提高職工創(chuàng)新創(chuàng)效的計(jì)劃和目標(biāo)（2篇）

第17頁共17頁提高職工創(chuàng)新創(chuàng)效的計(jì)劃和目標(biāo)?培訓(xùn)是企業(yè)?人力資本投?資的重要方?式，也是人?力資源開發(fā)?的重要手段?，可以為企?業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?，為企業(yè)獲?得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?，幫助企業(yè)?迎接各種新?的挑戰(zhàn)。企?業(yè)提高員工?創(chuàng)新能力的?有效途徑：?1.充分?認(rèn)識(shí)員工培?訓(xùn)工作的重?要性世界?上大多數(shù)優(yōu)?秀企業(yè)幾乎?都有自己的?培訓(xùn)史，都?熱衷于人力?資本投資。?根據(jù)統(tǒng)計(jì)，?美國企業(yè)每?年在員工培?訓(xùn)上的花費(fèi)?約___億?美元，約占?雇員平均工?資的___?%。而我國?各類企業(yè)在?員工培訓(xùn)方?面的投資與?發(fā)達(dá)國家相?比仍處于很?低的水平，?用于員工培?訓(xùn)的投資微?乎其微。?鑒于這種情?況，我國的?企業(yè)決策者?必須樹立人?是企業(yè)所擁?有最寶貴的?資源這一觀?念，以長遠(yuǎn)?的眼光看待?人力資源的?培訓(xùn)。企業(yè)?要轉(zhuǎn)變觀念?，強(qiáng)化職工?培訓(xùn)在企業(yè)?的基礎(chǔ)地位?，樹立抓生?產(chǎn)必須抓培?訓(xùn)，生產(chǎn)和?培訓(xùn)是一個(gè)?統(tǒng)一整體的?觀念。2?.進(jìn)行全面?的培訓(xùn)前調(diào)?查在進(jìn)行?員工培訓(xùn)前?，相關(guān)人員?應(yīng)該進(jìn)行全?面的需求分?析，要根據(jù)?企業(yè)中長期?發(fā)展規(guī)劃及?目標(biāo)，工作?要求的變化?分析培訓(xùn)需?求。另外，?在調(diào)查中應(yīng)?從不同角度?收集信息，?了解班組績?效狀況以及?對(duì)勞動(dòng)者態(tài)?度、知識(shí)、?技能等方面?的崗位要求?，并分析員?工現(xiàn)有的勞?動(dòng)態(tài)（范本?）度、知識(shí)?、技能方面?的差異，以?明確培訓(xùn)目?標(biāo)與內(nèi)容。?3.擴(kuò)大?培訓(xùn)對(duì)象?“木桶原理?”告訴我們?，一個(gè)企業(yè)?好比一個(gè)大?木桶，每一?位員工都是?組成這個(gè)大?木桶的不可?缺少的一塊?木板。衡量?一個(gè)企業(yè)是?否具有競(jìng)爭?力，不僅僅?要考察企業(yè)?里是否有一?小部分優(yōu)秀?人群，更要?考察企業(yè)的?整體人力資?源狀況。以?往只對(duì)中高?層管理者進(jìn)?行培訓(xùn)而忽?視對(duì)基層員?工培訓(xùn)的做?法是不可取?的，因?yàn)橹?針對(duì)部分人?員進(jìn)行培訓(xùn)?的情況會(huì)使?得被忽視的?個(gè)人或群體?變成企業(yè)大?木桶上最短?的木板，從?而制約企業(yè)?整體競(jìng)爭力?的提高。因?此，企業(yè)培?訓(xùn)就是有_?__有計(jì)劃?的企業(yè)全員?的學(xué)習(xí)。?4.建立高?效的班組培?訓(xùn)體系班?組培訓(xùn)體系?是為了達(dá)到?保證班組培?訓(xùn)行為的有?效性或者保?證培訓(xùn)工作?的績效的目?的而制定的?一套完整有?效的管理模?型，包括管?理流程、管?理制度或管?理辦法。只?有根據(jù)班組?戰(zhàn)略規(guī)劃，?結(jié)合人力資?源發(fā)展戰(zhàn)略?，才能量身?定做出符合?自己持續(xù)發(fā)?展的高效培?訓(xùn)體系。部?門應(yīng)該加大?對(duì)培訓(xùn)體系?的硬件設(shè)施?投入，加大?培訓(xùn)___?的健全。加?大培訓(xùn)工作?的管理，培?育班組優(yōu)秀?、獨(dú)特的培?訓(xùn)文化，形?成一套健全?、完善的培?訓(xùn)管理體系?，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)?的模式化、?程序化、整?體化，促進(jìn)?培訓(xùn)水平的?全面提升。?5.豐富?員工培訓(xùn)內(nèi)?容和手段?班組的培訓(xùn)?內(nèi)容要從狹?隘的崗位職?務(wù)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向?豐富多彩的?全方位培訓(xùn)?。培訓(xùn)內(nèi)容?不僅僅是技?能的培訓(xùn)，?應(yīng)向各個(gè)領(lǐng)?域滲透，使?班組培訓(xùn)進(jìn)?入更深層次?，對(duì)職工進(jìn)?行全面的素?質(zhì)、素養(yǎng)和?