財(cái)務(wù)部季度工作計(jì)劃（一）（4篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)財(cái)務(wù)部季度工作計(jì)劃（一）下個(gè)?季度主要開(kāi)?展的工作?(1)收銀?工作A、?___收銀?員等一線員?工參加商務(wù)?禮儀培訓(xùn)，?并在中餐站?點(diǎn)推行班前?會(huì)制度，在?班前會(huì)上檢?查員工儀容?儀表，夯實(shí)?崗位知識(shí)。?B、安排?員工參加部?門___的?其他培訓(xùn)活?動(dòng)，《高效?的溝通》、?《如何做一?名優(yōu)秀收銀?員》、《應(yīng)?收賬款的控?制規(guī)范》等?。C、二?期酒店投入?運(yùn)營(yíng)后，已?先期將中餐?一樓收銀臺(tái)?、客房總臺(tái)?搬遷過(guò)去，?目前運(yùn)轉(zhuǎn)正?常。(2?)稽核工作?A、自_?__.__?_月份開(kāi)始?實(shí)行營(yíng)業(yè)收?入、應(yīng)收賬?款周報(bào)制度?，每周例會(huì)?上通報(bào)回款?計(jì)劃的執(zhí)行?情況，并匯?總下周回款?計(jì)劃。B?、推行中廚?部菜品標(biāo)準(zhǔn)?食譜卡，除?履行原來(lái)的?菜品申報(bào)程?序外，要求?廚房提供單?個(gè)菜品的標(biāo)?準(zhǔn)成本食譜?卡，做到定?價(jià)有據(jù)合理?。(3)?倉(cāng)庫(kù)工作?A、根據(jù)酒?店現(xiàn)狀及營(yíng)?業(yè)需要，在?二期酒店投?入運(yùn)營(yíng)以后?，做好地下?倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃?，做好房間?通風(fēng)及貨架?擺放，同時(shí)?對(duì)各部門領(lǐng)?貨、收貨做?統(tǒng)一規(guī)范。?（范本）?B、根據(jù)酒?店及部門工?作安排做好?仲秋月餅倉(cāng)?管工作，保?證原料、包?裝及時(shí)到位?，月餅成品?出庫(kù)有序，?統(tǒng)計(jì)翔實(shí)準(zhǔn)?確。C、?調(diào)配倉(cāng)庫(kù)劉?少梅支援二?期酒店工程?及祥苑項(xiàng)目?材料收發(fā)、?保管和統(tǒng)計(jì)?工作。(?4)財(cái)務(wù)參?與酒店銷售?情況。A?、月餅銷售?。除做好月?餅周轉(zhuǎn)流程?保證月餅銷?售正常、有?序開(kāi)展，積?極動(dòng)員部門?員工投身月?餅銷售，成?為月餅銷售?的急先鋒。?B、圣誕?銷售。(?二)__年?財(cái)務(wù)工作中?存在的不足?(三下個(gè)?季度計(jì)劃開(kāi)?展的工作?(1)根據(jù)?酒店計(jì)劃和?部門安排，?完成中心倉(cāng)?庫(kù)、各營(yíng)業(yè)?收銀點(diǎn)的搬?遷、站點(diǎn)增?加等工作。?(2)協(xié)?調(diào)軟件公司?及公司各部?門，完成廚?房飛單、手?吃點(diǎn)菜、桑?拿洗浴系統(tǒng)?的___、?調(diào)試，直至?正常運(yùn)營(yíng)。?(3)根?據(jù)公司統(tǒng)籌?安排做好酒?店財(cái)務(wù)成本?費(fèi)用控制、?收支稽查等?工作。(?4)根據(jù)二?期酒店運(yùn)行?的工作需要?，對(duì)財(cái)務(wù)部?人員組成和?工作安排進(jìn)?行調(diào)整，合?理安排。財(cái)務(wù)部季度工作計(jì)劃（一）（二）?下個(gè)季度，?我們會(huì)一如?既往地做好?日常財(cái)務(wù)核?算工作，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?、推動(dòng)規(guī)范?管理和加強(qiáng)?財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)教育。做?到長(zhǎng)財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃，短?安排，使財(cái)?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?為了更好的?開(kāi)展工作，?特?cái)M訂下個(gè)?