不準進場；質(zhì)量檢測中心檢測不合格的堅決不用。3、半成品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制：我公司制定了半成品質(zhì)量控制標準并具有完備的檢測設備和儀器以保證各項性能的測試。五、質(zhì)量管理制度1、施工掛牌制度：施工過程中在現(xiàn)場的管理者操作者均掛顏色不同的胸牌，并做好圖文并貌的記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)程，規(guī)范施工而造成的質(zhì)量事故，要追究有關(guān)人員的責任。2、三檢制度：實行自檢、互檢、專檢制度均由班組長、質(zhì)檢員、項目技術(shù)負責人檢查，并作詳實的文字、表格記錄。3、質(zhì)量否決制度：經(jīng)檢驗不合格成品、半成品堅決予以退貨、拒收和返工處理，并采取必要的糾正的預防措施。4、成品保護制度：重點保護已成型的結(jié)構(gòu)、管涵及井室，按照作業(yè)指導書有關(guān)條款認真執(zhí)行。5、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量保證的依據(jù)，做到真實和祥盡。6、竣工服務承諾制度：在施工過程中，按業(yè)主指定在建筑醒目處鑲嵌標牌，注明建筑單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工日期，雖是一種紀念，更是一種承諾。7、培訓上崗制度：工程項目部所有管理、操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識、技能培訓，并持證上崗，因無指揮員、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任外，還要追究分管領(lǐng)導責任。8、施工中計量管理制度（1）計量儀器必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗證，有標簽標識，并統(tǒng)一建卡專人保管。（2）計量配備成套率達99%，送檢率100%，工作檢測率95%。（3）原材料檢測要及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)尺寸超過正負公差范圍時立即通知有關(guān)部門和人員。（4）定期和不穩(wěn)定期對攪拌設備的計量進行檢查、調(diào)整。（5）測量儀器經(jīng)常校核并做好記錄以消除測量中的誤差。（6）所有測量、測試儀器精心維修、保養(yǎng)、妥善存放。六、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施建立質(zhì)量保證體系，使項目部全面的質(zhì)量意識。制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保本工程達到合格工程。嚴格執(zhí)行“三檢制”，“上不清、下不接”。堅決實行質(zhì)量一票否決制。工程質(zhì)量達不到質(zhì)量目標的，堅決返工重做。嚴格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準驗收。完善內(nèi)部承包責任制，制定質(zhì)量獎罰辦法，將質(zhì)量與個人的效益掛鉤。測量嚴格執(zhí)行三級復核制度，并接受監(jiān)理的檢查，保證結(jié)構(gòu)物的正確。認真做好技術(shù)資料和施工控制資料的收集整理，確保資料正確反映施工全過程并和施工同步，同時滿足竣工驗收的要求。嚴格執(zhí)行強制性規(guī)范和標準。施工技術(shù)保證措施、質(zhì)量保證措施本工程砼施工質(zhì)量具有二個要求：高抗壓強度、良好的抗裂性能。1、砼灌注控制（1）成立砼作業(yè)班，專門從事砼灌注工作，班內(nèi)按卸料、入模、振搗及收面分工，定人定崗，建立崗位責任制。砼澆筑實行質(zhì)檢工程師現(xiàn)場監(jiān)督制。（2）合理確定結(jié)構(gòu)分段和設置伸縮縫，降低砼收縮量。（3）每次灌注前，均備好一臺機況良好的發(fā)電機以應付突然斷電現(xiàn)象，并備足足夠面積的彩條布，防止新澆砼雨淋或暴曬。（4）砼采用振搗器振搗，振搗時間15s并達到三個條件結(jié)束振搗。1)砼表層開始泛漿；2)不再冒泡；3)砼表面不再下沉。（5）砼灌注連續(xù)進行，間歇時間不超過規(guī)范規(guī)定。2、砼養(yǎng)護及成品保護（1）砼初凝前，進行砼面的提漿、壓實、抹光工作，初凝后終凝之前進行二次壓光，以提高砼抗拉強度，減少收縮量。澆注后及時覆蓋細砂和濕麻袋養(yǎng)生，養(yǎng)護期不少于7天。（2）砼強度未達設計要求強度前，禁止在結(jié)構(gòu)表面堆載重物；對結(jié)構(gòu)不同部位，采取不同的拆模時間，禁止拆模過早。3、荷蘭磚、火燒板質(zhì)量保證技術(shù)組織措施面層鋪設過程中質(zhì)量控制：成立質(zhì)量管理小組，以項目經(jīng)理為組長，下設各分租的質(zhì)量技術(shù)負責人，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施。質(zhì)量管理兩手抓，一是推行全面的質(zhì)量管理，二是貫徹ISO9001質(zhì)量體系系列標準，定期如開質(zhì)量會，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以推進和改進質(zhì)量管理工作。實施技術(shù)干部、質(zhì)檢員質(zhì)量責任制，獎優(yōu)罰劣。尊重和支持監(jiān)理工程師的工作。服從監(jiān)督，及時落實監(jiān)理工程師的正確意見。在施工中，堅持工地試驗制度，按照《塊料面層工程施工工藝》及“施工現(xiàn)場各項性能的檢測記錄”，嚴格按照甲乙組分進行施工，現(xiàn)場施工中，有