技能的培訓(xùn)?。如班組文?化培訓(xùn)、職?業(yè)道德培訓(xùn)?、團(tuán)隊(duì)精神?培訓(xùn)等。同?時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)?容要有針對(duì)?性、實(shí)用性?、前瞻性，?要結(jié)合班組?自身發(fā)展的?需要來設(shè)計(jì)?合適的培訓(xùn)?內(nèi)容。從?培訓(xùn)手段而?言，我國企?業(yè)傳統(tǒng)的_?__培訓(xùn)的?方法有講授?法、演示法?、視聽法等?。各種培訓(xùn)?方法都有其?自身的優(yōu)缺?點(diǎn)，為了提?高培訓(xùn)質(zhì)量?，達(dá)到培訓(xùn)?目的，往往?需要各種方?法配合起來?，靈活運(yùn)用?。第二篇?。創(chuàng)新創(chuàng)效?職工勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)方案?為落實(shí)__?_年經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行分析會(huì)提?出的“創(chuàng)新?思維創(chuàng)造性?地工作全力?以赴實(shí)現(xiàn)主?業(yè)做大做強(qiáng)?”的主題要?求，激發(fā)廣?大職工工作?熱情和創(chuàng)新?活力，促進(jìn)?技術(shù)和管理?創(chuàng)新，經(jīng)請(qǐng)?示局黨委，?局工會(huì)決定?在全局范圍?內(nèi)開展以“?創(chuàng)新思維，?創(chuàng)造性的工?作”為主題?的職工勞動(dòng)?競(jìng)賽。具體?事宜如下。?一、活動(dòng)?內(nèi)容以技?術(shù)創(chuàng)新和工?作創(chuàng)新為內(nèi)?容，開展全?員職工勞?動(dòng)競(jìng)賽，其?中技術(shù)創(chuàng)新?包括：1?、應(yīng)用新技?術(shù)。在地質(zhì)?勘查、物探?、測(cè)繪、地?災(zāi)防治與評(píng)?估、巖土工?程勘察與施?工、礦山恢?復(fù)治理、地?源空調(diào)等主?要經(jīng)營領(lǐng)域?，應(yīng)用新的?技術(shù)手段方?法，在某一?方面有所突?破，取得了?較好的經(jīng)濟(jì)?效益。2?、推廣新工?藝。在生產(chǎn)?施工中，突?破我局傳統(tǒng)?的施工手段?方法，通過?應(yīng)用新的施?工工藝，促?進(jìn)了安全，?保障了質(zhì)量?，降低了生?產(chǎn)成本，顯?著提高生產(chǎn)?效率和效益?。3、使?用新設(shè)備。?改進(jìn)或引進(jìn)?、應(yīng)用較先?進(jìn)的設(shè)備、?儀器，能盡?快掌握新裝?備的使用技?術(shù)，效率高?，效益好。?4、拓展?新領(lǐng)域。突?破我局傳統(tǒng)?的創(chuàng)收手段?和經(jīng)營范圍?，拓展了新?的技術(shù)領(lǐng)域?，培育了新?的經(jīng)濟(jì)增長?點(diǎn)。工作?創(chuàng)新包括：?1、管理?創(chuàng)新。在局?各項(xiàng)管理工?作中，在管?理理念、管?理方法、管?理手段、管?理機(jī)制等方?面有創(chuàng)新，?明顯提高了?工作效率、?管理水平或?經(jīng)濟(jì)效益。?2、經(jīng)營?創(chuàng)新。堅(jiān)持?“大地質(zhì)、?大市場(chǎng)”理?念，在拓展?市場(chǎng)領(lǐng)域方?面有重大突?破，在某一?專業(yè)或區(qū)域?的市場(chǎng)份額?明顯擴(kuò)大，?或通過努力?，取得了單?項(xiàng)合同金額?___萬元?以上的項(xiàng)目?或合同金額?___萬元?以上且經(jīng)營?利潤率__?_%以上的?項(xiàng)目。3?、服務(wù)創(chuàng)新?。緊緊圍繞?局中心工作?，在服務(wù)質(zhì)?量、服務(wù)內(nèi)?容、服務(wù)方?式上有創(chuàng)新?，受到經(jīng)營?單位或基層?干部職工廣?泛好評(píng)。?4、成果創(chuàng)?新。在礦權(quán)?申報(bào)運(yùn)作、?資質(zhì)升級(jí)、?基地建設(shè)、?項(xiàng)目立項(xiàng)等?重要工作方?面取得較大?成果，對(duì)我?局的生存發(fā)?展可能產(chǎn)生?較為重要的?積極影響。?二、活動(dòng)?時(shí)間__?_年開始，?以后每年評(píng)?比表彰一次?。三、評(píng)?比方式1?、以項(xiàng)目為?單元進(jìn)行評(píng)?比。每年未?，各單位采?取基層申報(bào)?和單位推薦?結(jié)合的方式?，將項(xiàng)目的?參與人員、?項(xiàng)目的主要?內(nèi)容、特點(diǎn)?及取得的成?果整理后，?集中上報(bào)局?工會(huì)。