季度工作計(jì)?劃：一、?參加財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?每年財(cái)務(wù)人?員都要參加?財(cái)政局__?_的財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?，但是年月?底，繼續(xù)教?育教材全變?，由于國(guó)家?財(cái)務(wù)部最新?發(fā)布公告：?年財(cái)務(wù)上將?有大的變動(dòng)?，實(shí)行《新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》?《新科目》?《新規(guī)范制?度》，可以?說(shuō)財(cái)務(wù)部年?的工作將一?切圍繞這次?改革展開(kāi)工?作，由唯重?要的是這次?改革對(duì)企業(yè)?財(cái)務(wù)人員提?出了更高的?要求。首?先參加財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育，了解新?準(zhǔn)則體系框?架，掌握和?領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則?內(nèi)容，要點(diǎn)?、和精髓。?全面按新準(zhǔn)?則的規(guī)范要?求，熟練地?運(yùn)用新準(zhǔn)則?等，進(jìn)行帳?務(wù)處理和財(cái)?務(wù)相關(guān)報(bào)表?、表格的編?制。參加繼?續(xù)教育后，?匯報(bào)學(xué)習(xí)情?況報(bào)告。?二、加強(qiáng)規(guī)?范現(xiàn)金管理?，做好日常?核算1、?根據(jù)新的制?度與準(zhǔn)則結(jié)?合實(shí)際情況?，進(jìn)行業(yè)務(wù)?核算，做好?財(cái)務(wù)工作。?2、做好?本職工作的?同時(shí)，處理?好同其他部?門的協(xié)調(diào)關(guān)?系。3、?做好正常出?納核算工作?。按照財(cái)務(wù)?制度，辦理?現(xiàn)金的收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，努力?開(kāi)源結(jié)流，?使有限的經(jīng)?費(fèi)發(fā)揮真正?的作用，為?公司提供財(cái)?力上的保證?。加強(qiáng)各種?費(fèi)用開(kāi)支的?核算。及時(shí)?進(jìn)行記帳，?編制出納日?報(bào)明細(xì)表，?匯總表，月?初前報(bào)交總?經(jīng)理留存，?嚴(yán)格支票領(lǐng)?用手續(xù)，按?規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)?金以票和轉(zhuǎn)?帳支票。?4、財(cái)務(wù)人?員必須按崗?位責(zé)任制堅(jiān)?持原則，秉?公辦事，做?出表率。?5、完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?的其他工作?。三、個(gè)?人見(jiàn)意措施?要求財(cái)務(wù)管?理科學(xué)化，?核算規(guī)范化?，費(fèi)用控制?全理化，強(qiáng)?化監(jiān)督度，?細(xì)化工作，?切實(shí)體現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理的作?用。使得財(cái)?務(wù)運(yùn)作趨于?更合理化、?健康化，更?能符合公司?發(fā)展的步伐?。總之下?個(gè)季度中，?我會(huì)借改革?契機(jī)，做好?年下半年工?作計(jì)劃，繼?續(xù)加大現(xiàn)金?管理力度，?提高自身業(yè)?務(wù)操作能力?，充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)的職能?作用，積極?完成全年的?各項(xiàng)工作計(jì)?劃，以最大?限度地報(bào)務(wù)?于公司。為?我公司的穩(wěn)?健發(fā)展而做?出更大的貢?獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部季度工作計(jì)劃（一）（三）炎炎?夏日過(guò)后一?個(gè)新的學(xué)期?