
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文檔簡介
項(xiàng)目管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)應(yīng)用綜述統(tǒng)計(jì)?作為企業(yè)管?理中的基礎(chǔ)?工作,主要?任務(wù)是充分?發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信?息、咨詢和?監(jiān)督的功能?作用,旨在?提高項(xiàng)目質(zhì)?量和效益。?在企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營活動?中,計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)工作不僅?是項(xiàng)目管理?的重要部分?,更是企業(yè)?經(jīng)營狀況的?“顯示屏”?,直接向外?展示企業(yè)經(jīng)?營的成敗與?得失。隨著?我國社會經(jīng)?濟(jì)的快速發(fā)?展,國際化?程度日益加?深,各種工?程項(xiàng)目、科?研項(xiàng)目如雨?后春筍般涌?現(xiàn),因此,?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工?作逐漸成為?項(xiàng)目管理中?不可或缺的?一部分,計(jì)?劃統(tǒng)計(jì)工作?的重要性越?來越明顯。?1.項(xiàng)目?管理的統(tǒng)計(jì)?學(xué)特征分析?。數(shù)據(jù)性是?項(xiàng)目管理的?第一個統(tǒng)計(jì)?學(xué)特征,項(xiàng)?目管理中的?搜集、匯總?和計(jì)算等工?作都通過統(tǒng)?計(jì)學(xué)來完成?,并形成最?終的統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)。透過這?些數(shù)據(jù),可?以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目?實(shí)施過程中?特定時間、?特定方面的?數(shù)量性特征?,幫助我們?對項(xiàng)目的管?理進(jìn)行定量?與定性的分?析,從而設(shè)?計(jì)出恰當(dāng)?shù)?管理方案。?項(xiàng)目管理中?不僅需要進(jìn)?行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?、市場預(yù)測?、分配與項(xiàng)?目相關(guān)的勞?動力資源與?設(shè)備,還需?了解貸款利?率、保險(xiǎn)費(fèi)?率等。同時?,也要考慮?各種法律法?規(guī)。上述情?況與統(tǒng)計(jì)學(xué)?的綜合性分?析特征相一?致,即綜合?性為項(xiàng)目管?理的第二個?統(tǒng)計(jì)學(xué)特征?。2.應(yīng)?用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?的重要性。?(范本)只?有做好統(tǒng)計(jì)?工作,才能?使項(xiàng)目實(shí)施?過程中的計(jì)?量、變更、?結(jié)算等得以?順利開展,?并更好地實(shí)?施。也只有?把計(jì)劃進(jìn)度?統(tǒng)計(jì)工作做?好了,才會?及時準(zhǔn)確地?了解項(xiàng)目目?前已完成與?未完成的工?作量,并以?此為基礎(chǔ)制?訂出科學(xué)合?理的剩余項(xiàng)?目實(shí)施計(jì)劃?,引領(lǐng)良性?施工。同樣?,根據(jù)實(shí)際?實(shí)施情況,?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)也?可以明確哪?些項(xiàng)目計(jì)劃?需要變更。?在資金管理?方面,做好?計(jì)劃統(tǒng)計(jì),?結(jié)算時會起?到參照的作?用。因此,?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)在?項(xiàng)目管理中?占據(jù)著重要?的位置,雖?然它實(shí)施起?來并不困難?,可真正做?到完善也不?是一件易事?,我們只有?在實(shí)踐過程?中,通過不?斷地總結(jié)與?改進(jìn)來找尋?更為有效的?辦法。3?.項(xiàng)目管理?中計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?工作存在的?問題。在項(xiàng)?目管理中,?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工?作目前主要?存在以下問?題:(1?)對計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)工作重要?性的認(rèn)識還?不夠。有些?認(rèn)為項(xiàng)目管?理的計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)工作,就?是在項(xiàng)目之?初制定一個?項(xiàng)目計(jì)劃就?行了,計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)不過是?在玩數(shù)字游?戲,找?guī)讉€?專業(yè)人員編?寫出報(bào)表就?可以了。反?正這些報(bào)表?可以隨時根?據(jù)自己的需?要進(jìn)行修改?,他們覺得?在這些方面?花費(fèi)功夫是?浪費(fèi)時間,?由于對計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)的職能?和作用認(rèn)識?不夠,重項(xiàng)?目、重工作?而輕計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)工作的現(xiàn)?象在許多項(xiàng)?目中都或多?或少地存在?,使得計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)工作處?在近乎邊緣?化狀態(tài)。?