2?、局成立創(chuàng)?新項(xiàng)目評(píng)比?領(lǐng)導(dǎo)小組，?由局長擔(dān)任?組長，副局?長、副書記?任領(lǐng)導(dǎo)小組?成員，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的審定?。領(lǐng)導(dǎo)小組?下設(shè)辦公室?，辦公室設(shè)?在局工會(huì)，?工作人員由?局工會(huì)、局?安全生產(chǎn)部?、地質(zhì)科技?部負(fù)責(zé)人和?各隊(duì)（基地?）工會(huì)及局?機(jī)關(guān)工會(huì)主?席組成，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的收?集和初審。?3、創(chuàng)新?項(xiàng)目以各單?位、部門自?愿申報(bào)為主?，局創(chuàng)新評(píng)?比領(lǐng)導(dǎo)小組?根據(jù)平時(shí)掌?握的工作情?況，對(duì)重要?的創(chuàng)新項(xiàng)目?也可直接給?予表彰。?四、表彰獎(jiǎng)?勵(lì)技術(shù)創(chuàng)?新獎(jiǎng)和工作?創(chuàng)新獎(jiǎng)各設(shè)?獎(jiǎng)項(xiàng)___?名，局工作?會(huì)上對(duì)獲獎(jiǎng)?項(xiàng)目所在單?位、部門授?牌表彰并給?予項(xiàng)目相關(guān)?人員一次性?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，?每一獲獎(jiǎng)項(xiàng)?目獎(jiǎng)勵(lì)__?_元。獎(jiǎng)勵(lì)?基金由局行?政和局工會(huì)?共同籌集，?其中局行政?每年劃撥_?__萬元，?工會(huì)籌集_?__萬元。?五、__?_領(lǐng)導(dǎo)1?、全局各單?位各部門都?要對(duì)這項(xiàng)活?動(dòng)高度重視?，把技術(shù)創(chuàng)?新、工作創(chuàng)?新作為強(qiáng)化?管理、促進(jìn)?工作、提高?效益和增強(qiáng)?單位核心競(jìng)?爭力的重要?舉措，以活?動(dòng)為契機(jī)，?精心___?，抓出成效?。2、各?單位和部門?要___職?工學(xué)習(xí)本活?動(dòng)方案，通?過宣傳活動(dòng)?的意義和內(nèi)?容，動(dòng)員職?工參與到創(chuàng)?新創(chuàng)效的活?動(dòng)中來。?3、宣傳部?門要及時(shí)宣?傳各單位和?部門創(chuàng)新創(chuàng)?效活動(dòng)的落?實(shí)方案，宣?傳活動(dòng)中涌?現(xiàn)出的好的?做法，報(bào)道?創(chuàng)新創(chuàng)效的?成果，在全?局營造注重?創(chuàng)新、敢于?創(chuàng)新、善于?創(chuàng)新的良好?氛圍。創(chuàng)?新活動(dòng)項(xiàng)目?申報(bào)表項(xiàng)?目名稱項(xiàng)?目主要參與?人員項(xiàng)目?主要內(nèi)容?項(xiàng)目實(shí)施效?果初步評(píng)?審意見領(lǐng)?導(dǎo)小組審定?意見提高職工創(chuàng)新創(chuàng)效的計(jì)劃和目標(biāo)（二）神華__?_煤業(yè)集團(tuán)?青年創(chuàng)新創(chuàng)?效成果申報(bào)?表成果名?稱：懸臂式?掘進(jìn)機(jī)行走?機(jī)構(gòu)技術(shù)改?造的應(yīng)用主?要完成人：?翟文胡平申?報(bào)單位：梅?花井煤礦_?__年__?_月___?日成果名稱?懸臂式掘?進(jìn)機(jī)行走機(jī)?構(gòu)技術(shù)改造?的應(yīng)用項(xiàng)?目起止時(shí)間?起始：_?__年__?_月___?日完成：?___年_?__月__?_日主要?完成人姓?名出生年?月工作單?位翟文?1976.?5梅花井?煤礦調(diào)度室?胡平1?976.2?梅花井煤礦?調(diào)度室申?報(bào)___名?稱梅花井?煤礦調(diào)度室?申報(bào)__?_員工數(shù)?20人專?利申報(bào)情況?是：否?：專利號(hào)?：單位業(yè)?務(wù)技術(shù)部門?鑒定意見?本單位意見?礦科技領(lǐng)?導(dǎo)小組意見?成果簡介?：1、項(xiàng)?目簡介懸?臂式掘進(jìn)機(jī)?（boom?-type?roadh?eader?）是一種能?夠完成截割?、裝載、轉(zhuǎn)?載煤巖，并?能自己行走?，具有噴霧?滅塵等功能?的巷道掘進(jìn)?聯(lián)合機(jī)組，?懸臂式部分?斷面掘進(jìn)機(jī)?在煤礦地下?巷道施工中?得到了廣泛?的應(yīng)用?，F(xiàn)?在煤礦巷道?掘進(jìn)主要采?用懸臂式掘?進(jìn)機(jī)，懸臂?式掘進(jìn)機(jī)主?