總結(jié)表彰會暨春節(jié)團(tuán)拜會會議管理課件

總結(jié)表彰會暨春節(jié)團(tuán)拜會會議管理課件2011年總結(jié)表彰會

暨春節(jié)團(tuán)拜會

2011年總結(jié)表彰會

暨春節(jié)團(tuán)拜會

會議議程會議議程2011年工作總結(jié)2011年工作總結(jié)總結(jié)表彰會暨春節(jié)團(tuán)拜會會議管理課件總結(jié)表彰會暨春節(jié)團(tuán)拜會會議管理課件存在的主要問題部門協(xié)調(diào)不佳制度執(zhí)行不力培訓(xùn)流于形式存在的主要問題部門協(xié)調(diào)不佳制度執(zhí)行不力培訓(xùn)流于形式2012年工作部署2012年工作部署銷售目標(biāo):

新增合同---8000萬元

貨幣收入---7500萬元銷售目標(biāo):生產(chǎn)制造目標(biāo):全年產(chǎn)值：6800萬元

產(chǎn)品交貨及時(shí)率:96％生產(chǎn)制造目標(biāo):發(fā)展策略發(fā)展策略總結(jié)表彰會暨春節(jié)團(tuán)拜會會議管理課件質(zhì)量目標(biāo):成品出廠合格率：100％技術(shù)、研發(fā)目標(biāo)1、設(shè)計(jì)正確率96％，及時(shí)率為98％2、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程規(guī)范率100％3、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本優(yōu)化率100％供應(yīng)、物管目標(biāo)

1、價(jià)格下降1-2％個(gè)百分點(diǎn)。2、付款率小于80％，承兌80％以上。3、工程項(xiàng)目供應(yīng)材料及時(shí)率95％質(zhì)量目標(biāo):成品出廠合格率：100％期待2012年全面

完成各項(xiàng)指標(biāo)！期待2012年全面總經(jīng)理同董事長

簽訂目標(biāo)責(zé)任書總經(jīng)理同董事長

簽訂目標(biāo)責(zé)任書公司管理層同總經(jīng)理

簽訂目標(biāo)責(zé)任書公司管理層同總經(jīng)理

簽訂目標(biāo)責(zé)任書2011年度先進(jìn)單位

供應(yīng)部二次班組2011年度先進(jìn)單位2011年度知識產(chǎn)權(quán)先進(jìn)集體

技術(shù)部

2011年度知識產(chǎn)權(quán)先進(jìn)集體2011年度優(yōu)秀管理者

潘繼東徐樹軍2011年度優(yōu)秀管理者2011年度質(zhì)量標(biāo)兵

范志剛2011年度質(zhì)量標(biāo)兵2011年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者

李方一季貴華

鄧志強(qiáng)杜杰

張磊謝勇

林超湯炳成2011年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者新年致辭晟嘉電氣董事長-----江淑平新年致辭晟嘉電氣董事長-----江淑平聚餐----12:30

紅利來一號樓二樓聚餐----12:30

紅利來一號樓二樓總結(jié)表彰會暨春節(jié)團(tuán)拜會會議管理課件演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！總結(jié)表彰會暨春節(jié)團(tuán)拜會會議管理課件2011年總結(jié)表彰會

暨春節(jié)團(tuán)拜會

2011年總結(jié)表彰會

暨春節(jié)團(tuán)拜會

會議議程會議議程2011年工作總結(jié)2011年工作總結(jié)總結(jié)表彰會暨春節(jié)團(tuán)拜會會議管理課件總結(jié)表彰會暨春節(jié)團(tuán)拜會會議管理課件存在的主要問題部門協(xié)調(diào)不佳制度執(zhí)行不力培訓(xùn)流于形式存在的主要問題部門協(xié)調(diào)不佳制度執(zhí)行不力培訓(xùn)流于形式2012年工作部署2012年工作部署銷售目標(biāo):

新增合同---8000萬元

貨幣收入---7500萬元銷售目標(biāo):生產(chǎn)制造目標(biāo):全年產(chǎn)值：6800萬元

產(chǎn)品交貨及時(shí)率:96％生產(chǎn)制造目標(biāo):發(fā)展策略發(fā)展策略總結(jié)表彰會暨春節(jié)團(tuán)拜會會議管理課件質(zhì)量目標(biāo):成品出廠合格率：100％技術(shù)、研發(fā)目標(biāo)1、設(shè)計(jì)正確率96％，及時(shí)率為98％2、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程規(guī)范率100％3、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本優(yōu)化率100％供應(yīng)、物管目標(biāo)

1、價(jià)格下降1-2％個(gè)百分點(diǎn)。2、付款率小于80％，承兌80％以上。3、工程項(xiàng)目供應(yīng)材料及時(shí)率95％質(zhì)量目標(biāo):成品出廠合格率：100％期待2012年全面

完成各項(xiàng)指標(biāo)！期待2012年全面總經(jīng)理同董事長

簽訂目標(biāo)責(zé)任書總經(jīng)理同董事長

簽訂目標(biāo)責(zé)任書公司管理層同總經(jīng)理

簽訂目標(biāo)責(zé)任書公司管理層同總經(jīng)理

簽訂目標(biāo)責(zé)任書2011年度先進(jìn)單位

供應(yīng)部二次班組2011年度先進(jìn)單位2011年度知識產(chǎn)權(quán)先進(jìn)集體

技術(shù)部

2011年度知識產(chǎn)權(quán)先進(jìn)集體2011年度優(yōu)秀管理者

潘繼東徐樹軍2011年度優(yōu)秀管理者2011年度質(zhì)量標(biāo)兵

范志剛2011年度質(zhì)量標(biāo)兵2011年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者

李方一季貴華

鄧志強(qiáng)杜杰

張磊謝勇

林超湯炳成2011年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者新年