即將來(lái)臨，?緊接著我們?財(cái)務(wù)部面臨?的是一個(gè)個(gè)?全新的挑戰(zhàn)?，我們財(cái)務(wù)?部在經(jīng)過(guò)多?位部長(zhǎng)的多?年探索和學(xué)?習(xí)中，各項(xiàng)?規(guī)章制度日?趨完善，各?項(xiàng)工作都制?定了標(biāo)準(zhǔn)流?程，我自上?學(xué)期擔(dān)任財(cái)?務(wù)部部長(zhǎng)以?來(lái)，保留了?過(guò)去的一些?工作方法，?較好地度過(guò)?了一個(gè)過(guò)渡?時(shí)期，本學(xué)?期，我將結(jié)?合自身的實(shí)?際工作經(jīng)驗(yàn)?和在工作中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?提出本學(xué)期?財(cái)務(wù)部的工?作計(jì)劃，?一：上學(xué)期?的決算工作?上個(gè)學(xué)期?財(cái)務(wù)部已將?兩個(gè)基地的?班級(jí)及部門?的決算都收?齊，這個(gè)學(xué)?期開(kāi)始收各?個(gè)部門上個(gè)?學(xué)期的決算?，并到財(cái)務(wù)?大廳報(bào)銷上?個(gè)學(xué)期的兩?個(gè)基地的學(xué)?代會(huì)經(jīng)費(fèi)及?部門的決算?，并予以及?時(shí)返還經(jīng)費(fèi)?。對(duì)上個(gè)學(xué)?期的5.1?8晚會(huì)的經(jīng)?費(fèi)進(jìn)行返還?。二：社?會(huì)實(shí)踐的決?算工作上?個(gè)學(xué)期的社?會(huì)實(shí)踐主要?是有春季社?會(huì)實(shí)踐和暑?期社會(huì)實(shí)踐?。實(shí)踐部已?經(jīng)將春季社?會(huì)實(shí)踐的決?算表及__?_交給我，?本學(xué)期前兩?周收齊暑期?社會(huì)實(shí)踐的?決算，并及?時(shí)返還經(jīng)費(fèi)?。三：上?學(xué)期的有關(guān)?證書(shū)領(lǐng)取?在上個(gè)學(xué)期?有幾個(gè)公司?對(duì)我院有贊?助，為了表?達(dá)我們的謝?意，我院將?為他們頒發(fā)?贊助證書(shū)，?由于這需要?校長(zhǎng)的蓋章?，本學(xué)期開(kāi)?學(xué)才能拿到?。四、“?___節(jié)”?的財(cái)務(wù)工作?：新學(xué)期?的“___?節(jié)大型晚會(huì)?”將是本學(xué)?期學(xué)生工作?的“重頭戲?”，其間資?金的大量出?入更可與之?后的“5.?18晚會(huì)”?相媲美，而?財(cái)務(wù)工作保?障是否到位?，更是牽動(dòng)?著活動(dòng)成功?舉辦的“主?動(dòng)脈”，?因而，我們?首先須明確?的是時(shí)間期?限的控制，?即：晚會(huì)之?前的準(zhǔn)備工?作應(yīng)盡早啟?動(dòng)，以確保?各項(xiàng)活動(dòng)順?利開(kāi)展?；?動(dòng)負(fù)責(zé)人必?須在次期限?之前將活動(dòng)?預(yù)算上交，?經(jīng)學(xué)工部、?院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，財(cái)務(wù)部將?會(huì)在一周內(nèi)?下發(fā)活動(dòng)啟?動(dòng)資金。?另外，財(cái)務(wù)?部對(duì)于各部?門活動(dòng)負(fù)責(zé)?人還有一個(gè)?小小的友情?提醒(對(duì)于?“___節(jié)?大型晚會(huì)”?中的一些較?大型的活動(dòng)?，也許是幾?個(gè)部門聯(lián)合?策劃、舉辦?的，財(cái)務(wù)部?提醒各位對(duì)?于各部門的?資金，應(yīng)分?開(kāi)管理，賬?目分清，切?忌混淆資金?使用，如此?可便于各部?門的財(cái)務(wù)管?理與最終的?活動(dòng)決算。?根據(jù)活動(dòng)?終結(jié)的時(shí)間?，財(cái)務(wù)部制?定了所有“?___節(jié)大?型晚會(huì)”子?項(xiàng)目預(yù)算提?交的最終期?限?；顒?dòng)主?要負(fù)責(zé)人須?在此期限之?前將需報(bào)銷?