要是由懸臂?工作機(jī)構(gòu)、?履帶行走機(jī)?構(gòu)、鏟板裝?載機(jī)構(gòu)、中?間運(yùn)輸轉(zhuǎn)載?機(jī)、泵站和?電控系統(tǒng)等?組成，具有?調(diào)動(dòng)靈活、?可靠性強(qiáng)、?效率較高、?切割斷面整?齊規(guī)范、超?挖和欠挖量?小等優(yōu)點(diǎn)。?隨著懸臂式?掘進(jìn)機(jī)在煤?礦井下巷道?施工中得到?了廣泛的應(yīng)?用，廣大用?戶、科研機(jī)?構(gòu)和學(xué)者更?加___懸?臂式掘進(jìn)機(jī)?的技術(shù)發(fā)展?，諸如，機(jī)?組運(yùn)行狀況?的監(jiān)測(cè)監(jiān)控?、故障的自?動(dòng)診斷、切?割斷面形狀?自動(dòng)形成控?制、功率的?自動(dòng)調(diào)節(jié)、?掘進(jìn)方向定?位等技術(shù)。?目前，在提?高懸臂式掘?進(jìn)機(jī)截割功?率、探索新?的截割技術(shù)?（如高壓水?射流掘進(jìn)機(jī)?和沖擊振動(dòng)?式截割機(jī)構(gòu)?的研制）、?綜掘作業(yè)線?設(shè)備的配套?及其多樣化?的研究、掘?進(jìn)機(jī)效能及?其可靠性和?適應(yīng)性、采?用機(jī)電一體?化技術(shù)完善?工況檢測(cè)和?故障診斷等?方面取得了?長足的進(jìn)步?。依據(jù)懸臂?式掘進(jìn)機(jī)的?結(jié)構(gòu)特征，?在實(shí)際生產(chǎn)?過程中，分?析了懸臂式?掘進(jìn)機(jī)在機(jī)?構(gòu)設(shè)計(jì)中出?現(xiàn)的機(jī)械干?涉問題，并?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械?干涉問題進(jìn)?行了分析，?在此基礎(chǔ)上?提出了技術(shù)?改造及防止?系統(tǒng)干涉的?思路。2?、我國掘進(jìn)?機(jī)技術(shù)的發(fā)?展現(xiàn)狀簡述?隨著我國?采煤技術(shù)的?發(fā)展、煤礦?生產(chǎn)規(guī)模不?斷擴(kuò)大，大?型煤礦井下?大都開始采?用全煤巷布?置開采方式?，采煤工作?面的推進(jìn)速?度也比以往?快得多，因?而使煤礦井?下煤巷掘進(jìn)?工作量大幅?度增加，對(duì)?掘進(jìn)機(jī)的工?作效率提出?了較高的要?求。另外，?安全生產(chǎn)已?成為煤業(yè)最?重要的大事?之一，半煤?巖和全巖巷?道用炮掘的?方法會(huì)有更?加嚴(yán)格的使?用條件，甚?至將被限制?使用。因?此，掘進(jìn)機(jī)?是我國煤礦?巷道掘進(jìn)的?主要設(shè)備，?掘進(jìn)機(jī)在煤?礦開采應(yīng)用?領(lǐng)域具有十?分重要的作?用.我國自?___世紀(jì)?___年代?初大批引進(jìn)?煤炭采掘設(shè)?備，經(jīng)過消?化吸收、提?高，特別是?近幾年隨著?民營資本的?進(jìn)入，使我?國的煤炭采?掘設(shè)備有了?長足的發(fā)展?，重型機(jī)型?大批出現(xiàn)，?懸臂式掘進(jìn)?機(jī)的設(shè)計(jì)與?制造水平已?相當(dāng)先進(jìn)，?可以根據(jù)礦?井生產(chǎn)的不?同要求實(shí)現(xiàn)?部分個(gè)性化?設(shè)計(jì)，這一?階段的代表?機(jī)型較多，?主要有eb?j型、el?型及ebh?型.這一階?段懸臂式掘?進(jìn)機(jī)的特點(diǎn)?是：設(shè)計(jì)水?平較為先進(jìn)?，可靠性大?幅提高，功?能更加完善?，功率更大?，一些高新?技術(shù)已用于?機(jī)組的自動(dòng)?化控制并逐?步發(fā)展到全?巖巷的掘進(jìn)?.經(jīng)過幾十?年的發(fā)展，?我國懸臂式?掘進(jìn)機(jī)的設(shè)?計(jì)、生產(chǎn)、?使用進(jìn)入了?一個(gè)較高的?水平，基本?上能滿足我?國現(xiàn)階段煤?炭采掘需求?，并開始走?向了國際市?場(chǎng)。目前我?國掘進(jìn)機(jī)設(shè)?計(jì)開發(fā)與制?造也存在一?些急需解決?的問題，首?先是產(chǎn)品設(shè)?計(jì)理念、設(shè)?計(jì)手段相對(duì)?落后，無論?是研究院所?還是制造廠?，更多重視?追求應(yīng)用技?術(shù)，輕視基?礎(chǔ)理論的研?究。其次是?產(chǎn)品制造工?藝、檢測(cè)實(shí)?驗(yàn)手段、加?工設(shè)備相對(duì)?落后。還有?就是主要產(chǎn)?品的核心技?術(shù)并沒有完?全掌握，我?國掘進(jìn)機(jī)的?開發(fā)主要是?引進(jìn)、跟蹤?仿制，缺少?創(chuàng)新和自主?的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?，如液壓閥?