(2)計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建?設(shè)還存在不?足。正是由?于重視程度?不夠,在許?多項(xiàng)目中計(jì)?劃統(tǒng)計(jì)崗位?人很少,人?員配備不齊?,力量薄弱?,而且部分?業(yè)務(wù)人員的?專業(yè)素質(zhì)不?高。許多項(xiàng)?目中甚至根?本就沒有專?門的計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)人員,只?是在需要時?臨時找人來?應(yīng)付差事式?地制作報(bào)表?,這種方式?得到的資料?既不及時也?不準(zhǔn)確。項(xiàng)?目人員身兼?數(shù)職,變動?頻繁,不重?視計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?人員的培養(yǎng)?和使用,使?得計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?人員缺乏進(jìn)?修培訓(xùn)的機(jī)?會,導(dǎo)致現(xiàn)?代科學(xué)知識?不足,從而?影響了計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)工作的?質(zhì)量。(?3)計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)工作方法?落后,效率?不高。在目?前的項(xiàng)目管?理中還普遍?存在計(jì)劃編?制簡單、手?段原始,使?得統(tǒng)計(jì)分析?能力不強(qiáng),?分析面寬度?與深度不夠?。對現(xiàn)代科?學(xué)方法和先?進(jìn)的分析工?具掌握較少?,為項(xiàng)目管?理、決策提?供服務(wù)的能?力不夠。同?時,這種落?后的計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)工作方法?往往缺乏對?計(jì)劃執(zhí)行過?程的跟蹤檢?查和分析調(diào)?整,制訂完?計(jì)劃后,在?項(xiàng)目實(shí)施過?程中便完全?照搬。這種?對計(jì)劃執(zhí)行?過程不跟蹤?、不檢查,?不分析工作?方式,由于?缺乏系統(tǒng)的?分析,超前?性、預(yù)測性?信息較少,?對項(xiàng)目運(yùn)行?過程動態(tài)(?范本)的反?饋少,使得?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工?作的管理職?能得不到有?效發(fā)揮。為?提高計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)的應(yīng)用效?果,我們應(yīng)?切實(shí)做好以?下工作:?1.建立合?理的計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)體制,提?升計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?人員素質(zhì)。?一方面,要?建立合理的?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)體?制,設(shè)立綜?合統(tǒng)計(jì)部門?并明確職責(zé)?。制訂項(xiàng)目?管理的統(tǒng)計(jì)?指標(biāo)體系及?統(tǒng)計(jì)信息要?求,要充分?考慮項(xiàng)目發(fā)?展的需要,?考慮面向市?場、參與競?爭的需要,?為此必須隨?時掌握大量?的信息資料?,為項(xiàng)目實(shí)?施方在激烈?的市場競爭?中做出正確?的決策,獲?得良好的經(jīng)?濟(jì)效益而提?供全面的、?系統(tǒng)的、科?學(xué)的決策依?據(jù)。另一方?面要大力加?強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?人員的職業(yè)?道德教育和?業(yè)務(wù)技術(shù)教?育,每隔一?定階段,_?__統(tǒng)計(jì)人?員進(jìn)行專項(xiàng)?培訓(xùn),以更?新知識,提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?。這對于提?高項(xiàng)目管理?水平,強(qiáng)化?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的?職能有著重?要意義。?2.注重統(tǒng)?計(jì)資料的收?集與管理,?規(guī)避不必要?的風(fēng)險(xiǎn)。許?多項(xiàng)目中統(tǒng)?計(jì)資料較少?,或者是零?散地掌握在?個人手中,?無法做到互?通與信息共?享,這樣一?來,項(xiàng)目管?理也就無從?談起了。因?此必須提高?對項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)?資料積累重?要性的認(rèn)識?,在項(xiàng)目內(nèi)?部創(chuàng)建良好?的氛圍,同?時從制度上?、經(jīng)費(fèi)上為?統(tǒng)計(jì)資料的?收集與管理?提供保證,?建立必要的?風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)?計(jì)信息處理?體系,分析?、識別與預(yù)?測各種可能?遇到的風(fēng)險(xiǎn)?,從而將項(xiàng)?目管理中的?風(fēng)險(xiǎn)盡可能?的降到最低?。3.實(shí)?現(xiàn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?信息的自動?化,構(gòu)建集?中的計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)管理系統(tǒng)?。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?工作要適應(yīng)?新的競爭環(huán)?境,就必須?跟上科技發(fā)?展的步伐。?勇于推新、?創(chuàng)新,將先?
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