的___收?集、整理完?畢，并交到?財(cái)務(wù)部。屆?時(shí)，財(cái)務(wù)部?成員將分工?協(xié)作，完成?活動(dòng)最終的?___檢驗(yàn)?、分類、決?算表制作以?及報(bào)銷、結(jié)?算工作，為?整個(gè)“__?_節(jié)大型晚?會(huì)”舉辦畫?上一個(gè)完滿?的句號(hào)。?五、新學(xué)期?中各部門日?常開(kāi)銷的財(cái)?務(wù)工作：?除了“__?_節(jié)大型晚?會(huì)”大塊資?金預(yù)算外，?還有一塊是?各部門的日?常開(kāi)銷預(yù)算?。預(yù)算截止?日期也是在?___月_?__日之前?上交各部門?日常預(yù)算表?，逾期不收?，敬請(qǐng)各位?部門負(fù)責(zé)人?按時(shí)制作上?交。對(duì)于部?門的日常開(kāi)?銷，財(cái)務(wù)部?提倡勤儉節(jié)?約，盡量把?學(xué)院的活動(dòng)?經(jīng)費(fèi)用在重?大活動(dòng)中，?把錢真正用?在“刀口”?上。日常預(yù)?算經(jīng)同意批?示后，財(cái)務(wù)?部將在一周?內(nèi)發(fā)放給各?部門所需的?資金。以?上就是財(cái)務(wù)?部在本學(xué)期?中所要開(kāi)展?的工作計(jì)劃?，若有欠妥?之處，煩請(qǐng)?各位老師、?同學(xué)不吝指?正、建議，?屆時(shí)，財(cái)務(wù)?部全體成員?將十分感謝?并一一改正?。財(cái)務(wù)部季度工作計(jì)劃（一）（四）一、總?體目標(biāo)根?據(jù)本所行政?財(cái)務(wù)部目前?工作情況與?不足之處，?結(jié)合所發(fā)展?狀況和今后?趨勢(shì)，行政?財(cái)務(wù)部計(jì)劃?從以下幾個(gè)?方面開(kāi)展_?__年第三?季度的工作?:1、進(jìn)?一步完善所?《員工手冊(cè)?》，確定規(guī)?章制度的各?項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)?取做到各項(xiàng)?制度的科學(xué)?適用，保證?所在既有的?規(guī)范中順利?運(yùn)行。2?、完成各部?門各崗位的?工作分析，?為年終評(píng)選?及績(jī)效考核?提供科學(xué)依?據(jù)。3、?充分考慮員?工福利，做?好員工激勵(lì)?工作，增強(qiáng)?企業(yè)凝聚力?。4、完?善本部門_?__機(jī)能，?細(xì)化各員工?工作職責(zé)，?各項(xiàng)工作內(nèi)?容具體落實(shí)?到人，定時(shí)?定量完成，?提高部門工?作質(zhì)量要求?，圓滿完成?所交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。二、具?體實(shí)施方案?(一)規(guī)?章制度的完?善規(guī)章制?度引導(dǎo)員工?工作規(guī)范，?是處理日常?工作中各項(xiàng)?事務(wù)的依據(jù)?，在一定程?度上影響著?企業(yè)的正常?運(yùn)行。然，?本所迄今為?止的規(guī)章制?度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)?是不完備的?。鑒于此，?行政財(cái)務(wù)部?基于穩(wěn)定、?合理、健全?的原則，在?___年底?首先應(yīng)完成?所規(guī)章制度?的完善。?實(shí)施目標(biāo)注?意事項(xiàng)規(guī)?章制度的制?定應(yīng)本著簡(jiǎn)?潔、科學(xué)、?務(wù)實(shí)的方針?，注重可行?性及可操作?性。目標(biāo)?實(shí)施需支持?和配合的事?項(xiàng)1、需?各部門提供?最新版本的?服務(wù)規(guī)范;?2、制度?修訂后需請(qǐng)?各部門審閱?、提出寶貴?意見(jiàn)并須經(jīng)?主任律師最?終裁定。?(二)各崗?位工作分析?通過(guò)崗位?分析既可以?了解公司各?部門各崗位?的任職資格?、工作內(nèi)容?，從而使公?司各部門的?工作分配、?工作銜接更?加精確，也?有助于對(duì)每?個(gè)崗位的工?作量、貢獻(xiàn)?值、責(zé)任程?度等方面進(jìn)?行綜合考量?，以便為制?定科學(xué)合理?的年終優(yōu)秀?職員評(píng)選奠?