的核心技術(shù)?靠外國公司?提供。最后?是產(chǎn)品使用?壽命、可靠?性相對(duì)進(jìn)口?產(chǎn)品較差，?對(duì)產(chǎn)品的可?靠性和工藝?研究不夠。?國內(nèi)技術(shù)攻?關(guān)只側(cè)重于?設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)研?究，很少進(jìn)?行可靠性理?論、工藝方?法研究。主?機(jī)用原材料?、關(guān)鍵部件?如軸承、密?封、機(jī)電、?電氣元件、?液壓元部件?等，在使用?壽命和可靠?性上都存在?較大的差距?。這些問題?嚴(yán)重影響了?產(chǎn)品的可靠?性和使用壽?命，需要國?內(nèi)掘進(jìn)機(jī)研?究生產(chǎn)廠家?在今后的工?作中不斷探?索攻關(guān)加以?解決。3?、主要技術(shù)?原理3.1?問題的提出?在長期的?實(shí)踐過程中?，通過在梅?花井煤礦綜?掘工作面生?產(chǎn)過程中，?發(fā)現(xiàn)懸臂與?鏟板間發(fā)生?機(jī)械干涉制?約掘進(jìn)生產(chǎn)?，懸臂與鏟?板間的機(jī)械?干涉尚未徹?底解決。為?改善掘進(jìn)機(jī)?的裝煤效果?，鏟板應(yīng)盡?量前伸，而?掘進(jìn)機(jī)在行?走過程中鏟?板有時(shí)需要?抬起。因此?，當(dāng)截割機(jī)?構(gòu)切割底部?的煤巖或挖?柱窩煤時(shí)，?而司機(jī)沒有?將鏟板放在?最低位置，?切割機(jī)構(gòu)與?鏟板間就可?能會(huì)發(fā)生機(jī)?械干涉，造?成機(jī)械事故?。從機(jī)械結(jié)?構(gòu)設(shè)計(jì)的角?度來看，防?止機(jī)械干涉?的方法主要?有兩類：一?是采用無干?涉設(shè)計(jì)，即?當(dāng)切割機(jī)構(gòu)?處于下極限?位置，而鏟?板處于上極?限位置時(shí)，?也不會(huì)發(fā)生?機(jī)械干涉。?實(shí)現(xiàn)截割臂?與裝載裝置?的無干涉設(shè)?計(jì)通常采取?的措施如下?：提高截割?臂的水平_?__高度是?獲得無干涉?設(shè)計(jì)的措施?之一。當(dāng)然?，由于機(jī)器?受到工況條?件及機(jī)器的?穩(wěn)定性等諸?多因素的制?約，只能以?滿足機(jī)器功?能參數(shù)為前?提盡量降低?機(jī)器的設(shè)計(jì)?高度作為準(zhǔn)?則，由此，?機(jī)器的功能?參數(shù)不變時(shí)?，理想機(jī)器?的懸臂高度?只能在有限?的范圍內(nèi)波?動(dòng)。這種設(shè)?計(jì)勢(shì)必會(huì)極?大增加機(jī)器?高度，降低?機(jī)器的穩(wěn)定?性和適用性?。二是采用?外加元件控?制法的非接?觸式防干涉?設(shè)計(jì)。此設(shè)?計(jì)方法有利?于獲得滿意?的設(shè)計(jì)參數(shù)?及機(jī)型，因?此獲得了諸?多同行的認(rèn)?可。我礦購?置的兩臺(tái)e?bz-12?0c懸臂式?綜掘機(jī)投入?使用時(shí)就存?在這樣的問?題，在調(diào)試?過程中，截?割臂臥底掃?煤達(dá)到最大?極限位置時(shí)?，鏟板不能?在有效范圍?內(nèi)運(yùn)動(dòng)，截?割臂與鏟板?發(fā)生干涉現(xiàn)?象，綜掘機(jī)?不能正常截?割。3.?2詳細(xì)科學(xué)?分析及解決?方法懸臂?式掘進(jìn)機(jī)的?截割機(jī)構(gòu)與?鏟板之間的?相對(duì)運(yùn)動(dòng)關(guān)?系如圖所示?。圖中l(wèi)1?為截割臂的?長度，l2?為鏟板的長?度，l3為?產(chǎn)生干涉的?長度，l4?為裝載裝置?的長度，b?1為截割臂?的厚度，b?2為裝載裝?置的厚度，?h1為截割?臂的___?高度，h2?為裝載裝置?的___高?度，h為截?___臥底?深度，ф1?為截割臂的?最大運(yùn)動(dòng)范?圍，ф2為?鏟板的最大?運(yùn)動(dòng)范圍。?圖1懸臂?式掘進(jìn)機(jī)工?作機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)?尺寸要達(dá)?到無干涉設(shè)?計(jì)的要求，?即當(dāng)截割機(jī)?構(gòu)下降到下?極限位置，?而鏟板上升?至上極限位?置時(shí)，掘進(jìn)?機(jī)也不會(huì)發(fā)?生機(jī)械干涉?，則要求截?割機(jī)構(gòu)的a?'點(diǎn)與鏟板?a"點(diǎn)之間?的相對(duì)距離?d大于等于?零，由圖中?所示，則有?d＝h1?-（l3s?inф1+?b1/2）?-[h2-?（l4co?sф2-b?2）]（?1）式中ф?___ma?___＝a?rcsin?[（h1-?△h）/l?___]由?式（1）可?得不干涉條?件為d＝?h-[13?sinф1?-14co?sф___?]≥d0?（2）h＝?h1-h2?-b1/2?-b2d0?──不發(fā)生?機(jī)械干涉所?要求的鏟板?與懸臂間的?最小距離?由式（1）?可知，當(dāng)h?1增大，而?其它參數(shù)不?變時(shí)，則d?也增大，即?掘進(jìn)機(jī)越不?容易發(fā)生機(jī)?械干涉現(xiàn)象?；當(dāng)l3?、b1、?b2中的一?個(gè)或幾個(gè)同?時(shí)增大，而?其他參數(shù)不?變時(shí)，則d?將減小，這?時(shí)掘進(jìn)機(jī)就?越容易發(fā)生?機(jī)械干涉現(xiàn)?象；當(dāng)l4?增大則相應(yīng)?l2也將按?比例增大，?這時(shí)d也將?減小，也容?易發(fā)生機(jī)械?干涉現(xiàn)象。?根據(jù)eb?z-120?c懸臂式綜?掘機(jī)各運(yùn)動(dòng)?結(jié)構(gòu)件技術(shù)?尺寸，eb?z-120?c懸臂式綜?掘機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)?截割過程中?，先將鏟板?放置水平位?置，當(dāng)截割?臂在最大極?限位置臥底?時(shí)，此時(shí)鏟?板從水平位?置開始抬起?，通過測(cè)量?，當(dāng)鏟板油?缸千斤伸出?0～50㎜?及70～2?60㎜范圍?時(shí)，鏟板與?截割臂不發(fā)?生干涉現(xiàn)象?，當(dāng)鏟板油?缸千斤伸出?50～70?㎜范圍時(shí)，?鏟板與截割?臂發(fā)生干涉?現(xiàn)象。經(jīng)過?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)?量，若要保?證不發(fā)生干?涉現(xiàn)象（即?確保do值?大于等于零?），解決的?途徑有：方?案一是將鏟?板后部擋煤?板的厚度降?低50㎜，?方案二是將?截割臂下的?厚120㎜?的限位裝置?拆除。兩者?相比較，方?案二拆除限?位裝置后截?割電機(jī)及升?降油缸將失?去其機(jī)械保?護(hù)，易造成?截割電機(jī)和?升降油缸的?損壞，方案?一不會(huì)存在?類似問題決?定采用方案?一進(jìn)行技術(shù)?改造。確定?施工方案后?，對(duì)設(shè)備進(jìn)?行技術(shù)改造?。改造后?解決了鏟板?與截割臂機(jī)?械干涉問題?，實(shí)現(xiàn)了設(shè)?備的安全運(yùn)?行。極大提?高了掘進(jìn)單?進(jìn)水平，為?礦的采掘接?續(xù)的緊張局?面贏得了寶?貴的時(shí)間，?創(chuàng)造了一定?的經(jīng)濟(jì)效益?。4、防?止干涉的新?途徑解決?懸臂與鏟板?的機(jī)械干涉?問題，不能?孤立地考慮?，應(yīng)結(jié)合懸?臂式掘進(jìn)機(jī)?自動(dòng)控制技?術(shù)，如結(jié)合?斷面輪廓尺?寸控制、機(jī)?器運(yùn)行狀況?監(jiān)測(cè)和離線?遙控操縱技?術(shù)并行研究?解決。懸臂?式掘進(jìn)機(jī)截?割斷面的成?形控制和掘?進(jìn)機(jī)截__?_截割軌跡?的可視化，?可獲得規(guī)整?的斷面形狀?尺寸，從而?減少無用的?掘進(jìn)量和充?填量。依據(jù)?懸臂式掘進(jìn)?機(jī)自動(dòng)控制?方面的發(fā)展?趨勢(shì)，根據(jù)?斷面成型的?不同形式，?采集斷面形?成時(shí)的數(shù)據(jù)?，將數(shù)據(jù)形?成截割軌跡?，通過截割?軌跡可視化?與設(shè)計(jì)的斷?面數(shù)據(jù)進(jìn)行?比較，操作?人員根據(jù)顯?示軌跡及時(shí)?控制截割軌?跡，以減小?端面形成時(shí)?的超挖量，?同時(shí)可避免?懸臂和鏟臺(tái)?動(dòng)作過量產(chǎn)?生干涉。?5.應(yīng)用情?況改造后?解決了鏟板?與截割臂機(jī)?械干涉問題?，創(chuàng)造了一?定的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益。實(shí)現(xiàn)了?設(shè)備的安全?運(yùn)行。為礦?的采掘接續(xù)?的緊張局面?贏得了寶貴?的時(shí)間。?另外，隨著?社會(huì)經(jīng)濟(jì)的?不斷發(fā)展，?科技的進(jìn)步?和人民生活?水平的不斷?提高，要求?巷道施工向?安全、優(yōu)質(zhì)?、高效、無?人化方向發(fā)?展，加強(qiáng)掘?進(jìn)機(jī)向智能?化方向發(fā)展?是一個(gè)大的?趨勢(shì)，未來?的礦山機(jī)械?將全面裝備?融合電子化?、自動(dòng)化、?高度集成化?的機(jī)電一體?化新技術(shù)。?第四篇：?關(guān)于表彰_?__市企業(yè)?職工創(chuàng)新創(chuàng)?效特色工作?經(jīng)驗(yàn)__決?定關(guān)于表彰?___市企?業(yè)職工創(chuàng)新?創(chuàng)效特色工?作經(jīng)驗(yàn)__?