定良好的基?矗詳細(xì)的崗?位分析還給?行政配置、?招聘和為各?部門員工提?供方向性的?培訓(xùn)提供依?據(jù)。1、?___年_?__月份擬?定所年終優(yōu)?秀職員評(píng)選?文件，報(bào)主?任律師審閱?后備案;?2、___?年___月?份完成崗位?分析的基礎(chǔ)?信息搜集工?作，按各崗?位職責(zé)確定?其主要工作?內(nèi)容、工作?行為與責(zé)任?;3、_?__年__?_月份在主?任律師的指?導(dǎo)下確定各?崗位綜合考?評(píng)依據(jù)，評(píng)?選出所優(yōu)秀?職員。實(shí)?施目標(biāo)注意?事項(xiàng)在信?息搜集過(guò)程?中要力求翔?實(shí)準(zhǔn)確，整?理后的崗位?分析按部門?進(jìn)行分類，?以便日后工?作中查詢。?目標(biāo)實(shí)施?需支持和配?合的事項(xiàng)?1、需參考?各員工完整?的崗位職責(zé)?;2、優(yōu)?秀職員評(píng)選?依據(jù)及崗位?分析資料須?經(jīng)主任律師?最終裁定。?(三)員?工福利與激?勵(lì)做好員?工激勵(lì)工作?，有助于從?根本上解決?企業(yè)員工工?作積極性、?主動(dòng)性、穩(wěn)?定性、向心?力、凝聚力?及對(duì)企業(yè)的?忠誠(chéng)度等問(wèn)?題。行政財(cái)?務(wù)部在__?_年底亦須?一以貫之地?做好員工激?勵(lì)，確保公?司內(nèi)部士氣?高昂，工作?氛圍良好。?1、堅(jiān)持?貫徹所原有?的各項(xiàng)福利?:如五金的?繳納、中餐?補(bǔ)貼、話費(fèi)?補(bǔ)貼、員工?生日慶生會(huì)?、年底發(fā)放?過(guò)節(jié)禮品等?;2、計(jì)?劃激勵(lì)政策?:進(jìn)行年度?優(yōu)秀職員評(píng)?選表彰、員?工合理化建?議獎(jiǎng)勵(lì)等;?3、__?_員工團(tuán)體?活動(dòng):__?_月中旬_?__一次爬?山、季度安?排員工聚餐?等。實(shí)施?目標(biāo)注意事?項(xiàng)員工福?利和激勵(lì)是?相輔相承的?關(guān)系，行政?財(cái)務(wù)部應(yīng)站?在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益?的立場(chǎng)上，?做好員工福?利與激勵(lì)工?作。目標(biāo)?實(shí)施需支持?和配合的事?項(xiàng)1、每?一項(xiàng)福利和?激勵(lì)政策的?制定都需要?公司提供相?應(yīng)的物質(zhì)資?源，所以具?體福利的激?勵(lì)項(xiàng)目都需?要主任律師?最終裁定，?行政財(cái)務(wù)部?有建議的權(quán)?利和義務(wù);?2、福利?與激勵(lì)政策?一旦確定，?行政財(cái)務(wù)部?應(yīng)配合做好?后勤保障;?3、各部?門負(fù)責(zé)人同?樣肩負(fù)激勵(lì)?責(zé)任，日常?工作中對(duì)員?工的關(guān)心和?精神激勵(lì)需?各主管以上?管理人員配?合共同做好?。(四)?本部門__?_機(jī)能完善?行政財(cái)務(wù)?工作作為企?業(yè)各項(xiàng)工作?開(kāi)展的動(dòng)力?及保障，自?身的規(guī)范化?建設(shè)也十分?重要。因此?，從本季度?開(kāi)始，行政?財(cái)務(wù)部將大?力加強(qiáng)本部?門的內(nèi)部管?理和規(guī)范，?嚴(yán)格按照現(xiàn)?代化企業(yè)行?政工作要求?，力求將行?政財(cái)務(wù)部提?升到戰(zhàn)略性?行政管理的?層次。1?、完善部門?職能，實(shí)施?目標(biāo)責(zé)任制?:明確行政?財(cái)務(wù)部的各?項(xiàng)工作內(nèi)容?，并將每一?項(xiàng)工作進(jìn)行?落實(shí)，做到?每項(xiàng)工作均?有責(zé)任人、?完成期限、?完成質(zhì)量要?求、考核標(biāo)?準(zhǔn);2、?建立詳細(xì)的?行政檔案:?此檔案的建?立應(yīng)在動(dòng)態(tài)?（范本）下?保持良好使?用功能，包?括所有員工?的學(xué)歷層次?、服務(wù)年限?、獎(jiǎng)懲情況?、培養(yǎng)發(fā)展?方向等各項(xiàng)