決定滬工?總經(jīng)〔__?_〕1__?_號(hào)企業(yè)?是創(chuàng)新的主?體，職工是?創(chuàng)新的主力?。近年來，?本市各企業(yè)?工會(huì)緊緊圍?繞___創(chuàng)?新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)?型發(fā)展的總?體要求，不?斷深化“當(dāng)?好科學(xué)發(fā)展?主力軍，打?好創(chuàng)新轉(zhuǎn)型?攻堅(jiān)戰(zhàn)”主?題實(shí)踐活動(dòng)?，充分發(fā)揮?廣大職工的?積極性、主?動(dòng)性和創(chuàng)造?性，廣泛開?展合理化建?議、先進(jìn)操?作法、“五?小”等職工?群眾性創(chuàng)新?創(chuàng)效活動(dòng)，?為增強(qiáng)企業(yè)?自主創(chuàng)新能?力和核心競(jìng)?爭力，推動(dòng)?企業(yè)科技進(jìn)?步、效益增?長和職工素?質(zhì)提升發(fā)揮?了積極作用?。為總結(jié)?推廣企業(yè)工?會(huì)在實(shí)踐中?積累的職工?創(chuàng)新創(chuàng)效先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做?法，經(jīng)單位?推薦、專家?評(píng)審，市總?工會(huì)決定，?授予___?市電力公司?檢修公司工?會(huì)《依托勞?模創(chuàng)新工作?室引領(lǐng)職工?創(chuàng)新創(chuàng)效》?等___項(xiàng)?工作經(jīng)驗(yàn)為?___市企?業(yè)職工創(chuàng)新?創(chuàng)效特色工?作經(jīng)驗(yàn)一等?獎(jiǎng)，授予_?__建工基?礎(chǔ)公司工會(huì)?《崗位奉獻(xiàn)?磨礪技術(shù)攻?關(guān)洗禮在職?工科技創(chuàng)新?創(chuàng)效活動(dòng)中?勇當(dāng)尖兵》?等___項(xiàng)?工作經(jīng)驗(yàn)為?___市企?業(yè)職工創(chuàng)新?創(chuàng)效特色工?作經(jīng)驗(yàn)二等?獎(jiǎng)，授予_?__新金橋?環(huán)保有限公?司工會(huì)《強(qiáng)?化機(jī)制推動(dòng)?職工技術(shù)創(chuàng)?新實(shí)現(xiàn)循環(huán)?發(fā)展保護(hù)環(huán)?境資源》等?___項(xiàng)工?作經(jīng)驗(yàn)為_?__市企業(yè)?職工創(chuàng)新創(chuàng)?效特色工作?經(jīng)驗(yàn)三等獎(jiǎng)?。希望獲?獎(jiǎng)單位以此?為契機(jī)，進(jìn)?一步鞏固深?化，不斷創(chuàng)?新工作理念?、工作方法?，為本市職?工群眾性創(chuàng)?新創(chuàng)效活動(dòng)?再創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)?。希望全市?各級(jí)工會(huì)認(rèn)?真學(xué)習(xí)借鑒?，加強(qiáng)探索?實(shí)踐，進(jìn)一?步動(dòng)員廣大?職工立足崗?位、創(chuàng)新創(chuàng)?效，勤奮勞?動(dòng)、誠實(shí)勞?動(dòng)、創(chuàng)新勞?動(dòng)，推動(dòng)實(shí)?體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，為___?創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、?轉(zhuǎn)型發(fā)展和?實(shí)現(xiàn)“__?五”規(guī)劃目?標(biāo)做出新的?更大貢獻(xiàn)，?以優(yōu)異成績?迎接___?勝利召開。?附件：_?__市企業(yè)?職工創(chuàng)新創(chuàng)?效特色工作?經(jīng)驗(yàn)獲獎(jiǎng)_?____?_年___?月十七日?第五篇：把?創(chuàng)新創(chuàng)效作?為落腳點(diǎn)的?平凡人把創(chuàng)?新創(chuàng)效作為?落腳點(diǎn)的平?凡人——?記電纜公司?橡纜車間主?任劉偉同志?的先進(jìn)事跡?劉偉，男?，現(xiàn)年__?_歲，__?_黨員，大?專學(xué)歷，現(xiàn)?任橡纜車間?主任。多次?榮獲“優(yōu)秀?___員“?，”先進(jìn)工?作者”稱號(hào)?。一、面?對(duì)困惑創(chuàng)新?1、改進(jìn)?成纜工藝，?減少膠料的?浪費(fèi)由于?新Φ150?擠橡機(jī)和進(jìn)?口生產(chǎn)線的?加料口密封?不嚴(yán)緊，每?次生產(chǎn)時(shí)都?會(huì)從間隙向?外溢出很多?膠料。為了?防止溢出的?膠料再次加?入造成電纜?表面刮傷、?熟膠等外觀?質(zhì)量問題，?這些溢出的?膠料都會(huì)被?作為垃圾倒?掉。同時(shí)每?次開車調(diào)偏?心跑的膠料?以及工作收?尾清理機(jī)身?內(nèi)部殘留的?膠料，也不?會(huì)被再次利?用。劉偉來?到橡纜車間?后，深刻意?識(shí)到這些膠?料的浪費(fèi)極?大增加了電?纜的制造成?本，有悖于?公司提出的?節(jié)支降耗的?方針。為了?讓這部分膠?料能得到很?好地利用，?劉偉提出了?收集廢膠擠?墊芯，成纜?時(shí)作為邊填?充使用。同?時(shí)要求硫化?班組人員把?生產(chǎn)過程中?擠出來的膠?質(zhì)好的直接?加入喂料口?，確定不能?用的收集在?一起，軋墊?芯膠。用所?搜集的廢膠?擠墊芯，成?纜時(shí)作為電?纜的邊填充?使用。成纜?加邊填充，?不僅使廢膠?得到了再次?利用，同時(shí)?成纜出的線?芯更加圓整?，便于硫化?擠出。2?、中西結(jié)合?，成功擠出?橡套電纜?___年電?纜公司斥巨?資購買了一?條德國特勒?斯特三層共?擠生產(chǎn)線，?唯一美中不?足的是不能?正常生產(chǎn)橡?套電纜。擁?有先進(jìn)的設(shè)?備，卻只能?用于生產(chǎn)絕?緣線芯。設(shè)?備資源沒有?得到充分利?用也是一種?極大的浪費(fèi)?。為了使進(jìn)?口生產(chǎn)線成?功擠出護(hù)套?，劉偉和公?司領(lǐng)導(dǎo)以及?技術(shù)人員一?起研究解決?方案，最終?決定用新Φ?150機(jī)頭?代替進(jìn)口線?機(jī)頭試擠。?為了更快更?好的得出試?驗(yàn)結(jié)果，公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?劉偉以身作?則，經(jīng)常到?機(jī)臺(tái)找主要?操作人員了?解情況，分?析以前擠出?存在的問題?、弊端并要?求劉主任帶?領(lǐng)車間主要?骨干拿出以?前擠出數(shù)據(jù)?進(jìn)行分析。?最后得出：?出膠量小，?達(dá)不到護(hù)套?擠出的膠量?。用國產(chǎn)機(jī)?頭代替進(jìn)口?線機(jī)頭擠出?，經(jīng)過跑膠?測(cè)出膠量的?以及熔融溫?度的試驗(yàn)。?最后經(jīng)過認(rèn)?真驗(yàn)證，確?定了使用新?Φ150機(jī)?頭的機(jī)頭是?符合生產(chǎn)條?件的。為了?使新Φ15?0機(jī)頭、進(jìn)?口線主機(jī)和?硫化管上密?封___的?組合在一起?，劉偉帶領(lǐng)?技術(shù)人員測(cè)?繪設(shè)備圖紙?加工哈弗節(jié)?以及伸縮管?連接件，同?時(shí)又帶領(lǐng)維?修人員在原?有機(jī)頭座的?基礎(chǔ)上進(jìn)行?改進(jìn)，使得?新Φ150?機(jī)頭能固定?在機(jī)頭座上?。除了這些?改動(dòng)之外，?對(duì)機(jī)頭的進(jìn)?回水管路以?及模溫機(jī)也?都做了修改?。3、善?于學(xué)習(xí)，大?膽創(chuàng)新，使?用鋼絲繩牽?引線我車?間一直使用?電纜作為牽?引線，在使?用電纜作為?牽引線生產(chǎn)?時(shí)，生產(chǎn)電?纜封接頭需?要使用高溫?防水膠帶半?盤（每盤_?__元），?同時(shí)接頭時(shí)?還需要把牽?引線40c?m。成品電?纜出頭時(shí)，?就會(huì)把這4?0cm電纜?頭截掉。隨?著接頭次數(shù)?的增多，牽?引線的長度?會(huì)越來越短?，當(dāng)長度低?于___m?時(shí)，就不能?在作為牽引?線使用，只?能向公司申?請(qǐng)報(bào)廢。為?了降低電纜?的封頭成本?，使?fàn)恳€?達(dá)到無銅化?的目標(biāo)。劉?偉同志帶人?去外地電纜?廠調(diào)研學(xué)習(xí)?先進(jìn)的生產(chǎn)?工藝。經(jīng)過?與公司領(lǐng)導(dǎo)?和工程技術(shù)?人員探討后?決定使用鋼?絲繩作為牽?引線。為了?能順利的使?用鋼絲繩牽?引線生產(chǎn)電?纜，在劉偉?同志的指導(dǎo)?下對(duì)生產(chǎn)線?下密封進(jìn)行?了改進(jìn)，采?用了二道密?封的方法，?解決了因鋼?絲繩牽引線?和生產(chǎn)電纜?外徑不一致?下密封難以?密封的問題?。4、修?改模具，降?低myq系?列電纜的外?徑操作工生?產(chǎn)myq系?列絕緣線芯?時(shí)，為了好?操作，纜芯?外徑都按照?電纜國標(biāo)的?最上限去控?制，甚至生?產(chǎn)的絕緣線?芯外徑大于?上限值。由?于第一道工?序絕緣線芯?外徑就沒有?得到良好的?控制，導(dǎo)致?成纜以及硫?化擠出時(shí)外?徑都大于標(biāo)?稱值甚至是?最大值。為?了控制絕緣?線芯外徑，?劉偉帶領(lǐng)生?產(chǎn)骨干討論?如何控制外?徑，外徑降?不下來的原?因是什么。?最后總結(jié)出?來是因?yàn)槟?具不合適以?及操作工的?責(zé)任心不強(qiáng)?造成的。為?了